今天是二零二六年五月五日晚八点东方甄选探店打卡,现场依旧人山人海,主播长途奔波十二小时刚回到北京,拍摄有些仓促,大家将就看看多多体谅。 还有试吃的地方,这边是咖啡, 咱们去看看有没有好吃的。 哪个哪个哪个。 哎。你好,这边有鸡蛋吗? 呃,目前目前没有,目前不在这个店买。哦,有,在线上买。明白了,还有一个还有一个学校的名字。啊。好,谢谢。 苹果干 好多人啊。看这边是吃的,就一个东西柜子, 看我们在哪结账呢看一看啊,我们去结账去把苹果让结账了啊,这边都是试吃,我们来找试吃。 这边也能结账,这边还可以走吧。 请您选择支付方式,请打开手机出示付款码并在转钱。是一起的吗?哦,不是, 这个可以用会员吗?就是先上的那个可以。好,需要您微信先扫一下他微信扫一下这个然后授权那个。是授权一下手机号哦扫一下这个?对微信然后授权您那个会员的那个手机号。好的,没有,我网可能有点慢, 你点同意然后这个可以擦掉这个可以擦掉。对,然后可以点登录啊点登录。对,然后授权您那个会员的手机号, 然后这里会有一个会员码啊,你扫一下这个码在这扫一下啊。可以, 这个商品就是会员价又贵了,四块七毛八就直接扫在那。对,就这一个。好的,请打开手机,然后今天我们送一个袋子。还送个袋子,太好了,那你帮我装一下谢谢。 好,可以的。好,从哪边出去?从这边这边都可以是吧。哦好嘞,谢谢。 哇,人好多呀。
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一条视频,回望那些年,我们曾经喜欢过的东方甄选主播。在东方甄选第一场开播的那天,因为新东方,因为俞敏洪,我便悄悄驻足停留。 岁月辗转,烟火更迭,一路亲眼见证这里人来人往,聚散有期。今天,借着回忆,慢慢回望那些在时光里,留在我记忆中里的东方甄选主播。 东方甄选的故事始于二零二一年十二月二十八日,那场悄然开启的抖音首播,是一切故事的序章。 最初并肩出发的初代主播,是无数老粉心底最深的念想。董宇辉、悠悠、明明、董董、阿好、楠楠,还有掌舵前行的东方小孙与初心不改的俞敏洪。 彼时,涛涛、潇潇菲菲,安静的助手在图书直播间,在输液墨香里默默熬过无人问津的漫长时光。烟火缓缓流淌,人事慢慢变迁。 后来,阿豪转身走向幕后,成为产品经理,楠楠也慢慢离开台前镜头,退居幕后运营。 二零二二年的二三月份,春风如约而至,杰西、贝贝、大齐七七相契奔赴而来,而后顿顿东东正式入职。听闻顿顿还是杰西大力引荐,是一场双向奔赴的缘分。 这张留存至今的合影,定格了东方甄选爆火之前这一群人简简单单,安静相守的青涩岁月。 二零二二年四五月份,叶子、汉德甜甜通通陆续相逢而至,新鲜的面孔为这间直播间添了几分朝气与生机。 命运的拐点毫无预兆,却从此风云骤起。二零二二年六月九日的清晨,董宇辉一朝出圈,惊艳全网, 四代大米三餐,四季,烟火燎原,山河皆知。东方甄选从此一朝风起,名扬四方,繁华接踵而至,离别也悄然而至。热度来临之后,叶子与汉德却选择转身离开。 人来人往本就是世间常态,为了接住突如其来的流量,甄选匆匆招募新人。二零二二年七八月份,天权、鹏鹏、小韩、乐乐逢逢相聚相遇, 那时他们被大家亲切称作东方五驴,热闹又鲜活。同年九月,中,灿踏光而来。瑞士求学的阅历,多种流利的语言, 他一出场便自带耀眼的光芒与独特的气质。十月,小贝温柔亮相,初次登台那日,董雨徽静静站立身旁,蓦然相伴,满眼鼓励。 十一月,英姿飒爽的超凤正式走进直播间。十二月,盼盼初次上播,满脸的紧张,一个个闪亮的名字拼凑起那段热闹滚烫的旧时光。 岁月翻页,转眼便来到二零二三年。二零二三年,二月,欣然初次亮相,超凤在一旁温柔介绍。 三月,志宇奔赴而来,安守此间。四月,莹莹在志宇的引荐下与大家初次相逢。也是这一年的四月,乌镇烟雨朦胧, 安安与静雯同台唱响,新贵妃醉酒成为经典回忆。同样在暮春,四月甜甜却悄然离职告别时,泪洒这朝夕相伴的直播间。五月,琳琳在欣然的引荐下闪亮登场。 七八月份,小袁思雨、阿丽堂堂也先后走进大家的视野。九月,汉森悄然而至,钢琴记忆惊艳众人。 十二月,早已默默实习许久的传希在看世界迎来首场直播。