绿电直连京能电力怎么用

家人们重磅消息！多用户绿电直联新政今天正式发布了！别人还在看原文，我们已经讲透逻辑，带你读懂新政七大核心亮点！第一个亮点，也是最核心的突破， 就是实现了新能源对多个用户的绿电直联模式，工业园区、零碳园区用户都能享受新政红利了！没错，以前一个风电厂通常只能专线直联一家工厂销售绿电。 现在不一样了，一个封电厂可以同时给好几家不同的工厂直接供应电资源利用大大提高。是所有用户都能参与吗？这就是文件的第二个亮点，政策覆盖面更广， 除继续保持对所有新建负荷开放外，还对存量负荷范围进行了大范围的扩容。以前存量用户中，有降碳刚性需求的出口外向型企业可以参与。那现在呢？现在只要有绿色电力消费需求的用户，不管是新建用户还是存量用户，都可以绿电直连， 包括有绿色电力消费比例要求的企业、重点用能和碳排放企业、有降碳需求的出口外向型企业及其上下游企业等。哇，那普惠了很多存量企业啊，市场空间也太大了吧！那以前只干单一用户的绿电直联项目岂不是很吃亏？ 别急，现在要说的就是第三个亮点，专门解决你刚才的顾虑。存量的单一用户绿电直联项目可以通过吸纳其他新建负荷组成多用户绿电直联项目 给目前已经在建或建成的绿电直联项目也开放了升级通道。这个好，盘活存量，物尽其用。 第四个亮点，则体现了国家的战略导向，优先支持算力设施、绿色氢氨醇等新兴产业，那对于现在很火的算电协同、氢能产业都是重大利好呀，既能降碳，还能降用电成本。第五个亮点，利好分布式光伏。 新政明确支持分布式光伏通过集中汇流方式参与多用户绿电直联。这既解决了西部地区分布式光伏消纳困难问题，也解决了东部地区开展绿电直联项目存在的新能源电站资源稀缺的问题。那这么多人一起玩，那谁说了算？电费怎么算？ 责任谁来付？乱套了怎么办？这就是新政的第六个亮点。新政规定了必须有一个话事人，也就是项目主责单位， 所有事情都由他来牵头，负责，跟用户协调，跟电网对接管理、日常运营和电力交易， 这样全责清晰，大家都省心，项目才能长久稳定的运行下去。我还有最后一个问题，这么多用户一起用电，那到底谁用了多少绿电？绿证该给谁？这可是关系到企业碳中和出口产品碳足迹的大事。你问到点子上了， 新政采用了整体溯源、内部拆分的创新办法，每个用户按照各时段用电量占比，对自发自用的绿电进行拆分，确保绿电电量精准分配至每一个用电主体，而且直接对接国家绿政系统， 绿政分配再也不会有争议了。太厉害了，看来这个政策真的是考虑的非常周全。那关于新能源电量比例、参与市场方式、价格机制等，这次新政有变化吗？ 这些和之前的六五零号文以及一一九二号文要求基本一致，所以我们就没有做额外分析了。欢迎关注我们，持续为你带来最新政策解读。

开盘后股价反复下探，主力顺势在低位从容承接恐慌抛盘。人们对损失的痛苦感是对同等收益快乐感的二点五倍，因前一日低盘，今日低开，进一步放大了恐慌情绪。亏损初期多数人会选择死扛， 但当亏损幅度突破心理预值时，便会引发集体性的割肉止损。股盘盘面迎来分歧转移制的关键期，股价放量突破前高，首次冲击涨停板时放出天亮，意味着多空分歧达到了极致，这正是办强势有效市场的典型特征。 预电直链政策这一公开信息已被市场充分消化，但不同投资者对信息的解读和估值存在显不常， 继而引发激烈。此次炸版并非空投的胜利，而是行情延续所必须的分歧换手过程， 只有经过充分换手，才能有效抬高市场平均持仓成本，为后续的上涨扫清浮筹障碍。 资产的流动性越高，交易成本越低，在情绪驱动的行情中所能获得的溢价也越高。尾盘阶段，资金再度进厂发力，将股价快速拉至涨停并牢牢封死，全天的抛压至此被有效承接消化。

今天咱们聊一个刚出炉的重磅政策，六百八十八号文。五月二十号，国家发改委和国家能源局联合发布了关于有序推动多用户绿电直联发展有关事项的通知。如果你关注新能源赛道， 这份文件可能是今年最绕不开的一个信号。从一对一直联升级到一对多，从单一用户扩展到整个园区。这个政策背后的商业机会， 我花了几天时间仔细拆了一遍。先给你一个结论，这不是一个简单的政策修正，这是一次市场准入规则的改变，能看懂的人已经在找项目了。今天的内容分五个板块，政策背景和市场机遇。核心内容解读、商业模式分析、投资机会评估、实施策略建议从头到尾给你讲透。 先说背景，为什么需要这份政策？去年五月，除了六百五十号文允许新能源通过专线直接给单个企业供电，这个模式跑了一年二十四个省，除了配套政策，九十九个项目批了。 但跑着跑着发现一个问题，一个园区里十几家甚至几十家企业都想用绿电，政策只允许一对一，你总不能给每家企业都单独拉一条专线吧？成本受不了， 土地也受不了。与此同时，工业园区占了全国能耗的百分之六十六以上，出口企业被欧盟 c、 b、 a、 m 碳关税逼到了墙角，算力中心、绿色氢氨醇这些新兴产业嗷嗷逮捕，两头一挤，政策就来了。什么是多用户滤电？直联 文件里的定义是这样的，风电、光伏、生物质这些新能源通过专用线路和变电设施同时给多个企业供电，不经过公共电网， 绿电从风机直接送到工厂配电房。关键特征有几个？多用户指的是不同法人实体，你自己的几个厂不算得是不同公司。项目分两种，并网型和离网型。并网型跟大电网保持连接，用不完的电可以上网，离网型完全独立运行。 适用的场景包括，新建的负荷直接配新能源存量的单用户项目扩容工业园区或零碳园区整体接入，甚至分布式光伏通过集中汇流方式参与。最后一个挺有意思， 你厂房屋顶的光伏板发了电，自己用不完会留起来，通过专线卖给隔壁企业，这事现在合法了。这次六百八十八号文有四个突破性创新。 第一，适用范围从单用户扩展到多用户。听起来简单，但这是质变。工业园区、零碳园区、增量配电网这些场景之前没法批量做，现在可以了。第二， 建立了调节能力激励机制，你愿意调整用电行为，配置储能，提高负荷灵活性，就能获得经济补偿，调节能力不再是成本项，变成了收益项。第三， 清晰划分了项目与大电网的安全责任边界，项目内部自平衡、自调节，减少对公共电网的依赖。说白了，你建了专线，就别老想着让电网当你的备用电源。 第四，小时级绿电溯源体系。这个很关键，过去多用户场景下，谁用了多少绿电说不清楚。现在通过分时表记，每个用户每个小时用了多少绿电，对应哪台风机， 全链条可追溯。这个溯源机制直接对接 c、 b、 a、 m 欧洲人，任你的绿电了！多用户模式，涉及四个角色，每个角色的全责不一样。 项目主责单位是老大，负责建线路、变电站、储能运营平台，统一跟电网结算，承担供电中断责任。发电企业管装机和发电，按照以核定源的原则， 有多少负荷配多少新能源，不能过度投资。电力用户享有绿电使用权，按用电量分配律证，同时要履行约定的用电调节义务，不能光享受好处，不配合电网公司提供接入服务。装双向分时计量表，计算绿电溯源结果， 推送到国家律政合法系统。四个角色里，最核心的是项目主责单位，谁当这个主责单位，谁掌握话语权。技术架构不复杂，五个要素，新能源电源专用线路、变电设施、储能系统、智能控制系统。 投资成本有大致的行业数据，专用线路高架线每公里五十万左右，中压电缆差不多六十到七十万。如果是二百二十千伏的线路， 每公里造价在二百到二百五十万，变电站差不多一百万一个兆瓦。储能系统综合成本在零点三五到零点五五元每瓦时， 包括电池、 pcs、 bms， 全系统算个总账比较直观。大同经开区有一个项目，光伏三百二十二兆瓦，加风电二百兆瓦加储能五十兆瓦一百兆瓦时， 总投资二十八亿，这里面包括了三十八公里的专线和二百二十千伏的变电站。二十八亿对很多企业不是小数目，但如果你是一个年用电量几亿度的工业园区，这账算的过来。储能是六百八十八号文没明说，但实际上的必选配置 为什么？因为三个硬性比例在那摆着，项目自发自用电量不低于自身用电的百分之三十，每个用户消纳不低于自身用电的百分之三十， 上网不超过百分之二十。三条线不配，储能很难同时满足标准配置。大概是这样，储能功率占新能源装机的百分之二十到百分之二十五，时长四小时，储能成本可能占到项目总投资的百分之四十以上，但储能不仅仅是成本， 他也有收益。封谷套利是主要来源。白天光伏富余的时候充电，晚上高价时段放电容量，省下基本电费。 需求响应和辅助服务也能创造收益。有些项目一年光需求响应补贴就能拿到四十万。不过要注意，政策禁止储能作为独立主体参与市场交易，储能的收益要在项目内部实现，不能单独去卖店。商业模式这块六百八十八号文其实画了一张很完整的图。 核心是投建运一体化，项目主责单位负责从投资到建设到运营的全生命周期管理。投资主体可以是店员方和复合方合资，也可以是一方单独投， 还可以是园区管委会或者第三方平台来干运营结算方面，对电网是统一结算，项目作为一个整体参与电力市场，对内部用户是差异化结算， 按用电量调节能力协议约定来分摊费用。这里面有一个设计很关键，文件要求建立动态调整机制。 外部市场价格变了，或者用户的复合特性变了，内部结算费用可以协商调整，不是签了合同就一锤子买卖，这对于长期项目来说非常重要。二零年的运营周期，中间店价不可能一成不变。绿电直联项目有三个收入来源， 第一是电能量收入，就是把电卖给用户。第二是绿色电力环境价值，就是绿证。绿证价格二零二四年大幅回落后趋于稳定。二零二五年全国碳市场均价大概六十二块钱一吨。第三是 c c 一 二价值，符合条件的风电、光伏项目，可以按方法学申请 c c 一 二 卖给空牌企业，抵消碳排放配额。此外，还有一个隐性的价值， esg 价值，每兆瓦时绿电替代煤电，可以减排零点七到零点八吨二氧化碳。 这笔账算在企业的 esg 报告里，能帮出口企业省下 cbm 碳关税，帮上市公司提升 esg 评级，帮品牌方获取绿色融资。我认识一个做欧洲市场的企业老板，他说现在客户不仅看产品的价格， 连供应商用的电是不是绿电都在查。六百八十八号文的小十级溯源，就是给这些企业配了一把尺子。四大场景机会各有不同。 工业园区占全国能耗百分之六十六以上，碳排放双控政策正在全覆盖，园区整体或部分负荷打包接入绿电直联，打造零碳园区标杆， 拿到的是政策和市场的双重红利。算力设施是政策明确、优先支持的数据中心。能耗高，绿电需求迫切，通过绿电直联降低运营成本，同时提升 esg 评级， 谁的电便宜，谁就有竞争力。绿色氢氰醇也是优先支持，绿电是治氢、制氮、制甲醇的最大成本项。