纳斯达克100基金五一为什么休市

跟大家说个事，周四夜晚那三开盘，周五凌晨收盘的收益，周五的、下周一的、下周二的，只要那三个一百指数往上涨，咱们就收益， 目前咱们这个收益没有更新，是因为基金公司他不上班，他过五一，他跟咱们一样休息了，放假了，出去度假了，去旅游了，去玩了，等他节后回来之后更新数据，上班，哎，就 咱们的收益就来了。所以说这个东西不用担心，该来的总会来的，老美不过五一人家这周一到周五，人家该上班上班，该就是收盘收盘，该开盘开盘，人家跟咱这个没关系，所以说就等就行了，该来的总会来的，加油。

手里有纳指一百的小伙伴们，大家注意了哈，从五月份开始，纳指一百的新规开始执行了，新规正在改变这个宽指的风格，如果说你非常担心未来的收益稳定性的话，那么今天这条视频你一定要看到最后接下来阿尚给大家来去拆解一下纳指一百这个指数都有哪一些新的变化。 第一个大变动就是新股纳入指数从原来的三个月直接缩短到了十五天。以前一家新公司上市，想要进入纳指一百，不仅要熬过三个月的考察期，还要苦苦等到年底的统一调整。 但是现在规矩变了，只要新股上市第七个交易日市值能够杀进前四十名，那么在第十五天就能够直接的被编入指数。民眼人一看就知道哈，这条规则就是给 open i 和 spacex 来量身定制的， 以后这种估值上万亿的超级巨无霸，只要他们一上市，咱们买的纳智基金就能够第一时间把这些科技巨头的装进口袋里面。 第二条变动，极其残酷的秒踢淘汰制，以前成分股市值跌倒了或者说是不达标的话，那么规则还会给他一个缓冲期，年底了我再把你踢出去。但是现在呢？没有这个好事了哈，只要你跌出前一百二十五名，或者说是权重连续两个月不达标的话，那么不好意思直接一脚踢出去， 连招呼都不会给你打，那么就会让后面排队的新鲜血液顶上来。第三条变动取消了流通股必须大于百分之十的硬性门槛，很多硬核的科技公司啊，创始人或者说是大股东，把股份算的死死的，市面上流通的股份其实是比较少的， 以前这种公司其实根本是进不了纳指几百的，但是现在这个门槛取消了啊，只要你的实力够用，你就可以进来。这也从侧面说明一个道理啊，就是纳指啊，他在不惜一切的代价来去网络世界上最先进的科技公司。 这三条新规看下来，阿昌给大家交代一个点啊，以后那至一百的新陈代谢的速度会变得极其的狂野，好处是他抓取全球最顶尖科技资产的能力变得更强，更加敏感。 但是用币的另一面就是频繁的换血，必然会导致他在未来的年化波动率会进一步的放大，颠簸感会更加的剧烈。 最后呢，我猜想大家还会问那个问题，就是那么以后纳指一百还能不能买了呢？那我就在这里反问大家一个问题啊，科技是低生产力这个底层逻辑你是否还相信呢？我是阿昌，关注我，带你用最稳健的姿势做好资产配置。

五一基金发红包了，兄弟们，今天睡醒一看，纳斯达克一百和标普五百都涨了一个点左右， 有时候这美股涨起来确实跟捡钱一样，因为美股五一是不放假的，还是按照正常的周末双休制度，在这三天是正常开盘的，所以他每天的收益是累积在我们收假回来一起结算， 也就是六号的晚上，他会把这几天假期的所有涨跌一起做一个清算，所以大家五一尽情的玩，也祝大家回来后都能大口喝酒，大口吃肉。

兄弟们晚上好，今天纳斯达克又创立了新高，真是上涨是崩盘。 嗯，今天有个朋友私信我说为什么他今天的那个纳斯达克基金没有定投进去？是因为五一期间国内基金他是不交易的，他是不属于交易日的。但是外面的这个 纳斯达克的这个美股它是正常开始的。嗯，这就是区别。然后真正国内基金开始定投应该是从五月六号开始，就是五一节。呃，过完纳斯达克上涨是崩盘。

