1688采购4.0标准

什么幺六八八又出新规了？兄弟们，最近很多人问那个幺六八八金冠品下线的事情啊，然后接下来不去考核商品的成长风了， 而是上线了一个新的考核指标，叫做采购指数四点零。接下来一条视频给你讲清楚新规有什么变化，以及我们怎么去应对新规的改变。官方通知的那个内容非常多，我在这里去总结提炼了一下。 第一点就是要知道我们之前的那个快消品跟工业品啊，他的考核维度是分两个体系的，那么升级之后呢，我们只按一个体系，全部都是按那个采购指数四点零来考核了。具体的评分规则啊，大家看一下这张图。 第二点就是近三十天发布的新品，以及发布时间超过三十天的老品。他的考核指数啊，是两个模型，简单点说就是新品的考核指数增长啊，会比较简单， 当你的产品过了新品期之后啊，他的考核指标的要求就会变高。第三点就是权益体系的改变， 这里跟之前相差不大啊，也就是说让你去加入严选啊，然后你给平台抽点，他会给你相应的流量扶持。第四点就是把你的新品分为了三个等级，分为基础新品以及人气新品以及超级新品啊，你只要让你的基础新品的那个采购指数达到四点零到四点五之间， 就可以变成人气新品，如果你新品的采购指数冲到了四点五以上啊，那么就会成为超级新品。关于这次规则更新什么时候落地，目前只是出了一个征集意见啊， 预计在五月底啊或者六月份左右就会落地，新规落地之后啊，我们会有三十天的缓冲期，也就是新规落地之后，你有三十天的缓冲期去调整你的商品。针对这次新规的调整啊，大家也不用去焦虑哦， 因为他考核的底层逻辑其实没有变啊，还是从口碑、价格、服务品质以及商誉这五个维度去考核的。 在我看来，阿里的这次更新完全是为了把他之前的就是两套考核体系啊，给他去并一下，这样既节省了平台的算力啊，又可以为以后的 ai 版的全面落地去做一个准备。关注我，了解更多阿里运营干货！

如何在幺六八八选出靠谱的供应商？我们都知道啊，一个店啊，成语败都掌握。选品上面报单百分之七十也是因为选品， 如果平时你不会选品，那接下来由我这个青年老运营为您解密。这幺六八八如何选品呢？有人说找牛头标，找十三幺就行，这话说的也没错，但我买的有卖的精吗？ 一年三万六千八百八的年费，将杂七杂八费用难道不会加成本里面去吗？客单价比较低的，那就没必要了。接下来主要看这三点。 第一点，看年份，我们举个例，一个做了十年的阿里巴巴，难道不会比只做一年的阿里巴巴经验多一点点吗？出售率低一点点吗？第二，看保障率，免费赊账，深度院场官方直送，这些保障越多越好。接下来看第三点，点开左上角，看下回 购率，再看一下物流时效是否达标，因为有时候啊，发货慢对我们来说啊，真的很抓狂的。最后一步，跟买家聊一下，态度怎么样，是否支持一线代发，售后怎么解决，毕竟我们店铺跟上店铺也是紧密连接一起的，要态度消极啊，发货慢啊，基本你这店也会凉凉的。赶紧点赞收藏，数据不好我立马隐藏！

