韩国最近出了一件魔幻的事,一件工服成了相亲市场上最抢眼的存在。这件工服就是海力士的员工服,只要你有意向,绝对不愁找不到对象。这事离谱到被韩国王牌综艺 snl korea 拍成搞笑段子,一个大叔穿普通外套进奢侈品店,店员爱答不理, 他拉链一拉就出里面 sk 海力士工服店员当场鞠躬,华贵喊海力士大人,这可不是综艺瞎编,现实更魔幻。韩国二手平台,一件海力士工服标终极相亲战袍上架,秒没 婚戒所,直接把海利士员工归为顶级黄金对象,受欢迎程度碾压医生和律师。为啥一件工服能封神?核心就一个字,钱! ai 时代下,海利士赚疯了。二零二五全年营收九十七万亿韩元,营业利润翻倍到四十七万亿韩元,净利润暴涨百分之一百一十七。二零二六年一季度更炸,营业利率百分之七十二,英伟达毛利率也就百分之七十五,一家做内存的,赚钱效率快跟 ai 芯片霸主平起 做了。然后公司做了一个决定,拿出营业利润的百分之十,给全体三点五万员工评分,不分岗位,工程师、文员、门卫、保洁全部一视同仁。二零二五年人均到手三百四十五万人民币, 按今年业绩推算,二零二六年人均预计六百一十四万。这个分红规模在制造业里可谓是史无前例。简单说就是一家工厂发出了华尔街的钱,覆盖了全部员工规模、金额、普惠程度三重叠加,全球没有对标案例。 隔壁三星员工心态炸了,大家同样做半导体,凭啥海力士发二十九倍工资,三星奖金还有封顶?五月二十一日起,三星九万人直接大罢工,计划全面停工十八天,创史上最大规模。 所有人都在问,凭什么都是做存储的?海力士凭什么吃到这么大的肉?答案是三个字母, hbm。 你 可以把它理解成 ai 的 氧气管。英伟达的 gpu 算力再猛,也需要有人在旁边疯狂喂数据,喂的不够快, ai 就 会憋死。 hbm 就是 那个负责喂数据的东西,把几十层内存芯片像三明治一样落起来,用极短的距离, 极高的贷款把数据灌进 g p u 传统内存,利润薄的像纸,打价格战打到头破血流。但 h p m 全球只有三家能做海力士,一家吃掉百分之六十二的份 额,供不应求,到客户提前两年预定才能二零二七年的货,现在已经被抢光了。本质上, ai 时代真正稀缺的不只是算力,还有未算力的贷宽。英伟达吃肉,海力士喝的汤比大多数行业的肉都肥。
粉丝728获赞1.7万

