追觅俞浩与曹莉莉相识过程

于浩，从未来穿越而来的中国天才极客！二零一二年，二十五岁的于浩以清华大学航天航空学院硕士、清华天空工厂创始人的身份，带着他的极客团队登上天天向上。那天，其他人都在分享趣事、 表演才艺，只有于浩团队一上来，直接掏出了三个当时所有人都没见过的未来产品。完全自主研发的四旋翼无人机， 能监测睡眠、智能唤醒的生物闹钟手表，概念超前的轻转旋翼飞行器。放到今天，智能手表、消费级无人机都是随手就能买的东西。但你想想，二零一二年是什么时候，智能手机才刚普及， 智能穿戴只活在科幻电影里，连专业领域都见不到几架无人机。可于浩呢？他做的初代智能手表，已经能精准捕捉深浅睡眠周期，在最合适的时间温柔唤醒你。这项技术比后来爆火的小米手环、苹果手表整整早了三到五年。 别人眼里无人机还是遥不可及的军工黑科技，他已经啃下了国产飞控系统，把无人机做到稳定飞行、灵活操控，直接开了中国消费级无人机普及的先河。就连当时看起来天马行空的轻转旋翼飞行器， 他的设计理念放到现在都还是行业顶流的前沿方向。当时台下观众、主持人看完都傻了，这哪里是现在能做出来的东西，这明明是从未来穿越来的发明啊！ 二十五岁的于浩，拿出来的每一个概念，每一项技术，全变成了我们现在习以为常的生活。比这些超前发明更牛 的是于浩本身，他从来不是跟风追风口的模仿者，是天生的行业开拓者。大江创始人汪涛说过，即使没有他，还有于浩，这就是天才之间的共鸣。

追命于浩的挂是越扒越大，之前有人扒出他的老丈人是南通的首富，哎，这已经非常不得了了啊， 没想到人家上清华他不是通过考试，是直接上的，并且是他是从中考开始啊，叫中考上高中 不用考试直接上啊，上清华直接上，并且是清华北大争着要，最后连他的研究生那都是直接上，不用考试，他为什么这么牛？ 哎，这一下不得了啊，我们去挖一挖他的背景，哎，最后发现他的老爸好像是卖肉的啊，也是很普通的人，那他的背景很普通，那他为什么能够 不考试，能够清华北大争着要呢，最后发现人家是能力强，那简直就是神通，十二岁的时候人家就无师自通的发明了一套叫双控电路， 非常牛啊。二零二五年人家是全国物理竞赛的一等奖，所以说清华北大争着要，最后他选择了清华的航空航天专业， 哎，你就想想是不是很牛，人家有现在的成就，那都是人家自己争取的，那是老天赏饭吃，人家就是有这个能力啊，所以说 聪明的人一定看懂这个时代的脉搏，所以说他做到日更七十五条，并且让他的两万员工每人都去做，最少每天三条。我看到很多人啊，这一天真的是啊，刷来刷去都刷不出这个追觅的这种矩阵呐， 不是他老板就是他们的员工，哎，真的是发现整个抖音都是他们的哈，所以说未来于浩说做全球的首富，人家真不是吹牛。

哎，我跟大家来算算小本生意啊，一个猪头买过来要多少钱？加工要多少钱？然后把它卖出去可以赚多少钱？你们想听吗？ 我爸爸在我小学三年级做生意失败之后，就回到农村，开始到工地里搬砖。对的，字面意思真的是搬砖啊。那个时候大概一个月的一年的工资是两千块钱，一个月两百块钱， 更要命的是一年两千块钱，一个月两百块钱的工资平时是不会给你的，基本上平时能拿到一半就不错了，剩下一半是要到过年去要的，而且不一定能要的回来。 有些人说那个时候已经普及义务教育了，为什么还要交学费呢？有的还要交三百多块钱的学杂费的， 可是我爸爸平时付不到工资，因此我平时没钱教学。像我小学的时候，整整有一年，每天吃开水泡饭，加地里摘根黄瓜去做那个盐制的那个黄瓜吃了整整一年，所以我小时候其实有点发育不良的。 到了初中以后，我们家开始做猪头肉，那个时候一个猪头的进价是一块八毛钱一斤， 一个猪头大概有十八到二十斤，也就说购买过来差不多需要三十五块钱左右。 我爸爸需要早上四点起床，四点半天还没有亮，骑着自行车去镇上的食品屠宰场去买两个或者三个猪头回来。 大概早上六点多，他可以拿着猪头从镇上回到家里。那这个时候我妈妈会帮着烧好松香， 要用这个松香去把猪头上的猪毛拔掉，猪头的毛是非常难取，大概到了早上八点多，那个猪头差不多已经毛处理干净了， 然后呢要开始经第一遍的啊，过水，然后把整个猪头给用腐子劈开，各种的肉一块块的处理出来， 有时候呢除了拿两个猪头，还会再加一副大肠或者一副猪肝啊，这个时候他就会清洗这个大肠，清洗大肠也是要反复的清洗，很麻烦的一件事情， 一直要到中午的十二点，差不多可以把所有的猪头清洗好，分割好，然后把大肠和猪肝也都完成了第一批清洗，可以开始准备最后的卤制。 