也是二零二三年的冬天,在寒冷的吉林外场小作文事件骤然爆发, 风波起落,尘埃游走,从而改变了很多人的人生轨迹。山河各有归途,故人终有别离。董宇辉协议众伙伴奔赴新城创立,与辉同行, 潇潇盼盼,安安董董、汉森、传希、鹏鹏一同奔赴属于他们的全新山海。 二零二四年三月,小贝也转身奔赴,加入与辉同行。二零二四年七月,静雯挥手告别,远赴美丽尖求学,去追寻心中的远方。 二零二四年十月,小元因家庭原因黯然隐退。二零二五年六月,温润如玉的顿顿官宣离开,独自踏上创业之路。 二零二五年末,一路并肩的东方小孙也悄然退场。世事无常,聚散匆匆。时间走到二零二六年的四月, 明明天权、钟灿、玲玲也先后官宣离场。一路走来,熟悉的身影一个个慢慢走远。后来入职的彭博、浩然、阿仁, 还有通过甄选 offer 层层选拔而来的新人主播,大多陌生疏离,很难再入新名迹。如今在点开东方甄选的直播间,早已物是人非, 镜头慢慢聚焦于产品,主播被悄悄缩小在画面一隅。曾经温柔讲述诗书为伴,治愈人心的直播氛围慢慢消散, 台前的暖意日渐稀薄,相伴的烟火悄然落幕。原来世间所有的相遇, 都是现实的馈赠。风起时人海相逢。风落时各自前行。那些年蹲过的直播,难忘的瞬间,记住的名字,终究都定格成再也回不去的从前。山河依旧,物是人非,只剩回忆慢慢长留,藏于心间,久久惦念。

小田呢,是今天刚刚来到东方甄选直播间的新人主播,今天你看到小田的首秀了,而且呢,小田毕业于中国传媒大学的播音专业啊,是一个特别有好奇心的人,所以说在这个大学四年当中啊,尝试过很多东西,比如说 体育节目的主持配音,比如说体育播报现场的一个比赛。然后除此之外呢,还有音乐类,平时特别爱唱歌, 参加过校园歌手大赛,拿到过十佳歌手的称号,你有什么爱听的歌曲,随时打在咱们弹幕上,小田私下就去学了。那除此之外呢,也和河北卫视一起录制过一档乡村音乐综艺啊,走遍了中国十二个不同的城市和乡村,感受到了不同的风土人情和人文气息。 除此之外,小田就是一个很简单的人,就跟我的名字小田两个字一样啊,两个笔画加在一起不超过十画。 所以说希望能够在当下春风送暖,桃花肆意开放的季节,跟大家有一场金风玉露一相逢,便胜却人间无数简单纯粹的相遇。也希望大家能够多多支持咱们东方甄选。

东方甄选的琳琳离职了,敏敏和田娟啊,说是在休假,但是很多人感觉啊,并不是简单的休假。我觉得啊,未来东方甄选会有很多老主播离职,因为俞敏峰的发展很明确,东方甄选要做中国的山姆, 山姆啊,做的是品牌和产品,所以服务员换谁都是一样呗。东方甄选也是一样,他要做的也是品牌和产品。这就注定了啊,主播是次要的。 为啥老主播会离职呢?因为之前的模式给主播高福利待遇,靠主播卖产品,现在呢,是靠产品和品牌,不再依靠主播了,所以啊,那些老主播的待遇会下降很多。 从东方甄选目前招了很多新主播也能看出,他们已经做好了主播离职的准备,有老主播离职,新主播能立刻顶上。还是那句话啊,老于要把东方甄选的品牌和产品做好,至于谁来卖,其实都是一样。 老于其实也是没办法的,不这样发展是不行的,因为上市公司要做的就是稳定,只有靠产品才能稳定,靠主播不会稳定,这样投资者才愿意踏实投资。所以我猜啊,未来还会有东方证券的主播离职,除非啊,他们能接受未来遍地的待遇和被边缘化的状态。

大家好,我是各位的新朋友,我叫长风,来自祖国辽阔的大西北,一千多年前,诗人李白曾经写下,长风几万里,吹度玉门关。 哎,没错,我的家乡就是曾经数鞭将士们去御马长歌守护山河的地方,也是编塞诗人们写进 大漠孤烟,长河落日的地方,更是去见证丝路驼铃多元文明交融的地方。那里有丝绸之路三千里,那里有华夏文明八千年,那里就是长丰的家乡甘肃省。 在此之前呢,长丰是新东方文旅的一名文化讲师,会陪伴来自五湖四海的旅行家们行走河西走廊,感受丝路古道。 也正是因为对家乡历史文化的热爱,所以呢,我在闲暇之余会去到各个博物馆做志愿讲解的工作。如果您觉得长风有那么一丁点眼熟的话,说不定曾经的某一天,咱真的在甘肃的博物馆里见过呢。 很荣幸,我坚持用十五年志愿讲解服务的经历,去为数万名外地的朋友们讲述了甘肃的历史文化。 