锁定了低成本，绿电就等于锁定了竞争优势。库车那边有项目已经把绿氢成本压到了每公斤二十块以内。增量配电网和零碳源区， 如果你是运营商，可以考虑作为主责单位，整合园区资源，给入驻企业提供一体化能源服务，这可能是最有长期价值的模式。不同类型的企业打法不一样， 发电企业的路径是作为主责单位或者联合用户和政府成立项目公司，关键是按以核定源的原则匹配复合，别过度投资。电网公司的角色变了， 不再是垄断者，而是服务提供方，公平无歧视。提供接入服务不能设置额外门槛。售电公司和第三方平台的机会最大。成为主责单位， 提供投、建、运一体化服务，通过聚合负荷和配置储能来获取收益，前提是得有强大的疾控管理能力和多主体协调能力。电力用户最简单的路径是直接接入。 如果你是用电企业，选择多用户直联模式，能锁定二零年的低成本率电，建议优先考虑用电负荷灵活、可以响应电价信号的企业。文件里还鼓励一件事，同步进行生产流程改造，把生产线调整成可以配合新能源出力波动的模式。 高峰少用电，低谷多用电，这条路走通了，你就是园区里最受欢迎的租户。五个挑战和对应的应对方式 第一，地方落地细则不统一，国家已经明确会指导各省细划，但不同省的政策可能完全不一样，建议关注政策走得快的省。第二，多主体协调难度大。 强制要求设立主责单位，提供标准化的内部协议模板，但协议是纸面上的，真正运营起来还是得靠利益分配合理。第三，市场价格波动导致内部纠纷。文件要求建立公平协商加动态调整的机制，允许根据市场变化定期调价。 第四，绿电溯源数据不统一，小时级分时计量体系正在建立，但各家的系统能不能兼容还得看实际磨合。第五，社会认知不足。这个需要时间。政策刚出来，很多人还不知道可以通过这种方式买绿电。这五个挑战 说到底是三个字，落地难。但反过来想，谁能最早把这些问题解决掉，谁就能吃到最早的红利。核心投资策略只有八个字，精准优选、深度运营。 精准优选指的是选用户优先、选用电灵活性高、能积极响应电价信号的公商业企业。重点追求三类企业，有绿电消费比例要求的重点用能和碳排放的、面临国际供应链降碳压力的出口企业。 深度运营指的是帮用户做生产流程再造，引导用户调整用能行为，高峰少用电，低谷多用电，这能提升原和匹配度， 降低项目整体容量配置和输配电成本。一个数据你可以参考，如果一个企业能把用电曲线从刚性变成弹性，配合新能源的出力特性做调整，项目经济性可以提升百分之十到百分之十五， 这比多谈一个客户管用多了。我的建议是，不要等所有条件都成熟再动手。六百八十八号文开口子的第一天，先搞清自己在这个局里能不能找到位置，等所有人都看懂的时候，第一批项目已经再见了。 这页是一张全景图，从政策背景到定义，到创新点，到技术成本，到商业模型，到场景到策略，一张图全覆盖，建议你截图保存，做项目决策的时候拿出来对照。 最后说一个资源，咱们知识库里有一个叫专题绿电直联的文件夹，里面汇集了二十三份国家和各省的政策文件、七十一份研究报告和专家 ppt。 从六百五十号文到六百八十八号文的原文，从云南省的实施方案到重庆市的地方细则，从中国电科院二十个问题的深度解读，到券商研报的最新分析， 全都在里面。如果你今天听完了，觉得这个方向值得深入去翻一翻这个专题政策原文、投资决策模型、各省落地细则、行业深度研报，需要的都齐了。 六百八十八号文的发布，是绿电直连从试点走向规模化的关键一步，机会已经摆在那里了。你今天是听完了还是开始行动了？感谢收听，我是维度，咱们下期见！

大家应该看到了，刚刚官宣绿电直联一对多全面放开了！电力行业彻底变天了，所有开工厂、做储能、做光伏、深耕新能源的朋友，认真听我讲完这条内容啊！五月二十号，国家正式官宣绿电直联，全面放开一对多的模式。 我可以很负责任的告诉大家，这不是一次简单的政策优化，这是近十年来国内电力市场化改革最重磅、影响最深的一次改革， 未来三年，新能源赛道的财富逻辑全部都将被重新改写。首先我给大家讲一下政策的解读啊，通俗直白，所有人都能听得懂。长期以来，国内的绿电直联实行的都是一对一的模式。简单来说， 一座光伏分电站，只能专线配套服务一家企业。这种模式的弊端其实非常明显， 专线投入成本高，资源浪费严重，灵活性极差。说白了，优质低价的绿电永远只能是头部大企业的专属福利，广大中小企业压根没有入场的机会。但是这次新政落地以后， 规则将彻底颠覆，国家正式允许单个电站同时供给数十家企业，多个电站聚合，共同服务一个产园区，园区内部实现真正的隔墙受电， 就近交易，企业不用单独的投资专线不用完全依赖国家电网，直接就近采购低价绿电，成本更低，溯源更清晰，绿证获取更简单。我给大家讲一讲深层的逻辑是什么？为什么国家一定要改？很多人只看到了风口，看不懂国家底层的用例， 我站在行业角度直白的讲透啊！国家推行一对多，核心是为了解决行业的三大痛点，第一，解决新能源高气垫问题。现在的风光装机量逐年暴涨，但消化能力跟不上，大量的电量高峰期被白白的浪费掉了。 一对多模式能最大的盘活闲置的发电量，从源头降低气电率，提升电站的收益。第二，解决用电两极分化的问题，大企业可以自建电站， 锁定低价长斜的绿电，中小制造企业只能被动的购买高价。四点，低碳转型的成本居高不下，新规落地直接抹平了这种不公平。第三，激活万亿级的产业存量资产。 国内成千上万的工业园区，闲置屋顶，闲置的腐核资源海量堆积，一对多模式能让能源在园区内部自由的流转，盘活存量资产，帮助企业降低成本，帮助园区 增加收入。整个的能源分配的蛋糕重新的划分了啊，四类群体谁能吃到红利？ 这条政策的落地，整条电力产业链重新分配蛋糕，我分四类给大家讲清楚。第一，对于发电端，彻底摆脱单一客户绑定的家属电量，就近消纳收益，不再受单一企业金融状况的影响， 多条用户共同分摊线路的成本，项目投资回报率直接上一个台阶，对项目获取融资也是一个巨大的补充。第二， 对于工商业用电企业，大型工厂可以整合多座新能源电站，组合配置资源，电价可控，能源稳定，轻松完成碳考核，中小企业将迎来历史性的红利， 抱团集彩绿电以极低的成本完成地碳转型。第三，对于产业园区，零碳园区啊，商业模式也是正式的升级，不再单纯的依靠房屋租赁物业费去赚钱，转型能源运营商。这也是我一直在讲的地方能源平台 一托直联电网加共享储能，赚取电价的价差运为服务零碳园区的溢价，商业模式就直接形成了翻倍的效用。 第四，对于我们普通的从业者、经销商，这是门槛最低，最值得入局的赛道，能源整合、电量区间储能、配套、运维托管、绿证代办，全部都属于轻资产的赛道，不需要重资金的投入，普通人也能稳稳的吃到政策的红利。 行业的本质是什么啊？我深耕新能源行业十四年，一句话给大家总结本次改革的本质，弱化电网的中转属性，打破区域电力壁垒，让发电方与用电方直接对接，自主定价，就近交易。 国家最终的目的非常清晰，压低公商业用电的成本，盘活新能源存量资产，全面加速全社会的绿电普及。最后啊，给大家讲一下这个风险在哪？整个的风口很大，但是我必须客观的提醒所有人，不要盲目的跟风。第一， 十年专线切记重复建设，盲目投资只会造成新的亏损。第二，优先布局高负荷工业园区，成熟的裁员偏远地区、低负荷区域暂时不要去碰啊。第三，配套的计量溯源监管尚未全国统一，入局前一定要提前调研当地的政策细节 啊。最后我送大家一句话，过去几十年，企业用电只能被动的依靠电网，未来的两到三年，企业的用电自主自联将会成为主流，绿电自联一对多是中小工厂降本脱困的王牌，也是新能源从业者弯道超车的顶级风口。 关注孔董，下期我用一期的内容，手把手的教普通人、经销商、中小的工厂如何零成本的切入绿电之连的赛道，吃透本轮改革的红利。

今天是五二零六八八号文件正式发布，也就是绿电之联一对多正式放开。哎呀，这个文件对很多人来讲，它被严重低估，它表面是六五零号文件的升级版，原来只能一对一，现在可以一对多了。其实这个文件 它预示着整个中国电力体系的一次大的升级和范式的转变。中国电力市场的竞争的核心正是从发电测资源竞争转向用户测资源调度权的竞争， 这个政策打开了用户测能源运营权的大幕。其实在这个文件发布之前呢，我是有预感他要发的，但是我从来没有想过这个文件放开的这么开，步子迈的这么大。那么今天我们就把这个文件给大家做一个解读。 然后呢再延伸一下思考，看看这个文件到底给我们带来了什么样的变化。首先呢，我们先要知道一个事，第一点，这个文件定义了一个新的商业物种，叫项目主责单位， 之前可没出现过。那什么叫项目主责单位呢啊？我们简单划一下，比如说这是你一个风电或者光电，反正绿电直连的这个发电测你通过一根专线，你通过一个变压器，连了可能是一个园区，也可能是一个多用户组合，但是不管怎么样， 在这个地方有一个跟电网统一的接口，这个单位，这个运营方，他就叫主责单位。这个也是六八八号文件我认为隐藏最深的一个条款示范，有新的主体出现的时候，都非常值得大家关注啊。 那你说他能干啥呀？首先他是可以建设什么边电以及专用的线路，这个原来都电网公司在干，对吧？那第二个呢，就是他可以建设运营平台，第三就是内部的调度结算，还有内部的平衡， 这原来都是电网公司调度部门在做的，对吧？然后呢，代表所有这些被植联的这些企业啊，对外统一的申报购电、 受电，还有呢就是接受调度，这过去都是发电集团在做的。总之呢，项目主责单位这个特殊的身份，他有可能是发电测， 也可能是用电测组织起来了一个专门的法人单位，他就是这个小电力系统的国王，非常非常的重要。而且明确说了，电网公司被排除在 主责单位之外，有可能是政府的平台公司，有可能是园区的运营者管委会下面的一个公司，那也有可能是这些用电企业组织起来的合资公司， 这个发电测组织起来的合资公司。所以这个新的主体其实就是之前我们无数次在说的综合能碳服务商，综合能碳资产运营商， 这我们四年前在说的吧，我们做完了二十二期的培训大课，培训了八千人，五千家企业，一万七千多人次，到今天这个文件出来，这个角色才真正发挥威力啊。所以说参加过我们培训的同学，你就有福了，你已经有这种意识了，没参加的可以再联系我们，因为我们七月份马上在苏州开始第二十三期了。 而这个项目主责单位，它最大的价值是什么呢？不只是卖店，它更重要的是什么？他拿到了用户测的 能源运营权的入口，注意啊，这是表后市场的王者，以后说做绿电直联一对多，这个名字听起来人畜无害，但其实你想想，不就是轻量版的增量配电网吗？