马斯克在人民大会堂前三百六十度转圈拍视频第一视角曝光,本人火速回复一个表情。五月十四日上午,特斯拉 co。 马斯克随特朗普访华走出人民大会堂时被记者追问,他笑着连说两句,非常顺利,很多好事正在发生。 此次特朗普访华,随行商界阵容堪称豪华,苹果、英伟达等行业巨头掌门人悉数在列。而年初美中商会的调查已显示,超七成在华美企不考虑转移业务,近六成计划加大投资。 美国民众对中美关系稳定的期待也显著回升。三百六十度转圈拍人民大会堂,这操作比任何外交词令都更有说服力。科技大厂用脚投票的速度,比政客喊一万句口号都管用。
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十五日下午,特朗普结束访华后坐上专机回国,而随行的马斯克、库克、黄仁勋等人却纷纷解锁了轻松惬意的中国之行,逛吃游玩不亦乐乎。没有高调排场,全程接地气、沉浸式体验京城烟火日常直接刷爆全网, 唯独八十岁的老人特朗普成了这场热闹里最遗憾的人。在一众访华大咖里,英伟达创始人黄仁勋在北京街头彻底放飞自我。不同于其他人严肃紧凑的公务行程,黄仁勋此番来话妥妥解锁了沉浸式逛吃模式,把普通老百姓的市井快乐体验了个遍。 在北京的街头巷尾,随处能偶遇他打卡美食的身影,接地气的画面刷屏各大社交平台。从老北京地道炸酱面、烟火气十足的街边烤鱿鱼,到国民老牌饮品北冰洋、平价网红茶饮、蜜雪冰城,还有百年老字号稻香村的特色点心,各类国民美食、 本土特色小吃被他挨个收入清单,全程毫无大佬架子,沉浸式感受中国市井烟火,松弛又快乐的状态被无数网友调侃来出个差,顺便深度旅游吃遍京城。反观同行的川普,境遇截然不同。作为团里年纪最大的一位,已经八十岁高龄的他, 人程行程紧凑,步履匆匆,参与完会谈,出席完简单饭局后便独自一人提前返程。别人都是工作休闲两不误,好好感受了中国的风土人情,唯有他没能停下来,好好体验琳琅满目的特色美食,热闹的市井烟火,一次都没来得及好好享受, 不少网友看完感慨万千,这场访华之旅,其他人皆是不虚此行,唯独川普满是遗憾。一方面是年龄使然, 高龄长途奔波本就精力有限,无法像年轻人一样随性放松。另一方面行程安排紧凑,根本没有多余时间体验市井生活。 同样引人注目的还有马斯克,在人民大会堂欢迎仪式现场,他就已经完全进入了游客模式。在等待仪式开始的间隙,马斯克被拍到掏出手机记录周围的地标拍个不停。 不同于旁人偶尔的抓拍,马斯克甚至开启了三百六十度转圈拍摄模式,试图记录下大会堂前的全方位景观。这一举动迅速引发了社交媒体的热议,短时间内迅速突破数十万次观看。 有网友调侃,这位身家富可敌国的男人看起来像个迷失灵魂的导游。有人感叹,原来身家超六千亿美元的人,看到大场面也和普通游客没两样。 而在接待宴会上,作为世界首富的马斯克直接上手抓桌上食品,潇洒的放入口中品尝起来,顺便喝口饮料,显得极其放松。中国小米创始人雷军等人与其自拍合照时,马斯克还故做出搞怪眨眼的小动作,大方配合。值得一提的是, 特朗普的二儿子埃里克和儿媳劳拉也随行访华,他们携手参观人民大会堂,并在巨幅山水画江山如此多交钱,合影留念。访华结束后,埃里克和劳拉还一起去爬长城,劳拉晒出长城打卡合照,并写道,很荣幸能参与这样一次难忘的旅行。 苹果 ceo 库克在北京期间,他卸下工作的紧绷状态,抽出闲暇时间出门逛街、漫步,放松身心,沉浸式感受北京的城市风貌。他还抽空视察了一下中国门店,在店内与消费者热情沟通,主打一个接地气。 只是相较于疯狂逛吃打卡不停的黄人勋,库克的行程偏向休闲观光,少了几分烟火趣味。短短一场铜器访华之旅,五位知名人物活出了四种截然不同的状态,有人奔赴烟火尽兴体验,有人步履匆匆匆匆而过,有人低调内敛,安静休闲。 其实,透过这场趣味反差,不难看出,一座城市、一个国家的魅力,从来不止于正式的商务合作与交流洽谈,更藏在街头巷尾的烟火美食、悠然惬意的市井生活里。

