谁懂啊,世界杯还没开赛,中国赞助商先砸出五亿美元,直接干成全球最大金主, 万达、联想各一点五亿顶配入场,海信蒙牛紧随其后,四大豪门包揽顶级赞助,四分之一席位排面直接拉满,离谱!反差来了,国足没冲进世界杯,中国广告先铺满赛场,网友神吐槽,参赛名额没到,赞助先卷到天花板。 更尴尬的是,转播权谈崩,国内能不能看直播,还悬着三十四亿投入空城给老外看的广告, 妥妥花钱买寂寞大冤种,剧本背后小秘密太好嗑。万达二零一六年就签十五年长约,堪称 f i f a 长期饭票。联想包办 ai 裁判 三 d 数字人技术控十锤,海信 v a r 技术三连赞,蒙牛联投三届把世界杯完成年度订阅制,国际足联操作更绝, 一边狂赚中国赞助,一边天价版权狮子大开口,对比印度两届打包三千五百万,妥妥两头吃收割!网友怒屏,薅羊毛专挑肥的仔! 这波操作直接戳中痛点,国人想支持足球,却总欲出力不讨好,窘境热梗满天飞,赞助圈城首富转播卡城倒数球没进钱先进共情拉满全网,爆笑又扎心!
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二零二六年美加没世界杯,眼瞅着还有一个多月就要开踢了,可中国的转播权至今还没落定,这在世界杯历史上破天荒头一遭。以前咱们习惯了提前半年央视就敲锣打鼓的宣布独家播出,然后广告商排队送钱,球迷搬好小板凳等着。但这次剧本彻底改了, 国际足联开价二点五亿美元,接近二十亿人民币,就一个转播权,央视是什么反应?没有讨价还价?没有委婉拖延,就一句话,不值?这可不是小气,而是一场积压了多年的博弈,终于在这个夏天炸了。 二零一零年的时候,中央电视台和国际足联签了一份三年合约,打包了二零一四二零一八、二零二二三届世界杯的版权,总共花了大约六亿人民币, 现在看来简直是白菜价,平均一切才二个亿,放在今天连个零头都不够。为什么当年便宜?因为当时中国市场的商业价值还没被国际足联摸透。而且咱们有一个特殊的体制,只有央视有资格和国际足联谈版权。 那些互联网大厂当年挤破头想抢世界杯版权,全被央视这道防火墙拦在外面,所以价格一直压着。但现在呢? 国际足联学精了,他们看到中国球迷多,市场大,广告主疯抢,于是开始了一年比一年离谱的涨价,从几千万美元到上亿,再到二零二二年卡塔尔世界杯的约二亿美元,如今直接开到二点五亿。更气人的是什么? 国际足联的转播费根本没有统一标准,他们拿着中国球迷多就该多付费的歪理,专门给中国定高价,人口比我们还要多的印度,最新的报价降到了三千五百万美元。 这不是商业,这是看人下菜碟,是把中国市场当成提款机。很多人不理解,就算花二十亿买版权,二零二二年央视世界杯广告收入不是接近五十亿吗?扣掉二十亿还有三十亿利润 就不敢买了?账不能这么粗的算,五十亿是总额入,你得刨掉制作成本、渠道费用、人员开支、营销成本七七八八,扣完利润早就打骨折了。如果花二十二亿买版权,最好的结果也就是平本,稍有不慎就是巨亏。一个过亿的生意 操作不好,整个电视台未来几年的余粮全搭进去。而且今年跟往年完全不同,以前世界杯提前半年版权就定了, 央视有足足三四个月的时间去招商,慢慢谈慢慢卖,现在呢?就算这周谈下来,留给招商的时间也就一个月。你让再牛的销售团队一个月拉来几十亿的广告,现实吗?所以央视这次拒绝不是意气用事,是算明白了账。更要命的是, 二零二六年世界杯在北美举办,你算算时差,大量比赛是北京时间凌晨甚至早上,谁愿意熬夜看球?广告主也不傻, 凌晨的收视率能有多高,投放回报率直线下降。