而且他没有电力许可的要求，也没有这个增量配网的层层的审批，各种责任， 人畜无害的名字下，掩藏着一个马上要崛起的全新物种，后面延伸的服务是会很多。他一旦做了绿电直连一对多的运营平台主责方，他虽然承担的责任，他的需求是无限的，他所直连的这些企业，下一步这些企业的用电，他马上就要进行多维的服务， 以及多元的这种用能服务，冷热气、电、碳全部都上，包括共享储能啊，也是他来投资，他来建设和运营，他会管理所有这些被指点的企业啊，他们的这个虚量的这种波动，包括偏差的这种考核，店家的制定，责任的分摊啊，所有都是他来定，这个角色多重要，非常值得大家关注。 第二点呢，我们来把这个文件里面我认为一些比较关键的点，就是一些事实层面的东西，我们先来一个快速的梳理，到底讲了什么？第一个定义和分类，多户指的是什么啊？多个不同的法人单位， 不包括农户，不包括居民用电，他是什么形态呢？风或者光或者生物质？当然其实主要是风光啊，通过专线专变到达多用户，这他的形态 有两种类型，一个是并网型，叫整体接入大电网，要有清晰的物理界面，这点其实非常重要。假设啊，我有一个光伏，我先要做一对多的绿电直连了，那么这个一对多的绿电直连，比如说我对了十家企业，假设我是并网型啊，那肯定的，这十家企业本身就跟大电网相连，这十家企业 要跟这个光伏电站形成一个整体，跟电网相连，他们已经跟大电网相连了，这部分线路要不要拆除？不拆除怎么形成清晰的物理界面？十家企业和光伏整个这个发电站形成一个整体， 他们要整体有一个唯一的接入点，接入电网，这就决定了我们第一批项目，什么样的项目他能真正的接入一对多这个模式下， 首先就是园区或者增量配电网，你想是不是园区已经有建成了园区内部的线路，然后入园的母线以及相关的变压器，那我现在只是把原来的这些分到这些用户的线路和变压器，变成我一对多这个项目内的线路，园区统一接入点就变成整个这个项目跟电网唯一的接入点，那电网只负责这个地方， 如果是分散的，不是园区的，大家各自连接电网的，你得把这线路怎么样？把它关闭或者是拆除，你重新建线路，那个成本太高了啊，他要在各个层面去装这个双向电表，你只能在这层面去接受这个电啊，你不能单独再接网了，禁止你绕过这个。 所以从这个点来说啊，这个整体接入电网清晰的物理界面，其实要求还是比较高的。那第二点就是适用的范围，就是谁 能够做这个绿电直联一对多，在六五零号文件里面，这个要求还是挺严的，对吧？你得是新增负荷，你得是如何如何啊？那这次呢？说心里话，几乎把能放开的都放开了， 远远超出我的想象。那第一个，如果你是新增的负荷，那肯定是没问题，都可以搞。那第二个呢，你已经是存量的，这种单用户的绿电更多，甚至你本身的电源都可以扩建，让你从这个一对一传统的 马上升级成一对多。第三个就是工厂园区增量配电网，因为增量配电网本身他就有现成的用户线路，整个的电力基础设施，然后他只不过是在这个区外找一个电源接入就完事了，所以他一定是可以的。那第四个呢，就是有绿电需求的 企业，比如说出口型企业，耗能行业，明确要求你绿电消费比例的，强烈的，客观性的这种绿电需求，那你就可以连都可以做，还有什么呢？未病网的病网，受限的存量新能源项目， 你也可以现在把自己变成一对多的绿电直联。第六个发了文件之后，全行业沸腾的啊，就是互用光伏可以通过集中汇流的形式。然后呢，变成一对多的绿电直联， 这个事我之前都讲过，大约是一年多前，我在展会上碰到了正太能的这个卢总啊，他说其实以后这个护用光伏啊，他有可能就是绿电之联的绿电来源。哎，没想到时隔一年之后，绿电之联一对多的文件发布里面确实增加了一条， 所以我就说啊，大家一定要关注大企业他的一些动作，因为我们得到消息都是滞后的，发什么文件，发什么样的核心的一些变化，都会征求意见呢，就像他们这个是很有信号的。好，第三个，我们来看一下这些关键的应约束，就是你必须得达成的。 好，第一个就是你年自发自用啊，就是说你这个绿电直连发出来的电，你自己用掉的这部分电，除以你的总发电量啊，你一共发了一百度电，你自己至少得用掉六十度电，大于等于百分六十。还有每年的自发自用这个电量 除以你的什么呢？绿电直连一对多这个项目总体的用电量加一块他又大于等于百分之三十，到三零年之后要大于等于百分之三十五，尽可能的都自己用掉啊，不要上网。 还有第三个就是年上网的电量，有一些你用不了，你确实要上网，允许你上多少呢？你总体的上网量比上你的叫可用发电量要小于等于百分之二十，假设你这个电站一年发了一百度电，你上网最多就二十度电，这是硬指标啊。好。第四个，谁来投资建设？ 这里面给了几个选择啊？比如说第一个选择是电源方加上负荷电站的这个持有者和负荷的持有者啊，他们两个合资的，原则上他希望把负荷端绑进来啊，因为这个是非常重要。 那你说电源方单独投资行不行？我投资了光伏电站，风电站，我也投资了线路，我能不能做这个主责单位，哎，也可以。然后还有呢，就是负荷端自己投也可以。第四个，若是园区的话，哎，园区管委会 或者的第三方这几类都可以，但是他们希望把复合给绑进来。当然这里面明确说了啊，要把电网公司排除在外，并且啊豁免内部的这个电力许可证，让你轻装上阵，把你这个所有的门槛都给你拆掉，让你快点干。 第五个责任界面呢？这个其实很重要啊，你想想我这个一对多，我一个电站对了很多这个用户，然后形成一个主体，请问如果发生问题谁来担责任？那首先叫项目主责单位，他是这个项目最主要的负责人，他享受了权力， 当然他也承担义务。那么包括平衡的问题啊，电表监测的问题啊，电网对他的调度啊，都得他来负责，所以这个角色对他的要求很高，他得有真本事才行。那第六点呢，就是市场参与，怎么参与？还有呢就是价格怎么定？首先呢，一对多这个项目整体他是要注册成 叫新型经营主体，要明确他的身份，做一个整体来参与市场。所以从这点你也能看出来，这个主责单位要把绿电直联的这些所有企业他的售电打包牵过来啊，就是你想加入这个绿电直联越多，这个事你的售电就得归 主责单位来做，不得由电网代购电，那你是必须得自我平衡了好。第四个，公平承担各类费用，什么输费电费啊，系统运行费啊，政府基金分摊呢等等等等，我们现在所说的绿电之廉，它并不能大幅的去降低你的电费，我这个绿电之廉有没有可能省点电费呢？其实是可以的， 他的空间不在于说我少交点输电费，我少交点这个什么平衡责任的这个钱啊，不对，是因为你的这个组织能力，把这几家企业都组织起来，相互配合协调起来， 把整个园区的需量变小，把整个园区的电网变压器容量变小，把很多该节能的地方都节能，用电量一样的变小。总之呢，通过这个复合侧资源的组织，让他提升资产的利用率，这个价值是大家创造出来，你说他能不能降低成本，他可以的， 但是不是通过少缴什么费用达成的。当然这也是这个文件希望看到的。第七个就是这个绿电溯源机制，实现小十级的绿电溯源，也就是说 我一对多，比如说连了十家企业，那我怎么确定每家企业用了多少绿电呢？我怎么实现能够让它物理上溯源呢？ 因为这些企业跟项目组织单位总的变压器入口相连，然后呢？变压器入口实际上再跟大电网相连，对吧？他要通过一个算法，我每个小时我这个自发自用的电量有多少？ 然后每一个用电户他都有电表进行一个分摊计算，我要精确的算出来每个用户每个小时到底用了多少绿电。为什么？这个事很重要，因为要涉及到什么？给他颁发绿证，要认可他每个小时物理上真正直连的绿电有多少， 所以对于很多企业来讲，这是非常重要的，他加入这个绿电之间一对多的项目的目的可能就在于此，所以这个地方是必须计量清楚的。这个是这个文件我认为比较关键的细节，事实层面的点，一共七点，给大家总结完了，下面我们再往深延伸一下。 延伸的第一点呢，过去七十年，整个中国的电力系统都是用什么呢？统一电网、统一调度、统一定价、统一消纳，这是过去啊，整个电力系统的最基本的架构。六八八号文件发布之后，叫一个大电网，他提供这个普惠的兜底服务， 加上应急保障，再带上很多 n 个小电网。去年最后一天发布了电网高质量发展指导意见， 那里面提到了叫主配 v 三层结构。那个时候我们对那个文件的认识，觉得，哎呀，他只是提到了一种新的概念，说电网以后要往那个方向去发展了，主网在整个区域内，全国层面进行平衡， 配网区域自平衡，然后 v 网自平衡，对吧？形成三层平衡机制。但是我们没有想到他变化这么快，就是马上这个一对多的绿电智联项目就已经提到这一点，实际上就是主配 v 三层结构。 那这个微就是一个一个一个的绿电直连的这个小电网，就这个架构就已经出来了，奔这去了。我看网上有一个人说了，我觉得非常有道理，他说让中国从一张网，一个调度、一种电这个统一的系统 走向了大网加小网并存，统一调度加局部自治，灰电跟绿电差异化定价的多层次的这种电力格局。这是一次产业组织调度权、定价权、产权关系的同步重构。 我觉得认识真的是太深刻了，就是我们是有高人的哈，但是总之呢，其实你从这点就能看出来，域店直链一对多这个政策绝不是这么简单，打破了非常多的这种 壁垒。其实我觉得也是矛盾和利益博弈很密集的一个地方啊，通过这个文件慢慢就打开了。那第二个呢？就是说这个文件把这个用户侧从原来的叫供电对象，对你进行服务， 变成能源系统组织对象，这点真的很重要啊。客观来讲，整个中国电力系统里面改革发电测，我们有原子粒文件，那叫新能源上网电价市场化改革，那以后你投资发电资产的话，你肯定不会乱投了，你肯定要分析什么地方缺，什么地方需要投。对 输批电这个地方啊，现在有电网的这个主配为三层结构新型电网平台，包括输批电价的改革，然后输电公司那也变了虚拟电场。然后呢？最重要的什么？用电测？用电测，原来你就躺着收电就完事了，现在用电测他绝不是躺在那用电就行， 他要站起来干活，他要变成一个被组织的对象，因为他的努力可以直接变成价值，也就是让他用电成本下降， 或者让它用电更绿。现在有各个文件正在推动着用电测表号的市场，那些资源能够全部站起来干活，为整个电力系统平衡做贡献，这个时候系统的效率才会提升，系统平衡成本的投资才会下降，最终这个改革层推进下去， 不然现在已经到达极限了。用户侧啊变得很重要了，那么这个文件其实也在推动用户侧起来干活。所以啊，你说未来店的价值在哪？不在于说，哎，我这个发电有多便宜，而是谁能把这些用户真正组织起来，它这个组合的复合曲线才值钱，它的调节能力才值钱。 