差不多到了十二点半啊，我爸可以把这些分块好的猪头肉加上猪肝还有猪大肠放到这个卤水里开始卤煮，差不多要卤两到三个小时左右，这个时候我爸可以吃点饭， 到了下午的三点半左右，这些肉可以卤熟了，那这个时候我们要把这个肉啊从锅里捞出来，装在盒子里，准备到各个村去卖 一斤的猪头做成熟的猪头肉大概是多少呢？五点五两，因为你要去掉骨头，另外猪肉在烹制过程中也会变轻，所以一斤五点五两 猪头肉卖多少钱呢？下巴这块比较肥，差不多可以卖四块钱一斤，你算算赚不赚钱。上脸的部分啊，因为瘦肉比较多，大概可以卖到六块钱一斤， 然后最贵的是那个矮多矮多，因为脆骨，人们喜欢把它做下酒菜，可以卖到七块钱一斤。舌头也是比较贵的，舌头肉很好吃，所以差不多也可以卖到七块钱一斤，主要就那里挣点。 所以其实卖那些下巴的肥肉，你做所有加工都是不赚钱的，只能靠上面的稍微瘦一点肉和矮多赚一点钱， 一个猪头差不多可以挣二十五块钱，在没有额外损耗的情况下，接着说三点半开始装盘， 那么到了四点左右啊，整个说的肉已经给装好了。这个时候我爸骑着自行车出去到各条道路上去叫卖，因为没有钱去镇上开一个铺子，只能沿街，所以我爸差不多要骑着自行车载着一个五十公斤的盒子， 其实是一个多功能的盒子，加上差不多有三四十斤的肉，去沿着所有的村庄去骑，差不多四五个小时之后，我爸可以把肉卖完回到家里，那个时候已经是晚上八九点了，他们可以开始吃晚饭。 嗯，如果做的好的话，一天可以挣五十块钱到晚上九。我那个时候无比羡慕，可以去镇上开个零食铺子， 或者镇上这个时候已经又开始有大排档出现了，我想我们家要是能去镇上开个大排档，我靠那赚大发了，可是没有本金，所以差不多到卖猪头肉的时候，我们家一个月可以挣一千到两千块钱， 可是我爸爸之前亏了五万块钱，这个时候很多人要到我们家里来要债了，大半钱要去还债，所以我们家的钱从来就积累不起来， 甚至都不能买一个冰箱，如果能买个冰箱，假如有熟食卖不掉，就可以被存起来，但是没有冰箱，所以他们被迫每天得把所有肉全部卖掉。有时候家里连五十块钱都缺， 我妈妈带着我去借钱，村头借到村尾借不到，不是他们没有钱，而是他们说把钱借给你，何年马月才能还得上啊。到高中的时候，我可以拿到一些奖学金了，嗯， 有一时候给我发了八百块钱奖学金，我就是我们家手里现金最多的人，现金王，八百块。 一直到我上高中，我也没什么好的衣服，我那时候觉得质量最好的衣服就是我们的校服，很多不喜欢穿校服，可是我最近习惯学校统一规定所有人都穿校服，那这样我的衣服跟其他人的衣服就没有区别了。这可能是我第一次这么完整的， 是我过去小时候所经历的这些，因为我并不是很喜欢讲这些。高中的时候，有一次回到家，我妈去镇上买了十块钱熟食回来，不是猪头肉，是买的鸡爪， 我不肯买，然后他买回来无论是一口都没有吃，把他骂哭了。以后再聊吧，少聊悲惨身世了，显得像博同情一样。 我真的以前没跟大家聊过那个我公司，公司的同事应该也都不太知道这些，他们可能断断续续耳闻，但应该都不知道。 但是有一点，不管我就小时候经历过什么，我并没有为此变得特别寒酸气，或者特别在乎钱，从来没有过。我对熟人都还是很大方的，一旦拥有什么就会想要分享给大家， 跟大家讲。经历过这些困难是想告诉大家，放心吧，我不会随意飘的，我知道资金缺乏的这种艰难，放心吧。

是我第一次这么完整的说我过去小时候说经历的这些，因为我并不很喜欢讲这些。我爸爸在我小学三年级做生意失败之后，就回到农村，开始到工地里搬砖。 对的，字面是真的是搬砖啊，那个时候大概一个月的一年的工资是两千块钱，一个月两百块钱， 更要命的是一年两千块钱，一个月两百块钱工资平时是不会给你的，基本上平时能拿到一半就不错了，剩下一半是要到过年去要的，而且不一定能要的回来。有些人说那个时候已经普及义务教育了，为什么还要交学费呢？ 有的还要交三百多块钱的学杂费的，可是我爸爸平时付不到工资，因此我平时没钱交。像我小学的时候，整整有一年， 每天吃开水泡饭，加地里摘根黄瓜去做那个盐制的那个黄瓜，吃了整整一年，所以我小时候其实有点发育不良的。到了初中以后，我们家开始做猪头肉，那个时候一个猪头的进价是一块八毛钱一斤， 一个猪头大概有十八到二十斤，也就说购买过来差不多需要三十五块钱左右。 我爸爸需要早上四点起床，四点半天还没有亮，骑着自行车去镇上的食品屠宰场去买两个或者三个猪头回来。大概早上六点多，他可以拿着猪头从镇上回到家里。 