过去世界杯是顶级流量入口,现在短视频、娱乐内容,甚至本土足球联赛都在分流,比如最近的苏超城市球队本地文化、现场参与感,球迷开始从看世界转向看身边,一旦注意力回流,本土世界杯的溢价能力就大打折扣, 而且没有中国队,这是最扎心的。世界杯扩军到四十八队,比赛多了,质量稀了,中国队没进去,对中国球迷来说,本来就少了一层情绪连接。你这时候还敢涨价,只会让更多人选择不看。你可以涨价,但不能离谱。 你可以赚钱,但不能把我当韭菜。二点五亿美元,折合二十亿人民币,差不多能造一艘先进的驱逐舰。一边是一场体育赛事的转播权,另一边是守护国家安全的硬核装备,哪个轻哪个重。过去国际顶级 ip 说了算,市场只能接受,现在 谁出钱谁就有资格说不。我们经常说情怀无价,但情怀真的不能被标价吗?你的热爱到底值多少钱?而你愿意为这份热爱付出多少?我觉得理性的球迷应该明白,支持自己喜欢的球队和球员, 不等于无条件接受任何离谱的定价。你可以熬夜看球,可以买正版球衣,但你不应该被当成一个数字,一个流量,一个被收割的对象。世界杯还是那个世界杯, 有梅西,有 c 罗,即使从未有中国队,但他依然是全世界最盛大的体育狂欢。可是观众已经变了,我们不再是那个只有一台电视机,只能守着央视等比赛的年代了。我们有选择, 有判断,有底气说不。这次转播权之争,不管最后结果如何,国家平台都已经告诉国际足联,你的价格我不接受。也许有一天, 国际足联会放下身段,重新回到谈判桌前。也许这届世界杯,我们真的只能在网上东拼西凑看低清直播,但没关系,比起一场球赛,更多的是要对不合理的规则说不。

离了大谱了,距离世界杯开赛不到四十天,四家中国解盖了一件大事,万达、联想、海信、蒙牛四家加起来砸了超五亿美元赞助这届美甲末世界杯,换算一下差不多三十四亿人民币,结果呢?中国大陆的转播权到现在还没有签下来。 段子这真事啊,把咱自己品牌的广告铺满了边边赛场,咱自己人可能根本看不到。第一次看到这消息,脑子里就四个字,太魔幻了。事情是这样的, 国际足联给央视的转播费报价一开始咬死了,二点五到三亿美元,折合人民币也是十八亿到二十一个亿,这什么概念?同样是十四亿人的印度,两届世界杯打包才三千五百万美元, 给中国的报价是给印度的十七倍,这叫什么?看人下菜碟。过去二十年,转播费从一千二百万美元飙到了上届的一点五亿美元,翻了多少倍? 这回直接狮子大开口,干到近三亿美元。央视预算才六千到八千万美元,中间差了将近两亿美元。两个亿美金啊,够再办一届中超联赛了。 哎,我这埋汰谁呢?你可能会说呀,不准就不准呗,有啥大不了呢。那关系可大了,这届世界杯十六个全球赞助商啊,中国企业占了整整四分之一。万达和联想是顶级非法合作伙伴,跟阿迪达斯、可口可乐平起平坐的。 海信和蒙牛呢,是世界杯赞助商,跟百威麦当劳一个级别的。四家砸了三十四亿人民币,冲着谁去的?主要就是冲着中国消费者来的。 赛场上那些中文 logo, 最大价值就是让咱在屏幕上看到中国品牌站在了世界顶级赛事的正中央,就那种自豪感,花再多钱做普通广告都买不来。 一旦没有转播,这三十四亿直接变成一块只能在国外看的广告牌,你在北上广深任何一个客厅里啥也看不见啊。 但是最精彩的来了。反过来想,如果我们真不转播,国际足联慌不慌?他比我们慌的多。 世界杯一百三十亿美元总额入四十五亿是品牌赞助,三十四亿是转播权。上届世界杯中国观众贡献了全球近一半的线上流量,收视超三成,没了中国市场赞助商明年还怎么掏钱?四十五亿赞助 至少会缩水三分之一,这笔账国际足联那帮高管比谁算的都清楚。而且去年世预赛央视就因亚足联报价太高直接不买了,那会他们可能没当回事。这次不一样了,整个中国体育版权市场都在起泡沫,中超降了, cba 降了,凭什么世界杯就得无限涨价?