那么从今天开始呢,我也将从文物讲解转向分享好物依然带着咱西北人的坦诚和真诚,为大家用心选品,认真的去分享,把来自东方甄选的品质和美好 带给大家。我是各位的新朋友长风,再次感谢各位的到来,谢谢大家的支持,欢迎长风来到我们会员店,谢谢,谢谢,谢谢好朋友们啊,会员店真好, 一下把我紧张的气氛哈就能够给拉回来了,慢慢慢慢,我越来越感觉到适应咱会员店好朋友们的这样的节奏了,谢谢,谢谢好朋友们的一个一个到来,还有一分钟啊,好多人说了,长丰究竟是哪里的哈,是西北哪里,这样我再唱一首歌你就知道我究竟是西北哪里的了哈, 兰州人,凉火的兰州人。 嗯?哎,您听出来了吧,主播就是甘肃兰州的。是的,兰州有牛肉面,而且呢,西北的特产可不止牛肉面, 比如说我们刚刚大家没有拍到的,我们刚刚又返场的这一个就是来自宁夏的头产枸杞,一共是两袋啊,朋友,这里是由俞敏洪老师带队为国民甄选好物的直播购物平台和优质产品公司,我们是东方甄选大家。

沐浴向远方,快乐且自由。大家都知道东方甄选关心您的食品健康和安全,但是除此之外,我们也关心您在生活里的点滴快乐。我们希望您穿上漂亮的衣服,舒适的衣服和鞋子,能够走出去,享受大自然的美好。 我们的 slogan 是 步履向远方,快乐且自由。我们是东方甄选运动户外,比如说像夏天啊,我们就推荐一些什么防晒衣啊,通风衣啊之类的,冬天呢,我们肯定就是一些 羽绒服啊,我希望我们的账号能承包您一年四季的户外装备。我们的选品就是给用户找到更舒适的鞋子和衣服,价格更优惠的,性价比更高的。现在有的品牌有耐克、阿迪、 new balance、 索康尼,还有斐乐,性价比很高。我们会用我们镜头 记录一个这个产品的特点,然后让观众更好的了解产品。我们不推荐产品,我只帮你做一个正确的选择, 我觉得主要就是通过一些我对咱们这个展品的理解,去更好的展示他的一些特点呀和性能。会给大家多去找一些男模特和女模特,大家可以通过自己的需求对应的寻找更适合自己的产品。 我们也会去到一些线下的品牌店,让大家去对这个品牌有更深入的了解,可以看到他更多的产品与细节。 东方甄选运动不坏五月十五日新号首播,敬请期待!


东方甄选是不是不行了?这两天我看到很多报道啊。再说东方甄选几位大主播离职,还有俞敏洪老师出来道歉,很多人第一反应就是说东方甄选是不是又出问题了?我也是凑热闹过来聊两句啊。 我觉得不是这么简单来看的。东方甄选今天啊,他已经不是一个普通的直播间,他是有很大交易规模的,二零二五年,他的直播带货总的 gmv 有 八十七个亿,其中百分之五十二都是自由品牌,这是他跟其他带货机构巨大的区别,说明东方甄选已经建立起来了完整的自营产品体系, 基本盘是比较稳的。再说说俞敏洪老师这个人啊,我一直是很佩服他的,之前工作跟他开会见过两面,以他的年龄、财富和社会地位, 其实完全可以退休了,但他还是在一线折腾,还在面对业务、舆论、组织、管理这些复杂的问题,这个能力、眼光、任性和使命感,都是顶级企业家才有的东西,换成是别人啊,早就不在前台直接面对世人的褒贬了。 但东方甄选的问题也很典型,传统公司的管理逻辑确实是很难适应主播带货这种新的业态。主播不是传统的普通员工,他有粉丝,有表达能力,有个人的信任资产,但公司为了经营安全,又必须降低对单个主播的依赖,必须去主播化, 一个要个人价值最大,化,一个要组织风险最小,这个矛盾本来就很难调和。所以我要给东方甄选的建议啊,是不要把蓄势重点放在谁走了谁留下,而是更坚定的去讲产品,东方甄选的货到底好在哪里?质价比在哪里?选品的标准是什么? 供应链强在哪里?售后服务是怎么样的?这些内容要反复讲,持续讲,讲到消费者不是因为某个主播来买单,而是因为相信东方甄选这个品牌才来买。 我自己在电商行业啊,看过了太多的达人起伏,单个达人再强,生命周期通常也比品牌要短,真正能穿越周期的不是某一个人的流量,而是产品和服务建立起来的品牌信任感。 所以我觉得这次主播离职,对东方甄选来说啊,不是终点,而是一次考试,考的不是他还能不能留住几个主播,而是他能不能真正完成从达人公司到品牌公司的升级。祝东方甄选越来越好!