幺六八八的老板们，别划走！昨天我发了幺六八八金冠新品成长积分制规则大改的视频之后，很多老板纷纷都来咨询问我， 采购指数四点零到底要怎么充呢？过渡期到底可以缓冲多久呢？镇店之宝的配额到底要怎么拿呢？还有很多老板说，昨天的视频没来得及保存刷到就划走了。今天我专门整理了一版更全更细的视频， 把所有大家问的问题都一一解释清楚，错过昨天的老板们，今天可千万别再错过了。好了，咱们言归正传，今天的视频看完你就知道怎么调整，保住你的销量，甚至拿到更多流量的扶持。 而且这次的规则现在还在异见征集阶段，很快就要正式上线了，你现在提前看完，提前准备，等上线了你就能直接抢占先机。首先说一下阿里巴巴平台为什么现在要废除用了这么久的金冠新品成长积分制度呢？ 其实很简单，现在幺六八八的买家早就不是原来的那些了。现在即使零售、跨境内容分销，这些新渠道已经慢慢起来了， 越来越多的大买家，专业 b 类买家，他们对商品的品质、发货速度以及价格的把控的要求是很严格的，越来越高了已经。原来的老体系太乱了，一套评分给消费品，另一套评分又给工艺品，新品又是单独的积分制， 商家要去记好几个标准，头都要大了，平台也没法精准给好的货流量，所以这次平台直接把所有的标准给统一了，换成了这个全新的采购指数四点零，就是为了让好的货能更快好起来，让你们运营起来其实更简单。 这里有一个核心问题，采购指数四点零到底是什么东西呢？怎么把它做上去呢？很多人问，我现在给你们讲的明明白白， 原来你要记好几个评分，现在不需要了。不管你是卖消费品还是工业品，不管是刚上架的新品，还是卖了很久的老品，全平台统一用这个一个指数来评估你的商品， 满分是五分，四分就是及格线，只要你到了四分，你就是平台认定的优质商品，就能拿到所有的流量扶持。而且这个指数新品和老品的评估重点还不太一样，新品期平台更看重你这个款的潜力，看口碑、价格、服务品质、 寒心的利商誉这五个维度。老品期平台更看重你长期的经营能力，看真实交易，老客户勾这些硬数据。 那怎么把这个指数说到四点零以上呢？我给你拆成五件事，照着做就能快速达标。一、抓口碑，买家评价去盯紧，有差评赶紧去处理掉，做好售后，拉满好评率，别让口碑拖后腿。二、调价格，优化定价， 保证价格竞争力。同款别卖的比别人贵太多，要不然太离谱了，不然价格分也很容易掉。三、提服务，发货速度，抓紧搞起来，能四十八小时发货的就别拖， 开通运费险七天无理由买家咨询，及时去毁掉服务分加分很快。四控品质，商品质量，千万别瞎糊弄，新品尽量做平台的首发款，趋势款能加新锐的分，品质分一下就上来。 五、守商誉，别违规，别搞虚假交易，别侵权，一旦 店铺一旦扣分，商誉分直接就没了，指数根本上不去。另外，老品还要多做老客复购，老品的评估更看重长期的经营，复购高了，指数也能稳得住。 接下来这次升级的所有重点我给你捋清楚，一个都别乐！商品成长体系彻底重购了，原来的金冠体系直接下线了，所有商品的成长路径统一为不达标商品、潜力商品采购指数四点零商品， 原来消费品、工业品分开的那套评分全部作废，现在就看这一个指数是不是简单多了。 二、新品成长体系也改了，原来的新品成长积分制彻底没用了。现在新品也用新品采购指数来评估，原来的积分是一项一项累积加，现在是综合五个维度去打分，更科学。新品的分成也变了， 基础新品保留标准，对齐新指数人气新品原来的八十到一百一十九积分，现在变成新品指数四点零到四点五分。 超级新品原来的一百二十加积分，现在变成新品指数大于等于四点五分。而且原来的首发新品流量保护权益还在，也是没有变的。三、权益大升级，严选商品福利翻倍。 现在只要领到了采购指数四点零分，就能拿到搜索推荐、流量扶持、全渠道扶持、 ai 诊断这些基础权益。 但是如果你加入了幺六八八，严选权益直接升级一大截搜索加权，优先展示同款女排最前面专属严选标，买家一眼就信了。专属活动、专属频道，还有百亿补贴，这些资源甚至镇店之宝的配额你都能多拿， 有条件的老板赶紧去重严选，这权益差的不是一星半点。四、新品专项规则，其他规则都没变，这是只是改了新品的成长评估规定，原来的首发新品、趋势新品这些其他规则都没变，你不用去怕， 现在你去后台的商品成长页面，就能直接看到你家新品的指数分和对应权益。五、 镇店之宝规则改了，配额拿法变了，这个很多老板关心，原来镇店之宝的门槛是金罐商品，现在改成只要采购指数大于等于四点零分就可以了。新品老品都能去设， 配额的获取也变了，原来靠超级新品拿配额的录制直接没了，新增了三个新渠道，每多一个严选四点零商品多拿一个配额，最多能拿十个。 供应链品牌商家额外拿两个，联营计划商家额外拿三个，总配额上限还是二十二个，没变。所以想要多拿镇店之宝配额的，现在就要去冲严选了。六、 页面优化这些就功能下线了，原来的五星价格力啊，通天打爆，这些产品和页面都已经下线了，不用再去找这些东西了，现在就只要看采购指数的相关页面。七、过度期扶持平台怕你们适应不过来，新规则 给了你们三十天的缓冲期，分三种情况，原来的金冠品，现在指数已经够四点零，直接享受新体系全部权益，加了严选的直接拿严选权益，原来的金冠品现在指数不够四点零，原来的权益给你保留三十天，这三十天赶紧抓紧 马上去优化，三十天之后还没达标就会降级。要注意，非金罐商品直接按新规则执行就行。最后再给大家补几个昨天没提到的重点，这是小凯今天专门给加的干货，现在这个规则还在意见征集期， 如果你对新规则有任何的想法或者建议，都可以去平台直接反馈，说不定你的建议还能影响最终的规则落地呢！别错过这个发声的好机会， 老板们，别等规则正式上线了踩手忙脚乱，现在提前调整，等新规则一上，你就能直接拿到第一波流量扶持，把还没反应过来的同行直接甩在身后。

