今天呢,我们来聊聊于浩手里的最后一张牌,地方政府手里的钱是怎么被他合理合法的拿走的。前面两期呢,我们聊了于浩的人才牌、技术牌,但他手里最大的一张牌呢,根本不是这些,他真正的底牌是他几乎没有在花自己的钱, 一个做扫地机的老板啊,凭什么能够让地方政府心甘情愿拿出几十亿甚至上百亿给他?今天呢,我们就把这套玩法彻底拆开。 先从天空工厂说起啊,很多人不知道这个名字呢,最早是于浩在清华读书时创办的学生社团,毕业之后呢,这群人创办了追觅,但天空工厂这个 ip 呢,并没有消失。二零二三年,于浩把它变成了一只基金,叫天空工厂创投。 这次基金的钱从哪来呢?就是各地地方政府的产业基金,绍兴、厦门、宜宾、武汉、嘉兴、柳州。追蜜,每到一个地方,就跟当地政府谈,你出钱,我出品牌,出团队、出供应链资源,政府出钱做 lp, 追蜜呢,出少部分钱做 g p。 据公开报导啊,天空工厂管理的基金规模已经超过了四百亿,其中百分之八十来自于地方政府,追蜜只出百分之二十,百分之百的钱,撬动了百分之百的估值空间。 你可能会问啊,地方政府傻吗?明知道风险这么高,为什么还愿意投呢?答案很现实,各取所需。 地方政府呢,有招商引资的 kpi, 有 产业资金必须花出去的压力,有 gdp 增长的任务。追蜜呢,正好卡中了所有的需求点。 清华的光环,核心技术的噱头,覆盖多风口的宏大趋势,更重要的是,愿意配合这套玩法的地方政府呢,可能不是被忽悠,而是在双向合谋。地方要业绩,于浩要资金,一拍即合。 土地财政鉴定,地方政府急需能够通过硬科技政策导向的标杆项目转型追觅呢,正好递上了剧本。 二零二五年十二月,于浩花了二十二点八二亿买下了 a 股上市公司加美包装一家做易拉罐的公司, 跟扫地机机器人照车,八竿子打不着,那买它来干嘛呢?于浩在给自己留后路,如果以后正常的 i p o 走不通,手里随时有个壳可以用,那收购的资金从哪来呢?就是天空工厂撬动的地方国资,用地方政府的钱买壳,用壳给批量 i p o 留了个出口。 二零二零年三月啊,追悼下发了断粮通知,四月借款减半,五月再借,六月份完全停止借款,各 bu 被逼自负盈亏,无法还款的,直接砍掉。各事业部今年首要的目标变成了募资,融资一百亿,募资两百亿,六个月考核周期。 这波操作表面看似断粮,本质是合法合规的,剥离不良资产。余浩自己说啊,这要把新业务做成独立的公司,跟主营业务的风险隔离开来。怎么隔离的? 工商资料显示,追悼把新业务拆成独立法人实体,注册在员工或败投资人名下。追悼母公司呢?不持有控制性股份,项目成功了,追悼并表项目失败了,一家公司独立的破产清算。追悼在法律上不承担债务损失呢,归地方政府追悼只赚估值。 从财务报表看啊,这些亏钱的新业务,以前挂在追悼账上,直接拉低了集团利率,现在通过断粮的方式呢,逼他们独立,等于把不良资产从母公司的资产负债表中剥离出去了,账面亏损减少了,财务数据就好看很多,为批量 ipo 做准备。 面对外界的质疑啊,于浩在今天凌晨连发了五条视频回应他说,况且我们还没有用你们的钱。这句话啊,和他用地方政府四百亿的事实之间,存在着一个巨大的解释鸿沟,什么叫你们的钱?地方政府不是你们的钱吗? 但是这条视频啊,目前为止已经被删除了,那于浩做这些的目标是什么呢? 追觅呢?有两百多个事业部,还盖了扫地机,机器人,造车,手机,甚至还有火锅店。每个事业部呢,都是一家独立的公司, 于浩的计划是什么呢?一个一个去上市,扫地机,机器人,造车,手机,火锅店分别上市,分开上市呢,能够让每个赛道获得与其增长故事相匹配的高倍估值,而非被传统的家电业务的集团折价所拖累。 那我们现在来回头梳理一下这个闭环啊,先搭听工厂的这个基金,撬动地方政府的钱,然后再用这些钱呢买壳,给自己留条退路,然后断粮,逼事业不独立,合法的剥离不良资产。最后呢,批量 ip, 我 把股值兑现, 地方政府出钱,地方政府承担风险,地方政府国资的干部呢,承担国有资产流失的问责,余浩不出钱不担责,只赚估值。这个呢,就是各位大 v 口中的这个崩老头模式,至于这盘棋呢,能不能成,六月份就知道了,总部呢,已经停止输血,事业部呢,必须自负盈亏,结果自检分校。 我是老刘,用十几年的奢侈品经验,带你看清商业底牌,算清楚每一笔账!关注老刘商业项目,不踩坑!
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有人骂他疯子,有人捧他天才。追命老板于浩从来都是个自带争议的狠角色,一边怒怼马斯克 pua 大 众,一边放话要超越马斯克,骂最狠的人,立最狂的 flag。 于浩保送清华,连拿三年奖学金,保研上交大。当所有人以为他拿着学霸剧本的时候,还 在读研的他干了件没人理解的事,造一台二十万转每分钟的高速数字马达,戴森当时才十万转出头,于浩上来就要翻倍。二零一七年启动资金不到一百万,团队五个人在苏州民房里成立。追命 干掉戴森,接下来几年就是死磕技术,二零一九年实现二十万转马达量产,二零二一年发布行业首款带机械臂扫地机器人 x。 十二零二三年欧洲黑五 gmv 同比增长超百分之五百。四十二零二六年五月,于浩官宣追并扫地机器人全球试战率百分之三十二,正式登顶世界第一,营收从二零二四年一百五十亿, 跳到二零二五年四百亿,两年翻了。他画风秃变,在社交平台怒怼马斯克 pua 大家, ai, 毁灭人类,移民火星,太扯淡了。 一转头,马斯克又成了他的终极目标。马斯克星链规划四点二万颗卫星,于浩直接喊出,先搞两百万颗终极目标,一千万颗比星链多两百五十倍。一千万颗就是五万亿美元,差不多中美两国 gdp 总和的一半。而追觅几百亿的估值, 连零头都不够马斯克做特斯拉。于浩就说,二十年后追觅加华为加小米,会称霸全球,车企定价超过特斯拉。还说国内只有雷军、余承东和我三个人懂汽车设计, 现实是造车团队仅两百人,一辆概念车,零资质零收,目标更离谱。二零二六年冲千亿,二零二七年三千亿,二零二八年直指一万亿 终极愿景。百万亿美金生态,世界首富。百万亿什么概念?全球市值第一的英伟达,约五点三三万亿美元。于浩要做的是十八点八个英伟达。但看上去疯的人未必真疯,于浩太懂资本,游戏人设就是它最贵的产品。于浩发生越平凡, 追蜜的热度越高,星链、汽车、手机,各式各样的新业务,全变成估值棋盘上的棋子。追蜜最新一轮融资,估值已经达到约八十亿美元,小米、 idg 等明星资本纷纷入局。但故事讲的再好,数据不会骗人。二零二五年前三季度,追蜜净利润十点四亿,同比下滑百分之二十九点五,营收从一百五十亿干到四百亿, 利润反而在掉。原因只有一个,赚的钱全拿去烧下一个故事了。造车,手机出海,每一项都是烧钱做技术的无底洞。而追觅研发人员才一千来号,占总人数百分之五。一个要做百万亿公司的企业,研发占比不到十分之一,你说他是技术公司, 他更像一个蓄势公司。所以,于浩的每一条微博,每一条视频,每一场发布会,每一次开炮怒怼,本质上都是在干同一件事,给资本讲故事,给市场打兴奋剂,给自己争时间。

