追觅俞浩几岁当ceo

哎，我跟大家来算算小本生意啊，一个猪头买过来要多少钱？加工要多少钱？然后把它卖出去可以赚多少钱？你们想听吗？ 我爸爸在我小学三年级做生意失败之后，就回到农村，开始到工地里搬砖。对的，字面意思真的是搬砖啊。那个时候大概一个月的一年的工资是两千块钱，一个月两百块钱， 更要命的是一年两千块钱，一个月两百块钱的工资平时是不会给你的，基本上平时能拿到一半就不错了，剩下一半是要到过年去要的，而且不一定能要的回来。 有些人说那个时候已经普及义务教育了，为什么还要交学费呢？有的还要交三百多块钱的学杂费的， 可是我爸爸平时付不到工资，因此我平时没钱教学。像我小学的时候，整整有一年，每天吃开水泡饭，加地里摘根黄瓜去做那个盐制的那个黄瓜吃了整整一年，所以我小时候其实有点发育不良的。 到了初中以后，我们家开始做猪头肉，那个时候一个猪头的进价是一块八毛钱一斤， 一个猪头大概有十八到二十斤，也就说购买过来差不多需要三十五块钱左右。 我爸爸需要早上四点起床，四点半天还没有亮，骑着自行车去镇上的食品屠宰场去买两个或者三个猪头回来。 大概早上六点多，他可以拿着猪头从镇上回到家里。那这个时候我妈妈会帮着烧好松香， 要用这个松香去把猪头上的猪毛拔掉，猪头的毛是非常难取，大概到了早上八点多，那个猪头差不多已经毛处理干净了， 然后呢要开始经第一遍的啊，过水，然后把整个猪头给用腐子劈开，各种的肉一块块的处理出来， 有时候呢除了拿两个猪头，还会再加一副大肠或者一副猪肝啊，这个时候他就会清洗这个大肠，清洗大肠也是要反复的清洗，很麻烦的一件事情， 一直要到中午的十二点，差不多可以把所有的猪头清洗好，分割好，然后把大肠和猪肝也都完成了第一批清洗，可以开始准备最后的卤制。 差不多到了十二点半啊，我爸可以把这些分块好的猪头肉加上猪肝还有猪大肠放到这个卤水里开始卤煮，差不多要卤两到三个小时左右，这个时候我爸可以吃点饭， 到了下午的三点半左右，这些肉可以卤熟了，那这个时候我们要把这个肉啊从锅里捞出来，装在盒子里，准备到各个村去卖 一斤的猪头做成熟的猪头肉大概是多少呢？五点五两，因为你要去掉骨头，另外猪肉在烹制过程中也会变轻，所以一斤五点五两 猪头肉卖多少钱呢？下巴这块比较肥，差不多可以卖四块钱一斤，你算算赚不赚钱。上脸的部分啊，因为瘦肉比较多，大概可以卖到六块钱一斤， 然后最贵的是那个矮多矮多，因为脆骨，人们喜欢把它做下酒菜，可以卖到七块钱一斤。舌头也是比较贵的，舌头肉很好吃，所以差不多也可以卖到七块钱一斤，主要就那里挣点。 所以其实卖那些下巴的肥肉，你做所有加工都是不赚钱的，只能靠上面的稍微瘦一点肉和矮多赚一点钱， 一个猪头差不多可以挣二十五块钱，在没有额外损耗的情况下，接着说三点半开始装盘， 那么到了四点左右啊，整个收的肉已经给装好了。这个时候我爸骑着自行车出去到各条道路上去叫卖，因为没有钱去镇上开一个铺子，只能迎接，所以我爸差不多要骑着自行车载着一个五十公斤的盒子， 其实是一个多功能的盒子，加上差不多有三四十斤的肉，去沿着所有的村庄去骑，差不多四五个小时之后，我爸可以把肉卖完回到家里，那个时候已经是晚上八九点了，他们可以开始吃晚饭。 嗯，如果做的好的话，一天可以挣五十块钱到晚上九。