今天跟大家聊一聊咱们这个五一假期，到时候基金公司怎么更新咱们的场外基金收益。五月一呢？到五月五是咱们的五一假期，五月六号呢，也是节后第一天，到时候五月六号夜晚直接更新四月三十号纳斯达克一百组上涨百分之零点九八的收益。 等到五月七号呢，把五月一号、五月四号、五月五号、五月六号这四天收益一块更新出来，咱们等着就是了，加油。

纳斯达克限购根本不是为了保护你，恰恰相反，是为了保护那些已经上车的人，顺便让你别来抢他们的肉。纳斯达克一百涨了三年，二零二三年涨百分之五十，加二零二四年涨百分之二十，加二零二五年又涨百分之二十一。你终于忍不住了，准备冲进去， 然后基金公司把门关上了，说为保护基金份额持有人利益，你品你细品。基金公司靠管理费赚钱，赚的越多，他们宁愿少赚这笔钱也要关门，你觉得是因为善良吗？ 咱们把时间线拉出来，你感受一下。四月二十四日，博世纳指一百 etf 暂停申购。在此之前，二零二六年一季度全市场已经有五十二只 qdi 基金发布溢价风险提示，部分产品年内预警超过六十次，临时停牌二十二次。 三月十九日一天就有十多只 qdi 基金同时发一家公告，什么意思？关门的不止博时一家，是一群。关门的时间不是纳斯达克跌的时候，是涨的时候。你想想，如果基金公司真的看好后市，为什么不趁着热度多收管理费？他们关门的时间点，恰恰是散户冲得最猛的时候。 你说这是保护你，还是保护里面的人好？阴谋论说完，我说点实在的。限购的本质不是什么阴谋，是基金公司在主动控制规模，防止踩踏事件。当一只 q d i 基金出现高溢价，比如场内交易价格比它持有的每股真实净值高出百分之二十，说明什么？ 说明二级市场上有人在用一百二十块买只值一百块的东西，谁在卖？套利机构谁在买？看不懂溢价的散户机构怎么套利？很简单，在场外用净值一百块申购，拿到份额后，在场内用一百二十块卖出，一进一出白赚二十块。 基金公司的外汇额度就在这一进一出中被迅速消耗，钱被套利机构赚走了，留下的风险是高位接盘的散户承担的。基金公司为什么关门？不是怕你赚钱，是怕你进来被机构割韭菜，然后怪基金公司。这不是阴谋，这是风控。你可能会说，不就是外汇额度用完了吗？ 对，这是直接原因。但你往深了想，截至二零二六年三月末，全市场 q d i i 额度累计批准一千七百六十一点六九亿美元。 博时这种级别额度确实有限，但问题是，为什么偏偏在这个时候用完？二零二五年，美股已经涨了一波，二零二六年初热度不减。如果基金公司真的认为纳斯达克还能大涨，他们完全可以想办法，比如跟外汇局申请追加额度，或者用自有资金申购，但他们选择了关门。 二零二六年一季度纳斯达克一百是什么状态？高盛的报告用了四个字形容，今年的市场更加狂野。什么意思？波动更大？回撤更猛，赚钱更难？那些真正的聪明人，已经在一季度悄悄捡仓了。 你去看几个信号，第一，巴菲特手里现金创新高。第二，美股科技巨头内部人减持。第三，兄弟 i i 基金集体限购。这三件事放在一起，说明什么？有人在恐惧的时候贪婪，有人在贪婪的时候恐惧。 现在。是谁在贪婪？散户？是谁在恐惧？大资金和基金公司？自己说完了，回到开头的阴谋论，说阴谋有点过了，基金公司没那么坏，但他们也没那么善良。 保护投资者利益，这句话保护的是现有的投资者，你是正要冲进去的那个，不在保护名单里。国实不是第一家，也不会是最后一家。接下来会有更多 qdi 基金暂停申购，不是因为不能赚钱，是因为再不停就要出事了。 所以下次看到限购，别急着想办法绕进去，先停下来问自己三个问题。纳斯达克涨了三年，现在谁在买？谁在卖？谁来接最后一棒？这期干货先到这儿，我是认知杂货铺，咱们下期接着聊。