可惜了,中国少了一个顶尖的这个物理科学家,追觅的这个于浩啊,那是真厉害啊,妥妥的叫什么寒门出贵子,这哥们是拿过全国物理竞赛的第一啊,保送的北大, 你知道当年还有个人获得过全国物理竞赛的这个前十就是红衣大叔周红衣,当时周红衣保送的是这个西安交大,你看周红衣啊,你就知道以后余浩是啥样子了, 这帮家伙都是人精中的人精啊,可惜啊,就是一脑子的聪明才智,没有往大伙期望的这个科技报国上使。 今天早上老巨才发现,这个于浩除了做这个扫地机器人,还搞狗粮磨鱼,爽,真是啥都做,然后说自己买了有一两百辆车, 呃,企图心就有了,就是肯定是要干这个造车。现在于浩要求全员做网红啊,本质上是什么?就是咱们老百姓需要的,刚需的生意,这哥们全要擦一脚。 于浩前两天说有,自己有三十五个亿,哎,融资趴在账上,一分钱没动,然后呢,全靠自己这个周转,这和王健林那小目标简直如出一辙啊,你说于浩为什么被关注啊,其实说到底啊,就是精英不干精英的事。可惜了,中国少了一个 顶尖的这个物理学家,多了一个想收割流量,收割市场的商业网红大佬。

