本人犯规,南浔五月广场四楼美果店的人。我说的以下的话都是属实的,愿意为这个事情承担法律责任,本人餐饮。涛哥是这个短视频号的拥有者,以下内容都经过了受访者犯规本人的充分授权,不存在人物肖像权侵权行为。原采访视频大约五十分钟, 去到一些融洽或者情绪过度激动的部分,尽量还原当事人的真实表达。接下来大家看视频,这个南浔那个杂店的事情其实弄得流量其实真的很大啊。所以说今天约到你这边,想了解一下这个事情的来龙去脉。你之前是也是从事餐饮的吗?呃,我之前做奶茶店,开了好几笔。 那你是什么样的机缘巧合想的就是去加盟到这个美股呢?刚开始呢,我是没打算加盟美股,我是开善心的。嗯呃,是那个托伦介绍嘛,人家把我介绍到孙总那边。嗯,那个善心的, 呃,代理也好,老板也好,反正他们就说加盟,让我去联系他嘛,善心品牌跟他对接的差不多的时候,然后我才得知湖州爱山银泰城美果店是他开的,然后呢,他把我邀请过去,当时呢没想过做大餐饮。他们善心是你开的? 这个,这里的维档也是我维的。这个先不说了啊,你说美国,我感觉美国这项目还可以,然后我咨询了一下他,我也考察了一下,我觉得三项是做一个南极北斗。 你这个店是去年几月份开始装修?大概应该是十月份进的厂吧。小李三十一日营业的。总共投多少钱呢?实际总共投了四百出头一点点吧。什么是你跟你的投资人他们做的 宿舍工资,加盟费,装修费,然后设备费,房租是是多少?四万多一个月吧,这些合起来大概四百来万。对,我想差不多四百多。 开业的时候怎么样的?开业的时候第一个月做了七十吧,差不多保本吧,接近三十个员工了。为什么开不下去?跟这里有一部分原因吧,额度比较重嘛。哎,对,总共也就开了四个多月吧。然后这个是二零二六年一月份,我总共做了七十三万八,营业额只收六至五万。嗯,好。 呃,这个是二月份,做了五十四万九,营业额实收五十一万九。这个时候应该是亏钱的吧,不赚钱的。那到了三月份的时候是三十八万六。嗯,我这些数据都是呢, 没有真实的可靠的,也可以让那个呃网友自己去调查我是赚钱的还是亏本的。然后这个是四月份,错了,二十二万, 我一个月发发工资我都都接近要这么一点,你说我怎么开?那明白了,到了五月份那就说就做了那个六天时间。我本来是到四月底的时候就不开了,因为税务局一直在跟我在南京税务局的我的对接举报啊,干嘛对方啊。然后再加上那个 因为我这个中间涉及到一个什么问题呢?就涉及到一个消防问题,首先呢,我是全包给美国公司的,全部拖,拖完,全部拖,拖完,然后你就只管进货。 哎,阳光培训。哎。对,我现在跟他们对质,他们又说不是他们的。那我换句话过来说,如果说不是他们的人,我这个装修当时我是找另外的设计师,他给我报价五十万,他们给我报价是八十五万块钱。那如果说不是他们公司的, 那为什么我不去找个五十万的装修公司,而要去找他八十几万的装修公公司?那多少平方?那个店三百七十就是硬装,不包含这种装饰。空调什么都不包括,就只是硬装, 有软装加有气的。一百多肯定有,一百多肯定少啊,你怎么就光一个空调要十几万了。消防敢消防吗?说到这里消防的话,五月的消防据我所知是傲销的话,是他们五月内部的。 好,那我这个消防实际上通没通过,就是消防是五月广场应该包的。那他们群里把店给我,就说我可以营业了。张凯,你给我说可以营业了,品牌方你给我说我可以营业了,那我是不是要认为消防已经过了? 哎,好正常。确实是的啊,那好,在这里就产生问题了,我的消防多次在四月份被人家举报,消防大队的人自己都来跟我说了,我是被人家针对了,他没有诉求,就是要举报我们。那说明这个小问题,他肯定是知道我的消防是没有通过的。那他为什么会知道?这里除了商场就是说品牌方, 没有第二个人可以知道。你不可能说是隔壁商家吧?隔壁商连我自己都不知道,隔壁商家怎么知道呢?两条路就是五月的消防对吧?