东方甄选四位核心主播集体离职,于敏红再次出面道歉,那究竟发生了什么?新管理层上台后,将教培行业那套强管控模式,包括严格的 k p r 考 核、标准化话术、统一排布安排,以及调整分成机制,原封不动的搬到了直播业务中。然而管理似乎忘了东方甄选起家靠的是什么,是内容,觉得自己啊不, 不仅是在购物,而是在听故事、学文学。新规一出呢,这些名校毕业的主播们被强行变成了流水线工人,完全无法施展自己的内容创作优势,最终 集体离职。这不仅让公司元气大伤,更引发了严重的移动危机。张律师想说,很多中小微企业老板都在犯同样的错误,那就是制度过于繁琐,公司规模不过二三十人 度却厚的向本字典流程规定的越来越复杂,员工稍有不慎就犯错。整天强调管控,却忽略了员工除了追求素质报酬,还渴望得到尊重、信任 以及成长。我们当然需要制度来管理,来保障公司的流畅运营,但不能像东方甄选一样,让制度过于僵化、严苛与 冰冷,甚至反过来限制了业务的发展。张律师曾经和一个老板聊天,老板说他公司员工只要迟到一分钟就扣一百,迟到五分钟就扣五百。他洋洋得意的炫耀,现在他们公司没有一个人迟到。但是我反问他, 你们公司有员工愿意加班吗?他一下愣住了,他说没有一个员工愿意加班,都是到点就走,周末他找员工,员工也故意不回消息。你看,过于严格的制度也不 不是好事,尤其是咱们中小微企业与大厂有着本质区别,大厂依靠完善的体系、规范的流程以及人员的可替换性运转,而中小微企业则依赖人才、信任和团队 凝聚力。你若将员工视为工具,他们便把公司当做跳板甚至牢笼。张律师十年专注于服务中小微企业,那我给各位老板关于制度的五条肺腑之言,帮你少走弯路,避开陷阱,减少法律纠纷。第一, 制度够用即可,无需贪多求全,重点抓好财务、合同、人事、考勤、激励等核心板块。能用一页纸讲清楚的,决不用十页,能用一句话说明白的,别设计复杂的流程。对于小微企业而言,简单既效率, 简洁既安全。第二,制度要有底线,更要饱含温度。合规是底线,既要做到公平考核、合法用工、规则清晰,同时也要给予员工空 间尊重、信任和成就感。第三,别靠惩罚倒逼执行力。要用价值凝聚人心,依靠处罚、施压和管控,员工只会做到不出错。凭借德行、 礼节、共鸣与认同,才能激发员工想做好的积极性。真正长久稳定的团队是价值观的一致,而非流程的统一。第四,制度必须契合业务模式。向直播、教育、设计、咨询这类依赖人才的业务, 一定要采取宽松管控、强化激励、给予创作空间的机制。而生产、工程、零售这类依靠标准的业务,则应强调流程 规范和质量控制,业务决定制度,而非制度限制业务。第五,坚守法律底线,勿以人情代替规则。最后,务必提醒,有人情味不意味着无底线,信任也不等于 边界,劳动合同、薪酬、社保保密、敬业、财务合规、公章管理等红线必须明确落实并留痕。有人情味的公司更要懂得规则守法律,如此才能行本致远。东方遵 循的教训连俞敏红自己都在反思,老板们最大的本事并非制定多少制度,而是让员工心甘情愿、放心且真诚的追随你。制度能让员工心甘情愿、放心且做事管控,守住底线, 人心成就上限。如果您是中小微企业老板,正面临制度越管越乱、人才越管越少、团队越管越散的困境,一定要停下来思考,您管的事究竟是事还是人?如果您需要一套 既安全又有人情味的制度,张律师来帮你。张律师专注于致力中小微企业,致力于解决公司治理、企业合同、股权纠纷、劳动合规、诉讼风险等问题,让您经营无忧,未来可期!