我那个时候无比羡慕，可以去镇上开个零食铺子， 或者镇上这个时候已经有开始有大排档出现了，我想我们家要是能去镇上开个大排档，我靠那赚大发了，可是没有本金，所以差不多到卖猪头肉的时候，我们家一个月可以挣一千到两千块钱， 可是我爸爸之前亏了五万块钱，这个时候很多人要到我们家里来要债了，大半钱要去还债，所以我们家的钱从来就积累不起来， 甚至都不能买一个冰箱。如果能买个冰箱，假如有熟食卖不掉，就可以被存起来，但是没有冰箱，所以他们被迫每天得把所有肉全部卖掉。有时候家里连五十块钱都缺， 我妈妈带着我去借钱，村头借到村尾借不到，不是他们没有钱，而是他们说把钱借给你，何年马月才能还得上啊。到高中的时候，我可以拿到一些奖学金了，嗯， 有一时候给我发了八百块钱奖学金，我就是我们家手里现金最多的人，现金王，八百块。 一直到我上高中，我也没什么好的衣服，我那时候觉得质量最好的衣服就是我们的校服，很多不喜欢穿校服，可是我最近希望学校统一规定所有人都穿校服，那这样我的衣服跟其他人的衣服就没有区别了。这可能是我第一次这么完整的， 是我过去小时候所经历的这些，因为我并不是很喜欢讲这些。高中的时候，有一次回到家，我妈去镇上买了十块钱熟食回来，不是猪头肉，是买的鸡爪， 我不肯买，然后他买回来无论是一口都没有吃，把他骂哭了。以后再聊吧，少聊悲惨身世了，显得像博同情一样。 我真的以前没跟大家聊过那个我公司，公司的同事应该也都不太知道这些，他们可能断断续续耳闻，但应该都不知道。 但是有一点，不管我就小时候经历过什么，我并没有为此变得特别寒酸气，或者特别在乎钱，从来没有过。我对熟人都还是很大方的，一旦拥有什么就会想要分享给大家， 跟大家讲。经历过这些困难是想告诉大家，放心吧，我不会随意飘的，我知道资金缺乏的这种艰难，放心吧。

如果你最近一个月没在热搜上看到于浩这个名字，那你不是没刷微博，是刷的不够多。这位追觅科技的创始人兼 ceo， 从二零二六年一月开始，就没有从公众视野里离开过。一月份，他发了一条朋友圈，说追觅要做人类历史上第一个百万亿美金的公司生态，把英伟、达、特斯拉、苹果都当成同代竞争对手，说黄仁勋、马斯克老了， 要交棒给他这一代。二月份，他在苏州奥体中心开了一场演唱会式的年会，公开喊话要做世界首富，三年内做到一万亿营收。期间，他官宣了造车业务，宣布对标布加迪威龙，公开放话追蜜手机要和苹果、三星三分天下，这些都还只是基本盘。最近两个月节奏更猛。 四月底，他连发三条微博炮轰小红书。紧接着，他在内部超过两万人的全员大群里发出指令，要求所有员工开通全平台社交媒体账号，每天发三条视频，介绍公司产品，真实粉丝，破一万奖一万元，破十万奖十万元。然后，他起诉了一百六十八个所谓涉嫌侵权的账号，包括小红书、微信、抖音、快手等平台上的多个博主。 五月初，他单日发了七十五条微博，三天累计两百多条，自己解释是身体力行做示范。五月六日，他又开了一波新话题，建议年轻人不要买股票。同一天点评雷军和小米有两个不足，并自封中国只有雷军、余承东和我三个人懂汽车设计， 其他人差了一大截，这密度平均一天一个热搜。舆论场的反应我看了一圈，有人拿他和马斯克类比，有人拿他和贾跃亭类比，也有人直接说这人是不是客多了。 那于浩到底为什么那么狂？他是真的飘了，还是别有打算？在我看来，于浩不但不傻，反而算的很精。说真的，我一开始也没这么看。很长一段时间里，我对这个人的认知，就是媒体报道里那个清华行院出身，做扫地机器人发家的追蜜创始人。在我的传统认知里，狂言这种东西在中国是不太受欢迎的。 