今天咱们来聊一聊不同的公司在面对利润和薪酬的时候,会有哪些不同的态度和做法。对,其实这里面不光涉及到公司的经营压力,其实也涉及到每一个人在职场里面对薪酬和激励的感受。是啊,这个话题跟每个打工人都息息相关啊,那我们就直接开始今天的讨论吧。 咱们今天的主题是企业在薪酬分配上面的三种不同的风格。对哎,说到这大家就会好奇了,说这三种风格到底是哪三种?他们之间的差别会有多大?这三种风格啊,其实特别有意思,有的公司就是赚了钱之后就跟员工大分钱,大家一起嗨。 还有的公司呢,是虽然行业竞争很激烈,但是他还是会给基层的员工一些补贴啊,让他们能够稍微好一点。然后还有的公司呢,是老板会觉得 工资要是发的太高了,大家就都不努力了,所以他就是一直控制着工资,确实差别很大呀。 那你有没有什么现实中的例子,让我们更直观的感受一下这三种风格。比如说韩国海力士,因为 ai 行业红利的原因,他预计未来三年给员工的分红能有将近一千万。哇,然后宁德时代呢,是我们的电池巨头,他这次给普工每个月加了一百五十块钱, 还有一家企业,他就是因为高工资不利于奋斗,这句话在网上炒的沸沸扬扬,就这三种企业放在一起,网友们都炸锅了。我们先来说说海力士这种让人羡慕的这种分红机制,嗯,你说他到底是怎么做到的? 让大家一提到奖金就两眼放光,其实啊,就是因为他们赶上了这个 ai 服务器带来的这个 hbm, 还有高端存储的这个爆发。所以他去年的时候就跟员工签了一个协议,就是他会把公司营业利润的百分之十拿出来分给大家。 哦,所以他今年年初的时候就给这三万五千名员工发了一共四点七二万亿韩元的奖金。 那你算下来的话,每个人就是差不多一点四亿韩元,那就是六十五万人民币啊,六十五万人民币,这也太炸裂了吧。不过我看网上好像还有说什么人均六百一十万的,那个是怎么回事?那个六百一十万其实是外界的机构根据他未来的利润去预测的一个数。 哦,就他其实还没有发到手。对,那很多人就说,哎呀,我也不羡慕他这个钱有多少,我就是羡慕他这个分钱的规则, 就是他非常的透明,就我只要知道公司赚了多少钱,我就知道我能分多少。对,就我不用去猜今年老板心情好不好,会不会给我发年终奖,他不存在这个东西。那我们再把目光转向宁德时代, 宁德时代作为全球动力电池的龙头企业,嗯,这次给基层员工涨工资,外界有什么反应?嗯,就是宁德时代,这次他是一到六职级的员工,基本工资每个月涨一百五, 然后网上很多人就说,这么大的一个企业就涨一百五啊,就觉得这个数字跟他们的这个行业地位不太匹配。确实啊,跟刚才那个海力士比起来,这个一百五确实有点不够看。对啊,就是你把他们两个放在一起,就特别像 人家孩子考了满分,你家孩子就提了四分,你说有进步吗?有进步,但是你说值得欢呼吗?也一般吧。那宁德时代为什么没有办法像海力士那样给大家发大钱?因为动力电池这个行业现在就是大家在打价格战, 然后车企也在压价,那电池厂的利润也被越压越紧,但是呢,你又要扩产能,你又要去海外建厂, 然后你还要保证研发,保证你的安全和品质,所以他就是根本没有办法像海力士那样赶上一个什么涨价周期,一下子利润就暴增,这么看的话他们的压力也很大。错,所以其实宁德这种 小部的给基层掌心,其实更像是制造业的一个常态,就是他不是说可以一夜暴富给你分钱,他只是想把他的熟练工人稳住,把他的产线稳住, 这是他们的一个现实的选择。明白了,那我们接下来就聚焦在这个福耀玻璃啊,这个老板和员工之间关于薪酬的一个分歧。 对,就是那个高工资不利于年轻人奋斗,这句话为什么会引起那么大的争议?其实这句话的语境到底是什么?一直都有争议,然后福耀也出来辟谣过,但是大家还是会把这句话拿出来说,就是因为这句话特别能代表一部分老板的真实想法。 所以老板们是真的觉得高工资会把员工惯坏吗?对啊,就是很多老板他觉得你工资要是太高了,员工就没有动力了,他觉得你生活太安逸了,大家就都躺平了,你这个队伍就没有办法带了, 但是员工一听就觉得我奋斗不就是为了能多赚点钱,让自己舒服点吗?