定投纳指的粉丝朋友注意了，耐心看完这个视频，对你的定投肯定有所帮助。纳斯达克一百在三月三十号以五百五十五点六美元触底，截至今天最高价七百零一，差不多已经上涨了百分之二十。评论区永远都在说纳斯达克现在是高位，等跌了再定投， 但是纳指却是永远在最高位，投资纳指最好的时间是在十年前，其次就是现在。定投纳指应该怎么选择呢？ 结合跟踪误差和手续费管理费，我做了一个表格供大家参考，大家点赞收藏，以免到时候找不到了。还有一个就是限购问题，目前每天限购两百的有大臣和南方，这是限购一百的名单，这是限购五十和十块的，大家可以根据自己的定投需求来购买。 另外我们长期定投选 a 类，短期选 c 类，还有 i、 f 类是大金额购买的，如果你想做下短期大金额， 那么南方 a 类目前一天限购五千，广发 f 类每天限购三千，大成每天限购两千。最后，希望大家都能在定投纳斯达克的路上发财暴富！

你根本想不到被纳入纳斯达克一百的中国公司只有一家。我当时知道后还有点震惊，就马上去查一下。其实我们历史上有五家公司都加入过纳斯达克一百，有百度、京东、网易、携程和拼多多， 而目前为止留下来的只有拼多多一家，其他的都被移除了，甚至我听说拼多多能不能长久待下去也是未知数。 我们外交部针对这个事也发过言，说要抵制美国，无端打压中国企业。我觉得资本市场确实很残酷，因为把你移除出去的话，就代表你会强制性的减少掉很多融资，老美这种霸权主义其实还是随处可见的。

注意了！纳斯达克一百指数迎来近十五年最大改革，五月一日正式生效，直接牵动全球六千多亿资金。这次改革核心就是快速准入规则，重写 新规，开通十五天绿色通道，优质新股上市七天，评估市值排进前四十，第十五天就能直接纳入指数，专门给头部科技、独角兽企业量身定制。 同时市值计算更真实，取消百分之十流通股硬性门槛，还设立权重下限，弱小公司直接淘汰指数永远留在顶尖科技企业。 对于普通人来说，好处很简单，不用开美股账户，不用换汇，场内相关指数 etf 就 能一键布局全球顶尖科技巨头，长期定投复利收益更可观。但也要注意风险， 新纳入的独角兽大多估值偏高，尚未盈利，暖气波动会明显加大，很容易追高被套。 给大家一句实操建议，三年以上闲置资金可以定投头部低汇率相关指数 etf， 怕被波动，做短线投机的就别盲目跟风种仓。