凭什么不给我们主队参赛资格,还要我们去掏最高的价钱?天下没这样的道理啊。争的不是一口气,争的是公平, 是定价权,是整个游戏的规则。今天世界杯能漫天要价,明天奥运会呢?欧洲杯呢?全世界版权方都在盯着这单交易。所以我必须说, 不是中国离不开世界杯,是世界杯更离不开中国。中国企业是全球赛事最大的金主,中国观众是全球最大的收视群体,想跟我们要最高价钱,还想让我们乖乖掏钱?那个时代已经过去了,我个人判断 最后大概率呢?还是会钱啊,国际足联已经坐不住了,秘书长级别的这个高管放话近期亲自来访华,三亿美元的报价呢,悄悄降到了一点二到一点五亿, 主动权在谁手里一目了然,时间越拖,对他们越不利,赞助商急了,广告商跑了,记者签证办不下来,演播室也申请不到,你再拖下去,转播质量都得打折扣啊。所以这一届能不能看到球 不是最关键的,最关键的是我们用行动告诉这个全世界,想收割中国的市场,可以按规矩来,公平来。 三十四亿赞助费不是打水漂,是给所有国际赛事机构上了一课。中国市场的钱呢,不是你想拿就能拿的。那你觉得呢?这届世界杯最后能转播吗?欢迎评论区聊一聊,一起来论个结果。

你知道香港为了看世界杯花了多少钱吗?一点七亿人民币对真金白银砸下去就为了让大家免费看球?有人就说了,这钱花的太值了,毕竟球迷的狂欢无价。 可也有人嘀咕,这么多钱要是分给那些困难家庭,能帮多少人啊?但咱们也得说句公道话,人家这算盘打的精着呢,转播权一到手,广告商排队送钱,再加上城市热度,这波操作怕是不亏。 不过说真的,咱们这些熬夜看球的才不管谁掏钱呢,只要信号不卡,进球别延迟,那就谢天谢地了。只是下次世界杯还能这么爽吗?怕是不一定。

看到国际足联给世界杯开出十八亿版权费,还直接找央视要价,第一反应就是这帮人完全没搞懂现在的中国市场还活在十年前的幻想里。 先说说这个十八亿的天价是怎么来的。国际足联的逻辑很简单,也很自以为是。欧美市场看体育赛事全是付费订阅,版权费收视费赚的盆满钵满。中国有十四亿人口,这么庞大的受众群体,收十八亿根本不算多。央视拿了版权随便转播拉广告, 不仅能回本,还能狠狠赚一笔。他们始终用西方那套商业逻辑来套中国市场,完全忽略了咱们的国情和舆论生态。之前国内不是没试过体育赛事垄断收费,就拿 nba 来说,当年独家版权被攥在手里, 全场自付费打击盗版,连二创内容都一刀切尽致,结果呢,直接把大量路人球迷挡在了门外。现在年轻一代熟悉的 nba 球星还是当年免费转播时期的姚明、科比、奥尼尔,后续的球星,根本没掀起当年的全民热度, 很多人从天天追比赛和同学讨论到慢慢不再关注,说白了不是赛事不可替代,而是收费垄断,直接掐断了大众的观赛热情。 国际足联还以为央视掌握着国内主流转播渠道,老百姓没别的娱乐选择,只能守着电视看世界杯,愿意为了看球买单。可现在早就不是那个只有电视娱乐方式单一的年代了, 大家的休闲选择多到数不过来,刷短视频玩游戏,出门聚会,各类线下娱乐早就分流了绝大部分精力, 足球篮球这类赛事的全民观赛氛围早就淡了太多。现在的现状是什么?央视就算免费播球赛,都得靠铺天盖地的广告啊,海量赞助、各种互动活动,才能把观众重新拉回电视机前。酒吧想靠球赛引流,得免费开放送酒水,才能聚齐人气, 就连国足都得拿出实打实的好成绩,才能重新唤起大众对足球的关注。国际足联开出十八亿高价,本质就是傲慢,是对中国市场的完全不了解。 他们还以为中国观众是被动接受的一方,赛事方想定价就定价,想收费就收费。却不知道,现在的市场早就变了,观众才是主导者。免费播,看的开心就凑个热闹, 收费不合理,观赛体验差,扭头就走,根本不会惯着。世界杯说到底就是一场体育赛事,是可有可无的娱乐内容,没了央视的转播,没了国内观众的捧场,他在十四亿人的市场里什么都不是,真要掰扯谁更着急?答案再明显不过。 着急的从来不是央视,更不是中国观众,而是想在中国市场赚得盆满钵满的国际足联。放着十四亿人的庞大市场,一分钱赚不到,还要失去海量的曝光和影响力,他们才会真正慌神。 别再拿老一套的规则来拿捏中国市场,时代变了,观众的喜好和选择才是真正的话语权。