那这个时候我妈妈会帮着烧好松香，要用这个松香去把猪头上的猪毛拔掉，猪头的毛是非常难取， 大概到了早上八点多，那个猪头差不多已经毛处理干净了。然后呢，要开始经第一遍的啊，过水，然后把整个猪头给用斧子劈开，各种的肉一块块的处理出来， 有时候呢除了拿两个猪头，还会再加一副大肠清洗大肠也是要反复的清洗，很麻烦的一件事情， 一直要到中午的十二点，差不多可以把所有的猪头清洗好，分割好，然后把大肠和猪肝也都完成了第一批清洗，可以开始准备最后的卤制。 差不多到了十二点半啊，我爸可以把这些分块好的猪头肉加上猪肝还有猪大肠放到这个卤水里开始卤煮，差不多要卤两到三个小时左右，这个时候我爸可以吃点饭， 到了下午的三点半左右，这些肉可以卤熟了，那这个时候我们要把这个肉啊从锅里捞出来，装在盒子里，准备到各个村去卖 一斤的猪头做成熟的猪头肉大概是多少呢？五点五两，因为你要去掉骨头，另外猪肉在烹制过程中也会变轻，所以一斤五点五两 猪头肉卖多少钱呢？下巴这块比较肥，差不多可以卖四块钱一斤，你算算赚不赚钱。上脸的部分啊，因为瘦肉比较多，大概可以卖到六块钱一斤， 然后最贵的是那个矮多矮多，因为脆骨，人们喜欢把它做下酒菜，可以卖到七块钱一斤。舌头也是比较贵的，舌头肉很好吃，所以差不多也可以卖到七块钱一斤，主要就那里挣点。 所以其实卖那些下巴的肥肉，你做完所有加工都是不赚钱的，只能靠上面的稍微瘦一点肉和矮多赚一点钱。 一个猪头差不多可以挣二十五块钱，在没有额外损耗的情况下，接着说三点半开始装盘， 那么到了四点左右啊，整个说的肉已经给装好了。这个时候我爸骑着自行车出去到各条道路上去叫卖，因为没有钱去镇上开一个铺子只能迎接，所以 我爸差不多要骑着自行车载着一个五十公斤的盒子，其实是一个多功能的盒子， 加上差不多有三四十斤的肉，去沿着所有的村庄去骑，差不多四五个小时之后，我爸可以把肉卖完回到家里，那个时候已经是晚上八九点了，他们可以开始吃晚饭。 嗯，如果做的好的话，一天可以挣五十块钱到八十块钱，从早上四点到晚上九。我那个时候无比羡慕可以去镇上开个零食铺子， 或者镇上这个时候已经有开始有大排档出现了，我想我们家要是能去镇上开个大排档，我靠那赚大发了，可是没有本金，所以差不多到卖猪头肉的时候，我们家一个月可以挣一千到两千块钱， 可是我爸爸之前亏了五万块钱，这个时候很多人要到我们家里来要债了，大半钱要去还债，所以我们家的钱从来就积累不起来， 甚至都不能买一个冰箱。如果能买个冰箱，假如有熟食卖不掉，就可以被存起来，但是没有冰箱，所以他们被迫每天得把所有肉全部卖掉。有时候家里连五十块钱都缺， 我妈妈带着我去借钱，村头借到村尾借不到。不是他们没有钱，而是他们说把钱借给你，何年马月才能还得上啊。到高中的时候，我可以拿到一些奖学金了。嗯， 有一时候给我发了八百块钱奖学金，我就是我们家手里现金最多的人，现金王，八百块。 一直到我上高中，我也没什么好的衣服，我那时候觉得质量最好的衣服就是我们的校服，很多不喜欢穿校服，可是我最近希望学校统一规定所有人都穿校服，那这样我的衣服跟其他人的衣服就没有区别了。这可能是我第一次这么完整的 说我过去小时候所经历的这些，因为我并不是很喜欢讲这些，但是有一点，不管我觉得小时候经历过什么，我并没有为此变得特别寒酸气，或者特别在乎钱，从来没有过。我对熟人都还是很大方的，一旦拥有什么就会想要分享给大家。

上次说到贫穷会改变很多事情，小时候村里人对我们并不友好，我说的还是比较含蓄的。我为什么不近视？因为我们家小时候没有电视，一直到我上大学，我们家都没有买得起过电视，所以我小时候没有看那么多电视。 在我小学五年级前，我们家没有电，可是那个时候农村已经普及电网了，为什么我们家会没有电呢？因为村里跟我们家关系不好，没有别的原因，就是不给你电，不喜欢你就不给你电。 所以在整个小学五年级以前，每天到晚上我是在煤油灯下读书和写作业的。 你不能想象我们这个年代还有煤油灯下写作业。除了偶尔在我的同学家和我的亲戚家看过电视以外，在整个我的小学，我是没看过电视的， 所以给了我意外的收获，我的视力没有受影响，我的视力很好。经过不懈的努力，到我十二岁那年，也就是五年级的时候，村里终于同意给我们家店了，可是安装电信要一千块钱，我们又付不起这个钱，所以我被迫自己弄。 为了省那一千块钱，我们决定自己在家里拉各种电线。可是那个时候我没有学过电路知识，于是就凭朴素的数学拓普结构的理解去自己安装了家里的整套电路。 正常电线在两个房间之间布置好之后，是需要万用表测量两边有没有打通的，可是没有万用表怎么办呢？我跟我爸分别到两个房间，一个拉一个，看电线路了没有，还有像更复杂的两个开关控制一盏灯。 可是我并没有学过电路，因为物理要到初中才学，于是凭我朴素的理解，我硬生生的发明了一套新的电路系统。