蒋总,最近东方甄选的几个主播离职了,然后网上闹得沸沸扬扬的啊,这个事情我也看到了,然后现在大家都比议论都比较大,就是在网上 很多人都为这几名主播感到惋惜,而且这几名主播都是从他们发布的离职的声明来看呢,他们对公司的现有的管理存在一些意义,这也让很多他们的粉丝 都忍不住为他们打抱不平。我其实想站在一个客观的角度来看待这个问题,和大家好好聊一下。 嗯,既然他们是老主播,而且是最开始就在东方甄选的主播,我就想从故事的开始来讲起。东方甄选其实以前叫做新东方在线,他是做那个新东方的线上业务的, 但是因为双减的原因,你知道的,所以说呃整个线上业务这一块就完全停滞不前了,所以他们被迫只能谋求自救, 所以说就选呃跨界开启了直播带货这个新赛道。原本团队里的大多数人都是高知识分子,都比都是老师,本来学识就比较抵御,而且呃也会比较能说会道,所以说靠着知识带货成功出圈,在平台就迅速爆火了。 这些最开始的团队成员就是包含现在离职的这几名主播,以及前两年一些独立发展大家都知道的一些大主播,他们和东方甄选其实是一个互相成就的关系吧,东方甄选靠靠他们 破圈,然后顺利的完成了转型,这些主播也收获了庞大的粉丝流量,可观的个人财富。东方春雪确实应该感谢这些主播一路的辛苦付出,但同时呢, 公司作为一个商业主体,也必须要考虑到长远的发展。于老师很早就意识到,如果是只是依赖粉丝文化,单纯依靠主播个人流量驱动经营的未来的束缚,这两年发生的一些事情,也充分暴露了这种模式存在的诸多隐患。嗯,可以说一会天堂一会地狱吧。 新东方的新的管理层也是深刻的意识到了这种行业发展的变化,以企业生存的核心逻辑,所以说他们决定推进内部的改革,彻底的 明确新主播重产品的核心战略。所以说,我们就会看到,战略调整后,不仅工作模式与发展节奏全面跟革新,资源分配规则也随之改变, 不再是向单方面的向老主播倾斜,转而以业绩为核心择优分配。这对于新主播来说,我觉得是非常公平的,因为以前的话,老主播占据的大多数资源,新主播的话就比较难出头。但是在新的规则下面 呢,新主播就呃大家相当于就是在一个相同的起跑线上了,就不会说呃,没有流量,没有没有资源注入。 所以说我们可以看到新主播的干劲越来越足了呃,而老主播却却就比较呃暗淡了,因为他们不再会享有以前那样好的条件。 所以说,当个人节奏跟不上公司战略发展,无法适应全新的发展环境,个人发展呢,又与企业方向出现分歧时,体面离开,选择离职对双方而言其实也是一种比较好的结果了。 东方甄选他其实并不只有主播,背后更是一整个庞大的公司团队,一旦企业发展停滞不前,不进行 深层次的改革,不仅会损害大多数普通员工的切身利益,也会影响众众多投资人的权益,这场改革是必须推进,也是大势所需。我非常相信东方甄选选择这条路 是完全正确的,未来他的产品也会越来越好,因为他现在也只有把产品做好这一条路了,消费者也会越来越多。嗯,因为他们已经彻底放弃单纯依靠主播粉丝带货的模式,一心一意用一心一意做好商品,凭借优质的产品本身去赢得广大消费者的认可与喜爱。 当然,同时我也我们也非常的衷心祝福这些离开老主播,感恩他们在东方甄选起步与成长的关键时刻,为评为东方甄选做出了巨大贡献,也衷心祝愿他们在未来的个人道路上一切顺水,越来越好。希望大家都能理性而且平淡的看见这件事情。 这件事情其实并没有绝对的对错之分,天下也没有不散的宴席,也许各自安好便是最好的结局,但是我还是觉得很遗憾他们离开。

g 叉 g 的 主播耶耶离职了,我又查了一下,没有官方的公布,但是网上已经有他在和其他的品牌做了一场专人的直播,我觉得应该是跳出来了。 耶耶基本上我们做服装带货的,特别是男装,没有人不认识的,现在被大家所熟知的那些主播都是二一年、二二年的一批,像那会的直播间,比如说太平鸟、 g 叉 g, 都是我们当时模仿的对象,话术啊,主播的状态啊,整个的表现力表达, 那会天天看他们的直播去增长自己的,这种就是直播的感觉,基本上你看到爷爷的直播间,你都会停留下来多待一会。不,不光是因为他这种笑起来眼睛是弯弯的,会跳舞啊,状态非常的好啊,更多的是我觉得他当主播,他不像在上班就能量特别高,所以他会和很多其他那种营销感很强的直播间 一下就拉开差距了,就完全不一样。我也比较关心市场上其他同行在干嘛,在转行,做什么事情。能感觉到去年就是付费教别人怎么做主播,比较火爆一些,但是今年好像又慢慢的没有那么好做。短视频带货,做个人的自媒体,个人的抖音账号, 可能是因为我现在自己也在做啊,现在这个阶段肯定有多种的原因。第一个大环境不好吗?你就从主播层面你就能感受到,现在你能被大家能够记住的,或者大家都认识的主播都是二一年二二年的一批,很少在那种新的头部主播,让很多人都认识了。 第二就是实心的大跳水,现在上海杭州这边的实心应该是两百五到四百左右,普遍来说那么本地生活类目的话就更低了,一百五到两百,那如果说你做的是明星的专场,或者说 达人的专场,这种大场也许能够要到,比如说三百、三百左右,三百左右,所以说现在的这个市场行情其实相比较过去已经已经差了很大一大截了。最后一个就是我毕竟也做了四年的时间,你会发现主播这个职业是赚不到气血以外的钱的,气血比较亏空,如果说你不会,学不会这个个人的精力管理,时间管理,没有给自己规划好自己的休息时间,你很难 做这份职业,做能超过三年,这是真的,大多数主播在其实他的寿命也就只有一年的时间。