你比如说我组织了十家企业，二十家企业，有的企业白天生产，有的企业晚上生产啊，有的是连续稳定生产，有的不能调节刚性的，有的可以调，有的呢可能冷热用的还多，这些不同的这种曲线放在一块进行有机的组合，然后呢再进行调节，进行内部的这种 奖励也好，惩罚也好，激励机制也好，让这些企业能够组合起来。所以以后啊，就是从卖店给用户变成经营用户的复合组合，这个是完全不一样思路。 大家想一想，原来谁能干这个事？你说电网公司能干吗？他干不过来啊，没法深入到每一个企业啊。电网的众能公司，发电集团的众能公司，他也做不了，因为他基本上就是项目制，做完就走了。那你说谁能够长期的运营这些客户？你运营一家还不挣钱， 因为它可调节范围太小，腾挪的空间有限，他必须得运营多家，运营一个园区才好啊。原来你是没有这种机制让你有机会运营， 你现在做绿电直链一律多，如果你做了这个项目主导单位，你就可以干这个事。最近我听到一个消息，章鱼能源收购了美国一家公司，这公司就是若干年来干了一件事，把用户测的非常多的这些负债全部整合到他的平台上来，有的甚至可以直接控制， 就是让你这个触角直接达到每一个这个用电终端那里，这个价值非常大的。就是说我能够深度的去运营，用电负荷跟他长期并存，我想办法让他效率更高，让他更稳定、更安全，我跟他同进退共生， 我认为这个才是项目主责单位，也是我们以后的输电公司、虚拟电厂、综合能源服务公司、平台公司、官委会的各种公司等等，大家转型的共同方向就是把表后市场真正的运营起来。所以这个文件真的给我们提了个醒，就你知道人家上面希望你干啥？ 第三个就是这个电力市场啊，原来是电量交易，现在变成什么叫系统能力的交易。这个其实也很好理解，你绿电之间一对多，假设一个园区五十家企业，你连完了之后，你下一步要做什么？ 你要想办法让这五十家企业共同的那个总的变压器容量下降，因为这种一对多的项目，它 他的输电价怎么交，跟你这个变压器容量是紧密相关的，因为他输电价的交法单一容量是电压，那是幺幺九二号文里写的这个文件是一定扣着那个的六零号文，幺幺九二号文包括这个六八八号文，他们三个形成了一个政策的递进，你自然然就是要做系统化的这种梳理，然后整体的这种协同。 所以实际上最后考察的是什么？你的系统能力拿到市面上去交易。那第四个呢？电力系统的一个变化，就电网公司呢，从这个全部平衡， 原来他是最终的所有都找他，变成叫平台型兜底。就是说呀，有些时候就不用他了，需要你的时候你再上，当然给你相应的收入啊。所以电网越来越往平台化发展，那对于这个新能源的开发商来讲呢？ 你过去是什么呢？抢地盘、抢指标，现在变成什么？圈负荷、圈用户？这个其实呢，在我们直播间我也一直给大家讲，我叫以核定源，说谁能圈住优质负荷，谁能圈住优质的用电企业，用电组合谁厉害。 那第六呢？对于园区来讲，对于地方政府来讲，你绿电质电一律多。也好，你整个的这个基乳设施，它就是招商的筹码，我可以提供小十级的绿电溯源， 我可以提供非常好的整个的这个啊，绿色的这个小电网，让你的用电又便宜又稳定，然后绿色比例又提升，然后还可以溯源。第七个呢，就是对于这个用电企业来讲，呃，原来就说我怎么能够买到便宜的电，他必须得进化，进化什么呢？叫参与能源系统的优化， 这是很重要的。其实刚才我已经提到了，如果你想用电便宜，你必须得站起来干活，我这个排班怎么排？我怎么能够在店便宜的时候，中午的时候都用电？我怎么让我整个每个月的需量能够波动那么大？所有这些努力都会兑现成价值， 都会让你的用电便宜。那你说对用电企业来讲，他有没有这个能力做这事？大部分企业是没有这个能力的，所以这里面一定会催生出专业的电力服务商。 再想想我之前给大家介绍的，包括什么黄河实业、广宁惠志电管家集团，对不对？这都是我们年度演讲啊，大会啊，包括我们合作伙伴一直给大家介绍这些企业，他们都在做这个事啊，他们以后就是潜在的项目主责单位，这是对用户的深度的服务 表，后市场黏住用户，做运维，做更多的这种店的这种一条龙的服务，这以后都是需要的。对于这个增量配电网来讲，第二春来了，从二零一六年开始，已经沉寂了十年的沉没成本，这些资产 因为绿电之恋伊利多焕发新的生机，又变成炙手可热的，能够有很好现金流的，有很大闲余空间的这样的资产。因为原来你增量互联网怎么挣钱，靠不同电压差之间的那个差值来赚这个钱，我用高电压来批发，然后用低电压来零售。但现在你有了绿电之恋之后， 实际上你的线路啊，呃，什么变电站呢？你整个控制体系都是现成的，你不需要增加很多钱，马上就能变成绿电，质量一对多，所以卖绿电可调节能力，共享储能，这个绿政运营，包括这个用户深入的服务，增量配网的机会又来了，把 g 部分沉没成本给激活了。 所以最终啊，我们有一个判断，就是对这个政策的一个底层洞察吧。你总结起来就是说这个新能源的一个底层洞察吧，你总结起来就是说这个新能源的一个底层洞察吧。你总结起来就是说这个新能源的一个新工具叫负荷的组织， 谁能把负荷端真正组织起来，谁在下一个阶段会受益啊？目前来讲，你看谁会受益有很好关系的综合能源服务商，他本来就有很多客户， 有好的用电负荷的那样的园区，然后呢？转型成功的售电公司，虚拟电厂，还有增量配电网，他们就本来就具备这个，你售电公司如果不转型的话，你基本上以后没有机会售电了， 不会签给你了，人家要加入这个一对多的这个绿电之恋项目，享受绿电，享受更多的电力基础设施服务，而我自己没能力去调整我自己，我加入之后，项目组织单位帮我去调节，我整体一算，我用电成本会下降，我还更绿，那我售电就不给你了，你单独的售电公司慢慢真的就会清出市场了。所以售电公司要起来干活，谁能把负荷组织好， 这就厉害。所以啊，这不是简简单单一个绿电直电项目，它是用户侧能源市场化的一次重要改革，也就说这个政策是直指表后的用户侧市场，这个也是整个中国电力改革的最后一块拼图。 把这个东西拼上之后，我们就全了，发电、输废电、售电、用电都有对应的激励政策，大家起来干活吧。所以后面对于大量企业来讲，应该把我们的力量放在哪啊？很显然是在表后， 谁把表后整整明白了，谁就是下一个时代的王者啊。这个版书谁要？要的话告诉我，我发给你。我们七月下旬二十二号啊，就在苏州，我们第二十三期的综合能源服务商的培训大课就要开始了， 其实讲的就是这些东西，包括新能源资产的什么运营啊，然后虚拟电厂啊，零碳园区啊，包括绿电之恋一对多，我们到时候再讲一下，这个里面会有很多问题，你比如说 出现了问题谁来担责啊？有的企业在电价低的时候用电多，人家做贡献了，有的企业非在晚高峰的时候用电多，他做反向的贡献，那有的企业还想退出，有的想亲加入，这里面有很多很多挑战和问题，细节我都没说呢啊，包括绿电之间这个距离有多少啊？这都给省一级，你们 自己拿捏了。人家国家级政策没有说让你自己掌控，包括什么样的这个复合组合是最好的，这个我们会在我们大课上去讲，如果想报名的赶紧告诉我。好，关于这个非常重要的文件，你还有什么好的想法，欢迎在评论区留言。

今天咱们来聊一聊这个金能电力啊，这是股票的一些情况。嗯，那我们就直接开始今天的讨论吧。咱们先来聊第一大块啊，就是核心业务和护城河。 首先第一个问题啊，就是金能电力的核心业务都有哪些啊？然后有什么特点？金能电力呢？它其实是一个以燃煤发电为主的啊 体验。然后他的这个装机容量呢，到二零二四年年底是两千一百三十九万千瓦啊，这个是非常大的一个装机容量，而且他的这个主力的电厂呢，都是在内蒙古啊。那这个就有一个好处，就是他离煤矿非常的近啊，他的这个燃料的成本 就可以压的很低很低哦，这么大规模确实挺厉害的。对，然后除了这个燃煤发电呢，他还有热电啊，他还可以供热。 那这个就有一个好处，就是他的这个收入呢，就会非常的稳定啊，因为你想北京以及他周边的这个城市一到冬天是必须要供暖的吗？对，那他这个就是一个非常稳定的收入，而且他是有政策补贴的啊。对， 那另外呢就是他也在大力的发展新能源啊，风电光伏去年年底的时候是有两百零五点四九万千瓦的，这个新能源的装机容量，那这个 同比增长是非常非常快的，百分之三百二十六啊，这么一个增长。而且他的这个计划是到二零二五年年底的时候，要让这个清洁能源的装机占比超过百分之十三。 那同时呢它也在布局一些储能啊和一些综合能源服务啊，就是它整体是一个传统能源和新能源双轮驱动的一个发展模式，那你觉得京能电力它在市场上的竞争壁垒有哪些具体体现呢？首先呢，就是它是北京的这个能源安全的一个核心的企业， 所以他是有很强的政策的保护的啊，就他不光是说在审批啊，或者说在一些财政的支持上面有优势啊，他其实在一些极端的情况下，他也是可以优先获得一些资源的保障的啊。那另外呢，就是 他的这个电力的调度啊，也是会把它放在一个最核心的位置，听起来就非常稳啊，对，然后呢，他的煤电的这个主力的电厂啊，都在内蒙古啊，山西啊这些产煤的大省， 所以他的这个燃料的成本就比很多的同行都要低啊。那另外呢，就是他是有热电联产的啊，他的这个供热的收入是非常稳定的啊，这是他的一个现金奶牛，他的这个母公司又是一个非常非常大规模的能源集团， 所以他的这个融资成本也很低啊，他的技术管理都是非常领先的啊，他的这个抗风险能力也很强，他的盈利的稳定性也很强，你觉得精能电力他是靠什么能够在未来保持这种持续的增长动力呢？就他现在其实是在一个传统能源和新能源 协调发展的一个非常关键的节点上啊，他一方面呢是在稳固的推进他的煤电的这个资产的升级啊，那另一方面呢，他也在大力的投入新能源的项目的建设啊，那他的这个 风光活处一体化的这种布局啊，也会让他既可以抓住绿色能源的这个发展的机会啊，也可以 保证他的这个电力的供应的安全，那这就会给他带来新的盈利的空间和成长的空间。咱们来聊第二个部分啊，就是业绩表现分析。嗯，那这个最直接的就是说 精能电力这两年的盈利到底怎么样？呃，他这个二零二五年的这个营业收入呢，是三百五十四点二六亿元啊，然后他这个同比呢是基本持平，但是他的这个规模净利润呢是大幅增长的一倍还多啊，达到了三十五亿三千万。 他的这个扣菲后的净利润呢是同比增长了百分之一百一十，他这个基本每股收益呢是提高到了零点五元，他这个利润啊是创了历史新高的， 这个净利润的增速确实很抢眼。