你们都被于浩骗了啊,很多人都问我,于浩最近这么疯狂在干什么?如果这点你看不清的话,至少你不太够聪明。于浩不是在发疯,也不是在宣传公司,而是在阻断负面。 为什么这么说?之前他喷小红书那几条,其实最终他希望达到的目的是小红书有人出来,然后跟他谈。但据我各种渠道所知啊,小红书根本没搭理他, 为什么这么愤怒呢?不断去找那些 momo 的 麻烦,其实很大程度是因为这些 momo 很多人都是追觅的员工,追觅的供应商,或者和追觅有关系的一些人在网上发了一些牢骚和抱怨,包括一两个月时间被追觅辞退而入职三天不适应出来, 以及一些供应商催款的相关的内容。当然,这些内容其实长期放在小红书上,对追觅和余号是非常不利的,尤其是大家对他的感官已经有一些不真实而且偏向负面的情况下,这这些东西会进一步加速他的口碑下滑。 他一天发七十五条内容,其实很大程度是为了转移你的视线。他发的七十五条的内容中,你能记住其中一条内容说的是什么?大部分人连看都没看,只记住这个人很疯狂 哇,都让两万员工每人发三条,你就想吧,作为一个视频博主,我的上限是一天两条,才能保证这个内容有质量。一天还要上班的情况下发三条,你有想过他们发的都是什么东西吗?没错,毫无意义的东西,但是你要知道,是他在数量上一天就达到了六万条。 而关于 jimmy 这家公司的正面和负面讨论,在三个平台上一天也不超过几百条,所以当六万条内容啊,到平台上的时候,你每天刷到的都是这些员工发的无内容无营养的部分了,一里面哪怕是出一两条负面,你也不会有感觉。第二,虽然这些内容无营养,但大家都知道这是被压下来的任务,所以你会同情这些打工人, 完全实现了既定目标,阻隔负面,扩大声量,但毫无内容。对,在这个时间点,他要做的事情只有两点,第一,让你记住有家公司叫做追你,因为大多数人不知道。第二,他的一些负面,你在网上即使看到了你都觉得烦,因为一天你刷到的全是这种无聊的内容,所以你根本也不想看了。 如果他不是这样想的,他单纯想解释你对他业务上的误区,那么他一定会给你解释。第一,追觅的钱怎么来的?现在总额有多少?所以你如果真的想读懂余浩,有时候啊,那花点脑子,而不是告诉你他是怎么样一个出身,告诉你他小时候家里是怎么卖猪头肉的。 你见过哪家企业老板对介绍自己的过往如此有兴趣吗?如果他不是这样想的,他单纯想解释你对他业务上的过往如此有兴趣吗?如果他不是这样想的,他单纯想解释你对他业务上的过往如此有兴趣吗?如果他不是这样想的,他单纯想的现在总额有多少? 追觅下面所有 b u 的 运作模式是怎么样的?借借款和成立基金是什么?第三点,星空计划展示了这么多的车,为什么车展的时候底盘不能开?所以你如果真的想,所以一定程度上,如果你想读懂一号,不要看他在说什么,而要看他现在缺什么。

我已经把于浩拉黑了,对,就是追蜜科技的老板于浩,就是那个网上每天发七十五条视频的于浩,我不吃他的瓜,我也不买他的产品,所以我把他拉黑了, 但是更关键是后面的一些原因,这个视频一定要看完。我们来看几个大佬的共性问题啊。第一个是马斯克,他最早年间在 推特上面会经常去更新他的一些呃,什么言论都有, 然后有一次呢,推特把他给应该说是封号了,最后他直接花了四百多个亿把推特买下来变成 x 平台。我们再来看第二个大佬,就是川普, 当初他竞选的时候,他把在推特上面去发一些自己的一些呃,竞选文案,但是推特把他封了,后来他干了件事是什么? 就是直接自己造了一个叫真实社交平台,这就是大佬们的一个共性。这些大佬为什么要在平台上去不断的留言呢?不断的去发表自己的观点呢?其实就一个词,那就是不断的去扩大自己的话语权和影响力, 你作为商人,你有影响力,你的产品就可以卖得出去,你作为什么什么家,那你的理念就会得到别人认可,你就会得到更多的人支持。 所以我根本就不看他说什么,我也不听他说什么,我就看他做什么,我跟着做就行了,这就是我们普通人想翻身的唯一方法。

为什么追觅的于浩会在这个时候出现呢?为什么追觅敢叫板苹果,号称称霸全球,做市值最高的公司呢?今天呢,我们用一个视频扒一扒这件事的底层逻辑。相信最近呢,大家都刷到了追觅创始人于浩一天连发七十五条视频动态,直接刷屏全网。 很多人的第一反应呢,其实就是两个字,第一步!这不就是一个老老实实做家电的牌子吗?平时卖卖吹风机、扫地机、洗地机,安安稳稳的做产品卖货赚点钱不好吗?偏偏在这个时候大张旗鼓高调的喊话苹果, 还放话要称霸全球,打造顶级的科技巨头。可能大家只看到了表面的热闹和噱头,你要是一直把追觅当成一个普通的家电品牌去看待,那你永远看不懂他的底层布局,更理解不了于浩这波操作的真正目的。 追觅真正的核心底牌啊,从来不是各种各样的家电产品,而是他自研掌控的高速电机技术。你别小看这一个核心部件了,这个才是他所有的实力根源。 做吹风机靠自家的高速电机风力直接拉满,同级里面根本没有对手。做扫地机洗地机,还是这套核心的技术打底 吸力做到行业顶尖,清洁能力直接拉满。而且这套动力系统,流体算法、空间感知技术根本不是只能用在家电上。未来啊,布局人形机器人、家庭智能移动设备,全屋智能终端,全部都可以直接附用,无缝衔接,同行还在天天内卷配置卷价格卷记账功能, 拼的你死我活。而追觅从一开始啊,就抓住了最核心的底层硬件,跳出了低端内卷的圈子。我们再说说,为什么偏偏是现在于浩敢正面的叫板苹果呢?咱 们接下来好好想想。苹果这几年早就没有什么颠覆性的创新,手机年年挤牙膏,外观配置小打小闹,全屋智能更是一地鸡毛,系统封闭,兼容性差,完全贴合不了咱们国内的居家场景。说白了, 全程都在吃老本,吃品牌溢价。而下一个时代,科技公司的终极战场早就变不再是单一的手机数码硬件比拼,真正的赛道是全屋智能、家庭空间、智能服务机器人。 谁能够拿下这一块,谁才拥有无限的谷值空间?苹果呀,困在自己的封闭生态里,固步自封而追命呢,早就悄悄的完成了国际化的布局,不靠低价内卷,靠技术拿高端市场的溢价,再用海外利润持续砸研发,形成了完整的商业比法。 很多人呢,嘲笑于浩口气太大,觉得呢,做家电谈万亿市值不切实际,这个本质原因呢,就是所有人都在用家电企业的标准去衡量他。但是抛开家电的外壳,追觅啊,就是一家手握动力核心 ai 算法、机器人底层技术的硬核科技公司, 单品永远有上限,但是核心技术加全场景生态,根本没有天花板。于浩这一波集中发生的根本不是一时冲动,更不是盲目自大, 追觅多年的技术沉淀、渠道成熟、品牌升级之后,一次主动的行业站位。国货科技呢,不再只会做代工,做性价比,现在有底气站在全球的舞台上,和国际巨头正面的硬碰硬啊! 看懂了这一层,你就会明白,看似一场高调的言论风波,背后全部是鱼!好精密的战略布局,包括这段时间带头让全公司的员工全员入局自媒体,自己更是身先士卒,一天连发七十五条内容。这些根本不是单纯的蹭流量,而是在用追觅的全球硬核布局,反向的重塑国内市场的认知, 一步一步扭转大众对追觅的固有标签,让所有的人看清他的技术实力,彻底改变大家对这个品牌的固有印象。而在我看来,于浩真的不是一时口嗨,盲目吹牛。放眼整个国内智能科技赛道,很少有企业能够像追觅这样手握核心,自研技术,打通全球市场,还有完整的生态布局。 以他现在的实力和发展节奏啊,于浩今天说的这些目标,未来真的有机会一步一步实现了。接下来几年的全屋智能和家庭机器人赛道将迎来井喷式的爆发,这个里面会有哪些硬核趋势,又会带动哪些产业持续增长呢?而关于于浩和追觅,你们怎么看?我们评论区聊聊吧,关注一哥,带你看懂科技的底层逻辑!