于总一天发了一百一十七条冲向短视频，他在干嘛？这个背后谁又在买单？今天想跟大家聊的就是追觅宇宙这盘棋里到底发生了些什么变化？我们的市场太渴望有一个能讲故事，又可以提供奇趣价值的 ip 标杆了。目前有一堆水下还不知名，但很有实力的公司，都是追觅系出来的。 个人比较熟的是郭仁杰，之前在追觅中国去做执行总裁，他们在追觅的时候，用两年的时间打扫地机器人，从零做到六十亿，离职了以后做了乐享智能机器人，最近的累计融资呢，已经超过五个亿了，像 idg、 经纬、真格都压住了这家公司。 第二位是王生乐，之前在追觅做财务副总裁，目前出来做了泳池清洁机器人，公司估值也超过了二十个亿。资本抢着投，说明这些人在技术储备、供应链能力都被市场验证过了。 也有人反过来问，如果追觅真的那么好，为什么这些大牛都要走呢？一个很可能的原因是，追觅长期内部两百个 bu 赛马跑出来的，独立融资，独立上市， 跑不出来的直接关掉。这听起来很高效，但对于很多高管来说，在追觅的职业生涯就变成了一场无限循环的试用期，如果三到六个月不出结果， bu 没了，位置可能也没了。所以一个事实是，追觅确实是机器人赛道的黄埔军校，但也出现了毕业生都会造反的情况。 我相信很多人知道追觅是因为于总的言论，他们开演唱会投放春晚，跑到美国投放超级碗，在 aw 包下一整个场馆等等。当时的追觅在非洲买地建农场， 现在回头来看，那个可能就是最早的农业机器人的场景测试。追觅生态下的核心动力，现在已经在做植保无人机、果园机器人、除草机器人，也进入了中亚、南美、非洲市场。这些表面看起来八竿子打不着的事，其实在很多年前就已经布局了。 再来看看资本层面，于浩在二零二三年设立 cbc 基金，后来就改名大家熟知的天空工厂创投，二零二四年他们就拿到了私募股权基金的管理人牌照。所以很多人在想追悼，哪来的这么多钱？其实他们并不是用自己的钱来投，而是用地方国资的钱构建一个孵化、验证、放大，然后资本化的壁环。 不是公司在做业务啊，这是公司在做创业工厂。这些果资为什么要投追蜜？我想大概率是追蜜也承诺了像 ipo、 万亿生态、地方产业升级等等这样的趋势。他们公开也在说，二零二六年底， 生态旗下的多个业务都要在全球交易所正式上市。地方果资要的是 ipo 的 数量，就业的数字，要的是独角兽的弹药。但是如果这一批 ipo 的 质量不高呢？如果上市以后的势是撑不住呢？最后谁来斗地？ 并不说这些事情一定会发生啊，但是你要知道，追觅宇宙的资金链里面有很大一部分都是国资，而国资最大的使命就是安全。 追觅整个的业务版图已经很难用公司或者是某个行业来定义了，所有的这些底层都是用一套技术敷用的逻辑， 高速的数字马达、智能算法、仿生机械臂，包括智能芯片这四项核心技术。追觅现在讲的是百万亿美金生态，而短期内最大的买家，我相信肯定不是消费者。回到最现实的问题，有朋友来问，收到追觅公司的 offer 去不去？我的建议是先问自己三个问题，第一， 拿到 offer 属于这个宇宙哪一层？追觅本质的核心岗位分三层，第一是汽车 b u 团队计划，从一千扩展到两千人，到二零二七年要扩到五千人，研发占比超过有七十以上。所以，如果你过去在传统车企或者是新势力，有置驾的经验、底盘的经验，或者三店经验，这里是有机会的。 但要注意，追觅造车用的是华为模式，他们不自建工厂，你的经验能不能匹配也要重新评估。机器人、 b u 聚生智能人形机器人、四足机器人，这是于老板最看重的方向。魔法原子已经在春晚亮相了，完成了五亿的 a 轮轮子。 这个领域技术门槛高，追觅的技术赋佣率也很高，清洁家电的本地业务海外市场占有率遥遥领先，但这个业务的增长空间也有限。第二个问题问问自己，对于不确定性的接受度到底有多高？ 追觅给的也是真多啊。但是面对追觅的批量 i p o 计划，是否意味着你在追觅的某个部门，可能明天就要变成追觅生态下的某个公司了呢？这既是机会，但我相信对很多人来说也是不确定性。拿到手的期权怎么算的？汇报线会发生变化，这些都是充满变数的。 还有一个数据就是追觅近五万人的规模里面，平均年龄是二十七岁，于老板也说要扩到二十万人，这种扩张速度下，管理水平能不能跟得上二十七岁的平均年龄，意味着你可能没有 mentor， 只有 peer， 你 能不能在三到六个月内拿到结果，决定了能不能留下。