你敢信吗?二零二六年世界杯开赛只剩不到四十天,咱们国内的官方转播权至今没敲定。国际足联给中国开价近二十亿,给同体量印度却只开两亿多世界杯转播权将军的内幕远比球赛本身更刺激。所有人都以为世界杯转播权早就抢破头, 没想到这次中方的硬气超出想象。二零二六年美加莫世界杯就这么卡在了谈判桌上。放在往年,转播平台提前半年甚至更久就会敲锣打鼓官宣拿下独家版权。广告商排着长队,挥舞着支票,球迷们也早就定好了狂欢的闹钟,等着这场四年一度的足球盛宴。可今年时间已经走到五月, 最基础的转播权依然处于悬而未决的状态。这是一场没有硝烟的战争,更是一场关于公平与尊严的较量。 一边是试图把中国市场当成长期提款机,延续暴力神话的国际足联,另一边是面对天价账单不卑不亢、决不让步的中国转播方。国际足联给中国市场开出的版权报价高达二点五亿到三亿美元,折合人民币接近二十亿,比上一届卡塔尔世界杯几乎翻了一倍。 而中方谈判代表的态度非常明确,拒绝当待宰的羔羊,心理价位牢牢坚守在六千万至八千万美元之间,巨大的价格横格横亘在双方之间。时间一天天流逝, 很多球迷都在问,这个夏天,我们还能不能在官方频道看上世界杯?想看懂这场拉锯战,我们得先翻明白过去二十年世界杯版权的涨价账本。 国际足联今天敢这么狮子大开口,完全是被过去二十年中国市场的高速增长惯坏了,甚至形成了强烈的路径依赖。二零零二年韩日世界杯、二零零六年德国世界杯单届赛事转播权均价才一千两百万美元。 二零一零年南非世界杯、二零一四年巴西世界杯,两届打包均价直接飙升到五千七百五十万美元,单届价格翻了近三倍。到了二零一八年俄罗斯世界杯、二零二二年卡塔尔世界杯,单届均价更是直接冲到了一点五亿到二亿美元, 二十年时间,版权价格翻了十几倍。在国际足联的精明算盘里,中国庞大的人口基数、深厚的球迷文化,就是一座取之不尽的金矿。他们吃准了这里有全世界最狂热的观众认定,无论开出多离谱的价格,我们都必须全盘接受。可他们忘了,任何商业交易最基本的底座都应当是公平。 就在他们给中国市场开出近三亿美元的打包报价,却只有区区三千五百万美元。 如果这次豪掷二十亿去买下一个时差极差的版权,最好的结果也就是勉强保本,稍有不慎就会演变成巨额亏损,甚至搭上平台未来几年的运作余粮。 哪家精明的广告主会愿意为一个凌晨三点的比赛狂砸?重金投放的投资回报率直线跳水?商业变现的逻辑在这里根本站不住脚。 更现实的一点是,这届扩容到四十八支球队的世界杯,依然没有中国男足的身影。虽然球迷们常常调侃国足,但对于一场需要全民狂欢的赛事来说,没有自家主队的参与,只会让更多人选择关掉屏幕安心睡觉。这场谈判的僵持,牵动的绝不仅仅是一两家转播机构的神经,更是整个世界杯的商业生态。 根据商业统计,二零二二年卡塔尔世界杯期间,中国企业的品牌赞助总额高达十三亿美元。 这些中国顶尖品牌愿意在世界舞台上一掷千金,图的正是国内平台。铺天盖地的曝光量,是十四亿同胞的密切注视。 他们豪掷真金白银的核心诉求是,有中国平台的转播,有中国观众的呐喊,有中国市场的流量转化。