清华天才喷老头,今天寿爷那篇文章真的是犀利,于浩呢也是非常硬刚的就给怼了回去,直接来一句为了黑我们毫无下限,并且贴了一个豆包茶的关于寿爷这些年翻车的案例,所以说大家是支持寿爷呢还是支持于浩?

追命于浩的挂是越扒越大,之前有人扒出他的老丈人是南通的首富,哎,这已经非常不得了了啊, 没想到人家上清华他不是通过考试,是直接上的,并且是他是从中考开始啊,叫中考上高中 不用考试直接上啊,上清华直接上,并且是清华北大争着要,最后连他的研究生那都是直接上,不用考试,他为什么这么牛? 哎,这一下不得了啊,我们去挖一挖他的背景,哎,最后发现他的老爸好像是卖肉的啊,也是很普通的人,那他的背景很普通,那他为什么能够 不考试,能够清华北大争着要呢,最后发现人家是能力强,那简直就是神通,十二岁的时候人家就无师自通的发明了一套叫双控电路, 非常牛啊。二零二五年人家是全国物理竞赛的一等奖,所以说清华北大争着要,最后他选择了清华的航空航天专业, 哎,你就想想是不是很牛,人家有现在的成就,那都是人家自己争取的,那是老天赏饭吃,人家就是有这个能力啊,所以说 聪明的人一定看懂这个时代的脉搏,所以说他做到日更七十五条,并且让他的两万员工每人都去做,最少每天三条。我看到很多人啊,这一天真的是啊,刷来刷去都刷不出这个追觅的这种矩阵呐, 不是他老板就是他们的员工,哎,真的是发现整个抖音都是他们的哈,所以说未来于浩说做全球的首富,人家真不是吹牛。

为什么要嘲讽追悼老板?最近很多人都在嘲讽追悼的老板于浩,说他口臭狂言。于浩宣称追悼要打到百万亿美元市值胜券远超黄仁勋。马斯克放话五年内成为世界首富。说中国懂车的只有雷军、余正东和他, 而且还爆红小红书,带着追悼全体员工搞自媒体全营销。其实大家都知道,这些嘲讽于浩的博主都是在蹭新闻事件的流量,但殊不知,于浩是在反向蹭大家的流量。这场疯狂表演的底层逻辑是,于浩的所有争议言论都是零成本的流量算盘,最终只为上市铺路。 这些言论看似荒唐,实则是精准的流量营销。在信息爆炸时代,平庸宣传无人关注,争议却能快速破权。于浩两个月发三百条微博,单周更新近两百条。靠极端言论制造热搜,让追觅从小众家庭品牌走进了大众与资本的视野。 对比同行都是重金投广告,请代言人,不知花了多少钱去刷流量,而他仅凭个人账号就实现全网刷屏,几乎凌晨的投入就博得了数亿曝光。这一切的核心目的就是为了上市抬高估值。 网上新闻显示,追灭二零二五年营收约四百亿元,正冲刺二零二零年下半年科创板 ipo, 目标估值一千五百亿元。 这里需要注意的是,因为追觅还不是上市公司,这些数据还无从查中。但同属于扫地机器人行业的头部品牌科沃斯,二零二五年营收才一百九十亿元,这可是上市公司财报啊! 所以警告,扫地机器人等清洁电器主业,追觅根本支撑不起这么高的固执。约好的百亿生态、千亿营收目标,本质是给资本市场讲科技生态故事。追觅不是单一家电企业,而是覆盖智能终端、汽车、手机芯片的全域科技公司。 大家嘲讽于浩吹牛,恰恰掉进了他的流量陷阱。每一次嘲讽,每一条热搜,都得免费帮追梦做广告,让更多国人记住这个品牌。当争议转化为知名度,知名度支撑起上市估值,这场狂欢营销就已经完胜。 与其嘲笑他狂妄,不如承认于浩不是疯了,而是太精明了,用最低成本走完了品牌破圈到上市铺店的关键一步。所以各位还在花钱买流量的老板学到了吗?关注我,查看主页更多视频。