中国老板传统上要低调发财，张牙舞爪上热搜的，最后大多没什么好下场。但当我把追蜜这家公司翻出来，稍微研究了一下，发现有点意思。 追悼过去几年不是没出过负面负面来过，但每次都过得挺快。按公开资料显示，这家公司的鱼情池里，被造谣的是不少各种黑追悼的段子，在小红书等平台上大量流传，追悼自己也透露过类似谣言，累计超过一万篇。但奇怪的是，这些内容并没有真正击穿这家公司的品牌，反而是公司体量越做越大，海外市场一片蓝海。我不知道他们具体用了什么打法， 但公关上确实存在一种乱拳打死老师傅的即视感。这种逻辑的精髓是，你不能让对手稳稳当当的按章法打你，你得制造一团乱麻，让所有的负面在更大的混乱里被稀释掉，让攻击者根本找不到一个稳定的发力点。 等他们终于摸清你这一波的套路，你下一波又抛出新的话题，热搜词条已经换了。追觅这家公司，二零一七年靠小米生态链起家，从代工小米吹风机做到独立扫地机器人品牌前几年的余号是什么状态？低调？技术型，清华工程师， 那个阶段不需要狂，公司体量起来之后需求就变了。我现在感觉于浩这套玩法多少有点字节跳动。张一鸣，早期 app 工厂的影子， 批量产出，跑出来的自然做到最大，跑不出来的自然淘汰。两百多个事业部，对标两百多家上市公司，每个 bu 独立财务、独立经营，独立风险隔离，本质上就是把字节当年押宝，今日头条、抖音、 tiktok、 飞书剪映那一套搬到硬件世界来再演一遍。但于浩这套和字节又不太一样。 app 工厂有 app 工厂的便利，一个新业务线起步，几个工程师，一台服务器，一笔买量预算就能跑起来，失败了关掉就关掉，沉没成本低。但于浩做的不是 app， 他 做的是硬件实体。 每一个 bu 背后都需要一整套硬件机制，研发模具、供应链、库存、售后渠道合规，少一个环节都跑不起来。 造车、造手机，做无人机，搞算力卫星，做潮玩、做戒指，每一项都是重资产、重团队、重周期的活儿。我说实话，我挺好奇他怎么管理的过来的？他现在站的这个位置，有点像小米，又有点像字节。小米做的是消费硬件矩阵加生态链投资，靠的是雷军一个人的 ip 和小米品牌的赋用。 字节做的是软件， app 工厂靠的是中台能力和算法分发的赋用。于浩想做的是把这两套缝在一起。硬件的小米玩法加软件的字节玩法，套上一个创始人个人 ip 的 壳，这是这种玩法长出来的一个新物种，但究竟是怪物还是怂包，我们拭目以待。 回到他选的发声平台和发声节奏，每一步都占位清晰。第一，追觅本来就是出海企业，海外营收占到百分之八十。在这种基本面之下，他在中国互联网上的每一次狂言出圈，本质上都是在给一个已经在海外有市场份额的产品做免费的话题广告。市场份额是底气，狂言是流量放大器。第二，他看透了中国流量媒体的底层逻辑， 媒体天生喜欢热点，中国的流量媒体如果要免费给你打广告，必须有新闻价值。所以他干脆不停的制造新闻价值，今天发六十三条微博，明天发七十五条，后天连发三条骂小红书，再后天起诉一百六十八个账号，再再后天悬赏全员做账号，粉丝一万奖一万， 每一个动作单独看都很狂，合在一起看是一条流水线。媒体抢着报道，自媒体抢着拆解，热搜挂着不停翻新，公关圈在讨论他，营销圈在讨论他，连吃瓜群众也在讨论他。 相当于一家二零二六年还没正式 ipo 的 公司，免费拿到了顶流明星级别的曝光量，换成投放，少说几个亿。