董宇辉单飞那天,全网都说东方甄选完了才报出来打脸了玻璃,与辉同行之后,营收反而涨了百分之十七。就像一个断了胳膊的人,跑的比四肢健全时还快。还没缓过神,又炸了。明明天权中颤零零四个创业期就扛过来的头部老将,同一天集体离职,告别姓李,自自委屈, 理念变了,不被友好对待,我真的尽力了。热搜炸穿,所有人都在说俞敏洪留不住人,人心散了。从董雨徽被剥离,到这四人被清退,这不是被动应付人才流失,这是东方甄选在主动给自己动一场去人味的手术。 东方甄选的 ip 到底是谁的?股权上信于,但用户觉得他属于那些能半夜跟你聊诗词的主播,公司的核心资产长着腿随时能走。 直播间里正品最新款手机两千九百九十九一台现货带票,你还需要主播卖力吆喝吗?你就是放条狗在那,这条狗今天就是全球第一带货主播。 当产品力绝对一出,主播是谁根本无关紧要。这就是东方甄选看到的路,他不要做下一个与辉同行,他要做线上的山姆胖东来。他要建立的信任,不是对某个主播的,而是对东方甄选这四个字,你闭眼买不会错。这条路的终点,必须去个人 ip 化。 一个个性鲜明的主播,对追求稳定的自由品牌来说,不是资产,是定时炸弹。对所有品牌方来说,投文化类主播的逻辑就这么残忍,要么投董宇辉,要么别投。因为没有一个 c m o 会为了一个数据差几档的影子主播,赌上自己的职业生涯。所以,只要董宇辉还站在山顶都 东方甄选里,其他所有文化类主播永远是代餐。四位主播集体离职,不是人心涣散,这是东方甄选的基因牌意反应。他把个性这种最值钱也最危险的东西,从身体里一刀一刀弯掉,换上标准化的机械骨架。现在他的直播间不需要艺术家了,只需要导购员。 中方甄选是涅槃重生,还是变成没有灵魂的赚钱机器?这也不只是俞敏洪的问题,这是所有依赖超级个体,又恐惧超级个体的组织共同的终极困局。如果你也正在经历,留不住牛人的困惑,评论区打出两个字,困局。关注我,每天聊点商业的底牌。

呃,最近这段时间呢,网上关于东方甄选四位主播集体离职的消息呢,吵得沸沸扬扬的,相信很多朋友都刷到了。 呃,其实大家也都发现了,这已经不是东方甄选第一次出现这个核心的主播离职的情况了。呃,从之前大家熟知的董宇辉,到后面的这些像顿顿的明明这些,这个接连离职,不少人都在说东方甄选是不是不行了? 嗯,这事呢,其实跟我本人,跟我的企业也没有什么太大的关联,但是呢,我作为一名创业者,作为一个中小企业的管理者,看完了整个舆论的发酵以后呢,心里还是有感触的,今天想跟大家分享一下我的一个真实的想法。 首先呢,我想说就是我们在网上一味的去争论对方自己选的对与错,其实是非常不客观的,因为我们都是局外人,我们也看不到公司内部管理层的这种调整,不清楚创始人俞敏红老师完整这个处理方案,更不知道主播和公司之间到底发生了哪些的这个 分歧以及沟通的矛盾,对吧?我们看到的只是网络上碎片化的信息,只是离职的这个最终的结果,在不了解完整的前因后果的前提下,去随意的评论一家公司 去下定论,本身就是片面的,所以对这个事情的是非对错,我不做任何的评论。但是站在这个企业经营的角度,我想跟大家说一个很现实的点,就是人员的正常流动,其实企业发展过程中在普通不过的事情,那不管是大企业还是小公司, 人员有进有出,这个优胜劣汰就是常态啊,大家可以想象一下啊,一潭死水对吧?如果永远没有新的水流进来,也没有这个旧的水流出去,那时间久了呢,这潭死水就一定会发愁变质。 企业是不一样,只有保持人员的这个合理的流动,那有这个新鲜的血液加入,对吧?有不适合的人离开,才能够让团队始终保持这种活力,这是企业发展的正常规律。 而且呢,我们也感受到了,现在这个时代,年轻人都很有想法,也很有闯劲,他们在一个平台上积累了这个经验, 然后找到自身的价值,想要出去独立的打拼,开创属于自己的事业,这份勇气呢,我觉得是非常值得肯定的,也正是因为有这么多敢于突破,敢于追求梦想的年轻人,我们的行业,我们的社会才会不断的向前发展。那这一点呢,我是特别理解的, 聊完这个现象以后呢,我想更想跟所有的中小企业主,跟正在做企业的同行们说几句我自己的一个掏心窝子话吧。 那这两年的时间,大环境呢,就是大家是有目共睹的,对中小企业来说,每一步都走得格外的艰难,生存永远是摆在第一位的,这个问题 我们不像大企业那样对吧?有雄厚的资金储备,有完整的这个呃抗风险的体系,那我们每一分钱的成本,每一个员工的开支,都关乎着企业能不能活下去。经历过市场的动荡,看到过太多企业的这种起起落落吧,我现在最深的感悟是什么?