这个于浩是什么人啊?现在的年轻人吹牛都不含糊啊,这是前有乐事贾跃亭, 终有中国雷布斯,不,恐怕有追觅于浩吧。关键是这人牛吹这么大,还不允许 别人质疑?面对这么大的吹牛,有自媒体表示一下质疑,怀疑这并不完全是一件坏事。我自媒体发布文章啊,说清华天才崩老头 这一追悼创始人于浩发表夸张言论等行为,并非为了带货或者招揽人才,而是一套瞄准地方政府产业基金的资本游戏。文章称,于浩会下有数千家企业嗷嗷待哺,等待第一笔天使轮资金的进入。 于浩盯上的不是风投机构,而是地方政府的产业基金,是以一种史无前例的方式做大估值。这个质疑啊,我觉得有一定的理性,因为这个年轻人 把牛吹的太大。他的追密据我了解,不是做扫地机器人、剃须刀这些很传统的加工业的吧。 他说他要做手机,他的手机 b u b u 就是 事业部要超过苹果的四万亿美元市值,某一类产品的销售要过万亿美元。而这个人是不是在清华没有毕业啊?不知道这些金融数字是什么含义吗? 现在国内人家辛辛苦苦哼哼哈哈,干了这么多年,我们国内的上市公司市值还没有超过一万亿美元的。他直接说单单做手机要超过四万亿美元。年轻人可能知道 别的都要上税,就吹牛不用上税吧。然后面对质疑呢?这个年轻人的反应也显得非常的不成熟,你看他是怎么反应的啊? 他发表多条视频反击,他表示古有专利流氓公司,今有黑心流氓媒体公司,敲诈勒索,博取流量, 收取保护费。流氓媒体公司比流氓专利公司对企业正常发展的危害更大,是经济社会发展的毒瘤。他还表示,反正谁都不要随便招惹老子, 不管是极少数黑心自媒体还是其他人,我有仇必报,而且十倍还击。有人天天我们资金断不断的,你先把信用卡还好了,先把你的花呗还了吗? 我先不说他反击的是不是有利有据,但说这个年轻人面对这样的事情的态度就非常值得上去。而我个人是非常反对这样一种有仇必报、牙之必报,而且要十倍还击的人。 我们说真正的修养修为达到一定的程度,面对自媒体的质疑,我看这个自媒体说话还是很文明很理性的,我们做什么事情,面对媒体或者自媒体的质疑、监督、处理的好,可以成为一种 动力。很多伟大的事情,伟大的公司都是在质疑声中逐渐成长进步的,要做那么大几万亿美金市值的公司,在这个过程当中不可能不受到人的质疑、 监督甚至是谩骂的。如果一个年轻人,一个企业的掌舵人,连这一点思想准备,胸怀肚量都没有,这个企业注定是做不好做不大的。而且我个人来说呢,认为这种质疑也不是空穴来风, 是有依据的。在这种我们国家在当下已经把代工加工商业模式发挥到极致的 情况下,如果在科技方面没有原创性、颠覆性的创新,单单单想通过产品力来实现这么大的销售额,这么大的公司价值是绝对不可能的。而且扫地机器人也好,手机也好, 剃须刀也好,现在确确实实都是很简单的制造加工业了,在我们当前国内的工业能力前面, 确确实实已经成了红海业务。所以我都非常质疑于浩吹的牛,甚至他这一次的反击,我都质疑起他的为人和修炼还很差火候。

我讲一个只有跟我是一国的人才能够 get 到我的一个点,他不是请了刘亦菲做全球代言人吗?你们看了那张照片吗?就是其实刘亦菲可以很中性,可以很 科技,可以很国际化,但是那张广告拍的非常的就刘亦菲穿的是个露肩,然后是一个这样的,然后是银色亮片,我就能够 get 到这个创始人的审美,哈哈,就是如果 是我的话,虽然肯定不是我啊。呃,这家公司的名字已经那么好了,就叫追觅啊,对吧?中文也好,英文也好,然后又是科技企业,然后又是一种新生代的企业家力量。我又请了刘亦菲,我绝对不用这种照片,这种照片 就显得有点周鸿祎那时代,哈哈,就这种感觉啊。就是,哎,我 no offense 啊。就是我随便说一下,我觉得要吃零零后,不能让刘亦菲是这样的一个形象去代言,追,你要更向下一代的消费力和消费市场去吃,就不能不能是这种感觉。