那你现在说我工资高了,我就不奋斗了,那我奋斗是为了谁呢? 所以这个就会让大家双方都觉得很刺耳。哎!那从企业经营的角度来看,为什么福耀玻璃这种企业会一直强调要控制工资,不能让员工太安逸呢?因为他们这种传统制造业,他没有办法像 ai 存储那样,突然间有一个暴利的周期,那如果他工资给你涨上去了之后,他的这个成本就下不来了, 那他订单一旦减少,或者说他的同行一旦降价,他就会很被动,原来他们背后有这么多的压力。错,所以他们其实这种想法就是企业要先活下来,成本不能失控,员工也不能太安逸。 这种虽然说很多人不爱听,但是他确实是很多老板心里的一个声音。那我们现在来总结一下这三家公司背后的分钱的哲学。 那这三种模式到底都强调了一些什么东西?海力士就是他就是那种赚爆了之后,大家就直接分肉,他这种就是把激励机制写在前面,就是我利润怎么分我都提前给你讲明白,大家都很清楚,那这种方式确实让员工觉得很直接很痛快。然后宁德时代呢,他就是 他处于一个非常竞争激烈的行业,他不敢乱花钱,但是呢,他又会适当的去照顾到基层的稳定性。 然后福耀玻璃呢,他就是他始终把企业的长期生存放在第一位,他会认为员工的工资是不能影响到企业的竞争力的, 然后他也强调员工你要有奋斗的劲头,就是大家要一起扛过行业的周期。哎,那如果说你站在员工和老板不同的立场上,对这三种薪酬哲学的看法会有哪些不一样?如果我是员工的话,我肯定最想去海力士,就他那个就是直接分钱, 谁不喜欢啊,对吧?就奖金打到账户的那一刻,什么企业文化都不用说了,就很实在。但是你如果是老板的话,你肯定就会去想,我给你涨了工资之后,我的利润下滑了怎么办? 我的订单减少了怎么办?我投行都在降价,我怎么办?我能不能扛得住这个周期?你要去衡量这些东西。这么说的话,其实没有一个标准答案,完全看你坐在哪个位置上。错,其实宁德时代就是一个特别好的例子,他既没有吃到像海力士那样的一个红利,然后他又不像传统制造业那么的保守, 他就是一个很现实的缩影,就是他能给你涨一点就涨一点,但是他不可能在这个价格战这么激烈的情况下天天给你发红包。我们今天把这三家公司的薪酬哲学都给大家捋了一遍,从这种大开大合的这种分红,到这种小步慢跑的这种掌心, 然后再到这种强调企业生存第一的这种思路,其实每一种背后都透露着不同的行业的压力和不同的历程。好啦,那这期节目咱们就到这里啦,然后感谢大家的收听,咱们下次再见吧,拜拜!拜拜。

为什么同样吃 ai 红利,有的公司只负管理层, sk 海力士却能做到全员人均六百一十万年终奖?今天带你看透 ai 时代最现实的商业分配逻辑。最近, sk 海力士彻底刷屏,全场三点五万名员工,从工程师、普通职员到保安、保洁、班车司机, 所有正式员工统一人均年终奖六百一十万。很多人误以为这是企业盈利后的大手笔福利,其实根本不是临时福利,不是企业随性犒劳。这是一套锁定十年、白纸黑字的硬性分配制度。 二零二五年,海力士和工会敲定长期协议,直接取消年终奖封顶限制,明确规定每年拿出公司百分之十的营业利润,全员平分,赚钱多少分红多少,不靠老板决策,全靠规则说话。 发放模式也非常稳妥,百分之八十当场兑现,剩下百分之二十递延发放,还能拿利息,员工还能自主兑换公司股票增值,全员普惠。没有岗位区别,没有层级特权,能有这种底气?核心还是产业硬实力。当下, ai 竞争早已从拼算力变成拼存储力, 全球能量产高端存储芯片的企业寥寥无几,韩国两家巨头直接垄断核心市场,头部科技企业疯狂囤货,芯片行情暴涨,海力士净利润直接暴涨近四倍。这就形成了最扎心的行业反差,很多企业赶上行业风口,赚的盆满钵满,红利大多集中在资本和高层手中, 普通员工只能拿固定死工资。而海力士真正做到了产业红利全员共享,每一个基层价值都能匹配收益。 ai 技术革命带来的财富,从来不是少数人的专属, 真正成熟的企业发展一定是企业盈利、员工增收双向共赢。你觉得未来国内科技企业会普及这种全员利润共享模式吗?