十三亿美元的赞助费和三亿美元的转播费,这笔再简单不过的账,国际足联难道真的算不明白吗?现在距离开赛的哨声越来越近, 国际足联表面上可能依然保持着强硬的姿态,但三月份发布的官方信息里,亚洲多地的版权已经销售一空,唯独中国内地的状态依然显示为还在出售中。这简简单单的五个字,早就暴露了他们愈发被动的处境。 实际上,这场转播危机并非中国独有。印度因为转播商报价仅为两千万美元,双方同样未能达成一致,泰国更是直接将世界杯从必须播出的法定清单中移除, 马来西亚至今也未能确认转播商的归属。这些多国联合发出的市场信号叠加在一起,足以说明国际足联就有的定价体系正在面临严峻的挑战。做版权的都懂,赛事转播权是最典型的过期作废的生意,只要揭幕战的开场哨一吹,没卖出去的版权一分钱都不值。现在离开赛只剩不到四十天, 每一天过去,国际足联的溢价权就弱一分,这场博弈的主动权早就牢牢攥在了我们手里。我们热爱足球,愿意为绿茵场上的传奇脚步、竞技体育的纯粹之美买单,但这份热爱不该被无限度的明码标价,不 该被当成收割韭菜的工具。但无论最终的结局走向何方,这次坚决的拒绝都已经在中国体育转播史上留下了浓墨重彩的一笔。 他向全世界清晰的宣告,中国早已告别了那个只能被动接受不公规则的年代。我们愿意为精彩绝伦的赛事买单,愿意为挑战人类极限的顶级竞技喝彩,但绝不接受被当成肥羊随意宰割。 足球的魅力固然令人沉醉,但大国市场的骨气和底线更不容任何人试探与践踏。我们可以没有那三十个日夜的足球狂欢,但不能丢掉在国际搏击和底气,一分一毫都不能少!

二零二六年美加莫世界杯眼看就剩一个来月就要开踢了,全球一百七十五个国家和地区的转播商都已经陆续跟国际足联把合同签了,可唯独中国大陆这边的谈判桌上, 到现在还一点动静都没有。原因很简单,一张转播权的入场券,国际足联开口就要二点五亿到三亿美元,换算成人民币差不多是十八亿到二十一亿。 央视那边给出的预算呢,大概也就六千万到八千万美元,一个喊二十一亿,一个掏六亿,这差距大到连讨价还价都费劲,央视直接选择了冷处理。 这事乍一听好像是中国这边不愿意掏钱看球,可你要细琢磨就能品出另一层味道来。这不是央视差钱,而是国际足联的账算的太欺负人了。你要知道,同样是这届世界杯的转播权,国际足联给印度开出的价格是多少? 两届打包一共才三千五百万美元,折合人民币大概二点五亿,摊到单届也就一点二亿人民币左右。咱们中国这边呢,单届报价一点二亿到一点五亿美元,折合人民币超过八亿,是印度的将近七倍。你说凭什么? 论人口,中国和印度差不多,论足球水平,两队都没进世界杯,论时差问题,印度看北美比赛也得熬夜,怎么一到定价的时候,中国就成了冤大头级别的存在?这已经不是简单的商业谈判了,这就是明摆着看人下菜碟。 更让人哭笑不得的是,国际足联把自己这套定价逻辑解释的还挺自信,他们把全球市场分成三六九等,中国被划进了跟美国、英国同一档的一级高价市场,理由是中国有超过二亿的球迷群体。可问题是,你定价的时候光盯着人口数,咋不考虑考虑实际的市场环境呢?我举一个特别直观的数据, 二零二二年卡塔尔世界杯那届比赛跟中国的时差只有五个小时,大部分的强队比赛都赶上了咱们晚上的黄金时段。那一届央视通过广告招商和版权分销,前前后后大概进账约五十亿人民币, 扣掉当时一点五亿到二亿美元的版权费,算是勉强有的赚,最起码没赔。可是你再看这一届,二零二六年世界杯办在北美跟中国的时差动辄十二到十三个小时,差不多百分之七十的比赛都排在北京时间的凌晨,到上午淘汰赛阶段更是清一色的凌晨开球。这意味着什么? 这意味着收视率最高的那个时间窗口完全消失了。