各位幺六八八的商家老板、运营朋友们大家好，每天一个运营小技巧，今天给大家讲个重磅消息，幺六八八金冠品体系正式要下线了！这可不是小改动，直接动了平台底层流量规则，绝大多数商家还都在鼓励呢， 一定要认真听完。这是平台调整核心设计，三大板块不关，金冠品取消，连镇店之宝规则也彻底改了， 消费品、工业品全平台统一标准，无一例外。首先第一点，金冠体系全面调整，直接取消原有金冠品，全新划分三个等级， 采购指数四点零就是达标线，不达标就只是潜力商品，再也没有金冠品这个身份了。第二点，新品规则大改，彻底取消成长分考核， 全新改用新品采购指数四点零体系，达到四点零分就是人气新品，高于四点五分直接升级为超级新品，流量倾斜完全看这个指数。 第三点，镇店之宝规则重做，设置门槛从原来的金冠品直接改成采购指数四点零。 商品配额也有新变化，新增严选且达标四点零的商品，每多一个就加一个配额上限。 供应链品牌家拿到两个赔赔额，联营计划商家拿三个赔额，原来超级新品的赔额渠道直接取消，不过单店赔额上线还是保持二十二个不变。很多老板会问，采购指数到底怎么算？满分五分、四点零分是及格线。 核心考核，口碑、价格、服务、品质五大维度，口碑看好评率、复购率、买家晒图。 价格看同款竞争力、阶梯价。设置服务看四十八小时发货率、客服影响率、纠纷率、品质看退货率、质检报告与相关认证 商誉，就是杜绝侵权、虚假交易。另外，新品期还新增新锐利分加分，首分款 权力向格外加分，助力充分。最后给大家划重点，三个注意事项，两个实操方法记牢，少走弯路。 注意事项一，老金罐商品有三十天缓冲期，三十天内采购指数低于四点零的，必须抓紧优化采购指数，每天更新，达标之后也要持续维护，不然分数会掉。 注意事项三，新品期只有三十到六十天，窗口期一过就按照成熟期商品规则评估，再也没有新品扶持。 实操方法更简单，第一，老品先优先冲到四点零分，重点优化服务和价格，做好四十八小时发货配置，阶梯进价，先拿下基础流量。第二，第二，新品全力加分，再配合成交好评， 稳稳拿下超级新品流量。以上就是幺六八八金冠品新规的全部核心内容，规则变了，运营思路就得跟着改，赶紧跟对照优化自己的店铺。关注我，每天分享一个运营小技巧，带你玩转幺六八八不踩坑！

各位做幺六八八老板们一定要注意，阿里商品等级迎来全新改革，第一波流量风口已经到了，店铺流量就会受影响。 之前大家参考了成长分、商品星级，现在全部都不能引用了。平台抖音执行采购指数四点零这一个核心标准， 不管是消费品还是工业品，新品看新品采购指数，成熟商品看综合采购指数，满分五分。达到四点零级以上就是平台优质商品。要是不达标，商品流量获取会受限，活动报名、平台扶持都会受影响，客户搜索曝光度也会大幅降低。 以往的金罐品成长分体系全部更新，所有商品等级，新品、人气新品、超级新品门槛全部按照采购指数重新划分， 达到采购指数四点零，能拿到这些平台权益。搜索加权推荐优先站外渠道开放大活动优先报名， 严选严选，加入同款优先展示专属流量池，百亿补贴资源倾斜，镇店质保门槛也会放宽，能获得更多爆款配额。新规刚上线，现在优化商品提升采购指数，就能抢占平台首批流量扶持，同样还没反应过来， 你提前布局，就能搜索排名上占据优势，获取更多精准客户。想知道自己商品采购指数分值以及如何快速提升至四点零，拿到全部流量权益吗？评论区扣新规，我把全套提升攻略分享给你！