全球首富马斯克在人民大会堂前成了好奇宝宝。今天上午,人民大会堂东门外广场,在欢迎美国总统特朗普对中国进行博士访问的仪式开始前,穿着深色西装的全球首富埃隆马斯克成了显眼包。只见他掏出手机举起来,像个游客一样开始原地转身,不停的拍拍拍, 开心的表情和其他同行人员形成了鲜明的对比。网友看了纷纷留言,马斯克这是第一次来吗?太可爱了! 五十四岁老男孩,科技狂人也有游客的一面。马斯克这些年来划的次数真不少,更何况特斯拉的超级工厂 在上海。既然不是第一次来,为什么还像个好奇宝宝一样一直拍照呢?大概是因为他发自内心喜欢中国,早在二零二四年,在和中国冒促会会长任鸿宾座谈时,他就表达过对中国的喜爱。 i've got a lot of fans in china, well, if the foods are simplified, i'm gonna be trying to try it。 换个角度想,正是因为这位科技狂人对世界充满好奇,永远像个探索未来的孩子,他才能有不断创新的动力。

特朗普访华最开心的两个人出现了,马斯克、黄人勋,公费旅游,少玩一秒都亏了,一个专注游玩,一个专注美食探店。马斯克刚落地北京,时差都不用倒到了人民大会堂,一眼就看见他掏出个手机,三百六十度旋转记录拍下来发到家族群,甚至连本人第一视角都放了出来, 带着蹦蹦跳跳的儿子参加晚宴,还专门给他穿上了中式马甲,背上了虎头包。当会堂里其他人都在热烈讨论时,此时的马斯克先偷吃两口再说。黄人勋, 一个身穿六万块皮夹克的 ceo, 就 这样喝着七块钱的蜜雪冰城出现在了北京街头。最后一个上飞机的,但是攻略做的比谁都全, 一会在店门口端着碗老北京炸酱面就吃了起来,一会又是啃着块大鱿鱼。没没听过,亿万总裁到了北京也要高低尝尝豆汁的威力, 这什么东西啊,哈哈哈,才没多久就提了好几个袋子,一看还有鼓楼馒头,而且老接地气了,谁不想直头白脸跟大佬合拍,以后出去介绍自己,就放出照片展示人脉。


谁能想到,国宴还没开席,马斯克竟然忍不住先偷吃了。国宴开始前,各大企业家都在相互交流寒暄,气氛很正式,只有马斯克在专心干饭,而后一众大佬纷纷上前合影,拍照时,马斯克更是各种搞怪味克,画面瞬间从商务合影变成现场整活。 而在人民大会堂门口时,别的大佬都站得笔直等合影,只有马斯克掏出手机,原地三百六十度转圈拍照。 旁边库克一脸沉稳,西装笔挺,马斯克却像个刚进城的游客,左拍右拍,上拍下拍。更让人意外的是,马斯克竟然带着六岁的儿子小 x 走进人民大会堂。小家伙身穿一件新中式唐装,右肩挎着一个虎头包,一路蹦蹦跳跳跟在爸爸身边。 在这极度正式的场合里,画面格外亮眼,直接打破了正式场合的拘谨感。一边是国事会谈的严肃流程,一边是他从容带娃,随性吃喝的松弛,这种反差戳中了所有人的眼球。很多人觉得马斯克情商低,但其实你仔细观察会发现,他 不是不懂社交规则,而是他的注意力压根不在这些事情上。国宴也好,合影也好,酒桌文化也好,在大多数人眼里,那是场面,身份、礼仪是必须认真对待的东西。但在马斯克眼里,这些都只是形式化的流程,不需要讲究。 他的脑子里真正运转的,从来不是别人怎么看我,而是这个问题到底怎么解决。所以你会发现,他经常表现的像个误入人类社会的工程师。 别人寒暄的时候他在发呆,别人敬酒的时候他在低头思考。