最近这个宇浩评论了雷军,他觉得小美他依赖雷军的经历,说雷军的话,一天干十六个小时以后放开了,这种管理我个人认为比雷军的自己掌控风险还要大,以后可能就会在这里塞大干头。 你说明企业老板不亲民,亲民只管企业经理人,这企业经理人权力过大的时候,你管理他就没有那么简单的。你看小霸王和东方精神,你就看明白, 你靠企业经理人,企业经理人长大了,他为什么要帮你去打工呢?就是你全部给了他,他也不满足,像董雨菲一样的 于永红,给他再多的钱,他已经不需要钱了,他已经够了,他有权力,他有名誉,在你那里他总是个金箍咒,他没有做过老板。 这个人的成长的过程就是首先是有钱,没有钱他就赚钱,有了钱的话他有权力,他又自由,不想给个金箍咒盖住你,他还是要自己干, 所以话呢,贪够了他就自己干,这个就是人性。所以我个人觉得那个于浩还是年轻,对于人性低估了,因为我也是过来人,我二十七岁,二十七个亿,要做一百亿,人家也觉得我是很疯狂的, 你现在就要做一百万亿美金,也是很疯狂,那么你就是无限的这样去扩大你的团队,他的企业一大了以后,就是等于说俄罗斯的国企一样, 俄罗斯的国企这么严格的管理,每年加那么多人进去采访,一句杀头都不怕,他照样去贪,照样出问题,这个就是人性。 说话呢,我们的民营企业达到一定的时候,就这个国企也会贪,第二是贪钱,第二就要钱,第三要名誉。因为好,如果以为是搞一个什么机制给他们文化分权分权,那以为是能够搞的好的,他一定会栽跟头。低估了人性的话,未来肯定就是其他。快点。

我终于读懂了于浩,看了于浩的部分短视频啊,没有时间看完他每天更新的一百条短视频,终于理解了他的来时路,也看懂了他的商业模式。于浩这个人,虽然他小时候他身处寒门,但他的智商是很高的, 中考高考全是直接保送的,他属于理科类的,什么天才学霸,他现在就是用物理的方式在经营他的公司。追觅,把追觅拆分成无数个事业部,把模型建好,用物理的思维去建模,让这个模型实现自动运转。 每个事业部采用赛马机制,追不上的事业部可能不到一个月就被淘汰了,这也应验了管理的最高境界那个逻辑,当竞争开始形成的时候, 管理开始变得简单,或者说根本不需要管理。这也是于浩他自己在短视频当中说的,他非常有时间,他有很多的时间,他太闲了,闲着没事干, 所以要拍拍短视频,要展示一下他的产品。因为他的公司拆分成了无数个事业部,这个事业部他们互相之间相互竞争,所以他不需要亲力亲为,所以他不用那么累,他只需要不断的去探索,甚至去挑战宇宙就可以了。 所以追灭的产品可以有宇宙商业航天、机器人、扫地机、酱油、魔芋爽、电动车、护肤品等,品类非常繁多。这些产品看上去互相之间呢是没什么关联的,换做大部分公司,可能只能做好其中几个产品,不可能同时跨度那么大,做那么多产品。 但是人家追蜜就做到了,主要是因为于浩他物理学的好,物理的学霸,物理的天才,那说到底追蜜到底都是一些怎样的产品呢?我认为就是符合当代年轻人喜欢的产品。于浩到底是怎么样的一个人呢? 他是受过高等教育的,符合这个时代新生代的企业家,他把他所受的高等教育应用在企业经营管理当中,他懂现在年轻人要什么,他更懂这个市场喜欢什么。与之形成鲜明对比的是, 在以前吃到过红利的那些老单思维的一些老板,老单思维的一些所谓的 企业家,可能慢慢慢慢的都要退出这个时代了,你过去的那些经验,过去那些方法,在今天这个市场完全跑不通了,这是我理解的。于浩,不知道追觅公司的同事小伙伴们会不会刷到我的短视频,如果刷到了,把我这条视频转发给于浩,去看看我分析的对不对。

今天是二零二六年五月十一日,别再骂于浩是赌徒了,如果你觉得日更百条是红癫,你把他的手段当成了目的。今天我把一篇文章发到毛选群里,观点大概是,新一代的企业家都是用战术上的勤奋掩盖战略上的慵懒, 提高了所谓的创业成功的概率,甚至有一点像赌徒。但我非常认同贺畅的反驳,他说他在买追觅的手环的时候,最大的卡点是不知道自己手指的尺寸。追觅的网店里面放了一个十五块钱的纸膜测量器,而且还能退款, 那结果就是用了十五块钱的成本,撬动了两千六百九十九的成交。一个品牌可以把用户的体验研究的到这个程度。你说一号做事情就像赌徒,做事没有深度,那就扯淡了。这个背后藏着一个信号传递的理论。 因为广告的本质是从来没有变过,依然是匹配需求,提示消费,做新次预售, 那变得是什么呢?变得是传播的媒体。因为以前广告是让大脑记住,所以说广告语是儿歌一样,朗朗上口,洗脑循环。而现在我们是要让手机记住,因为算法推荐的机制下,只有高频次的曝光,才能让平台识别你, 把你这种势能推起来。你看,现在早一不是官方发个通告就能火的时代了,现在去征信化的这种小道消息才能全网的互动。为什么张雪机车的售后连线视频欺骗能火呢?是因为那是真实的高频互动的广告, 这种双向信任的传递,比那些单向的通知的有力一万倍。追觅从原来的小米生态链出来,专门做海外,从别人说诞生的平替, 现在变成了全网热议,靠的不是运气。所以于浩的日工百条只是手段,目的是为了平台记住他,让流量倾斜给他。广告的目的从来没有改变,变的只是手段。关注皮抖。咚咚咚咚咚咚咚咚。