第三个问题，你是否真的认可于总的百万亿美金生态的愿景趋势？于总还要求全员自媒体， 自己也带头做劳模，一天发了一百一十七条这种勤奋底层，如果你不认可这种发疯抽象、令屁吸睛的非传统做法，我相信很难坚持下来。最后谈一个我个人的观察，大家都在讨论于浩是不是中国的一笼 mask， 或者是下一个贾跃亭， 我觉得这两个类比都不准确。于浩更像是一个清华版的效率主义者，他用天空工厂的学生社团模式管理了一家近五万人的公司。 用两百个 b u 做内部赛吗？这听起来是不是更像是选秀节目的制片人？两百个 b u 是 两百个练习生，追觅生态是舞台， 余浩是导师和制片人。每一期三到六个月考核排名，最后的直接淘汰，排名靠前的给更多的资源推出去单飞，也就是我们说的独立成团，也就是 ipo。 反过来给追觅交经济费，也就是我们说的股权和渠道费。 那对于追觅系创业公司来说，这些出来的高管确实发展都还不错，但是核心还是要看创始人之前在追觅负责的具体的领域以及过往的业绩。如果大家对追觅系的创业公司感兴趣的话，欢迎评论区留言，我会专门整理一期生态的创业公司版图，供大家参考。

我以为之前的同事已经很厉害了，没想到今天的同事更厉害，我们来采访一下他吧。哈喽哈喽。 呃，听说你是从 qs 三十的名校毕业的，你来到我们追觅，可以介绍一下自己吗？ 哈喽，大家好，我是 emily 啊，本科毕业于曼彻斯特大学，硕士毕业于 u c l a， 就 读的是经济学专业，目前的话是在追觅生活环境电器领域里担任了全球产品营销策划一岗。听说你是从央国起离职来到追觅的， 为什么会放弃那份工作来到追觅了？对啊，因为我妈妈其实是非常喜欢我们追觅的老板于总的，所以我就来了。 ok？ 哎，这么快，你的文案策划都已经写好了。

最近，追觅两万多名员工集体变身自媒体创作者，在前往各平台分享技术干货、产品体验和职场日常，直接和用户聊天互动。 这种全员发声的方式，让用户看到了一个更立体、更亲切自然的追觅。不得不说，这波操作真的很超前。

好了，我们要短暂告别一下这只黄金墩墩大隐藏款闪耀，可可，我们把剩下的两只开完吧。

科技圈最不一样的传播方式出现了，追觅两万多名员工变身自媒体，自己拍视频聊行业，分享日常和技术，思考内容，不刻意包装真实，也更有温度。这种人人都在发生的状态，让品牌少了距离感， 也让传播本身变得更自然了。重点是这种机制也让人感受到一种更开放也更愿意成就人的企业文化。

可惜了，中国少了一个顶尖的这个物理科学家，追觅的这个于浩啊，那是真厉害啊，妥妥的叫什么寒门出贵子，这哥们是拿过全国物理竞赛的第一啊，保送的北大， 你知道当年还有个人获得过全国物理竞赛的这个前十就是红衣大叔周红衣，当时周红衣保送的是这个西安交大，你看周红衣啊，你就知道以后余浩是啥样子了， 这帮家伙都是人精中的人精啊，可惜啊，就是一脑子的聪明才智，没有往大伙期望的这个科技报国上使。 今天早上老巨才发现，这个于浩除了做这个扫地机器人，还搞狗粮磨鱼，爽，真是啥都做，然后说自己买了有一两百辆车， 呃，企图心就有了，就是肯定是要干这个造车。现在于浩要求全员做网红啊，本质上是什么？就是咱们老百姓需要的，刚需的生意，这哥们全要擦一脚。 于浩前两天说有，自己有三十五个亿，哎，融资趴在账上，一分钱没动，然后呢，全靠自己这个周转，这和王健林那小目标简直如出一辙啊，你说于浩为什么被关注啊，其实说到底啊，就是精英不干精英的事。可惜了，中国少了一个 顶尖的这个物理学家，多了一个想收割流量，收割市场的商业网红大佬。

hello， 大家好，我是黑夜。那最近大家是不是都在刷到追觅老板于浩的口播呢？那我大概花了半天的时间呢，把他的人生的履历啊，还有寒门故事啊，还有他的整套的底层的思维呢，全部看完了，然后大概也研究明白了他的一些为人处事的一些点 啊，那我现在先介绍一下啊，应该很多人没有看过。我先介绍一下他的出身呢，于浩呢，这个人呢，他从小呢是家境会比较贫寒一点，然后普通家庭他没有背景，也没有人脉，没有靠山，完全是靠自己逆天改命。 然后呢，他从小就说了一句话，就是说一定要学好物理啊，他觉得物理不是死记公式，然后是训练我们的逻辑，然后看透事情的本质，解决底层问题的能力。