别人研究人情世故,他在研究火箭参数。 甚至很多和他共事的人都说,马斯克聊天时经常突然沉默,不是故意冷场,而是因为他的大脑已经跳进另一个问题里了。他可以在聚会上突然掏出手机记录灵感,可以在开会时完全无视气氛,只盯着白板上的公式,也可以在最正式的场合像个普通游客一样到处拍照。 因为在他的认知里,形式感远远没有真实信息重要。很多人活在别人的评价体系里,穿什么说什么,坐哪桌、喝什么酒,都要先考虑合不合适。但马斯克的人生逻辑刚好相反, 他从不优先考虑社会期待,而是优先考虑事情本身有没有意义。如果一件事不能推进目标,那他再重要,在他眼里也没有意义。 这也是为什么他总给人一种不像企业家的感觉,别的企业家越来越圆滑,他却越来越像个技术宅。别的大佬拼命经营人脉关系,他却能连续几天睡工厂地板。别人把时间花在社交上,他把全部精力砸进工程系统里,甚至连吃饭、睡觉、 穿衣这些事,他都尽量压缩。因为他始终认为,人最大的成本不是金钱,而是注意力。谁能把注意力集中到真正重要的问题上,谁就能拉开人与人的差距。而这也是马斯克最可怕的地方, 他身上几乎没有传统成功人士的包袱,他不迷信权威,不迷信经验,也不迷信行业规则。别人觉得不可能,他第一反应不是接受,而是拆解。他会追问为什么不行,限制他的到底是什么?这个规则是真理,还是人们习惯了而已? 在他的世界里,任何阻挡效率的东西都可以被无情碾碎,包括常规的商业常识。二零零六年, spacex 造火箭,某个零件报价五万美元,马斯克却要求降到五千美元。工程师们集体抗议,这绝不可能。他只冷冷地回应一句,物理层面允许就必须实现。 团队被迫从零开始寻找材料,重新设计结构,最后不仅做到了,还把成本压到了三千两百美元。特斯拉的电池成本也曾是行业死结,他直接拆解材料成本,发现无非是铁、 砒铝这些金属,剩下的都是可优化的协助成本,硬是把成本砍至原来的十分之一。就连解决堵车问题的隧道项目,他都推翻了行业内挖隧道成本高昂的共识,通过优化挖掘速度和人工成本,将造价压到原来的十分之一。 马斯克的冷酷和务实,也体现在他的管理风格上。一名推特高管为了不被开除,直接戴着眼罩,裹着睡袋,在办公室打地铺睡觉。这还不是最夸张的, 马斯克的一句,你的逻辑配不上我的时间,曾让多少员工瞬间崩溃?有人做过统计,只要你当面跟他汇报,被解雇的概率高达百分之六十七。一名特斯拉工程师曾写了三长段邮件,解释一个故障,你猜马斯克回了什么? 改用子弹总结,你的字数让我怀疑你是否理解问题本质。随后,这名员工直接被踢出项目组。在 model 三量产危机时,生产线主管说扩产需要一年,他当场撤换负责人,把 spacex 的 工程师调去救场,甚至自己也搬进车间蹲守。 接手推特后,他的管理方式更变本加厉,嘲讽一个程序员身后有十个管理者,要求工程师当场写代码,考核不达标者立刻解雇。后来他更立下规矩, 所有汇报的信息密度必须高于三分定律,否则就是浪费他的生命。他的狠,不仅仅是对下属,也包括了对他身边的人。 他开除了跟随他十二年的秘书,仅仅因为对方休息两周后,他发现自己不再需要这个人。收购推特后,他一口气清洗了多名高管,裁员百分之七十五,甚至连百分之八十五的亚洲分布人员都未能幸免。 执掌美国政府效率不时,他直接要求两百万联邦雇员限时上报五项工作要点,并放话不回复及辞职。有人骂他冷血暴君,他却反驳,这不是冷酷,是第一性原理。什么叫第一性原理? 他不是马斯克的原创,但被他用到极致,本质上就是思维极度理性,回归本源。比如家庭的第一性原理是经济,而不是感情。职场的第一性原理是价值,而不是努力。