大家快去关注一下追觅的老板于浩啊,号称接下来要成为世界首富的男人,一个百亿市值的公司的老板,看看他在干什么?他在昨天发了八十条短视频,然后他最近的一系列行为,让我真实的相信他能成为世界首富。 为什么?因为他是一个物理天才,物理上面有一个字叫做量子瘫痪。就好像为什么我一直强调说我们人千万不要去算命,因为未被观测的你 就是拥有无数种可能的量子态,波函数是随机的,藏着无限的未知与可能,什么意思?就好像你现在很穷,你有可能未来能变成千亿富翁,也有可能会一直穷下去,只要你不去算命,只要你不被别人观测到,这些未来,这些可能性全部都存在。但是如果你一旦去算命, 一旦有人跟你说你未来会一直穷下去,那完蛋了。因为一旦被观测到了,波函数就会缩为单一确定态,所有的不确定都会定格为一条 g, 现实就会往 你会一直穷下去这一个可能性这条路上去探索,最后你就真的一直穷下去了。而于浩在干什么?于浩在利用这一点,他先高调的说自己要成为世界首富,然后让所有人去观测他,让所有人去围观他,评论他,我们现在所有人都开始观测他了, 所以他的命运就开始了,他要成为世界首富这个方向开始瘫痪了,而我们所有人都是他成为世界首富这件事里面的一环。你看是不是有越来越多像我这样的博主开始讨论于浩了,是不是开始知道追觅了,是不是你们也开始刷到追觅,刷到于浩了,就为他的企业省下了我觉得至少 几亿的营销费吧。上一个在互联网上这样被你熟知的企业家是谁?雷总,人家雷总都做了多少年呀?那这件事情给我们普通人的启示是什么呢? 于浩想成为世界首富的第一步是日更八十条短视频。在这个时代,再牛逼的大佬也得给我发短视频。成为世界首富的第一步就是每天发八十条短视频。

追悼的余浩,他有哪些争议点?那么最近这个余浩有两点引起了媒体的关注,一个是他做自媒体, 呃,他的粉丝量也突破一百万了,而且那个他每天是发五十个视频,确实是很忙碌的,老板又有时间做自媒体,令人感到惊叹, 这是一个事。第二个事呢,就是他老是放出一个惊人的狂人狂语。所以我们就今天针对于啊这个于浩的一些做法,特别是他的争议点,我做个分析。 呃,在我的印象中,这个于浩的经历非常好,因为他是从南通保送到清华学航天的,后来呢,这个应该是博士毕业以后就开始创业,在苏州创业,他目前是中国最大的扫地机器人企业,呃,一年的收入有四百多个亿,这相当了不起的 就是,嗯,这一点呢,就是构成了他的底座,他的狂人狂语。第一个就是他组织两万人,这个开了一个,去年年底开了个年会,他说下一次我要组织二十万人, 二十万人就两个足球场那么大,这个就那个场地有这么大,有这么大的我就不清楚了。这是狂人狂语的一。第二,他说我要成为世界首富,呃,我要达到个人资产, 呃,特朗普就是马斯克是一万亿,他要达到一百万亿。当然这个呃成为世界首富,这个我们听进去财富是多少?这个恐怕是随口而说。这是第二个狂人狂语。他最近呢又准备做那个汽车, 他说中国懂汽车就三个人,小米的雷军,华为的于成东和这个于浩,他说只有他三个懂,但是我估计啊,李树福听了呵呵一笑。这个魏长军听了呵呵一笑,王长福听了呵呵一笑,因为毕竟这三个人呢,都不是汽车的主流,小米是后来者, 余成东是属于智驾系统的引领者,他是什么叫后来的追赶者?这就是我们看到的这样一个情况。那么关于这个余浩,嗯,他年轻气盛,喜欢说一些狂人狂语,我这个能理解。呃,但是人,他的话说的很有这个分寸。 呃,他,他不至于去攻击行程官司,这是他的聪明之处。他现在我刚才提到一个,他在网上做这个自媒体啊, 每天发四五十个,有的简单的几句话,哎,这反映出一个他很用心的做,我看他有时候他会卖他的东西,或者介绍他的东西,把扫地机器人拿出来以后,看这个技术是怎么样,反正总之啊,这个余浩 经历这个非常独特,清华毕业创业非常成功,然后又亲自下场做自媒体都,呃,独树一枝。他有很多这个狂人狂语, 我刚才给大家简单介绍了一下,但不管怎么说,他引起了广泛关注。我记着我有一次坐飞机到首都机场 下了,到了深圳,下了飞机以后,我看到了一个熟悉的场景,到首都机场看到了追你的广告,在和京东联合起来做的。到了深圳看到相似的广告,也是卖扫地机器人,这是我们针对于这个于浩的这个做法,我做的这么一个简单介绍。 呃,我,我在这里边和大家做一个进一步的分析。我们说就于浩这个做法,你们觉着能不能成功? 比如说他想成为世界首富,能不能成功?于浩目前从扫地技术进入到汽车行业,这个成功的可能性非常大,因为他有前车这个之模,前车这个,呃,这个之界就是别人可以给他,像雷军给了他这么一个启示, 雷军是做手机的,他是做扫地机器人,都在转向汽车是有可能的。呃,那么这是一个我的结论,就是他能做成。那么另外一个问题呢,就是于浩做这个汽车,他能在汽车行业能够占占领什么位置?这种后来者居上,能不能成功,这是我们今天 我们和大家一起来讨论的一个问题吧。我本人对于浩是充满着一种尊重的,因为这么年轻,又市里面这么宽,而且有这么有豪情壮志,我个人可以说句话,就是中国的马斯克, 嗯,只是说他可能要经历一些挫折,嗯,这一点呢我们未来去见证他,所以在这里最后是祝福一下于浩。