前几天我发了个视频吐槽国产纳指一百指数基金跟踪效率低，跟踪误差大。这两天我利用五一假期也复盘了一下，到底是什么原因导致了国产指数基金的这个跟踪误差大、跟踪效率低的原因我觉得大概有五点。 第一，国产纳指一百指数基金并没有全仓跟进。根据我观察到的现象，不光是我买的这个基金，其他纳指一百指数基金也普遍存在， 就是它只有百分之八十几的仓位投资于纳斯达克一百指数，剩下的百分之五左右是作为现金储备，再剩下的百分之十几是投资于债劵。第二，汇率损失。 过去一年和三年，国产纳子基金因为是人民币计价，他需要和美元进行兑换， 美元和人民币之间的汇率有损失的情况下，也会造成这个跟踪效率比较低的一个情况。 第三，换汇损失。人民币换成美元会产生一定的摩擦费用，美元又换回人民币也会产生摩擦费用，这也是造成跟踪效率低、跟踪误差大的原因之一。 第四，税收问题。在美国投资需要缴纳百分之三十的税款，后来中美签订了一个协议，把这个税收的比例降低至百分之十，但这百分之十也会带来一个跟踪效率加大的一个问题。第五，管理费比较高。 国产纳指基金的管理费普遍在百分之零点六到百分之一点几之间，比国外纯学版的 qqq 和 qqm 的 百分之零点二和百分之零点一五要高出好几倍，这也是造成长期的一个跟踪效率不高的一个原因。 其中我认为造成跟踪效率低，跟踪误差大最重要的一个原因是没有全仓跟进， 只有百分之八十几的仓位用于投资目标指数，这样带来的跟踪效率肯定不如纯血版的 qqq 和 qqqm 百分之百仓位来得准确和真实。至于汇率损失，我认为这个问题不是很大，因为根据我询问豆包 ai 得到的结果， 过去一年汇率损失确实比较大，达到了百分之七点七左右，但是过去三年汇率损失只有百分之零点六，所以这也不是主要原因。看看大家对这个事情怎么看？欢迎在评论区交流一下，关注我，获取更多投资干货。

投资那只亏了钱，你是怪市场还是怪自己？今天把风险掰开揉碎，看看哪些是你控制不了的，哪些是你完全可以躲掉的。 首先说客观风险，也就是你管不了的那些事。第一，估值风险。目前那只一百适应率约三十六点四四倍，处于近十年百分之八十七位置，估值买贵了，未来长期收益空间会被大幅压缩， 这不是你能控制的，但你可以通过不再高位缩哈来缓解。第二，政策风险。美联储加息还是降息，直接决定科技股的估值水位。现在通胀反复，降息预期一拖再拖，市场随时可能因为一句不降息就剧烈波动。 第三，汇率风险。你赚的是美元，花的是人民币，过去几年人民币对美元年波动幅度在百分之五到百分之八，你辛辛苦苦赚了百分之十，汇率与升值可能只剩百分之五， 这些风险客观存在你改变不了，但你可以通过分散投资、定投、控制仓位来对冲。我们再说主观风险，也就是你自己挖的坑。第一，追涨杀跌。 二零二三年那只涨了百分之五十五，很多人冲进去，二零二二年跌了百分之三十三，很多人割出来。上交所历年散户行为数据显示，频繁短线交易的散户长期亏损率超百分之九十，这不是市场的问题，是你的问题。第二，拿不住。 这批摩根研究显示，错过涨幅最大的十个交易日，年化收益从百分之十点四直接腰斩到百分之六点一， 你总想躲回调，结果大概率躲掉了上涨。很多人不是选错了资产，是拿不住。第三，过度杠杆。有人觉得那只涨得慢，开两倍三倍杠杆 etf， 一 旦市场回撤百分之十杠杆产品可能跌百分之三十，心态崩了。割肉收益没放大，风险先放大了。朋友们，为什么主观风险比客观风险更致命？ 客观风险你控制不了，但可以通过策略应对。估值高就少买点，政策不明就定投，汇率波动就拉长周期。但主观风险追涨杀跌，拿不住上杠杆，这些是你自己可以完全避免的。 客观风险只会让你少赚，主观风险会让你吃亏。二零二二年那只跌百分之三十三，客观风险来了，但定投的人只要没卖，二零二三年不仅回本，还赚了。那些割肉的人，亏的是主观风险，是自己的恐惧。朋友们，最后送你一段话， 客观风险是路况，你改变不了，但可以选好车，系好安全带。主观风险是你的驾驶习惯，闯红灯猛踩油门翻车了，别怪路不平，你能控制的部分，远比你以为的多。