呃,透露给他们商场的,要么就是说 我的品牌方,装修施工队,因为他们都全包的嘛,只有他们知道,说合不合格,你不知道。对,不知道也就算了。哎,对,别人还知道,哎。对,就你的店,哎。对,你出的钱,对 消防举报呢。其实是,那这是后续的事情了,四月底的事情了,发票为什么是我营业,到四月底我就营业不了?其实根本不是说营业额差不差,这是一回事情。那我投资个四百多万的店,你说我开几个月关门了,我也舍不得,说句心里话,我是真的舍不得,这是心血理解的意思吧。哥们,我一月份 就已经跟那个,那我聊天记录都有啊,我一月份就已经跟他们在对接了,就是要跟品牌方要发票, 美国总公司要发票,因为是那个我发票开不了,给顾客开不了,顾客给你要发票开不了,我的营业执照显示申报异常。对,我找美国车跟他们索要发票,并且找了五月广场跟他们索要,让他们协助你解决这个事。因为我之前开水发 发票都是公司给我的,营业状况是异常的话,我给顾客就发开不了发票了,跟公司从一月份一直要到了个四月份,要到了个吵架翻脸了, 他说你们再不给我们也还打了很多电话给他们总部,他们跟总部呢?我那个我加盟的人嘛,叫孙亮亮,他是湖州爱山店的那个,美国的那个代理人, 我是跟他加盟的江省的主带,他们两个就两方就是互相踢皮球,公司说已经开给我们了,但实际上我们是没有收到,应该是这个发票在孙亮亮手上,他们要抽点。 现在我感觉个人这么个情况,其实就是换句话说也没有那么清晰,哎。对,只是说,只是他们说看你们的,哎,对,然后呢?那你就是拿不到,然后你问问,问问孙亮他们要,孙亮他们要没有,他说公司没有,除非我交三个点, 除非交三个点他就把你搞到这个发票。哎,对,我是每个月亏的吗?每个月亏损的时候我跟他要发票,他叫我补三个点,那我四百多万的发票我补给他,我接近五百万的发票。为什么呢?我每个月给他进货啊,干嘛? 呃,总部差不多五百万不到吧。那我这么一点发票要开出来,差不多接近要十五万的税费了,要补给他十五万,三个点就十五万,你说我怎么可能开?那我不愿意。那好,问题就过来了,我这个店就营业不了, 就是税务局这边就会,那第一个要进我进行罚款,第二个也不会让我营业,因为我税务异常呀。是吧,那税务局就觉得我进来的账,呃,没有发票领进来,那纯收入呀, 那感觉我就在偷税漏税啊。那实际上我没有偷税漏税,如果说我是存在偷税漏税的,我根本就不会举报他们美国的。我不会打税务局的电话的,因为我举报他们的事情,导致他们举报我消防,我先举报他们的税票,他们不给我,我估计税务局找他们了,找他们之后,然后 他们应该是举报了我消防,不然我这消防没人知道。这个基本上可能是你预测的,这个是我猜测的,现在我问美国总部,我说装修的是不是你们的人,因为他们刚开始跟我说他们的人,现在跟我说不是他们的人,那我不是你那这个逻辑又不懂了,不是你们的人你为什么不让我出去装?据我所知装修的当时在我这里 跟我说,他跟孙总是合伙的,包括湖州的爱山美果店也是跟这个装修公司的这个负责人是合伙的,叫潘晓华。孙亮亮跟潘晓华是开了同一家的装修公司,你当时跟我说了, 如果说你不找我们的装修的话,我们可能到时候验收不通过,你是很麻烦的。我想这么想,那你这句话,你以你案,你就是案,会我一定要用你的人呢?一个是税务问题,一个是消防的问题,对,导致一个我没办法营业,没办法营业之后,那接着呢? 没办好营业之后呢?这个五月广场也知道吗?然后陈伟来跟我谈谈这个事情具体应该怎么弄啊?这个事情肯定要处理好,陈伟给出的方案就是说跟我谈好之后,他星期一就给我发发了信息了,他说他跟品牌方公公司呢,就说联系不到什么,但是他跟 他们公司五月广场就是说进行了汇报这个事情啊,公司那边说给我一定的支持,让我继续开。到了礼拜三,他态度很明确, 他直接回我了,范总现在这个行情不行,他说他跟公司申请来申请去,我有一个方案,那就就是说,呃,我要解约哇,然后就是把铺内东西都留给他们,他们这样好租一点。 