投资的第一性原理是风险控制,而不是高额回报。 创业的第一性原理是市场需求,而不是个人喜好。健康的第一性原理是自律,而不是医疗。 成长的第一性原理是反思,而不是经历。简单来说,就是不看别人怎么做,也不看原来怎么搞,而是回到问题最本质的起点,重新推演。 比如传统思维是怎样让马跑更快,而第一性原理思维是我们是否需要一匹马,能不能造一台车?这套思维被写进第一性原理一书,还拆成十个可落地步骤、回溯基础质疑传统、分解问题、跨学科运用等。 他不是鸡汤,而是一套极度理性的思维操作系统,普通人掌握了,也能看透生活的底层逻辑。 你觉得职场努力没回报,因为职场的第一性原理是价值交换,不是埋头苦干。家庭关系总闹矛盾,因为家庭的本质是经济共同体,光靠感情撑不起长久。 社交本质是资源互换。教育本质是培养独立思考,健康本质是日常自律,而不是病了再治。 你看,一旦掌握了这种思维,你就能一眼看穿很多事情的底层逻辑,不再被表象带偏,不再被情绪带节奏。如果你也想像马斯克一样,跳出思维牢笼,看透事物本质,用理性逻辑突破困境,千万不要错过这本书。

国宴正式开席前,马斯克已率先举杯小酌。这位在大会堂自拍、在欢迎仪式上东张西望的硅谷首富,再次以自己的方式权势外交礼仪。

马斯克、黄仁勋、库克等列队参加欢迎仪式。五月十四日,在欢迎美国总统特朗普访华的仪式前,包括马斯克、黄仁勋、库克等在内的美国代表团成员在北京人民大会堂外列队等候。马斯克现场化身好奇宝宝,饶有兴致的用手机拍下周围场景。


妈妈妈妈,快看我到哪了?我到人民大会堂了,你看我给你拍一下啊,我三百六十度无死角的给你拍一下,你看这装修真的富丽堂皇呀,这可比白房子好多了, 世界首富马斯克啊,高兴的像个孩子,打卡人民大会堂啊,我跟大大伙说一下,马斯克虽然是老中国了啊,就工厂也在中国,是不是特斯拉工厂?但是啊, 进入人民大会堂啊,这是历史头一次,你看他高兴的像个孩子,我天呐,啊,你可世界首富呀,你不能这样,你,你可得有点,你像边上的库克啊,边上的黄人勋啊,人家都很淡定的,你看你就差手舞足蹈了呗。啊,重点啊, 有没有小伙伴知道手里面拿的那个手机啥品牌的啊?你们知道吗?这次网友们,你们怎么看?关注焦点哥带你看更多不一样的每日焦点!

谁能想到,国宴还没开席,马斯克竟然忍不住先偷吃了。国宴开始前,各大企业家都在相互交流寒暄,气氛很正适,只有马斯克在专心干饭,而后一众大佬纷纷上前合影,拍照时,马斯克更是各种搞怪味,可画面瞬间从商务合影变成现场整活。 而在人民大会堂门口时,别的大佬都站得笔直等合影,只有马斯克掏出手机,原地三百六十度转圈拍照。 旁边库克一脸沉稳,西装笔挺,马斯克却像个刚进城的游客,左拍右拍,上拍下拍。更让人意外的是,马斯克竟然带着六岁的儿子小 x 走进人民大会堂。小家伙身穿一件新中式唐装,右肩挎着一个虎头包,一路蹦蹦跳跳跟在爸爸身边。 在这极度正式的场合里,画面格外亮眼,直接打破了正式场合的拘谨感。一边是国事会谈的严肃流程,一边是他从容带娃、随性吃喝的松弛,这种反差戳中了所有人的眼球。很多人觉得马斯克情商低,但其实你仔细观察会发现, 他不是不懂社交规则,而是他的注意力压根不在这些事情上。国宴也好,合影也好,酒桌文化也好,在大多数人眼里,那是场面,身份、礼仪是必须认真对待的东西。但在马斯克眼里,这些都只是形式化的流程,不需要讲究。 他的脑子里真正运转的,从来不是别人怎么看我,而是这个问题到底怎么解决。所以你会发现,他经常表现的像个误入人类社会的工程师。别人寒暄的时候他在发呆,别人敬酒的时候他在低头思考。别人研究人情世故,他在研究火箭参数。 