然后呢，他就凭着物理奥赛一路开挂，然后直接保送到清华航天的专业那从清华小实验室开始起步，然后从坐无人机，然后到 背标这个戴森，然后又死磕这个高速马达，硬生生呢从韩本做到百亿的一个企业，然后现在呢还要立 flag， 说要冲击世界首富。 那其实呢，看了他的故事呢，我总结了我们女生啊，包括男生啊，一定要向他学习的五个核心的知识啊，每一点呢，都镶嵌着他的原话跟经历啊。首先第一点呢就是一定要学好这个底层逻辑，学会呢就是从根本解决这个问题。 首先于浩这个人呢，他一辈子呢会推崇学物理，他说物理不是用来考试的，是教你看透事情本质，拆解问题，解决核心矛盾。那我觉得别人呢，只会看表面，他能够一眼抓到底层逻辑，包括做产品啊，带团队啊，布局事业啊，全靠这套思维。 其实我们女生也一样啊，不要纠结这些表面人情啊，闺蜜矛盾啊，情绪内耗啊，一定要学会抓事情的重点，看本质，解决根本问题，不被事情牵着走。 第二呢，就是他说了一句话，就是四十五岁之前呢，只踏实的挣本事钱，绝不赚快钱，他也不碰这个股票去投机。首先他出身寒门，然后一步一脚印踏实干出来，一直在提醒所有年轻人，千万不要迷信炒股躺赚啊，一夜暴富。他靠运气呢，赚的快钱，其实往往会凭实力亏掉。 呃，还会费掉人的一些上进心。呃，四十五岁之前呢，他觉得就是一定要靠脑子，靠努力，靠攒底气，中年以后再做一些钱生钱的一个规划。 第三点呢，就是他这个人极度厌恶风险，永远会把安全和风险放在第一位，先保不输再求。因为我看过他的一个小 故事，就说他爸爸创业赔了五万块钱，再也没有起来。所以说他创业做任何决策的话呢，他都是先算最坏的结果，然后能不能承受，会不会损失他的这个安全的本金。他从来不会冲动粗鲁，也不会盲目跟风， 呃，也不会呢，把自己逼到绝境。其实女生呢，做人啊，搞搞钱啊，感情啊，都要向他学习，咱们不冒险，不赌运气，稳住自己的底盘，这个是最重要。 那第四点呢，就是出身可以普通，但是野心跟格局呢，不能小啊，他可以敢立这么顶级的 flag， 说要成为世界首富啊，他起点呢，其实真的很普通，但是他却从不 自我设限啊，他的逻辑就是目标定的足够高，哪怕没有达到，那也远远超过普通人。所以说女生呢，千万不要被安稳就好，这样的点控住，起点平平咱们没关系，但是呢，野心要放大，眼界要拉高，人生才能有上升的空间。 那第五点呢，就是他死磕核心的壁垒，他是一个长期主义的深耕者，然后不会走青春的捷径，其实当年很多人都不理解他，就放着航天不坐，偏偏去硬刚这个戴森，垄断这个马拉赛道啊，别人都在跟风赚快钱做同质化，他呢，沉淀了十几年的这个技术啊，对于专利啊， 做出了很多别人复制不了的一些核心壁垒。所以说我们女生更要明白，其实颜值跟青春呢，都是短期的逻辑思维呢，认知格局啊，还有你不可替代的本事，才是一辈子越老越吃香的这个底气啊，我是真的建议所有女孩子呢，不要纠结什么无 效的社交啊，人情是非啊，多多学学于浩这一套，就是总结一下，就是懂底层逻辑，会解决问题，稳得住风险，有野心，懂得长期布局，把自己呢，当做一家公司来好好经营，嗯。

尊敬的于浩说要做一个一百万亿的公司，到底能不能成？然后呢？还要去进军高端电动车的这个产业，给他八条建议，如果这里面的任何一条他没有做好，都有可能进入了被资本做的这个局。讲起于浩这个人其实真的还是很牛逼的，不查不知道，一查吓一跳， 八七年的，今年才三十九岁，江苏南通人，而且是清华的学霸。跟你讲一下他的这个比例啊， 在二零一七年的时候就已经加入了小米，在二零二零年的时候就已经拿到了小米的这一个的投资，在二一年的时候基本上就已经融到了 c 轮三十六个多亿。但是呢，在今年二零二六年的时候， 吹了一个牛，要干成这个一百万亿的这个公司，而且是全世界第一家。你要知道连马斯克马云都不敢吹的牛，他就吹了这个牛，但是能不能达成咱不知道，但我觉得从 商业的角度，短视频的角度，给我们的这个余浩发个建议，如果说他真的想把短视频上面的业务去做好的第一条建议就是不要全员去做短视频， 全员做短视频就是一个死角，到目前为止，你看短视频上面做的好的这个企业，没有一家是全员做的，全员做短视频就会面临的很多人会对这个东西会有排斥，而且他也做不好。 但是如果说你自己做，或者让一小部分人先去打印，把它做起来之后，让羊群效应再去带动别人再去做，效果会更好。你看人家雷军公司也有两万多人，但是小米的雷军是不是也是只是拍自己做自己的 ip， 没有说让 全部的员工，全员都去做。