没有黄金时段的收视率,你拿什么去跟广告商谈?广告商又不是傻子, 一场凌晨三点钟的比赛,收视率连黄金时段的三分之一都不到,广告转化率更是只有黄金时段的百分之十二到百分之十五, 谁会愿意掏出大几千万来投广告?之前卡塔尔那届咱们在黄金时段播世界杯,尚且是勉强打平,如今变成了凌晨场,版权费反而涨到了二十一亿人民币的天价。但凡会点加减法的人都能看出来,这就是一笔怎么算怎么亏的买卖。央视作为国家媒体,他既得对国有资产负责,也得对市场规律负责, 这口世纪大坑他不能跳。而且还有一件事,让这笔账变得更加没法接受。中国商家对这届世界杯的投入可不小, vivo、 海信、蒙牛这些品牌加在一块,赞助金额已经超过了五亿美元。他们图什么?不就是图全球几十亿的曝光量,尤其指着咱们国内市场巨大的回响吗? 如果最后中国大陆真的不转播了,这些赞助商等于是五亿美元砸下去,最大的池子里却听不到一声响。到时候最先跳起来找国际足联要说法的,恐怕不是中国球迷, 而是这些掏了天价赞助费的金主。国际足联总以为自己赚着版权就天下第一,真把最大的市场晾在一边,最后反视的还是他自己的根基。说句心里话, 央视为啥这次腰杆子这么硬?除了账算不过来,还有一个关键的底气,就是大家看球的方式彻底变了。倒退十年,世界杯不放在央视播,那简直是天塌了的事。可现在呢?短视频平台、社交媒体,各种二创内容铺天盖地,很多人早就不习惯凌晨爬起来死守着电视机了, 哪怕没看全场直播,第二天早上刷几分钟集锦,看看名场面切片,跟着大家在评论区热闹热闹,那种参与感一点也不少。加上这几年咱们本土的春 b a 春超搞地红红火火,球迷们的情怀有的是地方安放,真不一定非得捧着你国际足联的饭碗才能活。 听说国际足联的高管最近打算专程飞到中国来,想要打破这个僵局,这是个好事,说明他们终于有点着急了,但急着来谈,跟真正能谈拢,中间还差着十万八千里, 假如来了,还是端着那副一级市场就得套一级价钱的架子,想把价钱象征性的抹个零头就让我们签字,那这场差恐怕是白出了。归根结底,咱们争的真不是那几千万美元的差价,争的是一口气,争的是一个平等的对待。 你用泼水节的水兑上啤酒的量来卖高价,还要求我们必须照单全收,凭什么?中国市场早就不是过去那个被动接收高价的提款机了,那种混水摸鱼要天价的日子该翻篇。

距离二零二六美加墨世界杯开幕只剩四十多天,央视既然硬气拒绝了菲吧开出的十八亿天价版权费, 这波操作到底是亏了?嗯,还是赚了?千万别觉得央视任性,这背后全是清醒。 要知道,这十八亿比上届直接暴涨百分之六十,可赛事价值却大打折扣。百分之七十的比赛,在北京时间凌晨两点到上午十点,大家要么在睡觉,要么在上班,收视分值预计暴跌 百分之六十以上。而且世界杯扩军到四十八队,新增四十场,多是鱼男对决,含金量腰斩,转播成本却近乎翻倍。更关键的是,国足缺席, 全民看球热情大减,广告商也不愿买单,高价购入必亏。央视坚守底线, 不是买不起,而是不值这个价。不被国际足联的漫天要价绑架,不做赔本买卖,这才是理性清醒的选择。我们尊重顶级 ip, 但绝对不是任人收割的大冤种。

近日,国际足联官网显示,中国香港地区已获得二零二六年世界杯转播权。据香港电讯盈科公司买下世界杯转播权花费约两千五百万美元。 此前,国际足联向央视开出的单届世界杯转播权开始报价高达二点五亿至三亿美元,约合十八亿至二十一亿元人民币。即便经过多轮拉锯谈判降至一点二亿至一点五亿美元,仍与中方转播商的心理预期存在巨大差距。 截至五月六日,中国、印度等全球人口最多的两个国家,以及泰国、马来西亚等部分东南亚国家、多个非洲国家均未达成转播权签约协议。