今天看到一个数字,把我给震惊了,韩国的存储芯片巨头 sk 海力士,年终奖离谱到什么程度?三万多名的员工,去年人均年终奖六十九万人民币,今年人均直接涨到了三百多万哦,明年分析师预计呢,可能会冲到六百七十万, 涵盖所有的正式员工。什么工程师,门卫,工厂工人、司机、前台。有人说,这是人类资本主义史上第一次有一家数万人规模的公司给全体员工呢,人均发出超过六百万人民币的年终奖。那为什么能够发这么多?因为 ai 芯片的超级周期,把海力士呢变成了一台印钞机。 海力士的奖金规则很简单,每年呢,拿出营业利润的百分之十,无上限,直接分给员工。那今年一季度的营业利润呢,已经达到了一千七百多亿人民币,营业利润率呢,高达百分之 七十一,全球第一,在制造业呢,极为罕见。所以呢,根据分析师的测算,今年海力士全年的营业利润可能会超过一万亿人民币,算下来呢,今年海力士的员工年终奖可能就人均达到了三百多万。 而到了明年,分析师预计,海力士的营业利润呢,可能会超过两万亿,算下来呢,人均年终奖就会达到六百七十万,这个数字呢,就是这么来的。 但这个消息一出,三星电子的员工直接就坐不住了,三星工会呢,现在正跟管理层谈判,要求拿出百分之十以上的 年利润呢,做奖金池同款待遇。凭什么海力士有我没有?现在呢,在 s k 海力士上班这几个字呢,在韩国相亲市场上,已经悄然完成了一次价值重估,那身份名片呢?不亚于一流大学毕业的律师跟医生。

sk 海力士人均六百一十万年终奖,保洁阿姨和总裁一样全员平分当 sk 海力士的保洁阿姨和保安大叔人均领到六百一十万年终奖时,整个东亚的打工人破防了。 这不是童话。二零二五年九月, s k。 海力士与工会签下一份为期十年的协议,每年拿出营业利润的百分之十,全员平分。从工程师到班车司机,无一例外。三点五万人,人均六百一十万。 韩国随即流行一个新段子,海力士员工相亲时才坦承自己在海力士 笑声背后,藏着一个 ai 时代最痛的真相。技术红利从来不随努力自动降临,它只流向占有和制度。 ai 狂潮下,赚钱的公司很多,但愿意分钱的极少。 open ai 员工套现数亿美元,英伟达高管身家暴涨硅谷的财富故事,永远是核心人才的盛宴。 而流水线上的工人,仓库里的搬运工,写字楼里的保洁,他们同样身处 ai revolution, 却常常被划在激励范围之外。这不是技术问题,是制度问题。 s k。 海力士的颠覆性在于,他把老板心情好的施舍,变成了白纸黑字的法律承诺。百分之十的营业利润,八比一比一的分配结构,十年有效期。 这套机制意味着,只要公司还在赚钱,每一个正式员工都是 ai 红利的股东,这才是真正的共同富裕,不是等分配,而是靠制度。回过头看,韩国的玩法一直很狠,五千两百万人口,股票账户超一亿个。 三星电子的五百零六万个人股东里,有三十六万是未成年人。父母给孩子开股票账户,政府还给减税。炒股从娃娃抓起,听起来疯狂,但底层逻辑无比清醒。 如果一个国家的核心企业赚了天量利润,普通人就应该通过持股来分一杯羹。 造船、半导体、 kpop 韩国堵对了每一个产业风口,但比押注更聪明的是,它建立了一套让国民与国运深度绑定的制度。 反观我们, ai 浪潮同样汹涌,但财富的流向呢?少数公司市值飙升,少数人财富自由,普通人的参与感,可能只是刷到海立市新闻时的那一声 what? 技术进步从来不自动,等于全民福祉 分配才是最后的审判。历史早已给出答案。工业革命时期,技术大幅提升了效率,却也拉大了贫富差距。 资本拿走了大部分利润,涌入工厂的劳动力只能拿到勉强糊口的工资。一九八五年,经济学家马丁威茨曼提出分享经济理论,把固定工资改成与企业效益挂钩的分享制。 但遗憾的是,此后的实践大多停留在老板自愿,心情好,多给点换个人就夭折。 s k。 海力士的突破在于用公会的集体谈判权,把分钱的规则锁死在合同里。这不是情怀,是博弈,不是施舍,是制度。 ai 时代,有一个问题再也绕不过去了。 当技术创造的天量财富越来越集中在极少数人手中时,普通人该怎么办? 答案不在技术本身,而在制度设计。 s k。 海力士的六百一十万年终奖,本质上是一张船票, 一张让普通劳动者也能登上 ai 红利的诺亚方舟的船票。康德说,人是目的,而不是手段。在技术狂飙的年代,这句话尤为重要,所有的进步最终都应该服务于人,改善人的生活。 而如何分配,决定了技术是让社会更美好还是更撕裂。六百一十万的故事之所以刷屏,不是因为钱多,而是因为它让我们看到了一种可能性,原来 ai 时代可以不止属于少数人 站在世界新旧秩序交替的十字路口,我们该升级下我们的思考模型了。华人之光李光耀先生用这套思考模型将新加坡建成高净值人士向往目的地。 三十年前,他的书李光耀观世界就精准预测了今天的每一意冲突,并对未来十年世界格局做了详细推演,值得每个普通人精读。面向未来,心中有数,遇事不慌。小黄车有正版链接,欢迎下单!