朋友们，说出来你可能不信，你买的那斯达克一百里，有一批公司在美国本土，另外两个主流指数里根本找不到， 不是因为他们不够强，而是因为另外两个指数的大门对他们关着。三个指数，三个规则，两种结果。 先看标普五百，全球最主流的大盘批准标普稻琼斯指数公司的官方规则写得清清楚楚，纳入公司总部在美 adr。 不 纳入， 结果就是荷兰 asml、 中国拼多多等这些在纳斯达克上市的非美公司，全部没有资格进入标普五百。再看道琼斯工业指数规则比标普五百更严，不仅要求在美国注册总部在美国，还要求大部分收入源自美国。 这意味着，即使在纳斯达克一百里做了多年的非美巨头稻琼斯指数也一个不收。纳斯达克一百做了什么？他从一开始就没设定国际门槛， 只要你在纳斯达克上市，市值够大，是非金融公司，不管你总部在阿姆斯特丹、北京还是上海，照单全收。 这三个指数规则的不同，直接导致结构性结果的分歧，非美国的顶级科技公司全部涌向纳斯达克一百在标普五百和道琼斯里，你一个都找不到。所以用最新的乘风股打个结果验证。二零二六年五月， 非美国公司在纳斯达克一百里占比大概百分之三点四二，包括十四纳米以下先进制成光刻机百分之一百垄断的荷兰 asml。 二零二四年年中加入的主营芯片架构的英国 arm， 排在非美公司第一位的中国拼多多，权重约百分之零点七四列纳指一百、第三十五位以及加拿大消费犯、阿根廷麦利等，这些公司在标普无败笔，不存在，在稻琼斯指数里不存在，它们只存在在你的纳指一百 etf 底层持仓里。 所以这条视频的核心结论不是让你背公司名字，而是给你一个分析问题的框架。投纳指一百和投标普五百并不完全是一个逻辑。 纳指一百是全球资本市场的选美机制，他的底层资产是规则制度下那批无国级顶级选手的集体亮相。标普五百和道琼斯是美国的，那指一百是世界的。 回到开头那句话，他们不是不够强，是另外两个大门对他关着。看懂规则差异的人，才能真正看懂指数投资的底层逻辑。

我不得不说那句纳斯达克就是正规直接今天以下四个点， 果然在低谷时期或者回调时期拿不住就就没有说现在大涨，我还记得去年我定投到今年二月份的日才回本，然后呢？后面他又跌了一段时间，然后今天直接来个大的， 果然拿不住就会错失这个行情。我准备就是娜娜还是长期钉头，而且 c p o 今天也是又当了一回的大哥，直接就是又领头扬了一下，我真的没有想到他今天还这么能涨， 但是就是出于一些小小的恐惧，我给他卖了一部分，然后我留了一半，看一下明天后天还有没有什么行情，感觉这两天就是非常红红火火呀，非常开心。

买纳斯达克一百指数，我一直搞不懂为什么场内的就有分红，场外的就没有分红，场外的没有分红，那个是不是他是有分红的，但是就是给基金公司给拿走了呢？这一点我有点好奇，兄弟们有没有知道的评论区讨论一下呗。