就是, 嗯,当下的中小企业不要再盲目的去追求这个团队的规模啊,那我觉得应该是要精简团队,控制成本,提升人效才是活下来的核心,不要为了所谓的这个场面去扩充不必要的岗位,不要养闲人,不要耗成本, 把我们这种有限的资金精力要用在这个核心的业务上,用在提升这个核心员工的价值上。 一个高校的小的团队,我觉得会远远胜过一个臃肿和低效的大团队,所以企业的经营呢,从来都不是一帆风顺的,人员的流动我觉得是个常态,市场的波动也是常态, 对我们中小企业来说,不要被外界的这种喧嚣带偏了,不要盲目的去跟风扩张,那我觉得沉下心来保证企业能够活下去,再一步一步的去打磨团队,优化运营才是最务实的选择。那我们也不必去羡慕大企业的规模,也不必去因为一时的人员的变动啊,变得很焦虑。 我觉得守住自己的初心,把控好企业的这个成本和效率,在动荡的市市场里面去稳住阵脚才是我们当下最重要的事情。那也希望呢,每一位创业者能够顶住压力,守住呃,守好自己的企业,带领团队平稳的去度过这段这个艰难的时期吧。

最近东方针卷变化特别明显,我看到直播间里边很多针卷的账号直播直接换成了产品经理和运营 出境奖品,再加上近期全面放开全网的外部达人带货,很多人都说他越来越像早年的这个微商。今天咱们也客观聊一聊这件事情啊,他到底有什么利和弊?这套模式的好处其实很实在,公司彻底去中心化,去 ip 化, 不再绑定某一个 ip, 也不怕主播离职带走流量,不怕人设崩塌一夜崩盘,回归正经的零售生意,深耕供应链标准化,产品 经营或许更稳定,抗风险能力呢更强。但弊端统一也非常明显,全网达人分销渠道杂乱,很容易出现话术不统一,品控参差不齐。曾经独一无二的人文情怀、诗意氛围的 彻底消失,让直播间变得和其他带货账号一模一样,失去了那种独家的记忆点,同质化就有点严重。就像有的网友总结的那样,安全了,但是 不耀眼了,长久了,但是又不是那么独特了。所以东方正元主动放弃流量高光,换取企业安稳活下去,这个有没有错呢?其实没法去评价对错, 更准确的说,这是一场商业的取舍。情怀可能能惊艳一时,但稳妥才能相伴长久吧。阶段不同,选择不同,方式就不同,所体现的价值可能也就不同。

东方甄选这四位头部主播出走的事件,难道就真的不存在对双方的更有利的方案吗? 其实呢,我想起老于曾经在新东方的一套做法,我觉得如果照搬过来,实际上有可能会构成一个更好的解决方案,甚至呢,可以为以后 新东方跟一些超级个体合作做一个提前的探索。那很多人都知道呢,新东方的名师高管到了一定的阶段都喜欢出走创业,但是呢,很多人不知道的是,老余经常会投资孵化这些高管在外面自己做的项目, 那么他们如果在外面单干失败了,于老师也会接纳他们回新东方啊,这个不限于是不是被于老师投资过,而且呢,从他们后来在新东方的发展轨迹看啊,应该说是没有被区别对待穿小鞋的 啊,就我记忆所及,我认识的这种情况的老同事就有,包括啊,你现在特别有名的啊,给留学生在海外找房子提供服务的头部企业,异乡考居。那么他的创始人尹建坤老师呢,当年在离开新东方做这个公司的时候,就得到了啊于老师的投资。 然后呢,我记得早年沈阳和南京新东方呢,都有一位名师呃,曾经离职单干,当时在我们内部还搞的,呃,挺有影响的呵,但是后面他们俩呢,都回到新东方了啊,更有趣的是呢,啊,后面又一步一步的升值, 做到了分校校长,而且呢,都是做啊先后啊,做厦门的新东方的校长。然后呢,还有一位是早年的天津新东方的一个主管啊,他出去创业做了一个教育信息化的公司啊,那么这个公司呢,也拿到了于老师的投资,后来呢,这个没有继续做了,回到了新东方 啊,然后呢,在后面呢,也变成了新东方现在的一个非常重要的核心条件的一把手。 说白了啊,在现在这一个超级个体,包括我们最近经常讲的 o p c 啊,就是艺人公司时代,大厂在对待明星员工的去留问题上面,不应该只有让人继续憋着,强忍着和走人两个选项, 那么粉丝们呢,也不是一定要在东方甄选跟着他的品牌去买,还是要跟着自己喜欢的主播去买,这两个事儿之中二选一。 而商业大 v 们在发表高见的时候,也不一定要在呃,这个公司到底是要做成 mcn, 还是要在直播电商转型走标准化这个道路里边,一定要分一个高下。 那么在东方甄选这个案例里边,我不知道大家有没有考虑这样的一个方案啊,就是给四位主播各自成立一个独立的公司,然后呢,各自开他的一个直播带货的号, 在新号上面,主播保留自己原来的风格,自己来定直播节奏啊,想播多久就播多久,想什么时候播就什么时候播。而母公司啊,也就是东方甄选呢,可以向这个独立的小团队小公司去提供在选品,运营还有硬件上面的共享服务。 那么初期呢,可以参股,但不是控股啊,但是大家可以商讨考,如果独立公司发展的顺利,母公司呢,可以增持啊,以达到这个控股并表的这个标准,这样呢,也可以反过来去回报东方甄选的股价,而原来这个大的主体东方甄选呢? 那你就让孙总继续推荐他的标准化转型方案呗,粉丝们,因为喜欢品牌而下单的您就继续去东方甄选买, 因为喜欢主播下单的,您就去主播的号买把现在花在网上论战站队的时间用来赚钱和买买买,那不是更香吗?大家觉得我的方案如何?