扳倒体巨头 s k。 海力士韩国总部员工人均年度奖金高达六百一十万人民币,从工程师到保安,全台全员覆盖,直接刷新打工人薪酬天花板。这波天降巨款不是凭空来的, 核心踩中 ai 算力超级周期风口, s k。 海力士手握高宽带内存 h b m, 全球超百分之五十市场份额, ai 爆发带动存储芯片价格暴涨,单季毛利率狂飙至百分之七十九,利润直接拉满。更狠的是分配规则,去年工会硬钢管理层敲定无上限奖金协议,直接拿年度营业利润的百分之十当奖金池,二零二五财年利润超两千两百七十一亿人民币。 三点五万名员工瓜分人均奖金直接封神,没有对比就没有伤害。韩国总部员工最高可领三十个月薪资奖金,而中国厂区员工仅八个月,差距悬殊引发国内员工涨薪诉求,隔壁三星员工更是羡慕到罢工,要求跟进福利标准。

人类历史上最大的一次分红,它来了!一家韩国的储存公司,计划在二零二六年平均每人分红六百一十万人民币。这家公司就是拥有数万员工的 s k 海力士。在海力士,从 ceo 到一线工程师,到工厂里拧螺丝的工人,门口的保安,甚至打扫卫生的保洁阿姨,全部一视同仁。 你知道这个数字有多离谱吗?它相当于韩国人均年收入的整整二十倍!在咱们一线城市,一个普通白领不吃不喝攒三十年可能都攒不到这个数,而人家这是一年的奖金。 今年二月份,海利士已经新发了一部奖金,发放比例是员工基本工资的百分之两千九百六十四,也就是月薪的三十倍。这只是开胃菜。 按照分析师预测,到今年年底,预计人均能拿到三百二十万。到了明年,也就是二零二七年,按现在这个利润增速,人均六百一十万。 而且这套分配机制已经被白纸黑字写进了制度。去年九月,海力士跟工会签了一个协议,把以前奖金不能超过基本工资十倍的上限直接飞出,改成把每年盈利利润的百分之十强制拿出来,分给员工百分之十的营业利润,全员分红。 这在整个资本主义历史上都是头一回。更狠的还在后面,员工可以选择把最多一半的奖金换成公司股份,只要拿满一年,公司额外再补发百分之十五的现金。要知道,海力士的市值将近一年来涨了百分之六百。 也就是说,公司不光让你赚工资,还把你绑成自己人,让你一起分享公司未来的成长。怪不得现在韩国连海力士上班比写身高一米八都管用的多。 今年韩国高考志愿的一个最大变化就是半导体相关的专业报考热度第一次反超了医学院。那海力士凭什么这么有底气?一句话押对了,人工智能 储存芯片里有一个高端品类叫 hbm, 高宽带内存,专门给 ai 服务器和高端 gpu 配套使用。十几年前,没人看好这玩意儿,海力士天天咬牙投了十年,结果 that gpt 一 出来,全球芯片的需求紧喷, hbm 瞬间从冷门技术变成了战略物资。 现在全球 hbm 市场,海力士一家就吃掉了将近六成的份额,是英伟达最核心的供应商,没有之一,是目前全世界唯一能稳定量产最新一代 hbm 的 公司。 订单已经排到了二零二七年。今年三季度,海力士单季净利润冲到了百分之四十七,比英伟达还高。一个卖芯片的公司,利润干过了卖 ai 算力的公司,这就是 hbm 的 含金量。 所以你看,这一轮财富盛宴,本质上不是韩国人运气好,是人工智能这条产业链,正在重新分配全世界的财富。韩国分到了储存这一环,我们分到了制造,日本分到了上游材料和设备,每一环都有人吃到肥肉。 对我们普通人来说,这件事真正值得琢磨的,不是去羡慕海立市的保洁阿姨,而是看清一个事实,这一轮技术革命的红利窗口,已经实实在在的打开了。 他不一定要求你会写代码、懂芯片,但他至少提醒我们,在选择行业、选方向、选下一份工作的时候,要看清风往哪边吹。时代的红包不会一直发,但只要发,就会发给那些站对了位置的人。

到底谁才是资本家? sk 海力士呢?人均年终奖今年是三百万,明年呢?能翻倍到六百一十万,这事你们刷到了没?整整是三点五万名员工,从首席工程师到大门保安,从食堂阿姨呢到班车司机,全员覆盖,人人有份, 这不就相当于全体员工原地中大奖了吗?咱捋一下这个数字到底有多离谱?中国一线城市的一套房,普通人兢兢业业要还贷三十年,但是在 sk 海力士呢?仅仅只是一年的绩效年终奖而已,真的是被人家格局给震撼到了!朋友们,人家公司挣钱了,是真的舍得给员工发啊! 反观我们这,好像目前就有听过胖东来,其他公司你们有听过吗?真的好像没有几家吧?来吧,反正评论区也没人认识。大胆的来聊一聊,你们公司的年终奖是多少吧!