在一九七六年呢，当时华尔街有一个被全行业嘲笑的人，当时呢，金经理们会在私人俱乐部里拿他当笑料，金融时报的评论员也会写文章公开质疑他的智商。 他曾经的同事都会摇头说这个人根本就不懂投资，他们呢，给这个事情起了个外号，叫博格尔的愚蠢。其实这个愚蠢想法很简单， 做一只基金，不与市场作对，也不聘请明星基金经理，还不收高傲的管理费，只是被动的，机械的，忠实的，复制整个市场的表现， 买下所有股票，然后坐着不动。在当时呢，美国基金行业的平均年费超过百分之一点五，而这个人想把费率压到百分之零点五下，所以当时华尔街嘲笑他， 因为这意味着，如果他的想法成真，整个行业赖以生存的商业模式将被连根拔起。在五十年后，这个愚蠢的想法管理着超过八亿美元的资产，服务着全球超过三千万的投资者。 而他有一个你今天一定听过的名字，指数基金。而那个被嘲笑的人呢，叫约翰伯格。要理解伯格为什么成为整个行业的爹，你要先理解他的出身，因为呢，他从来不是华尔街的自己人。 一九二九年，伯格出生在美国新泽西州的一个普通家庭，大萧条摧毁了他的家的经济状况，父亲酗酒失业，家庭一度濒临破产。而这段童年给伯格留下了一个深刻的烙印， 他对金融机精英有一种本能不信任，对普通人被收割有一种本能的敏感。当然了，少年时代的伯格并不那么出众，不过他有一种罕见的特质，对系统的拆解欲。 他不满足于知道是什么，他总想搞清楚为什么和对谁有利。在一九四九年，还在普林斯顿大学读大二的伯格在图书馆翻到了一篇财富杂志的文章， 讲的是美国共同基金行业的繁荣。但伯格读完后的第一环境不是这个行业很赚钱，而是不对，这里面有 bug。 不过呢，他没有把这个想法一直留在脑子里。一九五一年，他以投资公司的经济作用为题，完成了自己的毕业论文。在这篇论文里，二十岁的伯格写下了一个当时没人敢说的结论， 基金的管理成本太高了，高到在扣除费用后，绝大多数基金经理无法持续跑赢市场大盘。 注意时间点，一九五一年，当时美国共同经营行业正处于黄金扩张期，所有人都在卖一个共同的梦想，把钱交给他们专业的精英经理，他们能帮你增上市场。 而伯格在普林斯顿的图书馆里，用数据和逻辑拆穿了这个梦想的地库。他的导师读后沉默了很久时间，最终给了他一个 a 加。 毕业后呢，伯格带着普林施顿的光环进入了威林顿基金管理公司。他既聪明还勤奋，还有野心，一路从分析师就做到了呢 ceo。 在威灵顿的二十年里，他亲手把公司打造成了行业巨头。当他看到基金经理们收取高额管理费，却频繁跑输大盘，他看到销售佣金层层剥削，最终转嫁给了普通投资者。 他看到整个行业在用一种精心编制的修饰方法，把专业管理包装成一种值得溢价的模仿。 在一九七四年呢，这个脑布顿终于爆发了。在一次失败的并购案，伯格被威灵顿的董事会扫地出门。他失去了 ceo 的 位置，失去了自己经营二十年的公司， 失去了在华尔街的立足之地。那一年，他四十五岁。在华尔街，四十五岁的前 ceo， 其实是一个很尴尬的存在，太老，重新开始，太年轻，退休。 按照常理，波哥应去另一家基金公司求职，或者干脆退出江湖。 但他做了一个所有人都没想到的决定，他要创办一家新公司，专门做那件被全行业嘲笑的传事。 这个决定的种子，其实在二十年前那篇普林斯顿论论里就已经。买下威灵顿的二十年，不是让他变成叛徒，而是让他看清了许多东西。 一九七九年，他的继承成立，伯格给这公司起了个名字，取之纳尔威勋爵的旗舰胜利号。但还清楚，这艘船起航时，没有欢呼，只有嘲讽。 一九七六年，他的集团推出了全球第一只面向个人投资者的指数基金，先锋五百指数基金。 他的逻辑简单到近乎出宝，不买个股，只买标普五百指数里的全部五百只股票。不聘请明星基金， 用计算机程序自动调仓，不收高额管理费，年费压到百分之零点五五以下。 如何用一句话总结的这个理念，别在草垛里草，真，直接把整个草垛买下。