幺六八八的金冠品成长体系要下线了，金冠品的规则大改版，全面升级为采购指数四点零版本的体系。过去幺六八八的金冠商品，从不合规商品，在普通商品，再到潜力品，再到金冠品，再到阵地之宝， 那么按照最新的规则升级之后，那么他是从不合规商品再到潜力品，再到 金冠品，再到镇店之宝，少了一个等级，那么按照最新的规则，目前还在易经镇节道，我估计在五月份，六月份会上线这个新的规则，也就是说从镇店之宝的规则演变了一次大规模的改版，赶紧点赞、关注、收藏起来。 第二点就商品成长体系的重购，过去有多套改为一套。过去从消费品还有工业品有两套的商品成长体系，那以后全面升级为采购指数四点零版本这个体系，那四点零版本分为三个等级，第一个是不合规，还有潜力品，然后就精华品， 那么零分。如果说你的采购指数是零分，那么你就是不合规品。如果说你的采购指数评分是零到四分之间，那么你就是潜力品。 如果你的采购指数分大于四分以上，那么你就是金冠品，直达金冠品，那么采购指数四点零版本，它考核的内容不一样。第二个，采购指数四点零体系，它的评估标准是什么？从哪几个维度去考核的？ 首先第一个就是商品，它发布之后有新品期，还有成熟期，我们先讲成熟期、新品期，从单独一个视频来讲， 成熟品之后，他是从口碑、价格、服务、品质、商誉这五个维度去评分的，总分是五分 是吧？小于四分的，那一般是潜力品，大于四分的，那就是金罐品的一个评分的标准，他主要侧重点还是考核真实的交易数据的用户的复购是吧？还有长期经营的一个销量的一个表现。第三个大饼来了，达到采购指数四点零评分，他也分两个等级 是吧？一个是加入的普通商品，一个是严选的商品，严选的商品又换了个大笔啊，严选商品的搜索推荐啊，加权优先扶持，同款优先展示啊，商品的卖点表达，严选标严选采购指数 专属的商品的详情表达，然后下面就是一个支持什么分销是吧？还有一些严选的频道活动，还有一些是平台大促 是吧？还有达到采购四点零的，更可以设置增加一个镇店之宝。那么如果说你达到普通的采购指数四点零评分一个商品，那么他也可以获得搜索和推荐加权，然后商品的核心表达，然后跨境支持分销，然后天天特卖这样的活动啊。采购指数四点零可以设置的 第四个镇店之宝的配额，一个陈一龙店铺，他的最高镇店之宝可以配额到二十二个。那么如果说你是严选 的一个采购指数四点零评分的一个金冠品，那么你就可以获得增加一个金冠品的名额是吧？如果你是供应链品牌商家，可以获得两个配额，如果你是联合计划商家，那可以获得三个配额。 所以他的镇店之宝的数量在严选商品里面，他的一个达到这个采购指数四点零以上，那么他可以获增加一个镇店之宝的一个配额。第五个部分页面将进行优化， 也就是将会下线五星价格力和通天打爆商品啊。相关产品及商家端的页面，也就是五星价格力将会退出 历史舞台。过去从评分，从五星价格力，你的价格要调整，然后获得评分，然后获得精华商品，这套规则将会下线，也就是卷什么，接下来卷的是什么？卷的是严选， 因为所有工业品和快销品它统标为严选，也不存在工业品的严选了啊，严选皇家选，不存在啊，将会下线的，所以以后卷的是严选。