三点五万员工,人均年终奖六百一十万人民币,从首席工程师到门口的保安,食堂的阿姨,班车的司机,人人有份。这是韩国 sk 海力士刚发出来的年终奖啊,力度之大,让中国打工人看的直接眼红。很多人感叹, 原来九九六不是福报,这才叫福报。为什么这么豪横?因为存储芯片从白菜价涨到了黄金价。海力士去年赚了 一百万亿韩元,今年还可能要翻几倍,但重点不是赚了多少,而是怎么分。他的是白纸黑字写进协议,取消奖金上限,拿出营业利润的百分之十制度,划分给所有正式员工。更有意思是,韩国另一家巨头三星也在谈,公司提了百分之十,公会却要求百分之十五。这其实暴露了全球 三种截然不同的科技红利分配模式。第一种,韩国模式,几乎社会主义的分配,韩国五千多万人口,股票账户超过一亿个,连未成年人都能开户,父母给孩子塞股票,还能免税三十六万。韩国小孩是三星的股东, 这是一种全员持股,劳资谈判的模式。第二种美国模式,微软、英伟达,赚个天量利润,通过回购股票和分红,把钱回流给大股东和小股民。虽然家具了贫富分化,但普通人在资本市场至少能喝到汤。第三种 就是我们目前的模式,技术很强,电池全球第一,光伏占八成,新能源车卖遍全球。但问题是,科技革命带来的红利流向了哪里?这也是最扎心的地方,为什么 d p g 可横空出世?大家第一反应是又要裁员,为什么我们的制造业这么强,打工人换来的却是加班,而不是加薪? 其实上世纪五十年代的美国也遇到过这问题,那时候科技飙升,利润飞涨,工人工资却原地踏步。直到一九五六年,通用汽车和工会签下了一份改变历史的协议,扣押条款, 工资涨幅跟通胀挂钩。就这一招,引爆了美国中产长达二十多年的黄金时代。一个流水线工人真的能靠工资买房养娃,去迪士尼度假?回到开头,韩国海力士的做法, 一刀切开了一个所有人都在回避的真问题。技术革命的红利到底是该怎么分配?这无关技术,无关利润,只关乎一件事,在这个系统里,到底是谁在掌握分配的话语权?

今天早上看新闻看到说今年的海力士员工年终奖有望超过人均三百万,那评论区直接炸了,那海力士今年的利润差不多在一到一点三万亿之间, 他们的制度是拿出百分之十的利润给员工进行奖金分配,那他们韩国区的员工差不多是三点四万人,平均算一下,人均三百万左右,那在中国的海力士员工差不多一点五万人,但这些员工就享受不到这个分配制度, 他们的年终奖差不多在六到八个月的月薪,那这也正常,就像我们出海的这些企业啊,在非洲或者其他一些国家,也是按照当地的这些制度来进行分配的。 那最近又听说三星的员工罢工了,主要原因就是不满利益分配。这三星有一个奖金帽制度,就是员工的奖金不能超过员工薪酬的百分之五十,本来也没啥,但是这两年不是存储直接涨爆了吗? 所以三星今年的利润也有上万亿了,那员工工会就组织员工跟财发进行斗争,要求收入要向海利士看齐。那在座的各位,如果你们有三百万的年终奖,还能不能保持初心,踏实的在岗位上安心的工作呢?反 正作为一个吃瓜群众,我现在是真替韩国担心啊。那但是这件事也反映出来了,在这个 ai 的 时代,只有拥抱时代主流,才能享受到时代红利。 就像多年前的房地产一样,不管你是做施工单位的,还是在这条产业链上各个产线的生产制造商,哪怕是你是一个售楼员,或者你只是一个买房者,可能都能享受到时代红利,那所以在这个崭新的时代,作为投资者,我们一定要守住底仓,方能自由啊。

昨天说了三星的这个工厂福利待遇,今天我们来说一下韩国本土 sk 海力士他们的福利待遇。说实话,我看到这个表的时候,我也感觉到海力士确实福利待遇是比三星好,我瞬间理解了三星的员工为什么要去罢工。 我们来看一下 sk 海力士的他们的福利待遇哈,我们还是以一个本科毕业的呃,新入职的基层的一线员工来举例哈, 他们的年年薪构成呢,大约分为四部分,第一个基本工资,第二个固定的奖金,每半年一次,第三个绩效奖金, 也就是说每个季度都会发给你。最重要的有一个哈,叫超额利润奖, 那么海力士呢,他每年把他公司利润的百分之十拿出来分配给大家,所有的员工都有哈,所以这四部分加起来以后呢,哪怕是你新入职的 sk 海力士的这么一个刚干满一年的员工的话呢? 嗯,第一年的收入呢,在淡季的时候都有将近二十八万人民币的收入,在旺季。什么叫旺季呢?就是加班比较多的情况下,业绩好,那这样的话,你几乎可以拿到三十多万,最高可以达到三十六万人民币这么一个年收入。 大家伙,你看这个收入的话,你难怪这个三星的员工要罢工,你看人家海力士的待遇多么的好哈,那除此之外呢,他他们的福利也很多,住房呢,都免费,什么一个月两百块,两百块都不要,都免费给你住的, 什么独立卫浴,空调, wifi, 冰箱,什么都有,都都免费的。哎,餐饮嘛,嗯嗯,公司食堂一日三餐随便吃什么,顿顿有水果。那个吃的伙食还是比较不错, 交通也不错。你你住不想住在厂里面宿舍吗?住在外面吗?交通的班线都有啊,假期也比较多,入职就有带薪年假,一般第一年都给到十二天的。带薪年假啊,除此之外。嗯,你你病假了也带薪。节假日的福利啊,也都有 啊,其他的一些福利,什么运动馆呀?嗯,福利的一些,健身房呀,疫苗接种呀, 年度体检这些,这都基本的,三星也都有的。那么子女的这个教育补贴呀,免费,这个这个免息,购房的这个补贴,也就是说你你想买房子,那个公司给你承担利息,你承担本金就可以了啊。 还有国际员工呢,比如,比如说我们中国人去打工的,毕竟是属于外国员工了,就国际员工呢,你每年还有两次可以回国,回国探亲完了这个机票都是给你报销的。 哎,工厂的环境啊,作息啊,跟三星差不多,都是每天八小时,哎,上午干两个小时,哎,休息一下,然后下午又干两个小时,又休息一下啊,他这个用工的,这个环境肯定是比比国内好很多了。国内嘛,一言难尽了哈, 总结一下哈,为什么三星要罢工呢?海力士的待遇确实是比三星要好很多,这个福利待遇呢?海力士也有一些。嗯,挺不错的,这个福利待遇都是比这个三星要好,难怪人家三星要要罢工,哈哈哈。啊, 最后来说一下,如果你你你们现在高中毕业,呃,准备报考大学的一个专业,或者你大专毕业,哎,也确实没有什么特别适合干的, 我可以考虑一下我们这个 sk 海力士这个项目,说白了就是海力士花钱请你到韩国去读书。读书呢?你毕业以后直接到他们工厂去上班啊?大概就是这么一个项目。