非法开价三亿,央视说,你不配!这就是最近体育权和商业权正在发生的大翻脸。二零二六年美加墨世界杯六月就要开始了,非法国际足联给咱们中国开出了单届二点五亿到 三亿美元的天价转播费,结果咱们这边的态度啊,非常坚决,价钱没谈拢,大不了咱们就不播了。不是大家不爱看世界杯了,真正的变化是咱们中国人的注意力开始有溢价权了。那以前世界杯是什么呢? 是全球顶级流量,是电视台必须拿下的超级 ip, 是 品牌商砸钱也要蹭上的黄金舞台。但这次呢,非法开出了高价,咱们这边没有立刻接盘,不是买不起,而是开始认真算账了。以前世界杯在中国转播费过去二十年涨了接近十倍,但之前一直是两届打包的模式, 为什么这次我们有底气对世界杯说不呢?大家知道国际足联的定价逻辑有多傲慢吗?他们用的是人口歧视定价,印度人口跟咱们差不多,人家买两届的打包价只要三千五百万美元,折合一届不到两千万,就这人家还嫌贵,没接受。给咱们的初始报价接近三亿美元, 是印度的十几倍。这就好比咱们跟张三一起去吃自助餐,张三呢,交一百块就能进去,老板看咱们块头大,以前也大方,直接开口要一千块,你, 你说这事咱们能干吗?最关键的是,这顿一千块的自助餐呢,菜品还缩水了。二零二六年世界杯在美加莫举办,时差跟咱们差了十二到十三个小时,也就是说,百分之七十的比赛都在北京时间的凌晨和一早,淘汰赛更是凌晨三点起步。 咱们自己的国足啊,已经二十四年没有参与过世界杯了,还要让大家在凌晨三点熬着夜去看一些跟咱们毫无关系,甚至听都没听过的外国球队踢球。广告商都不傻, 谁愿意为午夜时段买单呢?以前的世界杯啊,那是绝对的卖方市场,你报什么价我都得接。但今天呢,我们不再当这个冤大头了,不是买不起,而是这种虚高的面子工程,他在我们这里的商业账啊,算不平了,哪怕央视接招了,他也得一层层的分包卖出去。 现在哪个视频平台又过得很好,愿意出高价来买呢?如果你觉得这只是体育圈的事啊,那就把格局看小了,把视线拉回咱们身边,你会发现一个惊人的现象,所有强买强卖的中心化娱乐,都在被时代一个个淘汰。曾经的亚洲电视霸主星空卫视,前几天正式宣布停播, 多了曾经占据了中国客厅 c 位的外资家电巨头,比如三星电视,前几天也宣布退出中国市场。甚至刚刚过去的这个五一档啊,电影票房也是一片惨淡,观影人次和巅峰期啊,根本没法比。还有更扎心的,二零二五年,中国电视的开机率和销售量双双创下了十年新低, 不少电视厂家都在亏损,而全国六亿台电视,有四亿台都在长期指挥。这背后真正变的是什么呢?是大家受够了硬件垄断,加上内容强卖,加上广告剥削的模式。买个电视开机要看上几十上百秒的广告,好不容易进去了,这个要 vip, 那 个要单独付费, 连看个少儿频道都要套娃式的收费,去趟电影院,花几十上百的票价看一部不知所云的烂片,爆米花啊,都吃不下 下去。新一代的消费者已经彻底醒了,既然你把我当韭菜,那对不起,我不伺候了,我的注意力我做主。那大家不看电视不熬夜看世界杯,时间都去哪了呢?答案就在咱们家门口的草地上。以前世界杯是稀缺资源,哪怕咱们的国足没能上场, 我在家里吃海参,咱们也能借着别人的狂欢来释放自己的多巴胺。但现在不一样了,这几年随着贵州村超火爆全网,紧接着江苏苏超、湖南湘超、江西赣超,几乎每个省每个市都有了自己的超级联赛和球队,一打啊,就是 大半年。老百姓算了一笔账,我熬夜颠倒去看世界杯,隔着冷冰冰的屏幕,第二天还要打瞌睡去上班。但我去看咱们自己的省超, 就在家门口,时间在周末,门票只要九块九,还有一大堆的优惠福利,场上踢球的可能就是我楼下的小李或者自己的大舅哥。更厉害的是, 这不仅是足球,更是地方文旅的狂欢。