各做幺六八八商家的老板们注意了，阿里最新商品等级的大改革！第一步，流量风口已经起来了，看懂的直接起飞，看不懂的店铺流量就肯定直接下滑了。 以前我们看成长分、评分星级，从今往后全部都作废了，统一只按一个标准采购指数四点零。不管你是消费品还是工业品，新品期看新品采购指数，成熟期看综合采购指数。满分五分大于等于四点零，就是顶级优质的商品 不达标，等于采购指数零分。流量夭折，没有活动，没有扶持，客户根本就搜不到你。 从前的金冠商品成长分全部过时，现在等级全部划分不达标商品、潜力商品采购指数四点零，高分商品，就算基数新品、人气新品、超级新品门槛也全部对标。采购指数的重新洗牌。 重点来了，阿标采购指数四点零，会获得搜索加权推荐优先，站外渠道全开，大活动优先报名 加入严选达标高分指数，同款优先展示专属严选流量池，百亿补贴专属资源。就连镇店之宝门槛也全面放宽，更多的配额，更多的爆款名额，单店上线不变，抢名额速度一定要快！ 新规刚出，全网没有几个人讲明白，老规则，全部淘汰。新评分体系刚上线，现在优化商品拉伸采购指数，就是抢占平台的第一波流量扶持。同行还在观望，你提前先布局起来，搜索排名直接碾压同行，客户自动就会找上门。 想知道你的商品采购指数是多少分吗？怎么快速的冲到四点零高分，拿到全部的流量权益？评论区扣新规，我把全套的升级攻略告诉你。

幺六八新规金冠品商品成长体系下架，升级为采购指数四点零体系，这次改的是底层流量规则，未来的好商好品能获得更好的流量，大家一定要认真听完。升级后，商品成长路径统一为不达标商品到潜力商品到采购指数四点零。商品 采购指数在新品期和成熟期计算维度，它会有所不同，在新品期更侧重新品类型及早期成长表现，成熟期更侧重于真实交易数据、用户复购及长期经营表现。新品成长规则评估从新品成长积分制升级为新品采购指数分，新品采购指数基于口碑、价格、服务、品质、商誉五大维度综合评估，满分五分。 针对符合采购指数要求的商品，将获得搜索、推荐、核心渠道扶持等权益，同时有缓冲期，即原金冠商品落指数不足四点零，在缓冲期内还是能维持权益的。镇店之宝规则也进行了调整，设置镇店之宝商品门槛统一为采购指数大于等于四点零可设置。镇店之宝数量也进行了规则调整。 同时本次调整还将下线五星价格和通天打包相关的产品页面及商家端页面。本次规则调整后，不再区分商品积分制，统一采用为采购指数进行评估， 这样也减少了商家对于规则模糊不清楚。达到采购指数四点零是获得商品扶持的基础，在此基础上，如商品加入幺六八严选，将获得更多的优先扶持和专属标识。 下架五星价格力很符合四月十号开始实行的互联网平台价格行为规则，商家能更大程度自主定价采购指数。四点零体系对比过去的精怪体系，更注重商品本身的质量和商家信誉，未来的好商好品能获得更好的流量。各位阿里巴巴商家怎么看评论区留言？