打工人集体破房,韩国 sk 海力士预计二零二六财年人均年终奖六百一十万人民币,保安保洁、班车司机全员一样分。这不是做梦,是 ai 时代真造富神话。先给你算笔账,三点五万员工,人均六百一十万, 一线城市一套房直接到手。关键不是发的多,是规则太狠。二零二五年九月,海力士和公会签十年协议,每年营业利润百分之十直接当奖金池,废除上限。这是白纸黑字的制度,不是老板心情好才发。百分之八十及时到账,百分之二十递延还贷利息, 还能换股票赚额外收益,全员普惠,一个不落下。为啥这么猛?核心就是 ai 加存储芯片, h b m 高带宽内存是 ai 大 模型的刚需,全球就三家能大规模量产,韩国占俩三星海力士,韩国四月存储芯片出口同比暴增百分之两百七十八。更深层次的原因是 ai 革命已经从堆算力转向拼存力、内存和存储 的新阶段。一季度,三星电子利润暴增百分之七百五十六,海力士净利润暴增百分之三百九十八,股价翻倍, 红利全砸给员工。更扎心的是,这不是偶然,是分配制度的革命。以前技术红利大多流向资本和顶层,现在海力士告诉你, ai 时代谁干活谁分大头。六百一十万是机构预测数字,但利润百分之十,全员分十年制度化是板上钉钉。视野放到全球,你会发现, s k 海力士的做法,切开了一个所有人都回避的真问题。 ai 时代的技术红利到底应该怎么分?真正的风口,从来不是追热点,是彩中产业加制度的双重红利。 ai 时代,你觉得打工人该怎么分到技术红利?评论区聊一下。

我的天,股友们,人均年终奖三百万人民币,明年可能翻到六百万,这可不是金融圈,而是工厂,你敢信? 告诉你一个让人血压飙升的事实,韩国 sk 海力士,一家做内存条的公司,今年宣布拿出全年营业利润的百分之十发给员工。分析师预测,他们二零二六年营业利润两百五十万亿韩元,折合人民币一点一六万亿, 十分之一是一千一百六十亿人民币,分给三点五万名员工。你算一下,人均三百二十五点九万人民币,你没看错,做内存条的工人,年终奖比绝大多数中国一线城市白领的全年收入还高十几倍, 但隔壁三星的员工不干了。三星今年一季度营业利润五十七点二万亿韩元,创历史新高。全年分析师预测三百万亿韩元,但管理层只愿意拿出百分之十分钱。工会说,不行,我们要百分之十五。 百分之十五是什么概念?三星半导体部门七点七万人,按三百万亿利润的百分之十五算,人均奖金五点八亿韩元,折合人民币两百七十万。管理层说,不行,我们最多百分之十三。人均两百四十万。 公会说,两百四十万就想打发我隔壁 sk 海力士,今年三百万,明年六百一十万,你凭什么给我打折?谈崩了! 四万工人四月二十三号走上街头,平泽芯片工厂前大规模集会,公会宣布,如果不答应,五月二十一号起总罢工十八天。人类历史上第一次有工人因为年终奖只有两百四十万人民币,太少了而罢工。为什么存储芯片突然这么赚钱?来看一组让所有人闭嘴的数据。 sk 海力士二零二六年一季度营收五十二点五八万亿韩元,同比暴涨百分之一百九十八。净利润四十点三五万亿韩元,同比暴涨百分之四百零五。净利润率百分之七十七,你听清楚了吗? 百分之七十七的净利润率,英伟达全球 ai 芯片之王,去年四季度净利润率百分之六十五。台积电全球芯片代工之王,今年一季度百分之五十八。 sk 海力是一家做内存条的,利润率碾压了英伟达和台积电。三星更夸张, 一季度营收一百三十三点九万亿韩元,同比增长百分之六十九。营业利润五十七点二万亿韩元。净利润四十七点二万亿韩元,同比暴涨百分之四百七十四。两家公司一季度利润加起来折合人民币超过四千亿。如果全年维持这个节奏,二零二六年三星加 s k。 海力士净利润双双有望突破一万亿人民币, 人类历史上这是第一次。但最关键的问题是,为什么?为什么做内存条能比卖显卡还赚钱?三个字, h p m 高宽带内存,英伟达的每一块 ai 显卡旁边都要围一圈 h p m 芯片。 一台 ai 服务器需要的内存是传统服务器的八到十二倍。全球 ai 数据中心在疯狂建设,但 h p m 的 产能跟不上。 s k。 海力士自己说了, h p m 的 需求在未来三年将远超自身供给能力。 controlpoint 预测到,二零二七年,全球 d r m 供给只能满足六成需求,缺口百分之四十。供不应求的结果是什么?只能是涨价。 trendforce 数据,二零二六年一季度 d r m 合约价格环比涨百分之五十五到百分之六十飙升,预测全年 d r m 均价涨百分之五十到百分之两百八十。 s k。 海力士拿到了全球 h p m 市场超过百分之五十的份额。三星在追赶 整个行业的利率,被 ai 活活推到了比卖软件还高的水平。但钱多了,问题也来了。三星工会主席崔成浩爆了一个数据,过去四个月,已经有两百名三星员工跳槽去了 sk 海力士。 为什么? sk 海力士去年九月就和工会谈好了,取消奖金上限利润的百分之十,直接发员工确定性,拿钱安心干活。三星呢? 扯皮、拖延,上线封顶?摩根大通测算,如果三星工会的百分之十五诉求全额满足,加上罢工期间的产能损失,三星二零二六年营业利润可能被吃掉最高百分之十二,额外劳动成本三十九万亿韩元。 更可怕的是,全球 h p m 本来就供不应求,三星如果真罢工十八天,全球 ai 芯片供应链可能出现断裂。英伟达、 amd、 谷歌都在等三星的 h p m 四交货。这不是一场普通的劳资纠纷, 这是一场可能影响全球 ai 进度的博弈。存储芯片是强周期行业,二零二三年,三星芯片部门全年亏损, sk 海力士奖金归零。今天的暴利,建立在 ai 需求继续指数级增长的前提上,如果需求放缓,利润可以像瀑布一样崩塌。 其次,韩国社会已经出现反对声浪。匿名论坛上有人算了一笔账,两家公司过去两年累计享受约二十万亿韩元的税收优惠,折合九百三十亿人民币,纳税人补贴了你的利润,你的员工拿三百万年终奖,公平吗?最 后, h p m 市场集中度太高, sk 海力士加三星占全球百分之九十以上,一旦中国长江存储等追上来,虽然现在差距还大,价格战打响的那一天,今天的暴力神话就结束了。 二零二三年, sk 海力士员工拿了个寂寞,三星芯片部门亏的底裤都没了。二零二六年,同样的人,同样的工厂,同样的产线,人均年终奖三百万,明年可能六百一十万。 不是他们变聪明了,是 ai 来了,英伟达卖显卡赚翻了,但他每卖一块显卡,旁边那一圈内存条也在跟着印钞。这就是这个时代最残酷也最真实的逻辑。你不需要是 ai 的 主角,你只需要是 ai 不 可或缺的配角,存储芯片,就是那个没我,你跑不动的配角。