你在现场看球啊?场外就是夜市摊,吃着烤串喝着啤酒,中场休息,还有当地的非遗文化表演,外加很多景区免票,酒店餐饮优惠,这就是借足球之名行文旅之事啊!这种几万人一起狂欢,自己身临极境热血沸腾的体感, 看电视能比的吗?这种带着老婆孩子能拍照发朋友圈的社交货币是凌晨三点一个人看球能给的吗?两相一对比啊,老百姓用脚投了票。我们的快乐不需要非得通过几万公里外的高价转播权来获得了,我们自己啊,就能创造顶级的快乐。所以看懂了这个大的变化,对我们普通人意味着什么呢?它意味着 中国娱乐消费市场正在经历一场从拥有什么到体验什么的转移。如果你现在还在做生意,千万不要再用硬件思维、广告思维和套娃思维去对待你的客户了。未来的生意啊,谁能提供高参与感、强社交属性,及时的情绪反馈,谁就能赢得用户的钱包。不是去争夺客户在屏幕前的时间, 要抢占他们在线下真实生活里的活体感。把你的产品变成一种文旅体验,变成一种生活方式。收回这次的世界杯转播权谈判,无论最终央视以什么价格拿下或者真的就不买了,这次僵局啊,都已经永久改变了全球体育版权的定价 逻辑。非法,不能再凭着人口基数来漫天要价,中国市场也不再是你报什么价我都接的提款机了。这场博弈啊,将成为未来欧洲杯、奥运会乃至所有国际大 ip 谈判的基 毛点。游戏的规则彻底变了,当大家开始觉醒,开始把注意力投资在真实的生活、真实的体验和真实的人际关系上的时候,中国人的消费才算真正走向了强大和 自信。以后最值钱的不是跟风盲从,而是看透周期的商业判断力。我是大山,点个关注,带你寻找不确定世界里的确定性,我们下期再见!

香港已经低价拿下二零二六世界杯转播权,成交价两千五百万美元,折合人民币是一点七亿。香港安排两家电视台分工直播收费平台全程覆盖一百零四场赛事,还提供四 k 高清画质免费频道精选二十五场重磅对 决,节目占半决赛、决赛全部包含,靠广告就能够回本,这个价格只有国际足联给内地初十报价的十分之一。 截至五月七号,央视和非法的谈判呢,依旧僵持不下。除了漫天要价太离谱,还有两大现实难题,赛事时差不友好,加上国足无缘参赛,直接导致广告商业价值大打折扣。央视呢,自然是不愿意当冤大头,盲目的买单的。

目前,央视和 fifa 世界杯谈判陷入僵局。今日,据北京日报进一步报道,本届世界杯中国赞助商已投入超五亿美元,但目前国内的转播权正在回归理性价格。北京日报表示,央视的拒绝妥协是有理由的。 首先,中国队没能打进世界杯,即便世界杯扩军至四十八队,世界杯在国内的吸引力依然大打折扣。此 外,本届世界杯在每周举办,大部分最受关注的比赛都在北京时间凌晨或上午时段,广告商的投放意愿本就已经大幅降低。赛事临近,但谈判依然陷入僵局。错过了招商窗口期,广告商的流失不可避免。 中国内地媒体机构记者至今迟迟无法办理签证,无法申请世界杯前方演播间、现场工作间和解说席,这都必将导致转播质量的下滑。据统计,本届世界杯中国赞助商已投入超五亿美元, 一旦转播泡汤,对于中国商家无法接受,国际足联的招商和涨价底气也将大打折扣。如今的中国体育版权市场格局正在飞速演变。 仅从央视转播的演变历程看,就经历了从一家独大到分销合作的显著变化。直至二零一四年巴西世界杯,央视都还是独家垄断,各大互联网平台只能买点播或做周边节目。二零一八年的俄罗斯世界杯是转折点,央视首次将直播版权分销,开启了手机看球的时代。 二零二二年卡塔尔世界杯版权进一步向短视频平台倾斜。随着融媒体的蓬勃发展,二零二六年美加墨世界杯也可能迎来更激进的观赛方式,很可能不少球迷不再依赖凌晨,守着电视看央视直播,选择更灵活的观赛方式。