各位幺六八的老板，千万别觉得咱们商品货发出去了，订单成交就万事大吉了。 今天给大家敲个警钟，二零二六年品退率过高，真的会严重影响我们的店铺经营。今天有个商家就因为七个品退订单，直接触发了平台的品质违规处罚，主链接被强制删除，前期花精力做的流量积累的客户全部都打水漂， 这个不是个例。幺六八八，平台对品质违规的管控一直很严格，大家一定要牢记这三类红线， 一、基础品质违规，比如产品描述和实物不符、被抽检不合格、过期失效产品等。二、准录违规，没资质资质过期或者发布需要准录却没有备案的商品。 三、跨平台关联违规。在阿里系的其他平台被查出品质问题，同款商品也会受影响。而品退就是触发这些主罚的核心导火索。很多老板会说，不就几个售后吗？退了不就行了，大错特错。 幺六八八的品退逻辑和咱们想的完全都不一样。目前平台是任买家首次申请的退款原因，哪怕买家后来把原因改成了不喜欢拍错了，系统还是会按照第一次的品质问题进行统计，直接记录品退率。 而品退率一高，平台大数据就会判定你的店铺存在品质风险，进而触发处罚。 轻微违规商品下架删除，一般违规扣违约金，下架或删除商品严重违规扣高额违约金、延长账期，甚至全店降权限权。所以，品退不是简单的售后问题， 是关乎店铺的流量和权重，甚至经营权限的风控硬伤，不想让店铺被品退拖垮？这三步要落地执行， 刻在员工的日常里。第一步，发货前留好证据，从源头减少品退。描述要真实，商品详情页把材质、规格、瑕疵等信息写清楚，不夸大、不隐瞒，避免描述不符的品退理由。第二步， 全程监控下打包发货时，必须在监控下操作，清晰拍摄商品外观、包装、批次，证明发出去的商品是完好的、合格的，这是后续申诉的关键证据。 发货前再核对一遍商品，杜绝残次品、瑕疵品流出，从源头减少品退诱因。 第三步，退款时第一时间拦截，客服必须立马跟进。核心原则是不让买家首次选择品质相关的原因，委婉沟通，引导买家选择不喜欢或者拍错、地址错误等非品质退款。 记住，一旦买家选择了品退的原因，后续再改也改不了，所以拦截一定要快。第四步，收到退货时，在监控下面拆包裹， 对比发货时的状态，记录商品是否有人为的损坏，是否能证明问题，不是商品本身的品质问题，这就是我们申诉的关键依据。另外，监控视频、照片、聊天记录至少保留三十天，方便后续核查。 最后提醒一下大家，如果真的不小心触发了违规，别慌，七天申诉期是你最后的机会，核对处罚时间，七天内尽快提交申诉。准备好发货的监控视频、退货、拆包、监控聊天记录， 还有质量检测等材料，明确向平台说明情况，申请撤诉处罚。恢复链接， 各位老板记住幺六八八的经营品退是底线，发货留监控，退款揽首因，退货留证据这三句话一定要让团队的每一个人都记住，别让那几个品退毁了我们前期所有的努力。

幺六八八出新规你知道吗？四幺六八八新规，金罐品下线，采购指数四点零新门槛 有三大板块变了，不光是金罐品没了，镇店之宝的规则也改了。第一板块，金罐体系调整以后，只有三个等级不达标潜力，采购指数四点零，金罐品不再保留工业品全平台统一标准。 第二板块，新品规则，新品不再看成长分了，改用新品采购指数四点零为人气新品，大于四点五分为超级新品。 第三板块，镇店之宝规则的修改，设置门槛从金冠品改成了采购指数四点零。商品配油获取的渠道有新增严选且符合采购指数四点零的商品，每增加一个可获得一个配油上限。十个 供应链品牌商家可获得两个配额。联营计划商家可获得三个配额。原来的超级新品的配额渠道取消掉了，单店配额上线仍为二十二个。那采购指数怎么算？满分为五分，达标线四点零考核五个 维度。口碑、价格、服务、品质、商誉。口碑是指同款竞争力阶梯价格设置。 服务是指四十八小时的发货率、客服的响应速度、纠纷率。品质是指退货率、质检报告和认证。 商誉是指无侵权、无虚假交易。新品期增加一个新锐利加分项，少发趋势款等都有加分。有三个注意事项，第一个，老金贯商品有三十天的还 充期指数，低于四点零的仍需要在三十天之内优化。第二个，采购指数每天更新，达标后需要持续维护。第三个，新品期只有三十天到六十天，窗口期后按成熟期规则来评估。有两个实操方法，第一，我们先充到四点零， 重点优化服务，四十八小时发货和价格，阶梯式价格，获取基础式流量。第二，新品冲四点五分，标注首发趋势款，利用新锐利去加分，配合成交和好评，争取获得超级新品的流量。

幺六八八，又变天了，商品体系啊，正式升级成采购指数四点零。你不懂这套规则啊，新品上架就等于说流量白给别人了。今天一条视频啊，给你讲透新规到底在卡谁的门槛，捧谁的皮。 这次升级啊，说白了就是四个字，精准分钱！平台不再乱撒流量，而是用武力模型来进行打分，品质、服务、 产品、价格、品牌。但你只要盯着这五个词，就亏大了。真正决定你能不能拿高分的是两个核心，隐藏机制。 第一，新锐，就看你发品选的是什么类型。首发新品得分是最高的平台啊，重点扶持趋势新品斥资供给新品勉强得分， 选其他直接零分起步。很多商家呀，随便一填一发，结果呢，新品连门槛都进不去。 后续服务分啊，成本极高。记住，发病前一定要选对类型，这是地基。第二，口碑力。什么是口碑力呢？靠的就是新品的积分。那积分怎么来呢？是跟销量增长、 转化率、收益增长这些实打实的运营数据而来的。积分超过八十分呢是人气新品，超过一百二十分呢是超级新品， 然后关进来了。只有新锐里满分加口碑里满分，你的四点零指数啊，才能大于四分，才能加入产品计划，实现达标。所以这次规则升级呢，核心就跟你三个动作相关， 八品时的类型选择，新品上架后的运营积分以及双满分，才能换来四点零指数。 品质、价格那些是基础的门槛，真正拉开差距的，就是心和口碑。玩明白，现在很多老玩家呢，已经悄悄的在改八品策略了，你呢，还不清楚自家属于哪一档新品， 评论区打诊断二字，我来帮你分析你的这个脾属于哪个阶段。关注我，每周分享幺六八八运营干货。