然后到了二零二六年一季度呢，他这个营业收入呢是同比增长了百分之二，他的这个规模净利润呢是同比增长了百分之一点五，他这个扣飞后的净利润呢是同比增长了百分之三，他这个基本每股收益呢是提高到了零点一六元。 他这个经营活动产生的现金流量净额呢是二十七亿多。他这个连续五个季度啊，都是营收保持正增长， 这个现金流呢也是持续的向好。就是整体的这个业绩啊，还是非常的稳健。你觉得是什么因素推动了晶能电力在二零二五年到二零二六年一季度这个业绩上面有这么亮眼的表现呢？最核心的原因其实就是二零二五年啊，他的这个入场标煤的单价呀，下降了百分之十五， 就是燃料成本啊大降，那他这个就让这个火电的这个业务啊，利润弹性就非常的大，然后再加上他这个热电联产啊，他的这个十八家企业啊，二零二五年的受热量啊，同比增加了百分之九， 他的这个收入呢，就更加稳定啊，就是相当于他这个供热这块的收入啊，就成了一个新的增长级哦，这成本下降和多样化收入确实是 双保险。对，然后同时呢，就是他这个公司抓住了这个电力市场化的这个改革的机遇啊，他的这个电价也有一定的提升啊，他的这个新能源的装机啊，也在二零二五年同比提升了百分之五十九，发电量也大幅的增长啊， 虽然说他现在这个新能源的利润占比还不是很大啊，但是他的这个在建的项目和他的这个储备项目啊，都是非常充足的啊，他的这个长斜酶啊，也锁死了他的这个成本的风险啊，他的这个财务费用啊，也因为他的这个 母公司的支持啊，也下降了啊，等等吧，就是这一系列的因素共同推动了他的这个业绩，你觉得金能电力未来的业绩增长会面临哪些比较棘手的风险和挑战？嗯， 就是二零二零年的这个动力煤的价格啊，他是存在一些淡季不淡的这种情况啊，就是他的这个价格中疏啊，如果说一直在高位运行的话，那公司的这个燃料成本啊，就会被大幅的推高，那他的这个净利润啊，就会受到非常明显的冲击。 这媒价确实是让人挺头疼的一个外部变量哎，然后再加上就是他的这个新能源的项目啊，虽然说批复的很多啊，但是他的这个实际的利润贡献还需要时间，那在这个过程当中呢，就是他的这个火电依然还是扛大头啊，所以说他的这个转型的成效啊，还得看后续的这个装机的进度。 那另外呢，就是他的这个呃政策的补贴啊，包括他的这个电价的浮动啊，包括他的这个宏观的用电的需求啊，这些东西一旦有一些变化的话，也会直接影响他的这个收入和利润的波动。我们来进入第三个部分啊，咱们来聊一聊转型的挑战和机遇啊。 想先问一下，你怎么看精能电力在新能源转型这条路上，有哪些机会是比较亮眼的？就是过去的一年啊，他的这个新能源的装机啊，是超过了三百二十七万千瓦，然后清洁能源的占比啊，提升到了百分之十三以上啊，他的这个新能源的发电量啊，是同比 翻了两倍多啊，风电的毛利率啊，竟然高达百分之七十七，就这个增长速度和盈利水平都非常的亮眼，这增速真的很夸张啊。对，然后今年啊，就是二零二六年的五月份啊， 乌兰察布的这个风光火处一体化的这个大基地啊，获得了核准啊，这个总投资是将近八十八个亿啊，装机是一百五十万千瓦啊，这个预计每年可以产生三十亿度的绿电啊，直接输送到京津冀 这个项目也是啊，大大增强了公司的这个新能源的实力啊，同时呢也配合了国家的这个特高压的建设啊，和这个绿电交易的这个推进啊，公司未来的这个 绿电的消纳和外送啊，都有非常可靠的保障啊，政策层面也是持续的在加码支持啊，包括这个煤电的这个容量电价的这个上调啊，也给公司带来了 更充足的现金流啊，可以去支持他的转型。精能电力在推进新能源转型的过程当中，遇到的最棘手的问题是什么？呃，最核心的挑战，我觉得就是乌兰察布这个风光活处一体化的这个大项目，他的这个投资金额巨大啊，然后 建设周期也比较长啊，公司有百分之八十的资金都靠银行贷款，所以这个财务压力也很明显啊，再加上这个风电光伏的这个项目啊，他的这个实际的收益啊，还要看外送通道的这个效率啊，以及他的这个上网电价呀这些东西，所以 变数也不少，确实大项目吗，风险肯定是不少。然后呢，就是新能源的这个装机啊，虽然说增长很快啊，但是他在短时间内还难以完全的去对冲火电的这个波动啊，所以公司的这个整体的利润啊，在转型期啊，就会 起伏比较大，再加上这个项目的建设啊，还面临着一些土地啊，审批啊，包括极端气候啊等等的一些难题啊，市场对于这种绿电的公司啊，也是短期的估值比较高啊，所以资金的博弈也很激烈啊，所以这个也增加了公司的这个经营和股价的这种不确定性。 就是这个乌兰察布的这个风光活处一体化项目，到底对于金能电力来讲有多大的战略意义？这个项目呢，他不光是金能电力转型的一个标杆性的项目啊，同时呢，他也是内蒙古的这个大型的清洁能源基地的一个重要的组成部分， 所以他是一个既肩负着绿色电力职工京津冀的这样的一个任务啊，然后也为这个电网的调风啊，和这个能源的安全啊，提供了一个全新的一个解决方案 啊，等于说他是推动了多方面的升级呗，没错没错，因为这个项目他是一个多能互补的一个创新的应用啊，然后， 呃，技术和管理的一个全面的升级啊，他的投产后呢，不光是让公司的这个新能源的占比啊，大幅的提升啊，同时呢也会带动当地的经济啊，增加就业啊，等等的同时呢，他也为经能电力啊，成为一个综合啊，这样的一个目标 打下了一个建设的基础。对，我们今天从这个公司的核心业务啊，到业绩啊，然后到他的转型的前景啊，给大家梳理了一下晶能电力的这个全貌啊，那 其实这个公司呢，它是既有传统能源的这种稳健的现金流啊，又有新能源的这种广阔的成长空间啊，所以如果你是一个看重长期的稳健的投资者啊，那我觉得这个公司是 非常值得你持续的去关注。嗯，好了，那这期节目咱们就到这里了，然后感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜。

重磅消息！五月二十号，国家发改委和能源局联合发布多用户绿电直联新政，这是今年电力行业最具颠覆性的政策。他直接把绿电交易从一对一升级成一对多 新能源发电可通过专用线路直接向整个工业园区多家企业供电，电网统购统销的传统模式被撕开大口子， 万亿级新市场加速形成。和过去单用户模式相比，多用户直连大幅降低了项目建设门槛和单位成本，让原本不具备单独直连条件的中小制造企业也能用上便宜的绿电，真正实现了供需两端的双向受益。 大白话讲，以前一个光伏电站只能给一个数据中心供电，现在能同时给园区十几家甚至几十家企业供电，电量精准分配，还能实现小十级绿电溯源。 这个政策解决了行业两大核心痛点，一边是西部大量风电光伏发不出，只能弃掉。另一边是东部出口和高耗能企业急需可溯源。绿电应对欧盟碳关税却买不到合适的 工业园区，占我国总能耗百分之六十六以上，市场空间巨大。政策还明确支持应消纳受限、无法并网的新能源项目转成直联项目，给大量僵尸项目松了绑。接下来重点看三大收益板块，都是热门人气股第一、最直接、弹性最大的新能源发电和电站运营。 绿电直联模式下，发电企业直接绑定高价值用户，锁定长期收益，还能减免输配电价，利率大幅提升。大唐发电，全国首个大规模算电协同绿电直供项目运营商五月二日，宁夏中卫两百万千瓦风光项目正式投运，总投资八十七亿，通过四条专用线路直供中卫云基地， 近期连续涨停，市值突破九百亿。金能电力首都能源旗舰新政发布当天，集团第一时间转发落实。 五月十二日，刚核准总投资八十七点四一亿的乌兰察布一百五十万千瓦风光火处一体化项目，持股百分之五十一，建成后将直送京经济负荷中心，以累计取得新能源建设指标七百三十万千瓦，具备大规模开展多用户直联的资源优势。第二，中油刚性配套环节， 多用户直连离不开专用线路储能和智能调度系统，订单确定性极强。尤其是智能调度系统，它是实现多用户电量精准分配和动态平衡的大脑，没有它，整个直连网络就无法正常运行。 输电线路核心，杭电股份是国家电网、南方电网核心电满供应商。高压超高压电缆是绿电直连专用线路的血管，同时布局电力光缆，完美契合算电协同需求。金利华电是特高压玻璃绝缘子龙头产品，覆盖十千伏至一千千伏全电压等级， 是输电线路必不可少的绝缘部件。储能政策要求，并网项目配置百分之十五到百分之二十容量，储能离网型达百分之三十以上。宁德时代阳光电源、科华数据值得关注。智能计量 华盛昌推出 ai 七千七百六十智能三相电能质量分析仪，可实现精准电量计量和小十级。绿电溯源是多用户电量分配的核心设备。 许记电器、国能日新也在智能调度领域有深厚积累。沪电股份作为全球 ai 服务器高速 pcb 龙头，深度绑定英伟达、华为等头部客户，其高端 pcb 产品不仅是 ai 算力中心的核心硬件，还广泛应用于储能变流器、电力调度设备，完美契合风光、储加算力、算电协同的发展趋势。 二零二五年营收同比增长百分之四十二，业绩增长确定性极强。第三，下游高耗能和出口制造企业 绿电直联能帮他们大幅降低碳成本，规避欧盟碳关税。电节铝行业电力成本占比超百分之四十，受益最为明显。 龙基、绿能、宁德时代等出口大户也在积极布局。从今天五月二十二日早盘看，绿电板块逆势走强，资金加速向中游高确定性环节聚集。华盛昌反包涨停封板，户电股份触及涨停，净控电力直线封板。金能电力涨超百分之四点五。 绿色电力指数盘中涨百分之零点八五，成交额突破两百一十三亿元。资金面持续验证逻辑，绿电 etf 华夏已连续十三个交易日净流入五点零九亿元，最新规模十七点八六亿元，创历史新高，稳居同类第一。 新政落地后，市场资金已明确选择订单弹性大、业绩兑现快的中游配套企业作为主攻方向。最后问大家，你觉得多用户，绿电直联会不会成为今年下半年新能源板块最大的催化剂？你最看好哪个环节？欢迎在评论区交流。