前段时间听说东方甄选的大主播相约组团离职,于是就有人忍不住 问俞敏洪,俞老师,你们东方甄选的大主播们一个个全跑了,你不着急吗?其实在我看来,我们完全没有必要为俞敏洪担心,毕竟他是一个 把新东方从只有一间破教室带领他逐步发展成为两家拥有两家上市公司的著名企业品牌的老板。在过去的二十多年里面,他已经经历过成百上千的骨干员工,企业中高管和学生眼中的名师 相距陆陆续续的离职。但是直到今天,二十多年过去了,那些从新东方离职的 名师也罢,中高官也罢,他们出去所创办的企业,到今天仍然没有任何一家能够赶上新东方, 超越新东方的更是一家都没有。就从这一点上,我们都不得不佩服俞敏红老师,在经营企业方面自有他的独到之处。其实在任何一家企业里面,那些优秀的员工和优秀的中高管 往往容易过高的估计了自己的真实的能力,而忽视了企业品牌是付费他的关怀和平台给他的资源的支持,一鸣销冠,当他业绩足够优秀的时候, 他就会非常了不起,自认不凡,认为公司有一半的业绩都是他创造的,公司没有他根本就不行。事实真的如此吗?让我们看一看 新东方的过去,从早期的教育培训到这几年的带货直播,虽然中间一次一次经历了 骨干员工和中高管的离职,但是他的业务基本没有受影响,仍然发展的很好,持续保持盈利 到今天,不管是教育培训的相关产业,还是带货直播,仍然是中国的头部企业。我们再去看一看那些从新东方离职的人,他们今天不管是创业还是在别的企业里发光发热,各自精彩。 但是他们在介绍自己的时候,最耀眼的仍然是前新东方什么什么高管,前新东方什么什么主播, 这已经成为他们职业生涯最闪光的背书,从这一点也恰恰证明了新东方给他们带来的附加价值。新东方的主播们选离职,其实东方甄选业务上并没有受到太大的影响,这恰恰说明了东方甄选在去中心化的城市上面 已经取得了阶段性的成功,这对东方甄选这样的上市公司来讲,我认为是大好事。任何一家上市公司 都不能把宝压在一个名主播的身上,全世界任何一家真正优秀的大企业,从来不会把他们的主要主要的宝压在任何一名明星员工的身上,这是基本的常识。至于有人说俞敏洪老师是什么铁公鸡之类的, 那只能说明这个人足够蠢,不仅智商低,对于什么叫做大方的这个认知也是喜爱的。可笑,这种人出来创业,他开的公司比俞敏洪老师开的好吗? 他给员工开的工资和待遇比俞老俞老师的工资开的高吗?他的公司培养了多少个能干的员工呢? 有吗?能叫出名字吗?所以从这些方面来看,他们比于老师差的可是太远了。欢迎你在评论区留言,说说你对此的看法,关注我,每周为你带来展上人物漫屏。

我黑咱们那个啥没有必要,咱们每个人在现在这个生活当中,我们公司对我们每个主播都很好,但是的话呢,每个人可能智商不太一样,我们每个人都应该去拥有追求自己远方和自己心中那团火,那团梦想的权利,所以我们尊重每个人的选择, 但是单独作为公司,作为一个企业来讲,他对每个员工都很好,所以我们现在依然有很多人愿意在这个直播间待下去。而且的话像现在这个在现在这个社会当中,我们每一个做的专场来讲, 每一个专场背后有着无数的成本,大家花到了隐形看不见的地方,也再次感谢我的支持,我们有设备从北京运到这个地方,我们包括背后有无数的小伙伴,这个货盘就盘了三个月, 商家也是为这一次准备了很多,给我们价格寄了真金白银的在破家。所以说如果我不去努力的工作,如果我是慢条斯理给您去讲,或者说如果的话,我说是我的这个整个状态不好的话,我相信我的朋友们,希望您理解,就不要总是过来就是抹黑。