甚至很多和他共事的人都说,马斯克聊天时经常突然沉默,不是故意冷场,而是因为他的大脑已经跳进另一个问题里了。他可以在聚会上突然掏出手机记录灵感,可以在开会时完全无视气氛,只盯着白板上的公式,也可以在最正式的场合像个普通游客一样到处拍照。 因为在他的认知里,形式感远远没有真实信息重要。很多人活在别人的评价体系里,穿什么说什么,坐哪桌、喝什么酒,都要先考虑合不合适。 但马斯克的人生逻辑刚好相反,他从不优先考虑社会期待,而是优先考虑事情本身有没有意义。如果一件事不能推进目标,那他再重要,在他眼里也没有意义。 这也是为什么他总给人一种不像企业家的感觉,别的企业家越来越圆滑,他却越来越像个技术宅。别的大佬拼命经营人脉关系,他却能连续几天睡工厂地板。别人把时间花在社交上,他把全部精力砸进工程系统里,甚至连吃饭、睡觉、 穿衣这些事,他都尽量压缩。因为他始终认为,人最大的成本不是金钱,而是注意力。谁能把注意力集中到真正重要的问题上,谁就能拉开人与人的差距。而这也是马斯克最可怕的地方, 他身上几乎没有传统成功人士的包袱,他不迷信权威,不迷信经验,也不迷信行业规则。别人觉得不可能,他第一反应不是接受,而是拆解。他会追问为什么不行,限制他的到底是什么?这个规则是真理,还是人们习惯了而已? 在他的世界里,任何阻挡效率的东西都可以被无情碾碎,包括常规的商业常识。二零零六年, spacex 造火箭,某个零件报价五万美元,马斯克却要求降到五千美元。工程师们集体抗议,这绝不可能。他只冷冷地回应一句,物理层面允许就必须实现。 团队被迫从零开始寻找材料,重新设计结构,最后不仅做到了,还把成本压到了三千两百美元。特斯拉的电池成本也曾是行业死结,他直接拆解材料成本,发现无非是铁、镍、铝这些金属, 剩下的都是可优化的协助成本,硬是把成本砍至原来的十分之一。就连解决堵车问题的隧道项目,他都推翻了行业内挖隧道成本高昂的共识,通过优化挖掘速度和人工成本,将造价压到原来的十分之一。 马斯克的冷酷和务实,也体现在他的管理风格上。一名推特高管为了不被开除,直接戴着眼罩,裹着睡袋,在办公室打地铺睡觉。这还不是最夸张的, 马斯克的一句,你的逻辑配不上我的时间,曾让多少员工瞬间崩溃?有人做过统计,只要你当面跟他汇报,被解雇的概率高达百分之六十七。一名特斯拉工程师曾写了三长段邮件,解释一个故障,你猜马斯克回了什么? 改用子弹总结,你的字数让我怀疑你是否理解问题本质。随后,这名员工直接被踢出项目组。在 model 三量产危机时,生产线主管说扩产需要一年,他当场撤换负责人,把 spacex 的 工程师调去救场,甚至自己也搬进车间蹲守。 接手推特后,他的管理方式更变本加厉,嘲讽一个程序员身后有十个管理者,要求工程师当场写代码,考核不达标者立刻解雇。后来他更立下规矩, 所有汇报的信息密度必须高于三分定律,否则就是浪费他的生命。他的狠,不仅仅是对下属,也包括了对他身边的人。 他开除了跟随他十二年的秘书,仅仅因为对方休息两周后,他发现自己不再需要这个人。收购推特后,他一口气清洗了多名高管,裁员百分之七十五,甚至连百分之八十五的亚洲分布人员都未能幸免。 执掌美国政府效率不实,他直接要求两百万联邦雇员限时上报五项工作要点,并放话不回复及辞职。有人骂他冷血暴君,他却反驳,这不是冷酷,是第一性原理。什么叫第一性原理?他不是马斯克的原创,但被他用到极致,本质上就是思维极度理性,回归本源。 比如家庭的第一性原理是经济,而不是感情。职场的第一性原理是价值,而不是努力。投资的第一性原理是风险控制,而不是高额回报。 