绿电直连新能源电力直供的创新模式解析绿电直连是一种新能源电力供应模式，指风电、太阳能发电、生物质发电等新能源不直接接入公共电网， 而是通过专用线路直接向单一电力用户供电，实现供给电量的清晰、物理溯源。这种模式类似于点对点的电力输送， 让新能源发电企业与用电企业之间建立更直接的联系，避免了传统电网的中间环节，为用户提供更纯粹的绿色电力来源。一、绿电的定义与重要性 绿电即绿色电力，是指在生产电力的过程中，二氧化碳排放量为零或趋近于零的电力，主要来源于太阳能、风能、生物智能等可再生能源。绿电不仅关乎环境效益，更直接影响企业的碳足迹和国际竞争力。 在欧盟碳边境调节机制等国际绿色贸易壁垒日渐严峻的背景下，绿电已成为出口企业的必由之路。当前，绿电应用主要有两种模式，传统上网和绿电直连。传统上网模式下，可再生能源发电项目通过公共电网与其他电源混合输送，无法实现物理溯源。 而绿电直连则是风电、太阳能等新能源不直接接入公共电网，通过直连线路向单一电力用户供给，绿电可实现供给电量清晰、物理溯源的模式。绿电直连进一步细分为并网型和离网型两类。并网型项目的电源应接入用户侧 项目，整体接入公共电网，与公共电网形成清晰的物理界面与责任界面。离网型项目则完全独立于公共电网，作为独立系统运行，其重要性体现在三个方面。 首先，它破解了新能源消纳瓶颈，尤其在西北、华北等新能源装机占比超百分之五十，电网承载逼近极限的地区，通过源和绑定实现就地消纳。 其次，他满足了出口企业的碳足迹认证需求，为企业提供可溯源的绿电直供方案。最后，他激活了多元投资，降低了新能源项目的准入门坎，鼓励民企发电企业合资建站。二、 国家层面绿电直联政策的核心内容国家发改委、国家能源局二零二五年五月下发的关于有序推动绿电直联发展有关事项的通知是当前绿电上网领域的核心政策文件。 该文件首次从国家层面明确定意绿电直联，并提出了以下创新举措，绿电直联不属于供电行为，而是电源与用户之间的电能输送方式，为不同投资主体合作提供了法律依据。 同时，政策允许百分之二十的绿电可以倒送电，既用不完的绿电可以反送给电网，打破了以往对于电上网的严格限制。在经济性方面，政策规定系统运行费用只对从电网取电的部分收取，自发自用部分得以豁免， 限损费用同样仅按实际下网电量的折合比例收取。据测算，河南、江苏等省份用户因免缴相关费用， 每度电可节省七到八分钱，显著提升了项目经济性。绿电直联项目整体新能源年自发自用电量占总可用发电量的比例不低于百分之六十，占总用电量的比例不低于百分之三十，并逐年提高。 二零三零年前不低于百分之三十五。这一要求只在引导新能源项目尽可能就近就地消纳利用，提高绿电资源利用效率。 同时，政策明确与电上网比例一般不超过百分之二十，防止变向受电。在投资模式上，国家政策支持包括民营企业在内的各类经营主体投资绿电直联项目， 鼓励负荷企业与电源企业通过交叉持股等方式共同建设项目。电源可由用户投资，也可由新能源发电企业或双方成立的合资公司投资。直联专线原则上应由用户电源主体投资，而非电网企业。在安全责任划分方面， 政策按照安全优先、权责对等的原则，明确了绿电直联项目与公共电网的责任边界。 并网型绿电直联项目与公共电网按产权分界点形成清晰明确的安全责任界面，各自在安全责任界面内履行相应的电力安全风险管控责任。这一机制既保障了公共电网的公平运行，又为绿电直联项目提供了市场化收益渠道。 三、地方层面绿电直联政策的差异化特色在国家政策框架下，各地根据自身资源禀赋和发展需求，制定了具有地方特色的绿电直联实施方案。这些政策既有共性特点，也存在差异性。 以湖北省为例，于二零二五年八月研发湖北省生化新能源上网电价市场化改革，促进新能源高质量发展。实施方案，要求新能源项目上网电量全面进入电力市场， 通过市场交易形成价格。湖北省政策重点区分存量、增量项目，存量项目机制电价统一为零点四一六亿元每千瓦时， am 机制电量比例为集中式新能源上限十二百分之五， 分布式新能源上线百分之八十，光伏扶贫项目上线百分之一百。同时，湖北省于二零二五年十月引发关于有序推动绿电直联项目建设的通知，明确绿电直联项目自用电量占总用电量比例不低于百分之三十， 二零三零年前不低于百分之三十五。截至二零二五年九月底，湖北省风电光伏装机达到五千四百零七万千瓦，占全省发电总装机比例超过百分之四十 四。绿电直联的核心目标与实施意义绿电直联政策的核心目标可以概括为四个方面， 提升新能源消纳能力、满足企业绿色用能需求、优化能源结构和促进市场化机制。在提升新能源消纳能力方面，绿电直联通过专用线路直接连接电源和负荷，减少了电网传输环节的损耗和瓶颈， 为新能源就近就地消纳提供了新路径，这对于解决我国部分地区风电、光伏等新能源气风气光问题具有重要意义。 满足企业绿色用能需求则是政策的直接动因。随着欧盟碳边境调节机制等国际绿色贸易壁垒的实施，出口型企业面临越来越大的碳足迹压力。绿电植联通过物理溯源确保绿电使用， 为企业提供了直接应对国际碳关税的解决方案。同时，高载能行业也有强烈的绿色转型需求，绿电直联为其提供了低成本、高比例使用清洁能源的途径。 优化能源结构方面，绿电直联通过推动新能源替代传统能源，加速了能源消费策的绿色转型。政策明确要求存量负荷，在已有燃煤、燃气自备电厂足额清缴可再生能源发展基金的前提下 开展。绿电直联通过压减自备电场出力，实现清洁能源替代。促进市场化。机制方面， 绿电直联通过余电上网交易和费用分摊规则，推动了绿色电力的市场化定价和交易，这为未来绿电交易市场的发展奠定了基础，也为新能源发电企业提供了更灵活的收益渠道。 绿电直联的实施意义主要体现在四个方面，经济价值、环境效益、政策协调和技术示范。 在经济价值上，绿电直联为高再能企业提供了更低成本的清洁能源选择。随着绿电价格与普通火电差距缩小， 甚至在某些情况下更低，绿电直联能够有效降低企业用电成本，增强市场竞争力。同时，绿电直联也为绿清数据中心等新兴产业发展提供了电力保障，推动了相关产业链的绿色转型。环境效益方面，绿电直联通过提高新能源消化比例， 直接减少了化石能源消费和碳排放，这对于实现我国双碳目标具有重要支撑作用。特别是在高载能行业，绿电直联能够显著降低单位产品的碳排放强度，提升产品在国际市场的绿色竞争力。 政策协调方面，绿电直联与源网合储一体化、可再生能源替代等政策形成联动， 共同推动能源结构绿色转型。同时，绿电直联也为绿政交易、碳市场等机制提供了衔接点。通过绿电直联，企业获得的可再生能源超额缴纳凭证可以用于碳配额清缴， 这将大大增加企业使用绿色电力的动力技术示范方面，绿电直联推动了储能、智能电网等配套技术的应用，为新能源与负荷协调优化提供了实践案例。特别是在轻机、绿色燃料、数据中心等新兴领域， 绿电直联探索了新能源直供模式，为未来能源系统灵活性提升积累了经验。五、绿电直联的未来展望自二零二五年五月国家政策出台以来，绿电直联已在全国多地快速推进。 内蒙古和宁夏合作建设了全国首个跨省区绿电直联项目，内蒙古阿拉善盟境内建设新能源装机规模三百万千瓦，通过专线接入宁夏宁东铝业和青铜峡铝业， 西北地区也首个百万千瓦级绿电直联项目，塔里木油田上库高新区一点三 g w 光伏项目已落地。 绿电直联的意义在于，它为企业提供了一条直接、透明、高效的绿色电力获取路径，同时为新能源消纳提供了新的解决方案。 通过这种模式，企业可以更精准地控制碳排放，提升产品绿色竞争力。新能源企业则可以更高效地消纳电力，获得稳定收益，让企业既是参与者也是受益者。 通过主动拥抱绿电直联政策，企业可以降低碳排放，优化能源成本，提升品牌价值，实现可持续发展。

绿电直连是一种新能源电力供应模式，指风电、太阳能发电、生物质发电等新能源不直接接入公共电网，而是通过专用线路直接向单一电力用户供电，实现供给电量的清晰、物理溯源。 这种模式类似于点对点的电力输送，让新能源发电企业与用电企业之间建立更直接的联系，避免了传统电网的中间环节，为用户提供更纯粹的绿色电力来源。 一、绿电的定义与重要性绿电即绿色电力，是指在生产电力的过程中，二氧化碳排放量为零或趋近于零的电力，主要来源于太阳能、风能、生物智能等可再生能源。 绿电不仅关乎环境效益，更直接影响企业的碳足迹和国际竞争力。在欧盟碳边境调节机制 c、 b、 a、 m 等国际绿色贸易壁垒日渐的背景下，绿电已成为出口企业的避油之路。 当前，绿电应用主要有两种模式，传统上网和绿电直连。传统上网模式下，可再生能源发电项目通过公共电网与其他电源混合输送，无法实现物理溯源。而绿电直连则是封电、 太阳能等新能源不直接接入公共电网，通过直连线路向单一电力用户供给，绿电可实现供给电量清晰、物理溯源的模式。 绿电直连进一步细分为并网型和离网型两类。并网型项目的电源应接入用户侧项目，整体接入公共电网，与公共电网形成清晰的物理界面与责任界面。 离网型项目则完全独立于公共电网，作为独立系统运行。其重要性体现在三个方面，首先，它破解了新能源消纳瓶颈，尤其在西北、华北等新能源装机占比超百分之五十、 电网承载逼近极限的地区，通过源贺绑定实现就地销纳。其次，他满足了出口企业的碳足迹认证需求，为企业提供可溯源的绿电职工方案。他激活了多元投资，降低了新能源项目的准入门坎，鼓励民企发电企业合资建站。 二、国家层面绿电直联政策的核心内容国家发改委、国家能源局二零二五年五月引发的关于有序推动绿电直联发展有关事项的通知 是当前绿电上网领域的核心政策文件。该文件首次从国家层面明确定意绿电直联，并提出了以下创新决策， 绿电直连不属于供电行为，而是电源与用户之间的电能输送方式。同时，政策允许百分之二十的绿电可以导送电，即用不完的绿电可以反送给电网，打破了以往对于电上网的严格限制。 在经济性方面，政策规定系统运行费用只对从电网取电的部分收取，自发自用部分得以豁免，限损费用同样仅按实际下网电量的折合比例收取。据测算，河南、江苏等省份用户因免缴相关费用，每度电可节省七到八分钱，显著提升了项目经济性。 绿电直联项目整体新能源年自发自用电量的比例不低于百分之六十，占总用电量的比例不低于百分之三十 二零二五年，并逐年提高二零三零年前不低于百分之三十五。这要求只在引导新能源项目尽可能就近就地消纳利用，提高绿电资源利用效率。 同时，政策明确于电上网比例一般不超过百分之二十，防止变相售电。在投资模式上，国家政策支持包括民营企业在内的各类经营主体投资绿电直联项目，鼓励复合企业与电源企业通过交叉持股等方式共同建设 项目。电源可由用户投资，也可由新能源发电企业或双方成立的合资公司投资。直联专线原则上应由用户电源主体投资，而非电网企业。 在安全责任划分方面，政策按照安全优先、全责对等的原则，明确了绿电直联项目与公共电网的责任边界。 并网型绿电直联项目与公共电网按产权分界点形成清晰明确的安全责任界面，各自在安全责任界面内履行相应的电力安全风险管控责任。 这一机制既保障了公共电网的公平运行，又为绿电直联项目提供了市场化收益渠道。三、地方层面，绿电直联政策的差异化特色 在国家政策框架下，各地根据自身资源禀赋和发展需求，制定了具有地方特色的绿电直联实施方案。