但市场却给了他一记响亮的耳光。这是基金目标， 筹到一点五亿美元，最终却只募到了一千一百三十万美元，连标普五百的全部成分股都卖不起。霍尔杰的嘲笑从私下变成了公开。金融时报写文章质疑他的商业头脑，同行说他根本就不懂投资者的心理。 博格尔的愚蠢这个外号就是这个时候传开的。为什么？因为博格不仅拆出一个新产品，他在挑战整个行业的信仰。 当时整个基金行业都与他作对，但博格却说，没人能持续预测市场，所以不要再交智商税给整个基金行业的所有专业基金经理。他不是在卖基金，他是否定了基金行业的存在意义， 但是博哥并没有明确的反击，他选择了最沉默的回应。等待时间，一九八零年代，就如今开始被少数理性投资者接受，那些厌倦了被基金经理收割的人，慢慢发现了他计划的存在。 一九九零年代，他的集团的管理规模已经突破了一千亿美元。这个当时被嘲笑的想法，可是让一些基金经理感到不安。但真正让伯格翻身的是二零零八年金融危机， 当无数折腾基金在恐慌中乱作一团，大幅跑出市场，指数基金安静的躺在那里。他没有明星经理的恐慌型跑手，没有为了保证饭碗而做出的愚蠢决策，他只是忠诚的复制市场，利用最低的成本扛住了风暴 危机之后，资金开始大规模从主动基金流向指数基金。二零一零年，他的集团管理规模突破一万亿美元。 二零一九年，波哥去世，这个数字已经超过了五万亿美元。今天他的集团管理者超过八万亿美元的资资产， 那只当时目不倒前的先锋五百指数基金成了全球最大的共同基金之一，而他的管理费也降到了百分之零点零三， 就行业平均水平的五十分之一。霍尔街曾经嘲笑伯格不懂红知，现在整个行业都在学习如何复制它的模式。 二零一六年呢？沃伦巴菲特在致股东信中写开一段话，如果要为美国投资者贡献最大的人立一座雕像，非杰克伯格所属。而巴菲特自己甚至对他遗嘱，他去世后让妻子把百分之九十的遗产投入指数基金。 查理芒格的评价则更毒舌，也更精确，约翰伯格一辈子就选不出了这一个好主意，一辈子也只坚持了这一个好主意，这就够了。 但伯格做过追悼的事情，还不是发明了指数基金。他让他的集团变成了一家没有老板的公司，公司由旗下经营持有，最终受益者是每个投资者。这意味着他集团赚到的每一分钱，最终都会以降低费率的方式回到你我的账户里面。 他不是在做生意，他做了一场社会实验，证明一个金融机构可以不以剥削客户为目的而存活，而且可以活得比所有竞争对手都好。 不过晚年总结自己的投资哲学，他成为坚持到底。他几乎把所有个人资产都放在了他集团的指数基金里，配置是简单的，百分之六十股票，百分之四十债劵。 他没有试图预测市场，没有频繁交易，没有追逐热点，他只是买下了一整个炒作，然后走着不动。 当然，对于我们来说，伯克利片的最大启示，或者不是购买指数基金这个具体的操作，而是承认自己没有找到那根真的能力，那这本身其实就是一种智慧。 在信息爆炸的时代，我们被各种电商市场的故事包围，某人选中了十倍股，某人精确抄底逃顶，某人在一年内才会自由。这些故事之所以传播，是因为他们符合人心中对于特殊和捷径的渴望。但博国用一生来证明了一件事， 长久来看，从自己普通比假装聪明更能保护你的财富。他没有个战胜市场，他只是没有输给市场，以及没有输给那个总想战胜市场的自己。 一九七六年，那个被全行业嘲笑的愚蠢想法，今天已经变成了无数普通人的默认选择。约翰伯格在二零一九年逝世，享年八十九岁。他生前最后一次公开演讲，没有谈市场，没有谈收益， 只是重复的那句他说了一一辈子的话，坚持逃离 stare close， 不是 因为他相信市场永远上涨，而是因为他相信在足够长的时间里，低成本、分散化、不折腾，会比绝大多数精心设计的策略走得更远。 伯格不是天才，他也不是股神，他甚至不是最富有的投资者， 但他可能是过去一百年里，让最多普通人保住了自己辛苦钱的人。这比任何投资神话或许都更值得被记住。