采购指数大于等于四点零就是旧金罐品的升级版，加拿自然流量的新门槛，加能上镇店之宝，在幺六八八新规下属于第一梯队商品。一、先懂采购指数是什么，满分五点零达标线，四点 零潜力商品，大于等于四点零达标商品。 二、做到四点零意味着什么？一、拿到自然流量入场券，搜索同款排名靠前，曝光比潜力高约百分之七十，推荐猜你喜欢主题市场榜单优先进群标签，专属达标标签，点击率更高。二、 解锁镇店之宝资格新规只有大于等于四点零的商品才能设为镇店之宝， 镇店等于流量核弹，首页核心位，搜索前排专属流量池，撑起全店百分之四十到百分之五十成交。三、商品力跟竞争力强，口碑好评率，复购率，晒图表现好价格同款有竞争力，阶梯价合理 服务，四十八小时发货响应快，纠纷少，品质退货率低，有质检认证，商誉，无侵权，无刷单无违规。三、一句话总结 采购指数四点零等于旧金罐加镇店门槛加自然流量，加权做自然流量，必须先把商品做到四点零，否则再怎么优化都难起量。

幺六八八平台新规落地，经观评体系下线，采购指数四点零成为商品运营新门槛。这次新规是对平台底层流量规则的重塑，涉及三大板块的变动，很多商家可能还不太清楚，下面为你拆解。第一大板块经观体系调整后，商品等级减化为三个 全新的采购指数四点零体系上线，商品成长逻辑转向新品采购指数分，新品成长体系也迎来升级，原有的包含新锐利的成长维度不再保留，转而围绕商誉等五大维度构建权益体系， 聚焦符合采购指数的商品成长路径。第二大板块新品规则迭代，不再以成长分作为评判标准，改用新品采购指数来划分。 四点零分的新品属于人气新品，超过四点五分则可成为超级新品，进而有机会冲击镇店之宝。镇店之宝的配额获取渠道有了新变化，严选且符合采购指数四点零的商品，每增加一个可获得一个配额， 上线十个，此为新增渠道。供应链品牌商家可获得两个配额。新增联营计划商家可获得三个配额，新增单店。镇店之宝配额上线仍为二十二个。采购指数满分为五分，四点零分为达标线 考核，含盖口碑、价格、服务、品质、商誉五大维度，其中口碑、关联、好评率、复购率和买家晒图 价格体现同款竞争力，可通过阶梯价格设置提升优势服务涉及四十八小时发货率、客服响应速度及退货率。 品质关联、质检报告与认证商誉则要求无虚假交易。新品期还有新锐利加分项，像首发趋势款等都能获得额外加分。需要注意三点，老金官商品有三十天缓冲期，若指数低于四点零，需在三十天内完成优化。 采购指数每日更新，达标后需持续维护新品期，时长为三十到六十天，窗口期结束后将按成熟期规则评估。给大家两个实操方向，一是先冲刺采购指数四点零，重点优化四十八小时发货等 服务指标和商品价格，通过阶梯式价格策略获取基础流量。二是针对新品冲击，四点五分标注首发趋势款，借助新锐利加分配合成交动作，争取超级新品的流量扶持。关注我，持续分享幺六八八运营实操技巧！