这些政策既有共性特点，也存在差异性。 共性特点主要体现在四个方面，首先，各地均强调原核匹配原则，自发自用电量占比要求与国家政策一致。其次，项目类型上普遍支持新增负荷配套、新能源出厂型企业降碳需求等。 在此实施程序上，均采取企业申报、市级出审、省级评选的方式，强调同步规划建设头产。最后，各地均建立了后评估与退出机制，对运行不达标的项目进行动态调整。 差异性则主要体现在地域限制、特殊项目支持和退出机制细节上。山东省要求店员与附和原则上应在同一线市区范围内，特殊情况下需开展专题评估论证。 内蒙古自治区则鼓励跨盟市、省区合作项目，支持新能源开发，资源不足的地区与周边协商建设直联项目。 浙江省则根据电压等级，将直联线路纳入省级或社区市相关规划。以湖北省为例，于二零二五年八月印发湖北省酝化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展实施方案， 要求新能源项目上网电量全面进入电力市场，通过市场交易形成价格。湖北省政策重点区分存量、增量项目， 存量项目机制电价统一为零点四一六一元每千瓦时，机制电量比例为集中式新能源上线百分之十二点五，分布式新能源上线百分之八十，光伏扶贫项目上线百分之一百。 同时，湖北省于二零二五年十月引发关于有序推动绿电直联项目建设的通知，明确绿电直联项目自用电量占总用电量比例不低于百分之三十，二零三零年前不低于百分之三十五。 截至二零二五年九月底，湖北省风电光伏装机达到五千四百零七万千瓦，占全省发电总装机比例超过百分之四十 四。绿电直联的核心目标与实施意义绿电直联政策的核心目标可以概括为四个方面，提升新能源消纳能力、满足企业绿色用能需求，优化能源结构和促进市场化机制。 在提升新能源消纳能力方面，绿电直联通过专用线路直接连接电源和负荷，减少了电网传输环节的损耗和瓶颈，为新能源就近就地消纳提供了新路径， 这对于解决我国部分地区风电、光伏等新能源气风气光问题具有重要意义。满足企业绿色用能需求则是政策的直接动因。 随着欧盟碳边境调节机制、 c b、 a m 等国际绿色贸易壁垒的实施，出口型企业面临越来越大的碳足迹压力。 绿电直联通过物理溯源确保绿电使用，为企业提供了直接应对国际碳关税的解决方案。同时，高载能行业如电节铝、钢铁、水泥、多晶硅等也有强烈的绿色转型需求，绿电直联为其提供了低成本、高比例使用清洁能源的途径。 优化能源结构方面，绿电直联通过推动新能源替代传统能源，如燃煤自备电场，加速了能源消费策的绿色转型。 政策明确要求存量负荷在已有燃煤燃气自备电厂足额清缴可再生能源发展基金的前提下开展。绿电直联通过压减自备电厂出力，实现清洁能源替代。 促进市场化。机制方面，绿电直联通过余电上网交易和费用分摊规则，推动了绿色电力的市场化定价和交易， 这为未来绿电交易市场的发展砥定了基础，也为新能源发电企业提供了更灵活的收益渠道。绿电直联的实施意义主要体现在四个方面，经济价值、环境效益、政策协调和技术示范 在经济价值上，绿电直联为高在能企业提供了更低成本的清洁能源选择。随着绿电价格与普通火电差距缩小，甚至在某些情况下更低，绿电直联能够有效降低企业用电成本，增强市场竞争力。 同时，绿电直联也为绿清数据中心等新兴产业发展提供了电力保障，推动了相关产业链的绿色转型。 环境效益方面，绿电直联通过提高新能源消纳比例，直接减少了化石能源消费和碳排放， 这对于实现我国双碳目标具有重要支撑作用。特别是在高载能行业，绿电直联能够显著降低单位产品的碳排放强度，提升产品在国际市场的绿色竞争力。 政策协调方面，绿电直联与元网、贺储一体化、可再生能源替代等政策形成联动，共同推动能源结构绿色转型。同时，绿电直联也为绿政交易、碳市场等机制提供了衔接点， 通过绿电直联，企业获得的可再生能源超额消纳凭证可以用于碳配额清缴，这将大大增加企业使用绿色电力的动力。 技术示范方面，绿电直联推动了储能、智能电网等配套技术的应用，为新能源与负荷协调提供了实践案例。特别是在清积、绿色燃料数据中心等新型领域，绿电直联探索了新能源职工模式，为未来能源系统灵活性提升积累了经验。五、 绿电直联的未来展望自二零二五年五月国家政策出台以来，绿电直联已在全国多地快速推进， 内蒙古和宁夏合作建设了全国首个跨省区旅电直联项目，内蒙古阿拉善盟境内建设新能源装机规模三百万千瓦，通过专线接入宁夏宁东铝业和青铜峡铝业， 西北地区也首个百万千瓦级绿电直联项目。塔里木油田上库高新区一点三 g w 光伏项目已落地。绿电直联的意义在于它为企业提供了一条直接、透明、高效的绿色电力获取路径，同时为新能源消纳提供了新的解决方案。 通过这种模式，企业可以更精准的控制碳排放，提升产品绿色竞争力。新能源企业则可以更高效的消纳电力，获得稳定收益，让企业既是参与者也是受益者。 通过主动拥抱绿电直联政策，企业可以降低碳排放，优化能源成本，提升品牌价值，实现可持续发展。

今天咱们就用大白话解读分析下政策要点，也不全是利好，因为呢，要求更细化更规范了。第三大点，存量项目既要又要，是行不通的，哎。第四项重点就是绿电直联的项目到底装多大合适？五月二十日，发改委和能源局联合下发了重磅政策，多用户绿电直联， 一时呢，话题火热，众说纷坛。今天咱们就用大白话解读分析下政策要点。首先看，政策的实际意义是扩大了适用范围和应用场景，降低了绿电直联项目前期的一些局限性，增加了项目的落地机会。 但是呢，也不全是利好，因为呢，要求更细化更规范了。所谓几家欢喜几家愁，有人欢喜有人忧。欢喜的是增加了个别项目的可落地性，而且不再局限于企业自投 合资，第三方都行，那忧的是项目建多大，怎么建？政策给出了明晰的引导，管理的要求更严格了。 接下来我们看政策的两大直接受益者。第一个是前期无法落地的项目，现在有可能具备落地条件了。 比如之前规划了一个集中式电站，要全额上网，但是电网呢，没有外送线路， 那现在只要你自己找到了香纳项目就可以落地了。原文的表述是，支持尚未开展电网接入工程建设的新能源发电项目， 以及因新能源消纳受限等原因无法并网的新能源发电项目，在履行相应的变更手续后，可开展多用户绿电之联。第二类是分布式光伏，注意是分布式，包含了户用和供商业， 可通过集中汇流的方式参与多用户绿电直连第三大点，存量项目既要又要是行不通的，如果要扩容，必须有新的负荷。那举个例子，原来张三有个工厂用电量很大，于是落地了一个绿电直连项目， 那为了确保所发的电量都能够被完全消纳，他考虑是不是可以把旁边李四和王伍的工厂也直接连进来呢？ 答案是行也不行，行的是李四和王五的工厂必须是新建的，而且你原来的电站项目必须要扩建， 那如果你原来的项目也不计划扩建，还要连接到新的负荷，那这是不可以的。说白了，整体思路就是保销纳，鼓励自给自足。 原文的表述是，存量负荷中，单用户绿电直联项目可吸纳其他新建负荷，同时呢，配套扩建新能源电源，组成多用户绿电直联项目。接下来第四项重点 就是绿电直联的项目到底装多大合适？先用大白话总结一下，装多少合不合适，那要结合着用电负荷来看，不是简单的可大可小，随心就好，而是要求刚刚好，所以得动手动脑计算。 首先看项目的规划原则，要求是以核定源，合理规划。自用比例不低于百分之六十，占总用电比例不低于百分之三十。二零三零年前呢，不低于百分之三十五。 这就是给了一个容量的参考区间，装多了可能自用比例不够，装少了总用电的比例又可能不够了，所以合适才好。 但是在后面的消纳要求中又提到，为避免过度增加公共电网的消纳压力，并网型项目年上网电量原则上不超过总可用发电量的百分之二十， 那从这个地方看，如果要确保收益，自用比例就不要低于百分之八十，因为前面的规划原则是自用大于百分之二十，那六十加二十等于八十， 如果都是按照规划的原则的下限做，会有约百分之二十的电量浪费掉。而且气垫不纳入新能源利用率的统计范畴，也就是说，利用率这个值是用多少给你算多少，而不是看发电多少。 此外呢，在消纳的要求中，还有一个重点，就是在省级能源主管部门明确的新能源消纳困难时段，并网型项目不得向公共电网返送电， 那这个消纳困难时段指的肯定就是中午时段了，这个出力的尖峰要匹配好负荷，这儿的目的就是要求你的项目的整体配置、储能、多能互补。 以上总结呢，为政策的顶层指导，具体呢，还要看各省份的政策后续持续关注，记得点赞关注哦！

绿电直连他说白了就是新能源风光自己发的电，不走大电网了，直接就是点对点专线输送给企业，就这么简单。就是字面意思嘛。然后他分为两种模式，一个是并网型，一个是离网型。然后并网型他就是现在最主流的，平时的时候用绿电，不够的时候再用大电网的，然后离网型他就是完全脱离大电网，就是风光储一 体化，形成闭环，自己供电，很多零碳园区现在已经开始这么做，已经开始在用了。这也是我一直反复强调，一直在跟我学生说的，你学假如说你想干风电也好，光伏也好，你就不能学单一的技能，你必须风光储一体化，包括自动化 统一来学习，这样你才未来有发展。如果你只会单一的技能，你这辈子只能在底层混了，根本没有机会上去的， 因为现在新能源电力已经不是说原来那样了。但是话说回来，绿电之连他也是有短板的啊，因为他需要拉专线嘛，就前期需要投资很大很大的，所以他只适合现在大型企业，小微企业暂时还不适合，用不上。