按到正常的这个聊天记录也有按到正常的情况来说,我也不是跟没跟商场打过交道哇,正常的情况应该是叫我还原 毛胚东西搬走对吧?我押金应该是被他们扣掉吗?扣掉那是正常的,那是讲合同的话是应该是这么样的,那应该是铺子让我还原,而不是让我所有东西给他们。好,在这里,那我又听到了一个情况。什么情况? 这个加盟商老板基本上不干了,这个品牌已经被他们品牌方接手了。呃, 那个还需要等待一段时间,会开业的。嗯,对,他们的,就整个南徐五月的商家是这么回复的。嗯,好。那这个事情告知到我之后,我一脸懵,为什么?我自己可加盟商我都不知道我这个店要卖给品牌方, 你们是怎么知道的?我自己个加盟商我都不知道我这个店要卖给品牌方,你们是怎么知道的?嗯,那给我一种联想,就是说你跟那个孙总是开通好了,对接好,好了,你没有提前对接的话,你在半个月之前你为什么会呃让商家知道这个事情呢? 嗯,在四月底的时候就知道这个事情了。那就有一种可能啊。嗯,就说你们四月底的时候就已经跟孙总商量好了怎么来对付我, 因为我那时候的店一直被举报,一直被关门嘛,其实那时候已经规划好的嘛,我这个店走向了。嗯,那我在这里我也不是说针对五月广场这个商场,我只是针对陈伟。为什么? 因为据我所知是陈伟应该跟这个孙亮亮达成了某种协议,私底下他说他们也确实来过了,他实话实说告诉我好了,意思就是说孙亮他们确实来过了。 我啊,就是说他们现在在对接这个事情,然后我,然后我的东西都是要给他们,他在礼拜三的时候说我的东西一定要全部给他们的,那问题就来了, 你们要我的东西干嘛?有一种可能性啊,我这个店还是被美国总部开去,或者被这个销量了开去。陈伟礼拜一的态度,有事叫我继续开,给我工资结免,给我什么政策他的公司都已经商量好啦,等到礼拜三他就说不行了,要跟我节约了,包括我的东西都要留给他们。那好, 按照正常商场情况之下的话,哪怕就算我不开了好了,对吧?我的东西是,嗯,就说应该是把这个商铺来还原变成毛坯。昨天我跟陈伟就是说打电话给他的时候,然后还有跟他聊天记录,说他承认了,就说他跟宋亮对接, 并且就是说要把我的店给盘去这个事情的时候,那我就觉得他这个事情不是你俩人跟孙家两个人串通好吧?盘我的店吗?那我投资四百万,我相信孙家这个人,对吧?亏本了我无所谓对吧?你五月广场押金没了我也无所谓,我跟你 陈伟礼拜一的时候就跟你说了,我押金不要了都行,那我退场,我把东西带带走,对吧?我是不是跟你陈伟这么讲的,嗯,对吧?那你你礼拜一也是跟我好好的让我去开,你等到礼拜三你给我这么态度, 而且你跟孙亮好比就串通吃我这个店,那不就明摆着你跟他两个人有什么猫腻吗?准备把我这个店给盘去吗?哦,这里你让我原封不动的走,把东西都给你留下, 又要把我的押金给扣掉,对吧?这里你回头来转卖给孙亮啊,你到底是卖的还是拿好处的?谁知道呢?而且到底是卖了之后这个钱是给孙亮呃,给你自己的还是给五月 广场呢?我也不知道。那等到昨天的时候,我要炒的时候,他跟我说,哥们,他说让孙亮跟我对接一下这些东西多少钱?那你为什么之前不跟我说这东西多少钱呢?叫我卖给孙亮呢?那也就有一个说法,为什么等到我来炒了,你才来跟我说呃,这个东东西多少钱钱呢?叫我跟孙亮对接呢,是吧? 那很明确啊。那态度不是很明确吗?那你既然你礼拜三你跟我说原封不动了,叫我走,然后东西路我都有,你到我跟你吵来,你要说叫孙亮来跟我来谈我的东西卖给他多少钱,我昨天叫他过来,我多次跟他说,我说我最后给你机会,你过来跟我好好谈,他 一直说他没空。你什么都不值钱的情况下,你的店铺很有可能就是要给别人介绍,所以你们很气愤。主要是这个原因是吧?对,然后为什么不能开?前面我们刚刚讲的,哎,一个税务,一个消防。对, 然后,然后呢?税务呢?