幺六八八采购四点零升级，各位幺六八八的商家朋友们，大家注意了，平台重大规则更新，从金罐品全面升级为采购指数四点零，直接影响你的流量权重。镇店之宝今天一条视频给大家讲清楚， 这次升级是因为跨境内容分销、及时零售这些新渠道越来越多，平台对品质、价格、服务履约要求更高了，所以直接把旧的金罐体系全面下线， 全平台统一用采购四点零来评价商品。先看最关键的商品分层，不达标的商品等于指数零分，奖 励商品等于零分到四分。采购指数四点零，商品大于等于四分，这就是原来的金罐品是拿流量的核心门槛。新品也变了，不再算成长积分，改成新品采购指数满分五分。从口碑、价格、服务、品质、商誉 五大维度打分，四点零以上就是人气新品，四点五分以上就是超级新品，权益差距很大。普通四点零商品有搜索推荐渠道扶持，能上镇店之宝加入幺六八八，严选加四分，流量加权，同款优先，专属频道活动优先， 还有更高级的 ai 诊断优势直接拉满。重点说镇店之宝配置门槛从金矿品改成了采购指数大于等于四点零， 配额也新增了严选商品供应链、品牌连营计划，三个渠道上线还是二十二个，想多做多拿配额赶紧做严选 最后是过渡期政策，三十天，平台给了三十天的缓冲期，现在是金冠品，但指数不到四点零呢，还能再保三十天权益，三十天后再不达标，直接降级， 没有旧权益了。总结一句话，放弃精灌思维，全力冲击采购指数，四点零做严选、提服务，稳价格，流量订单才会稳！老板们赶紧去后台看看自己的商品的采购指数，有任何问题评论区留言。

幺六八八，流量逻辑变了，以前靠冲量就能拿到金冠，现在可连基础曝光都保不住。想要在下个赛季稳住生意，这三十天采购指数空窗期，你必须看懂。有很多老板问，为什么平台要推行采购指数四点零？ 其实道理很简单，平台要把流量给到那些真正把货卖好，把服务做好的商家。过去有些商家靠短期的 s 数据单 冲刺拿到了金罐，但买家收到货之后发现品质不符，服务跟不上，这种虚假交易不仅伤害了买家体验，更会拉低整个平台的口碑。现在平台通过采购指数，把这把尺子，把品质、退货率、 发货时效、老客户复购，这些真实的指标全部算进去，满分五分、四分就是分水岭，过了四分，你才具备进入严选拿到流量的资格。低于四分，系统会判定为潜力品， 流量获取会大幅度的降低。注意，对于存量的老金罐商品，平台给了三十天缓冲期，这三十天不是让你焦虑的，而是给你优条的机会。各位老板现在呢？立马做三件事情，查分数，登录后台，看一眼你的核心商品采购指数是否达到四点零。 第二个抓服务，重点优化四十八小时揽收率和售后的响应速度，这是提分最快的速度。 三催复购，主动联系老客户，利用老客户价工具激活二次购买。真实的复购数据是提升指数最硬的底气。记住，幺六八八，正在从流量运营转为纯量运营， 别再研究那些虚的套路，把产品做好，把客户伺候舒服了，流量自然是你的。关注我，学习更多阿里知识！

各位幺六八八商家注意了，大变动来了，金罐品体系马上下线，这次改的是底层流量规则，很多老板现在还一无所知。这次主要三大改动，第一，旧金罐全部取消， 全平台不分消费品，工业品统一只看采购指数，四点零，不达标直接没流量。第二，新品规则换了，不再看成长，分采购指数，四点零是人气新品， 四点五以上就是超级新品，只有超级新品才有流量扶持。第三，镇店之宝门槛改了，不用金罐品，只要采购指数到四点零就能做 镇店之宝的配额，靠严选达标商品品牌商家、联营商家获取。以前超级新品换取配额的通道已经取消了。重点讲下采购指数， 满分五分，达标四点零，考核五个点，口碑、价格、服务、品质、商誉，简单说就是好评。复购阶梯价格四十八小时发货， 低退货，不侵权不刷单，新品还能打上首发趋势，款额外加分更好冲分。三个重要提醒，一、 老金罐有三十天缓冲期，指数不够赶紧优化。二、采购指数每天更新，需要长期维护。三、新品窗口期就是三十到六十天，错过就没有新品流量。给大家两个实操简单打法， 老品呢，先优化发货和价格，稳稳冲到四点零，保住基础流量，新品打上首发标签，冲四点五，做超级新品， 抢占新规流量红利。同行大多还在按老规则运营，早点吃透新规，你就能抢先拿到流量。关注我，了解更多幺六八八的运营内容。