哈喽，大家好。哎，你最近有没有注意到绿电领域又出大动作了哦，是那个多用户绿电直联的事吗？我好像刷到过相关新闻，据说这模式跟以前不太一样。 以前咱们说的绿电直联，基本都是一个新能源电站，只给一家企业供电，时间长的问题可不少。比如要是那家企业减产或者停产了，电站的收益直接就受影响，风险特别高，资源也浪费。 对啊，我想想，比如一个光伏电站建好了就盯着一家工厂，万一工厂淡季停工，那发的电不就浪费了吗？确实不合理。 所以啊，国家能源局五月二十日就发布了多用户绿电直联的政策，简单说就是以后风电、光伏这些清洁能源可以专门建条线路，直接给好几家企业供电，一对多甚至多对多都能行。 哇，这相当于打破了以前的一对一限制啊，那这个政策是突然出来的吗？还是有铺垫？肯定有铺垫啊，去年相关部门就已经明确了绿电直联的合法地位，经过一整年的试点，现在多用户模式终于落地了， 而且现在全国二十多个省份都敲定了细则，近百个示范项目都批了，规划的装机规模超三千万千瓦，前期准备都差不多了。这么快，看来是蓄势待发啊，那这个多用户绿电直联到底是怎么运作的？能给企业带来啥好处？ 其实原理也不复杂，就是把园区里分散的企业用电需求整合起来，统一对接周边的风电站、光伏电站电直接送过去，不用经过太多电网中转，好处那可太多了。第一个就是降低投资风险，一个电站可以服务园区里几十家企业，不会因为某一家出问题就影响整体收益。 这确实靠谱多了，相当于把风险分散了吗？那还有其他好处吗？当然有。第二个就是能提升绿电的消纳效率。你想啊，工业园区企业多，用电量大，正好和新能源电站的发电规模匹配，能最大程度减少风电光伏发的电浪费掉。 哦，对，以前有时候风电发多了，电网消纳不了，就只能弃风弃光，太可惜了，现在集中起来用应该就好多了。 没错，第三个好处更实在，能直接降低企业的用电成本，省去了电网中转的环节，企业买绿电的成本能降百分之十五到百分之二十呢，而且还能有绿色用电的溯源，以后应对碳关税、绿色考核都方便，相当于帮企业打通了外贸的绿色壁垒。 这对企业来说真是实打实的红利啊，既省钱又能解决合规问题。那现在有没有已经落地的例子可以参考？ 当然有啊，而且还不少。比如辽宁沈阳的中德零碳产业园，就搞了全国第一个园区级的多用户绿电直联项目，用风电专线给园区里二十多家高端制造企业供电，已经成了样板了。听起来挺厉害的，还有其他地方吗？ 内蒙古的鹤林格尔数据中心集群也做了，拉了几十公里的专用线路，把华电的风光储一体化项目的电直接供给四家大型数据中心，一年能送十五亿千瓦时的绿电，足够支撑大数据运算了。数据中心用电可不少，用绿电确实能省不少钱，还有别的例子吗？ 山东的动力电池产业基地整合了上下，有好多企业搭配风光储能项目，园区里自己用的绿电占比超九成。广西的临海工业区，靠着海上风电给园区里的高耗能企业供电，绿电占比都快百分百了，绿色转型效果特别明显， 看来各地都在抢着试点啊。那这个模式全面铺开之后，会给整个能源行业带来什么变化呢？ 变化可大了。首先高耗能制造企业、大数据中心、滤清产业，这些肯定是最大的受益者，能快速完成绿色，又能升级。然后咱们国家的新能源发展节奏会再提速，风电、光伏会从补充能源变成主体能源。预计今年绿电直连的装机规模能突破五千万千瓦。 五千万千瓦，这规模不小啊，那还会催生新的商业模式吗？当然会，现在已经出现了新能源加产业、园区加储能的一体化模式，万亿级的零碳园区市场被激活了，而且今年下半年应该会是项目集中落地的爆发期， 工业园区、算力集群、绿电生产基地会是核心场景。那新能源发电不稳定的问题怎么解决？比如晚上没太阳，风大的时候发电多，风小的时候发电少，企业用电可不能断啊。 这个你放心，后续会搭配构网型储能、智能电力调度、新型变电设备，这些技术就能解决发电波动的问题，让绿电供电更平稳可靠。 这么看来，这个多用户绿电直联模式，可不只是供电方式变得这么简单，背后是咱们国家能源转型的大步伐呀， 从一对一到一对多，看似是个小变格，其实是给实体经济绿色地碳升级添了个大助力，也为双碳目标积蓄了不少绿色动能。确实，而且新能源领域的政策一直在更新，机会也越来越多，大家可得多关注关注。 对，想要第一时间掌握行业最新动态，别忘了关注我们。今天咱们关于多用户绿电直联的话题就聊到这，再见。再见！

欢迎来到我们这期全新的深度解析，好的，让我们直接切入重敌。今天我们要聊的是中国可再生能源政策领域一场正在发生的毫不夸张的说是地震级的模式转变。 如果你一直关注能源市场，或者哪怕只是关注现在的科技产业，你肯定知道稳定便宜的电力有多么关键，对吧？ 而现在有一项被称为多用户绿电直连的新政策，正在彻底重塑整个游戏的规则，他像是一个超级红娘，正在把庞大的绿色能源和那些极其渴望电力的产业精准的撮合在一起。 为了让大家对这场变格有个底，我们先来看看这个简直是天文数字的数据。截至二零二六年三月底，中国的可再生能源装机容量达到了令人咋舌的二十三点九五亿千瓦， 这是个什么概念呢？这意味着可再生能源现在已经占到了全国总装机容量的百分之六十以上，而且同比更是增长了整整二十二帕。 这其实表征着我们已经踏入了一个前所未有的绿电繁荣期，风能和太阳能的产能用爆炸式增长来形容一点都不为过。 但是啊，你可能会问了，既然有这么多绿电，是不是大家都能用上便宜电了？这就引出了一个非常讽刺的现实，我们现在拥有着海量的绿色能源过剩， 但现有的公共电网他根本就吃不下。这个就导致了一个特别让人痛心的结果，巨量的清洁电力正在被白白浪费掉。 你想想看，我们建了无数的风车和太阳能板，风也吹了，太阳也晒了，电也发出来了，结果因为电网消纳能力的平静，这些电根本送不出去。 大家仔细看看现在展示的这些数据，就能明白这事有多严重了。这是二零二六年一到二月的气电率，也就是电力被浪费掉的比例。全国风电和光伏的气电率已经分别飙升到了八点五趴和九点二趴， 尤其是在西部那些风光资源特别丰富的地方，情况更糟。你看内蒙古，风电气电率高达十五点六啪，甘肃的光伏气电率竟然到了十七点五啪，新疆的数据也都在两位数以上。老实说，这绝对是一个必须迫切解决的结构性痛点。 那么是什么导致了这种瓶颈呢？这就是我们要讲的第一部分，打破电网垄断。以前啊，在这个传统的电力系统里，就像左边显示的，所有发电站都必须把电卖给公共电网， 用户也只能从公共电网买电，这中间还要交高昂的输配电费和各种杂费。但是到了二六二五年五月，政策终于迎来了第一次破冰，也就是日内非常有名的六五零号文。大家看右边的对比， 这项政策第一次允许新能源电站不经过公共电网，通过一条专线直接向单一的电力用户供电。这就好比砍掉了中间商赚差价，实现了物理上的点对点直连。 这个六百五十号文当时确实让市场兴奋了好一阵子，但是啊，大家仔细想一想，这种一对一的单用户模式真的完美吗？其实并不是，看看这里列出的风险点， 你把所有的希望都寄托在一个工业买家或者单一的一个太阳能电站上，长期的运营风险太大了， 要是那个唯一的买家突然停工了怎么办？或者那座唯一的风电厂今天刚好没风了呢？所以说这种单线联系规模受限，不管是买方还是卖方都太脆弱了。 既然单点连线不够稳，那真正的破局之法是什么？咱们进入第二部分，多用户的解决案， 这就引出了国家能源局即将发布的重磅突破，多用户绿电直连。简单来说，它允许新能源通过专线直接向多个用户同时公用绿电，完全绕开公共电网。 大家可以想象一下，这个画面不再是一对一，而是好几个风电和光伏项目打包在一起，同时给好几家企业供电，这就形成了一张动态的非常灵活的局域网络， 为着方电大家零解。其实你可以把它看作是一个为整个工业园区供电的本地微电网，在这个微电网里，不仅有多家企业在用电，还有多个电站在发电，而且还能配上储能系统， 这就叫东方不亮西方亮，对吧？风停了，咱们还有太阳能，光线弱了，咱们还有储能电池。这种多元配合的模式，可以说是把工业用电的稳定性拉满，彻底化解了之前那种单点故障的风险。 面对这么大的政策红利，资本的嗅觉永远是最灵敏的，所以我们来看看第三部分，民营企业带头冲锋。 大家来看看这张甜甜圈图表，里面的数据非常有意思，国家能源局的官员行一藤批路过，目前全国二十四个省份已经有九十九个绿电直联项目完成了审批，总规模高达三千四百零五万千瓦。 最亮眼的是什么呢？在这其中，民营企业投资的项目占比超过了一半，他们对应的新能源装机规模超过了一千四百万千瓦。这意味着什么？这意味着企业算过账了，他们看到了实打实的经济优势，正在用真金白银为这项微电网新模式疯狂投票。 那么关键问题来了，这么多稳定又便宜的绿电，最后到底要送给谁去用？ 答案在第四部分，为数据热潮供电。刚才说的可不是市场自己在那瞎猜啊。国家能源局的刘明阳副司长明确发话了，他说支持发展绿电直联、云网、贺储一体化、智能微电网等新业态。 这段官方表态可以说是极具分量，它非常清晰地指明了未来的大方向，那就是要把现在飞速扩张的极其耗电的算力系统，直接和本地化的绿色能源进行无缝对接。 我们来看看几个堪称神仙操作的实战案例。第一步，在内蒙古和甘肃，他们正在大量搞这种源网喝储一体化，也就是让算力设施直接在原地就把新能源给消化掉。第二步，更有意思，在青海，他们让数据中心去配合大自然的作息， 律电什么时候发的最多，算力中心就调动最大的负荷去计算，这叫时间上的完美协同。 第三步，咱们看贵州，有些算力中心更夸张，方圆二百公里内的五十多座清洁能源电厂，直接把滤电流进了数据中心的服务器里，简直是行云流水。走到这一步，大图景已经完全清晰了。 第五部分，能源的未来实际上，中国正在下一盘大棋，把西部广袤土地上那些原本要被浪费掉的绿色能源，与数字化 ai 时代海量的算力需求进行了一次完美的跨界撮合。 在今天这期解析的最后，我想给大家留下一个发人深省的问题，随着微电网开始彻底打破传统电网的垄断，未来的数据中心会不会顺势成为下一代去中心化绿色能源的全新枢纽呢？ 大家不妨好好想想这个问题，希望今天的分享能为你带来全新的启发，我们下期再见！

家人们，最近你可能总听到绿电直联这个词，听着高大上。今天我用两分钟的大白话带你搞懂它到底是啥，为啥火？未来趋势咋样？ 先讲核心，绿电直联就是分电，光伏发的绿色电，不绕路走，国家大电网，直接拉专用电线，点对点卖给工厂企业。以前用电是电站 到大电网再到企业，中间有运输损耗，还要交过往费，而且你分不清楚用的绿电还是火电。现在直联就是电站到专用线到企业，电从哪里来，用多少一目了然， 全程无中间商。再说说他的底层逻辑，为啥国家要推企业抢着做？第一，省钱， 少了电网中间环节电价直接便宜一到三成，成本低了。第二，蒸绿，以前买绿电都是混装的，没法证明你到底用了绿电没有。植联是物理专线，绿电可以追溯，出口企业可以过碳，关税全靠它。 第三，不浪费，很多分电，光伏发的电送不出去，只能荒废，植联就近用电，彻底解决浪费问题。 最后聊一聊市场趋势，这可是当下新能源的热门方向。现在国家已经全面放开，绿电直联不再是试点，像工厂、数据中心、出口企业都是核心需求方，未来会朝着园区专线风光加储能直联 发展，规模会越做越大。不管是企业降本减碳，还是行业发展，都是大趋势。我用一句话总结，绿电直联就是绿色电，专用专线直达，省钱增绿，前景前景好， 是新能源行业实打实的新风口。家人们，觉得有用，点赞收藏，下期继续讲干货！