追觅科技 ceo 吕昊最近在网上的言论一直都很疯狂,你觉得他难道不懂言多必失的这个道理吗?而且现在的言论已经招了很多网友的反感,很多网友都觉得他这样口出狂言不靠谱,你觉得那些投资人、投资机构难道看不出来吗? 这背后说明了什么问题?其实很多人拿普通网友的社交逻辑去看企业创始人的发言,但真正有意思的地方就是在于,创始人很多时候根本就不是给普通用户听的, 而是输给资本、渠道、员工、供应链甚至整个行业听的。你会发现,现在很多的消费电子、新能源、 ai 硬件这些赛道,创始人越来越像超级主播,因为产品的同质化已经非常严重了,光靠产品的参数已经打不动市场了。那么怎么办呢?只能靠人设。 宇浩现在有这种高调强势甚至有点狂的表达,本质上就是在给追觅打造一种攻击性品牌的人格,就是告诉外界,我不是一个守城的,一公司,我是来抢市场的,我敢说,我敢打,我敢卷。这个东西在资本市场里其实未必就是捡分,像可能很多时候反而是加分。像 你仔细看近几年互联网科技行业有几个明显的变化,以前大家都喜欢那种低调稳重型的老板,现在反而越来越容易被这种极端的人格的创始人吸引,因为注意力太贵了, 普通公司一年砸几个亿的广告费都未必有创始人一句话,争议言论传播的快。现在流量时代有个很现实的问题,就是被骂都比没有人讨论强, 很多网友觉得他说话太狂了,不靠谱,但资本有的时候看的不是他说话舒不舒服,而是他有没有能力持续创造行业的存在感。因为消费品牌最怕的就不是负面,而是没有声音。 而且很多普通人忽略了一个现实,投资机构跟网友看的东西完全不是一个维度,网友看的是情绪,是感官,是个人讨论讨不讨喜。 资本看的是增长曲线、利率、市场占有率、公益供应链控制能力、海外扩张能力、组织效率。只要公司还在增长,只要销量还在冲,只要利润还行,创始人狂一点,很多投资人反而觉得这是狼性,是进攻欲,是企业家的气质, 因为资本天然就偏爱具有侵略性的创始人,尤其是在红海市场。你去看很多后来做大的企业家,早期创始人身上都有很强大的目中无人的感觉,只是成功以后,媒体会把它包装成自信和战略定力,如果失败了,他就会被总结成狂妄自大。 所以很多事情其实就是结果退到平价。还有一个普通人不太容易看到的点就是,现在很多的 ceo 其实已经半娱乐化了,以前企业老板躲在幕后,现在老板自己就是流量入口,尤其像智能家电、机器人、 ai 硬件这种行业, 本身产品差距没有大到碾压级别。那么拼的是什么呢?拼的就是品牌、情绪、价值。你会发现,追觅啊,雷军戏啊,余生东西啊,包括很多新消费创人都已经开始有意识把自己变成那种 ip, 因为一个有争议的人比一个完美但无聊的人传播的效率高太多了,互联网平台的算法也决定了越有情绪越容易扩散。所以有的时候你会看到口出狂言,不一定真的是失控,有可能是他知道这样会引发讨论,但问题也就是在这里。 这种玩法其实是把双刃剑,短期内能吃到巨大的流量红利,长期却非常考验企业的真正实力。因为当创始人长期高调后,外界对你的期待会被无限拉高,一旦产品翻车,售后出现问题,财报增长缓缓,之前所有的狂妄说的话都会变成回旋标。 互联网最狠的一点就是他能把一个人迅速捧上人头,也能瞬间把人拉下来。所以很多老牌企业老板后期越做越谨慎,因为他们知道企业越做越大,创始人的情绪成本越高。在宇浩这种状态,其实就有点像企业高速扩张期, 典型的打法,用高情绪、高攻击性、高高曝光去冲击市场。但是这个模式能不能长期成立,最后还是得看产品和基本盘。还有个更深层次的东西。很多人没有意识到,现在这个时代企业家的狂,其实本身就是一种筛选机制, 因为真正保守谨慎,天天挨骂的人,其实很难在这种极度内卷的市场里面冲出来的。你会发现,越是竞争惨烈的行业,创始人越容易鸡蛋化,因为整个行业已经进入了你不抢,别人就抢的阶段。 尤其是中国的消费市场,现在已经不是增量时代的,而是存量绞杀时代。很多品牌不是想着怎么慢慢的做口碑,而是想着怎么先活下来,先抢市场份额,再占用户心智,所以很多创始人会越来越像暂时状态,说话也越来越冲。 但另一方面,网友反感的其实也是真实的,说明大众对现在的企业家造势人开始疲劳了。几年前大家特别吃八种的狼性 ceo 这一套,现在很多人已经开始警惕了。 因为普通人的压力大,看到企业家天天高高在上的发言,甚至天然会产生逆反的心理。尤其是一旦创始人说的话带一点傲慢感,网友会立刻觉得飘了。 这其实也是舆论环境的变化,以前大家崇拜成功,现在很多人更在意情绪共鸣,谁高高在上,谁就容易被反噬。 所以这件事情的本质不是投资人看不出来,而是投资人和网友根本就不是一个评价体系,资本只关心你能不能打网友,更关心的是你能不能让人舒服。 而互联网时代最魔幻的地方就在于,一个企业家可以同时被资本喜欢,被部分用户讨厌,但公司业绩依然可以增长。因为今天很多商业事件,已经不是所有人都喜欢你才能成功,而是只要有人持续关注你,你就有机会赢。