也许这就是于浩这套打法的核心，把媒体变成工具人，让媒体免费替自己宣传。说到这，又不能不搬出马斯克。 特斯拉这家公司过去十几年最大的公关就是创始人本人。马斯克在推特上不停发癫，跟 s e c 兑现，跟空投兑现，跟员工兑现，甚至跟自家董事会兑现，每一次都让特斯拉的话题度暴涨，每一次都让传统车企的市场部抓狂。马斯克的发疯，是特斯拉品牌资产的一部分。于浩也许看明白了这个生意逻辑，但他没法照搬。 中国不是美国，中国的舆论环境比硅谷复杂的多。马斯克的狂背后，是英文世界对个人英雄主义的崇拜土壤。于浩的狂背后，是中国互联网对敢想敢说企业家的稀缺需求。他 在模仿马斯克的方法论，但每一句话都带有浓浓的中国特色。他骂小红书的时候，没有跃跃街道骂监管。他建议年轻人不买股票的时候，没有跃跃街道说股市不行。他自比世界首富的时候，包了一句二十年内做缓冲。 他评价雷军的时候，前面铺了一句非常敬佩的企业家，这是一个非常清醒的人，看似狂妄，实则边界感十足。于浩这套体系里，狂被精准的工具化了，需要招人的时候他狂，需要 ipo 估值的时候他狂， 需要海外发布会拉关注的时候他狂，需要把员工压力变成话题的时候他狂。但你仔细看，每一次狂，都对应着一个具体的商业目的，更像一种战略性的任务驱动。但这套打法也有内在风险。 flag 立的太多，是要还的，人无完人，你立了百万亿美金生态的 flag， 三年后做没做到？所有人都记得 你立了挑战一千亿、三千亿、一万亿的三步走，每年到年底，市场都会拉出来对账。你说我比所有车企更懂汽车设计、量产车真到了用户手里，每一个细节都会被放大的解释， flag 兑现度的问题是一个必然要面对的拐点。我不知道他算没算到这一步，可能算到了，也可能想着先打出去再说。先把流量收下来，先把估值拉起来，先把团队招到位，至于五年后的对账，到了时候再想办法。 这种打法在中国互联网时代被验证过太多次了。恶市瑞幸 off 共享单车的剧本，每一段都是这么开始的，当然不是所有人都走到了一样的结局，但同样要看到舆论的另一面规律，只要事情没有结束，事情就一直有发展，一直有反转。最怕的不是滔天负面，是不发生被抛弃，彻底失去存在感。 只要于浩一直在场上，他一直发声，他每一次的 flag， 不 论兑现度如何，市场总有解读空间。但我也想说，中国这个生态能不能真长出马斯克那样的狂人企业家，我个人不敢打包票。中国舆论环境复杂，比硅谷复杂得多，除了商业逻辑，还有监管逻辑、政治逻辑、社会情绪逻辑。 任何一个环节出问题，前面所有的狂都会变成证据。马斯克可以一边发癫，一边把 spacex 做成全球航天龙头，本质上是因为有足够的融错，中国的融错没有那么宽。写到这里，我想补一个观察，可能是我在追觅这家公司身上看到的最有意思的一点。于浩在用个人 ip 拉公司，但他似乎在主动的把个人和品牌做了一定程度的劫偶。 这跟雷军和小米的关系不一样，雷军和小米是绑死的，小米出问题，雷军必须背锅。雷军在公开场合说错一句话，小米的股价当天就有反应。这种深度绑定是双刃剑。 于浩和 dream 这个品牌绑定方式不太一样，他个人的微博账号叫于浩，爱送黄金，输出的是个人立场、个人情绪、个人狂言。 追觅作为一个品牌，海外定位是中高端家电，强调技术和设计，跟创始人的狂言在调性上是分开的。海外消费者买追觅扫地机的时候，大概率不知道这家公司的中国老板，每天在中文微博发七十五条状态。