然后也是牵扯到品牌方对,消防呢?你也不知道为什么一直被举报,因为你付了钱吗?他们对真爱吗?给我弄好。但是税务这个问题就是一直没解决好。税务这个问题到现在都没解决好啊,然后现在我多解决。呃,我一直在举报他们的时候,呃,现在他们公司开始跟我妥协了,愿意 发给我,因为我一直举报嘛。之前为什么不愿意?但是现在事情到一步了,你也不想开了啊?那现在事情到开了,现在到这步我就算要进去营这个业,我已经举报他们,这样后续他们如果稽查针对我呢?过去如果他给我供应商给我断货呢?故意给我拖我呢?我感觉 陈伟先生呢,本来也是想让我继续经营的,不然他礼拜一也不会说什么公司给我一定的租金减免啊,干嘛等到礼拜三时候划分 画风就变了,就是好比就是说一定要叫把我赶走的意思了。那这里就说明一个问题,我感觉肯定就是说品牌方肯定跟他说了什么了, 或许是我开不下去了,因为他们跟我说我跟他们闹僵了,我也开不下去了,什么东西的也不会让我营业啦,什么东西的?那所以说 陈伟才放弃了,我选择了他们。只有一种解释啊,没有第二种解释啊,确实看下来之后我们发现最好的生意也只是保本,对面也亏钱,然后让自己就多重压力啊。对,我在想摸到有没有说错啊?多重压力的情况下造成的,首先大家一拍两散执行到这一步,你包括你昨天 杂店的对吧?对,到现在有没有相关当事人来找你沟通这个事情啊?没有,不管任何人,我们首先说这个钱不是小数字,对,不是四万,也不是四十万,对,四百万。我想问一下你个人 对这个事情的诉求是什么?首先以陈伟先生他要道歉想要证明情况对吧?这个是我说的,是不是属实?我想要的是一个公正,是一个态度。品牌方呢?品牌方的诉求是首先他们发票给我,那我希望 税务局揭露调查一下明美国这个品牌到底有没有偷税漏税?我今天愿意来表达这个事情,愿意来陈述这个事实,那我肯定也做好思想准备了, 那包括美国里面我还有五万块钱押金,那我已经准备好不要了。这个总代理孙亮亮我觉得已经有点到了水火不容地步了,这不是钱能解决了已经,你跟他有没有正面协商过? 没有。那你们有没有跟美国公司的人直接对接过?对接了他们之间谁能代表美国?我们打电话过去嘛?他们也说问领导,我连他们哪个领导我都不知道,他们好比就是互相踢皮球的。我另外再问一下啊, 如果你直接把东西他怎么卖,那个商场能拿你怎么样?那商场明确的他的程伟给我发的信息就说不能,那我们的厨师长想拿一点东西都都不让他其实投资这么多钱等于差不多净亏了,差不多亏了五百吧。虽然我是自媒体博主,但同时我是餐饮人,我其实是理解 加盟商品牌方或者甲方,因为第一视频中当事人的陈述只是他的主观推断,第二即便是真的也无法得到验证,且他是不违反法律的,商业竞争就是这么残酷。但是不管怎么样,这个加盟商四百多万的一个店就这样亏了,我觉得这么发发声能让甲方和品牌方 这个的时候没有那么肆无忌惮也挺好。但这个事情如果有变化我也会持续更新,因为这个事情已经进入了官方处理流程,我也接到了这个。
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四个月,亏到崩溃,崩溃到无处说理。南浔吾悦广场美果加盟商怒砸店铺,这两天火出圈了,押金不退,设备被扣,这场闹剧,撕开了品牌方、加盟商和商场三方利益的残酷争抢。 说得好,先说商场永远是稳赚不赔的规则制定者。当商场铺位空缺,需要品牌入驻时,对你和颜悦色,一旦你业绩下滑,就冷眼相待,甚至劝退。 商场只关心客流与租金,你的死活与他一点关系都没有。品牌方呢,绝不做亏本生意,租金、风险全部加盟商自己承担。当商场归属品牌要求冲突时,品牌方只能获悉你,绝不会为你撑腰。对于加盟商来说,就是夹心饼干最惨背锅侠,一边被商场拿捏,一边被品牌方裹挟, 风险制单,盈亏制富,亏损了只能自己扛,连退场都没尊严。这件事其实也给所有老板们提了醒,要规避风险,一定要处理好品牌商、商场的三方利益关系,要把所有口头承诺落实到黑纸白纸,拒绝模糊条款和霸王约定。 当你经营一旦出现亏损,实在无法扭转时,要及时理性的止损。其实,面对当下消费环境,更需要品牌方、商场、加盟商三方互利共赢,而不是单方面压榨。也提醒每位朋友,既要敢闯敢干,又要懂规则留底线。一场闹剧,三方聚商,谁都不是赢家。