真的赢麻了!如今在海力士上班已经成了韩国相亲界的金字招牌。受益于 ai 芯片的超级周期,韩国半导体企业 sk 海力士赚钱能力惊人,今年一季度,公司的盈利已经达到一千七百四十多亿元的人民币。 二零二五年,海力士修改了奖金机制,将营业利润的百分之十划入奖金池,并取消封顶。分析师预测,二零二六财年每名员工能分得约二百八十万元人民币的年终奖。海力士财富效应迅速,就演变成了一场全国性的狂欢。 韩国网友称,现在最理想的相亲穿搭就是海力石工装夹克,就连二手交易平台上这款顶流工服也被抢购一空。三星电子员工正通过罢工的方式向公司要求奖金制度,向海力石看齐。

这两天啊,网上有很多人啊,这个恨自己生不逢地, 哎,人们常说生不逢时,最近有人是生不逢地,怎么回事呢?最近海利士啊,被大家这个热炒,说什么工资三百万啊,六百万,连看门的老大爷都不放过,都要给发几百万的工资, 所以有些人就恨他自己啊,生不逢地,要是生在韩国,要是刚好在这个海力士里面打工该多好啊,哪怕是个扫地的,也弄个几百万花花。 今天呢,我们不炒他这个新闻了,我们就说说海力士背后的一位神人,这个神人是谁呢?叫崔太元。 二零一二年,全球半导体寒冬啊,韩国的海力士负债一百四十亿美金,资产负债率二百零六百分之,濒临破产,美国的美光带着几十亿美元的压价捡漏,就想一口把这个海力士吃掉, 呃,本身这个海力士也是美光的一个竞争竞争对手,那这个时候呢,韩国人也看到这是一个危险,海力士呢,也觉得一旦被美光吞病,海力士就消失了,所以当时呢,海力士就拒绝了, 最后呢,在韩国当地政府的这个努力下呢, s k 集团的会长崔泰元砸了三十亿美金,顶着全韩国的骂声和集团的反对啊,硬生生的这个把这个企业给买下来了。 先看看崔丹媛接手的时候,这个海力士的绝境有多么的绝,二零一二年啊,存储芯片的这个价格啊,都跌成白菜价了,海力士呢,连续巨亏啊,股价崩盘,被认定下一个破产的,呃,这个就是他啊, 因为前一个破产的就是日本的贝尔达,其实海利士已经破产了,就差法院给他这个冠一个合法破产的名头了, 美国三十亿美,三十多亿美金的这个压价收购呢,本质上它是一个趁火打劫,海力士呢,就宁宁死不从,就在所有人都避之唯恐不及的时候呢,崔太元果断出手买下了这个海力士百分之二十一的控股权, 就在当时呢,被人骂疯了,为什么骂疯了呢?就是这个海力士啊,就是一块烫手山芋,他的这个, 这个崔太元的这个疯狂啊,其实正是一个顶级企业家的一个远见,他的这个格局呢,就和这个张中谋还有任正非有的一比, 张仲谋呢,以精准的布局,将台阶垫打造成了全球芯片代工的王牌的标杆。任正非呢,则以华为遭遇到全方位制裁以后呢,表现出来的顽强和韧性啊,成为行业里边的标杆, 就越封锁越强大这样的一种韧劲。而崔太元呢,他面临的局势比张仲谋当年还有任正非当年更艰难, 他呢,有着任正非一样的硬骨头,还有着和张仲谋一样的长远眼光,只是他面对的这个局面啊,特别的更加的严峻。 崔泰源呢,能救活海力士呢,核心他靠三点不可复制的一种魄力,这就是他能与两位大佬并肩的一个关键。第一呢,就是能够看透周期本质,他深知存储芯片是周期,行业 二零一二年已经是历史级的底部,并且他预判能够这个移动互联网 ai 啊,未来的爆发啊,存储的需求啊,将会指数级的增长, 别人会看到当下的亏损,他看到的是未来的爆发,因为未来的这些行业都将是人类这个发展的一个大趋势,那这个大趋势下,芯片怎能可能不好呢?第二个,他看透了价值的这个核心价值, 他不是盯着这一百四十亿美元的债务,他反而看到了海力士的稀缺资产。什么呢?就是全球仅三家能做高端 d r a m 技术专利以及花钱买不到的核心工程师团队。 美国的美光来购买的时候也是盯着这两样,就是人才和技术专利,如果美国的美光不买,那么这些专利和技术就是他的竞争对手,如果他买下了,那这些专利技术就为他所用了。 就像当年任正非守住华为的研发,张仲谋呢,守住这个台积电的技术团队一样,崔探源接手后,他不裁员, 他砸的钱进去呢,就是为了留住人才,直言,他说,我买的是技术人才和未来的入场券。 第三个呢,就是绝境中的担当和狠劲, s k 内部全票反对啊,当年啊,收购后呢, s k 的 股价瞬间下跌了百分之十五,整个业界的骂声一片,都说这小子真是 疯了,但他呢,拍板 s k 需要未来我来负责,这是他当时的豪言壮语。 收购后呢,海力士仍然是亏损,这二零一二年他收购的时候继续亏损,他还要逆着这个势呢,强硬的砸下了三点八五万亿韩元,新建了一条生产线。 随后呢,在二零一三年他入狱啊,因为这是因为其他的经济问题被逮捕入狱了,在监狱里待了两年,他还遥控在监狱里边,遥控批准四十六万亿韩元呢建厂的计划,你说这个人牛逼不牛逼? 在更这个提前十几年,我布局了 ai 核心叫 hbm 内存,也就是现在最火爆的产品,这一份逆势勇气,那和我们所知道的一些伟大的企业家 是如出一辙,这场好赌呢,最终成就了一个双向传奇。二零一三年,半导体的周期就翻转了, s k 海力士 利润爆发迅速就回报了,一眼看中他,相中他了的这个他的救命恩人啊。 崔泰元如今已经是全球第二大半导体公司, hbm 市占率达到了百分之五十三,是全球百分之五十三,市值超过了四千三百亿美元, 成为世界一流的大企业。当年三十亿投资翻了,只是翻了多少倍?你算算 s k 集团呢,也成功转型为世界上的科技巨头,崔泰源呢,一跃成为韩国首级甚至世界级的 企业家。其实呢,像崔泰源啊,任正非啊,张卓谋啊这些他的共性呢,从来不是运气啊,有些人说他运气好, 而是他们在那种艰难困苦当中,在那个绝境当中独特的眼神,独特的勇气和独特的判断力 啊。比如说任正非,他的那种任性,张仲谋那种对台积电的那种独特的眼光 啊。崔太元呢,好赌,海力士翻盘,而崔太元的传奇正在于他赌的不是一时的利益,他不是看到当时的债务啊,或者是一个什么抄底啊这种投机心理,而是看透了整个行业资本和 这个未来人类科技发展的一个大趋势,这份敢闯敢抗的这种魄力,正是顶级企业家与普通其普通人的一个差距,这也是他成就半导体传奇的一个本质。

这两天,韩国 s k。 海力士人均三百万奖金的信息火遍全网, 他这个三百万可不是韩元,而是人民币。我的天,股友们人均年终奖三百万人民币,明年可能发到六百万,这可不是金融圈,而是工商银行的信息。告诉你一个让人血压飙升的事实,韩国 s k。 海力士,一家做内存条的公司,大家可能感觉到,怎么奖金这么高, 实际上呢,这是企业薪酬管理制度改革和战略发展红利相互叠加的结果。 ic 海迪士这家企业是全球存储芯片的龙头企业,他呢,在二零二二年和二零二三年还在亏损, 从二零二四年开始,受益于 ar 算力的爆发,存储芯片产业呢,开始复苏。二零二五年九月,通过劳资双方协商,他改革了他的奖金制度, 取消了原先奖金上限的规定,就是按照利润的百分之十进入奖金池。二零二五年,公司利润是四十七点二万亿韩元,人均奖金六十五万元人民币, 已经在二零二零年二月按照规定来发放了。二零二六年,他的利润预计会达到二百二十到二百五十万亿韩元, 人均奖金可能会达到三百万人民币左右。二零二七年,他的利润呢,可能会达到四百四十七万亿韩元,人均奖金会达到六百万人民币左右。这个在企业史上呢,头一份应该说没有出现这么高的人均奖金的这种情况。 嗯,也希望咱们国家的企业吧,都能通过这种新仇制度的变更和战略布局,让公司和员工都能共享到发展的红利,加油!