这种对内激进、对外稳定的双轨策略，在中国出海公司里是少见的。 它的好处是，个人翻车的时候，企业品牌还有缓冲空间。它的风险是，你在中国互联网造的人设，迟早会通过某种方式渗透到海外市场。当外媒开始关注一个中国出海企业的创始人是怎样的人，他在国内塑造的所有人格遗产都会被打包翻译成英文。这个时间点没到，到了的时候，是另一篇文章的话题了。 我对于号这个人，目前的态度是乐见其成。中国的商业土壤里，长期缺少敢于表达、敢于立 flag， 敢于把自己变成把子的企业家样本。 绝大多数中国老板的公关策略是少说话，多发财，结果是企业做的不错，但永远没有自己的故事，永远在为别人的故事打工。于浩这个人，不管他真癫还是装癫，至少给中国商业世界提供了一个不一样的样本。他这套打法成不成，能不能跑出来，能不能扛住兑现压力是一回事。中国需不需要这样的样本去试错是另一回事，我个人觉得需要 话说出去容易，话收回来难。这件事对于号，本人提出了非常高的要求，要求他在未来很多年里对自己说过的每一句话负责，对追觅每一个业务线的兑现度负责，对自己的品性、品德、商业信用负责。一旦中间任何一环掉链子，前面所有的流量红利会以一比十的速度变成舆论负债。但这不是问题，这是路径。选择 走低调路线的企业家有低调的活法，走高调路线的企业家就要扛得住高调的代价。这个剧本他自己写的，他自己的演到底。

大家快去关注一下追觅的老板于浩啊，号称接下来要成为世界首富的男人，一个百亿市值的公司的老板，看看他在干什么？他在昨天发了八十条短视频，然后他最近的一系列行为，让我真实的相信他能成为世界首富。 为什么？因为他是一个物理天才，物理上面有一个字叫做量子瘫痪。就好像为什么我一直强调说我们人千万不要去算命，因为未被观测的你 就是拥有无数种可能的量子态，波函数是随机的，藏着无限的未知与可能，什么意思？就好像你现在很穷，你有可能未来能变成千亿富翁，也有可能会一直穷下去，只要你不去算命，只要你不被别人观测到，这些未来，这些可能性全部都存在。但是如果你一旦去算命， 一旦有人跟你说你未来会一直穷下去，那完蛋了。因为一旦被观测到了，波函数就会缩为单一确定态，所有的不确定都会定格为一条 g， 现实就会往 你会一直穷下去这一个可能性这条路上去探索，最后你就真的一直穷下去了。而于浩在干什么？于浩在利用这一点，他先高调的说自己要成为世界首富，然后让所有人去观测他，让所有人去围观他，评论他，我们现在所有人都开始观测他了， 所以他的命运就开始了，他要成为世界首富这个方向开始瘫痪了，而我们所有人都是他成为世界首富这件事里面的一环。你看是不是有越来越多像我这样的博主开始讨论于浩了，是不是开始知道追觅了，是不是你们也开始刷到追觅，刷到于浩了，就为他的企业省下了我觉得至少 几亿的营销费吧。上一个在互联网上这样被你熟知的企业家是谁？雷总，人家雷总都做了多少年呀？那这件事情给我们普通人的启示是什么呢？ 于浩想成为世界首富的第一步是日更八十条短视频。在这个时代，再牛逼的大佬也得给我发短视频。成为世界首富的第一步就是每天发八十条短视频。