第二个点，如果真的想要去全员去做 ip， 那 就涉及到叫矩阵，那你应该做的是于浩出来去做创始人的 ip， 然后有市场部的 ip， 研发部的 ip， 销售部的 ip， 技术部的 ip， 那 么这一个每一个部门都可以安排一些人出来去做，这样的话可以全方位三百六十度无死角的展示出来你这家公司的这一个实力是什么样，价值观是什么样，让别人更好的去理解。 第三条建议是什么呢？如果你做创始人 ip， 不要全部自己拍，因为说实话，你一个四百亿公司的总裁，这一条视频天天自己出去拍，讲出去说实话都觉得是个笑话，这么大的公司难道都没有人吗？ 而且你现在发的很多的视频看似有流量，实际上只是因为你吹了一个今天的牛逼，大众想吃瓜，仅此而已， 更多的他们渴望的看到是你翻车之后的穷相。所以对于老板来讲，如果你要去做自己的创始人 ip， 要有团队，因为接下来你很快就会面临着流量枯竭，选题枯竭，内容枯竭， 拍的都是些无用的互联网的垃圾。仅仅是因为你有一个名人的光环，你有一个四百亿的这一个公司的光环，别人去关注你。所以说想要持续的长期的生根，高品质有内容的，一定要去搭建自己的短视频的团队。当然说你自己这种 自娱自乐自拍的这种形式可以继续保留，但是你拍出来的这种内容会让观众看起来更有价值，也会更加体现你品牌的价值。第四个，这一个的行业的趋势，其实说白了追觅之所以能够去做到四百，有清洁板块的业务，就是扫地机器人占了百分之四十，也就是说接近有 二百亿的这个份额是由这个机器人来去做的。而事实上他的大部分的量都是靠着短视频的这一波的红利和风口崛起的。你现在网上看大部分的这一个的直播间，有很多都是卖的是追觅的这一个扫地机， 这里面你要搞清楚的是直播的红利能够去占多久？很多企业的品牌刚开始是轻资产运作，靠设计，靠代工，然后做起来之后去做布局实体店，布局自己的这个工厂， 所以说行业的趋势，行业的这个周期还能够去把握多久？第五个呢，就是这个汽车业务的出海，我们也看到他要想去做一个高端的这个汽车，并且呢把这个 汽车的这个设计、生产、研发全部都设置在了德国，在这一点上我觉得这个是犯了一个非常大的这个机会。当然我不是造车的，我也只是随便讲讲， 因为目前全世界最大的电动车生产基地，生产的这个供应链以及方案全部都在国内，不管你因为何种原因去出海，你去看一下走高端的这种路线。 前有乐视的贾跃亭造法拉利花了一千多亿，十几年的时间，到现在为止总共就卖了十二台，有十一台还是赠送给别人的。然后去年爆雷的像高和汽车，包括之前的蜻蜓汽车，无一例外都走的是高端路线，但是到最后了都半途而废。你看反观小米， 为什么讲小米？因为你也是小米投资长大的，小米汽车的时间花了四百亿，但是人家现在已经是二十万汽车的这一个头部， 既然你师出小米，那为什么不学习一下小米雷军的这种造车的这种精神呢？你换个角度去想一下，当年的这个劳斯莱斯如今已经卖给了大众，当年的路虎和沃尔沃现在已经卖给了吉利， 所以说走高端未必能够去卖的好，取高厚寡，这是需要去警醒的地方。第六个，做智能机器人，为什么说讲这个鱼号可能被资本坐局呢？因为一旦有资本的注资进来，那作为创始人来讲，手上有大把的钞票。资本是希望你把业务扩大的， 因为你只有无限去扩大你的业务，资本才会有禀化，他才能够去融资，有故事讲，才能够去拿到更多的这一个钱。但问题是，如果你去做这个智能机器人，这个语速科技在做，特斯拉在做，还有其他的移动的小的这种机器人，而你的擅长是什么？你的起家是什么？ 你是靠清洁类目的产品起家的，所以你即便要去做智能，也是做跟智能家居清洁相关的，而不是做一个全品类的机器人。 只有聚焦你才有机会去破圈。就像格兰仕的这个微波炉一样，当年去做微波炉的有很多家，但你看到现在还是格兰仕一家独大。如果说你能在细分领域之内把你的这一个的 洗地机也好，智能机器人也好，做到行业里面的绝对的头部，干到百分之六十甚至百分之七十的份额，你的业绩也不会少。第七个呢，就是多做品牌建设，所以你现在来讲更多的拍的是自己的这个个人的生活以及个人的感受。但是你别忘了 你是一家四百亿公司的老板，你底下有一万八千多个员工，有这么多栋大楼，有这么多个部门，你需要的是全方位立体的去展示自己的公司的实力，各个地方，你的公司的价值观， 每个部门该怎么去做的，怎么去协调，那有些可以公开的地方，让大家更多更加深入去理解，曝光量也会很大，而且你现在又在风口上有这样的曝光量，让别人全面的去了解你的企业，这不是最佳的机会吗？但是 你完全把它变成了一个个人的秀，作为个人来讲，你是成功的，但是作为企业老板来讲，无疑你是失败的。你看一下现在小米的雷军，长城汽车的卫建军对吧？