创业的第一性原理是市场需求,而不是个人喜好。健康的第一性原理是自律,而不是医疗。成长的第一性原理是反思,而不是经历。简单来说,就是不看别人怎么做,也不看原来怎么搞,而是回到问题最本质的起点,重新推演。 比如传统思维是怎样让马跑更快,而第一性原理思维是我们是否需要一匹马,能不能造一台车?这套思维被写进第一性原理一书,还拆成十个可落地步骤、回溯基础质疑传统、分解问题、跨学科运用等。 它不是鸡汤,而是一套极度理性的思维操作系统,普通人掌握了,也能看透生活的底层逻辑。 你觉得职场努力没回报,因为职场的第一性原理是价值交换,不是埋头苦干。家庭关系总闹矛盾,因为家庭的本质是经济共同体,光靠感情撑不起长久。社交本质是资源互换。教育本质是培养独立思考,健康本质是日常自律,而不是病了再治。 你看,一旦掌握了这种思维,你就能一眼看穿很多事情的底层逻辑,不再被表象带偏,不再被情绪带节奏。如果你也想像马斯克一样,跳出思维牢笼,看透事物本质,用理性逻辑突破困境,千万不要错过这本书。

在此次随特朗普访华的一众商界大佬中,除了最后一刻赶上飞机的黄仁勋,最受瞩目的莫过于马斯克。不过马斯克的面子可是自己争取来的。特朗普落地北京,正式开启访华之旅,随行的商界代表团堪称豪华天团,但有一个人却脱颖而出,这个人就是埃隆马斯克。 飞机还在太平洋上空的时候,马斯克就在社交平台上发了一条推文,用近乎炫耀的语气写道,只有他和黄仁勋坐上了空军一号, 推文下面还配了一张飞机舱内的自拍。这条推文迅速引爆了网络,要知道这次随特朗普访华的 ceo 名单上有十七个人,除了他俩,其他人都只能乘坐后续的商务机随行。从特朗普下飞机的画面中也可以证实,空军一号上的商业人员确实只有他俩。 马斯克要让全世界看到,在这趟飞往北京的权力航班上,他是最接近总统权力核心的那个人, 他要让中国合作伙伴看到,他不只是一个随团出访的商人,他是被特别选中的那一个。这种凡尔赛事的自我营销,马斯克玩的比谁都溜。马斯克的营销并未结束。十四日上午,北京天安门广场,特朗普的车队尚未抵达人民大会堂,随行人员陆续在广场上等待。 这时候一个穿着深色西装,身材魁梧的身影引起了周围人的注意。马斯克掏出了手机开始拍摄视频,他没有拍自己,而是把镜头对准了天安门城楼、人民英雄纪念碑、华表、金水桥。他缓缓的原地转身,三百六十度环顾,用手机完整的记录下了他视野中的天安门广场。 马斯克这个动作看似随意,其实不简单,既能向中国人民传递出尊重与诚意,又能拉近与中国消费者的距离。不管是空军一号的独宠,还是天安门的高调打卡,可以说马斯克此行赚足了面子。不过面子是给别人看的,里子才是自己兜里的。 马斯克此次访华的核心目的是敲定特斯拉在华的千亿级合作,每一项都直接关系到特斯拉的未来发展。例如特斯拉 f s d 入华, 这是马斯克此行最急迫、最核心的诉求。据业内人士透露,特斯拉正在与中国监管部门商讨 fsd 入华的具体方案。另外,特斯拉不只是一家造车公司,它的储能业务正在成为新的增长引擎, 而中国市场对储能的需求巨大,是特斯拉想啃下的蛋糕。还有上海工厂的破产以及关税豁免等问题,都是马斯克此行的目标之一。以马斯克的野心,他不会放过任何一个可能的机会。 特朗普只来三天,会谈结束后就会飞回华盛顿,但马斯克要长期留在中国市场,需要特朗普的支持,却不能依赖特朗普的支持。 马斯克需要中国的市场,必须尊重中国的规则。这种在夹缝中求生存,在博弈中求发展的能力,才是马斯克真正的商业秘籍。面子是给别人看的,里子才是自己兜里的。马斯克很清楚,这些高调行为的终点不是社交媒体上的点赞,而是谈判桌上的签字。