给大家看一段有关追命于浩的珍贵考古视频，科技成就你我梦想，科技创造世界未来。大家好，我们是清华大学天空工厂。 这是二零一二年，身为清华大学天空工厂创始人的于浩带着他的同学以及各种天马行空的设计参加综艺的名场面，那年他才二十五岁。让我震惊的不是这老哥能上当时流量顶级的综艺节目，而是他拿出来展示的各种研究成果。 第一，四选一，无人机。很多人说这有啥，大疆那一大堆，要知道大疆首款无人机产品在二零一二年十一月才上市，而这期节目播出是在二零一二年的秋天，也就是说，于浩的团队有着和世界一流公司大疆几乎一样的产品研发节奏。第二，智能手表。很多人还要说， 这不就是苹果、华为小米店里一大堆的东西没错，但给你们科普一个冷知识，苹果第一块 apple watch， 二零一四年才推出，换句话说，苹果的设计师很有可能看了于浩团队的研发设计，才有了 apple watch 的 灵感。还有双旋翼无人机，也是现在大疆他们在产品层面的主流研发方向。讲得不客气一点， 于浩的眼光比普通大学生超前了至少十年。所以你们今天觉得这老哥神神叨叨，什么超跑火箭、卫星，跟传销骗子一样，但如果穿越到二零四零年，你们还觉得这是天马行空吗？还是那句老话，燕雀安知鸿鹄之志，在 马云说房价不如冲的时候，你不也骂了他好几句吗？结果呢？啪啪打脸，这帮人是开了外挂的散会。

今天说一下追命的于浩啊，这两天追命的于浩在网络上又突然火了，他是因为什么原因火的呢？很难想象到他一天能发几十条的抖音。真的，这个世界你 不害怕那些聪明的人，你就害怕那些既聪明关键还比你努力的人。对于浩的了解还是比较多的啊，是八七年，江苏南通人，在十年前呢，我们跟他有很多的一个接触， 特别是二零一七年，他刚刚创办追蜜的时候，当时他就进到我们谷仓的爆品学院来学习做产品的项目孵化。 后来因为进入了谷仓体系，因为谷仓是由小米生态链的一家企业，这个时候小米的联合创始人刘德德哥，他经常会到谷仓来看一些项目，所以当时他就看中了追蜜这家公司。 当然对，觉得于浩比较狂，但是说实话，他有狂的资本。于浩从小到大就是一个学霸，后来去清华也是一直保送，所以跟很多创业者不一样，他是一个高材生出身，智商很高的人， 所以说接下来和大多数创业者想要成功的人，都是一些名校毕业的，他的成功概率会更高。为什么？第一个他代表他一个智商，第二个名校毕业的人，他的圈子和圈层本身就不一样，他能接触的优质的人脉本身就比一般人要高 很多。优秀的创投公司啊，他会优先到这些高校里面去找优秀的项目。后来呢，这个时候还没有创办追悸啊，就在大学里面有自己的创业项目， 一直研究技术。在二零一一年的时候，他就已经开始研究跟电动汽车相关的啊，那个时候做电动汽车显然不是一个非常理智的方向，至少那个时候他没有能力做这个事情，所以他就研究 电动马达。当时他把这个转速啊做的非常非常高，可他一开始创业的时候，他是陷入到很强的这种技术控里面啊，转速做的足够高，当时如果十二十二万转的，也算是行业中比较高的一个转速了，他能做到十五万转。 大家知道，当十二万转在市场上这个产品还没有卖的很好的时候，你做十五万转啊，就会有问题，别人不一定会买单。 后来呢，就进入到股仓的爆品学院去做产品的梳理。后来呢，大家知道拿了小米的投资，当然他一个很重要的因素啊，那老丈人也是非常优秀的，投了他一笔很重要的资金啊，很多人说他是不是靠老丈人这句话不对啊，我觉得他真的是靠自己。 你想想看，一个普通人，他怎么可能获得一个优秀的家族的青睐呢？他身上一定有很非常重要的这种能力的。 嗯，追蜜他其实很多小米生态链一样，到了一定阶段之后啊，做自己独立的生态啊，做自己独立的品牌了，他的所有的业务基本上都是在海外，百分之八十吧都是在海外。所以在今年春节之前，很多人其实是没有听过追蜜这个品牌的，但是他在全球的影响力其实已经非常非常厉害了， 所以他为什么会狂呢？就是因为他有能力做的更好，他的发展速度足够快，而且他的天花板足够高。 为什么现在反而有很多的投资人特别看好追命，特别看好于浩？因为他背后有一套非常清晰的方向和方法论来做支撑他人啊，这就是来源于他原来的学习的过往，这个是非常非常关键的。