刚刚刷到湖州南浔五月广场美国老板怒砸店铺的视频啊,说说我的观点,你说看着那些被损毁的绿植家具,心里挺不是滋味的。 这场冲突的表面是押金搬货权的纠纷,但深挖下去啊,其实就是当下实体商家与商场的一个生存博弈的一个缩影。 美国的老板在视频里喊着,押金不退就不要了,连东西都不让搬,还要强制卖给别人。 商场方的做法固然有其管理逻辑,但对商家而言,每一件被扣押的物品都是真金白银的投入。这种矛盾背后,是商家在商场规则下的被动与无力。签合同时的条款优势在商场 经营不善时的风险又全在商家,就连退场时的最后一点自主权,都可能被牢牢攥在商场手里。 这让我想起去年长兴历史广场的超市风波,刚引进地下超市,转头又引入河马,牛逼对消费者来说是多了选择。但对先入场的地下超市商家而言,就是釜底抽薪式的打击。 一家商场短时间内密集布局同类型业态,看似是在丰富商业内容,实则是把商家推向了内卷的深渊。 这两件事情串起来看啊,实体商家的难,是真的难。选商场,怕碰到美国这样被霸王条款选液态,怕碰到历史广场这样的内部竞争。就算选对了,还要扛住电商冲击、客流下滑的压力。 商场方呢,也有自己的算盘,要靠品牌的迭代吸引人流,要靠管理规则维持秩序。可是在这场博弈过程中,往往忽略了商家不是棋子, 而是需要共生的伙伴。做生意本就不易,实体商家更是在租金、客流、竞争规则的多重夹击中求生存。 希望啊,商家能多些温度,少些一刀切的强硬,也希望商家在签约时能多留个心眼,把风险条款扣的再细点。毕竟只有商家活得下去,活得好,商场的繁荣才不是空中楼阁。

开心商家啊,开心的这个商场啊,美果砸店砸的可不是一家店,砸的是整个行业的三座大山。别再骂这个南巡美果这个老板冲动了啊,他这一砸呀,砸的可不是玻璃也不是灯,砸的就是压在咱们餐饮人身上的三座大山,每一座都能把一个餐饮老板逼上绝路。 第一个大山啊,就是网红加盟的一个收割陷阱,没管这种云贵川 b 四头啊,火的时候加盟费都干上天价了啊。可是品牌方只管收钱不管死活选址不管,和商场谈判也不管,客流也不保证,出了问题全是加盟商的锅。 你砸了几百万装修商场坐地收租,品牌方躺着赚加盟费,最后受气的只有咱们加盟者。这一砸,砸的就是加盟模式里老板叫天天不应的一个现状。第二座大山,就是商场和商户的之间的一个博弈。 别再信什么商场跟商户是一家人的一个鬼话了啊,商场要的就是租金流水、 kpi, 你 要的是客流、利润,活下去从一开始就是矛盾逼,你做五折活动,亏的是你的钱,赚的是商场的流量, 你刚把店做起来,他就立刻涨房租,你维权投诉,他永远就是甩锅踢皮球。这一砸,就是商户对商场这种吸血模式的一个终极反抗,你们有在商场开店被坑过的吗? 第三座大山就是餐饮行业的一个生存的一个困境,大家知道开一家商场店有多难吗?一半营业额交了房租,剩下的又要应付各种杂费,客流还能被商场的活动给他分流了。有的老板起早贪黑,赚的可能还不如打工者赚的多,而且最后还有可能被骂啊,你怎么这么没用啊?这一砸不是一时冲动啊, 是无数餐饮人被压抑的一个情绪,终于找到了一个出口。他们砸的可不是店啊,是对这种霸王条款的一个反抗, 是对不公平规则的一个呐喊,更是对行业的一个失望。没果。老板这么一砸,砸出了一个所有餐饮人的一个心声,别再让加盟商割韭菜,别再让商场吸血,别再让餐饮人活在夹缝里。