那他们是不是都在 带着胖东来的老板，带着这一系列的各大的网红的老板，然后去参观自己的企业，参观自己的这个流水线，然后去佐证自己的产品是靠谱的，走进更多人的视野，这种都是变现的流量，那你如果像这种你要去打广告的话，请问你要花多少钱？ 你难道要把这么好的流量，这么绝佳的这种广告位要浪费在你自己个人的身上吗？第八个呢，就是作为创始人来讲，要少事，以前是属于谁的嗓门大，谁在抖音上火，谁在视频号上面火， 谁敢去讲的话语不惊人四不休，他能够有流量，但是你看现在越来越多的真正的传统的企业家的老板会走到线上， 比如说像小米的雷军，这一个长城的惠建军，包括像大老银行的这一个苏永华，大家会慢慢的去对于传统那种大喊大叫的这种方式，对讲这种话的老板会慢慢的去魅。嗯，讲的是谁，你们懂的都懂， 但是你看现在真正的企业家会慢慢深入人心，大家能够去接受那种文文尔雅的去讲话，也能够有流量。小米的雷军是不是创始人 ip 的 第一，现在有五千多万的粉丝，一场直播，一场新品的发布会， 卖一百多亿，所以大家会慢慢接受这种新型的限阶段的这种真正的企业家出来去做 ip。 最后讲一个，其实不管作为追悼来讲，还是作为俞灏明来讲，都是我学习的这个榜样，在事业上面比我们要成功很多， 但是对于追觅也好，于浩也好，当下的目的，我爱好就是想在短视频上面去出圈，嗯，证明自己，证明自己公司这个品牌，但是实际上想在短视频上面出圈，这就说到咱们的专业了，对吧？我们在大老银行，然后大老银行也是属于 行业的，这一个徒步自己花四点八亿盖的这个大楼，宋永华老师的这一个的学员也遍布全国各地，有五十多万，你如果真的想去做短视频，把我这八条建议认真去听完。 你们公司一年做四百个亿，拿百分之一出来去做营销的这个经费，至少有四个亿的费用来用来去做短视频上面，拿其中的这个百分之十，拿个几百万出来做学习，然后提升一下整个团队的短视频的这一个技能认知，有没有可能 让你的这一个整体的业务增加个百分之三十，百分之二十是不是很正常？四百亿增加个百分之三十就是一百二十亿了，这个学习的费用对你来讲是不是也很划算？所以所有的遵命集团的员工，如果你刷到了这条视频，一定要艾特你的老板，转发给你的供应商，一定要让全网去看一下 这条视频，当然也有可能会被很多人去喷，喷不喷不重要，这一个时间是一把最好的刷子，三年之后我们再回过头来，再来去看这件事情。当然以上这些内容呢，是在短视频上面，我们花了几百万的这一个的学费， 以及说做了这一些的案例，最终总结出来的一些经验，想分享给这个于浩于总。

呃，上一条呢，主要是聊了一下于浩的近期的一个情况，那么这一条我们简单看一下追觅的整个一个成长史。 呃，二零一七年呢，于浩带着清华航天的这个背景创立了追觅，呃，当时也是立马完成了天使轮的一个融资，拿了一千四百万，是由小米加顺为做的一个联合投资，也在那个时候正式绑定了小米生态，后来靠快速的代工快速的做了起量。 一九到二零年呢， idg 领投了 a b 轮，那么呃，追觅呢，也在这个过程中，呃自身的这种技术也也有了一些突围。 那么在二一年呢，也是公司的一个关键的拐点，当时完成了三十六亿的一个 c 轮的融资，也是刷新了呃智能清洁行业的一个记录， 由华新新基金，呃新经济基金包括 cpe 做的一个领头，估值直接飙到一百五十亿，也彻底开启了去小米化的一些动作啊，打造自主的一些品牌。 那么呃，最精彩的就是小米系后来的这个全称退出啊，从二零二零年开始到二零二五年余，浩呢也分阶段的进行了回购，呃，到二五年的八月份，是完成了对小米和顺为当时投资的全部的赎回，是花了二十八个亿， 所以当时一千四百亿的这个天使人的投入，到最终回报的这个二十八亿的这个退出，所以这个中间的回报超过两百倍成也成为一级市场顶级的一个退出的案例。 那么后续的资本操作其实也还在持续。嗯，整个的追觅，他后来也绑定国资做了一些产业基金，而且二五年底呢，也通过也花了二十二点八二亿收购了佳美包装的空股权，锁定了 a 股的平台，也为后续他一系列产品线的分拆上市也在铺路。 所以纵观这这这几年来呢，从小米的生态的小弟，到国资加持，呃，手握 a 股平台的硬科技的巨头，那么七年的这个时间，连续每年营收翻倍，那么也营收也从零干到了二零二五年突破四百个亿，应该来说这也是消费电子行业非常不容易的一个成绩， 不管是于浩还是追梦公司，那么这一路走来也都走的还是非常扎实的，那么对这一套商业和资本的打法，嗯，你们觉得怎么样呢？如果喜欢的大家点个关注。