以后以后啊，我发现你最聪明的就是一点冒险精神都没有。我告诉你了，你这个嘴巴说软道做市场首富，我就发现你融资就融了很多的钱，很多投资机构都把钱给你了，你竟然是放在 账上一分钱都不用，都是你的，是真傻还是真聪明呢？我看到你所有用的钱都是做产品赚来的钱，何况你的公司其实是非常安全的。以后还是你厉害牛逼。

于浩要当世界首富？听这句话，百分之九十的人绝对反应是疯了吧？ 一个三十九岁的中国创业者，没有顶级豪门的背景，没有早年逆天的资源，白手起家做啥？做洗地机，短短几年，喊出了五年内要成为世界首富，打造百亿美金公司， 你说换谁听了？谁不觉得狂妄离谱，不切实际，等着看他摔跟头。但后来啊，我慢慢去了解他，看懂了他做产品做人的底层逻辑之后，我反而越来越笃定，这个人未来真的可能 站上顶峰。我刷了他好几个视频啊，其中一个是追觅游泳眼镜，身边的团队总是不停的在罗列各种参数啊，数据啊，跟他讲这个配置有多牛，然后技术有多领先。结果于浩就一句话把所有人问蒙了， 我游泳的时候为什么要知道这些数据？我知道有什么好处呢？你看看绝大多数人，做产品的人都习惯性的自嗨，沉迷在自己的技术和数据里。但真正厉害的人，永远会跳出自己的视觉，站在用户的角度，反过来审视自己。 他做产品真的是一直不停的在质疑自己，做企业也是不停的在推翻自己。他疯狂拍视频啊，一天能发接近一百条视频啊。 但他好像知道自己要什么，知道市场要什么，不被眼前的成绩绑架，也不被所谓的技术光环迷惑，永远的站在用户的角度，永远在自我迭代。我突然觉得他好厉害啊，真牛逼， 我开始期待他能成为世界首富，我特别想看一看，一个心怀山海，脚踏实地又充满野心的人，是怎么样登上世界首富的位置的？你们觉得于浩到底能不能成为世界首富？咱们评论区聊一聊。

下一个中国首富最有可能是于浩，就是追悼的创始人于浩，很多人觉得他吹牛，但我觉得他已经是八五后的这个创业者和企业家中的佼佼者，他敢站出来说他成为成为下一个中国首富的概率就是最大的 啊，他成为下一个中国首富的概率可能高达百分之十几。你像梁文峰，他成为中国首富的概率也很高，可能也有个百分之几， 那其他的那些很优秀的那些人成为中国首富的概率也可能分个每个人分别占个百分之几的可能性，那你像我，我成为中国首富的概率的可能性就只有百分之零点零零零几，然后大部分普通人他成为中国首富的概率可能就更低，只有百分之零点零零零零零零零几。 是，但是于浩他相对来讲肯定是最大的，因为他敢站出来说，这就做所有的事都是这样，他敢站出来说的第一个敢站出来说的这个人，他就是最有可能成功的，虽然最后可能不是他，但他的概率是最大的。而且我相信他这个时候敢站出来说他，最后 他就算他，他整个人生的过程中一定有一个时间点，他会实现他说的这些话中的很大一部分啊，这就已经算很成功了，所以他一定是下一个他，我，我不敢说他一定是啊，他绝对是概率最大的。

我做了一个让所有家人、同事都反对的决定，三十二岁，从央视网红工作室主播的位置上裸辞，去追觅科技，给 ceo 当总裁助理。 有人问我，你有十万的海外粉丝，天天教老外看京剧、汉服中国茶，那账号正处在爆发期。为什么说不要就不要呢？我说我不是不要，而是想换一种方式讲中国故事。 在央视做文化出海，我靠的是短视频和直播，但到了追一台能自己爬楼梯的扫地机器人，一个能飙到十万转速的高速马达，在海外忙人眼里，就是最酷的中国功夫。 当我们的产品在法国黑五卖到第一，德国人追月要现货的时候，我装懂了。硬科技才是这个时代最硬核的文化输出。 离开央视，不是放弃传播中国文化，而是从告诉世界中国有多美，变成让世界主动用上爱上中国 制造。三十二岁，别守着已经会做的题，去考场外建一座新的花园。你觉得内容出海和科技出海，哪一条路更难更酷？评论区见。

但我建议年轻人不要买股票，我自己是不买任何股票的。我觉得在四十五岁前就应该用你的智力勤奋去换来钱，到四十五岁以后才是钱生钱。

建议年轻人不要买股票，我自己是不买任何股票的。我觉得在四十五岁前就应该用你的智力勤奋去换来钱，到四十五岁以后才是钱生钱。

这两天呢，追命科技的创始人余浩呢上热搜了，对于他的争议呢，也是铺天盖地，有人对他呢赞赏有加，但更多的人呢，是骂他狂妄高调，不切实际。 前几个月前呢，我的感受也是一样啊，我看到他的这个视频言论呢，我就觉得在哪里冒出了这样一个神经病。可现在我对他的看法完全改变了， 我被他直接牵粉了，我觉得这个八七年不到四十岁的年轻人不简单，他才是中国下一代企业家最该有的样子。为什么这么说呢？你看啊，我们呢，总习惯于拿上一代企业家的标准呢，来评判他。上一代创业者啊， 在艰苦的商业环境里摸爬滚打，讲究的是低调隐忍，韬光养晦，靠人情和隐忍来求生存，这是他们这一代人的时代智慧。你再看看当下了，我们这些很多企业家追求的是 稳健保守，热衷赚快钱，说话呢也滴水不漏，早就没有了敢闯敢拼的那种锐气， 更少了改变世界的这种初心。眼前呢，更多是利益的算计，所谓的理想情怀，大多都是经过精心包装以后的商业的设计。 但以后呢，我觉得他是不一样的，他完全是新生代科技创业者的模样，他不玩人情世故，不搞投机取巧，底气源于技术。野心呢，面向全球，他敢直面国际巨头，敢喊出这个打出世界级中国企业的目标， 敢把野心和理想的直白的说出来，这一分张扬呢，我觉得就是新时代的自信，不是无知和狂妄。 有人说是余浩疯了，我倒觉得是我们的社会病了，我们这个社会呢，容不下叛逆啊，容不下个性。我们的教育习惯了听话低调，反而把圆滑当成熟，把懦弱了当稳重，习惯用老旧的规则去绑架追求梦想的年轻人。 我们有很多键盘侠，天天的喊着让中国的科技走向世界，要企业家为国争光。可当有这样的理想主义者站在我们的面前的时候，我们先是忙着指责嘲讽我们，过去如此，现在的也是如此，想一想还是有点可悲的啊。 创业呢，本来就是一个九死一生的事情，没有人能够保证百分之百的成功，但他表现出来那种对梦想的执着，就非常值得我们学习。虽然我对一号也并不了解，也是和大家一样，通过短视频了解他的 啊，没有深入的研究过他的企业，也没有追过他的所有的言论，可我凭着一个对理想主义者最本能的直觉，我读的一个事情， 他敢为天下先，敢打破陈旧的商业规则，敢活出最真实最张扬的自己，这一份初心与勇气，早已胜过了无数平庸的成功者。 就算前面的路非常坎坷，他也虽败犹荣，也注定会在中国的商业史上留下龙脉纵横的一笔，我们拭目以待吧！