有些作品有些重复是因为之前一直被投诉,我多发了几次,现在被我申诉通过了,包括这个视频我也重发了一次。很多人问五月美股砸店的后续可以回复大家几方在洽谈呢?假如谈好的呢?这个事结束了吗?有美股个别加盟商私信我,他们被影响很大, 本来生意就在下滑,这个事情之后可能会血本无归,几百万打水漂。有少数人觉得我是退避之难者,这话倒也没有错,因为我个人对这个事确实做了六百多万的曝光,但是我不传播,这个事就没有了吗?现实中的每个城市,每条街道依然天天在发生,只是没有这个事代表这么大, 所以不被大家关注。我发这些视频的目的是想让餐饮创业的残酷让更多人知道,所以即便加盟商美果坊和商场坊协商好了,我也不会主动下架这些视频的。 我自己也是超级加盟商,做自媒体从来不是为了某个人在维权,说这一点是为了自己更好的做餐饮,对,他的角度是为了帮助更多想做餐饮正在做餐饮的朋友看清餐饮创业的真相。 所以诸多其他领域的媒体找我对接当事人,我都没有去做这个事,因为我并不想让美果这个品牌就这样倒掉,倒掉了他们也会做张果网果,也不想让这些商场或者某个人被网爆。所以我第一时间也跟另外的两位当事人陈某、孙某做了交流, 而且我也可以帮助他们发声,尽管这会被很多网友骂我。我的目的是希望更多的餐饮人认清餐饮创业的真相,不要总是认为餐饮创业很容易挣钱,事实是很容易亏钱。 美果作为漂亮菜的现象级品牌,四百多万开一个店,一样几个月会血亏出局,加盟商范总作为超级加盟商,经验和实力都很优秀,一样会失败。至于加盟商范总预测商场方和品牌方做局要吃干抹净。零元购这家店未必是全部真相,但即便是他们也没有犯法。而且这家投四百多万的美果四个月就这么倒闭了,是血淋淋的事实。 大店今天还在那个四楼写着店铺升级,这就是创业的残酷。我后台关于五月或者其他甲方的悲惨故事还有很多,但是我并不想仅仅告诉大家这些, 我更想做的是传递一些餐饮的希望。所以老粉丝知道,我经常拍各个商场各个品牌的客流和表现,我也在多个视频表达过观点,街边做餐饮失败率比商场要大得多,做自创或者自己去学技术,失败率要比加盟大得多, 这点的观点我跟勇哥是不一样的。而商场做美果这样的漂亮菜,已经在餐饮创业中的成功率是很高的选择了,但是依然如此的残酷。希望利用自己自媒体的身份告诉大家餐饮创业的残酷真相,也希望给确实要做餐饮的朋友看到一些餐饮的希望。谢谢大家,我是餐饮涛哥。

黑心商家啊,黑心的这个商场啊,押押金不退我们就也不要了,关键连我们,我们不开了,连我们的东西都不让我们搬,要强制性卖给人家 这个商场,还还有人来收啊? 东西砸了都会送给你们这个商家的,东西砸了都会送给你们这个商场的,你们这个五月广场欺人太甚了 啊啊。

哈喽,大家好。嗯,就是最近很火的这个南浔五月广场。嗯,美国老板砸店的事情嘛。 呃。我当时在美国工作大概是从十月份,十月份我在湖州那边培训,然后后面又去了南京, 然后呢又去桐庐帮忙,然后呢?呃。再到我们那个南浔美国开业我都一直在工作,工作到呃。二六年的二月 二十三号的那一天我被辞退了。嗯,原因的话呢是因为当时老板一直拖欠员工的工资, 一直在拖欠我们当时都没有钱去吃饭,或者说本来就是我有家人,对吧?我挣钱就是为了给自己花,给家人花,我当时我的姐姐要离开我,呃。我都没有钱去想请她吃一顿饭,当时我就是这样过的拮据。 然后呢?嗯,一直拖欠一直拖欠,后面呃。一直。从二月份二月十五的时候应该发一月份的工资的时候呢?一直没发。呃。他就是先发一部分,先发一点,然后后面再发, 后面到二月二十一号的时候才给我发完,本来说最晚是二十号发,但是二十号都没有给我发,呃。到了二十一号才给我发出来, 然后而且是一月份的工资,然后后面呢?呃。我就可能因为这个事情比较难受。呃。所以呢当时有一个客诉没有处理好,然后呢就被辞退了, 然后呢老板给我辞退了以后我说 ok, 无所谓,你给我辞退了,这些都无所谓了,那你把我的工资一次性给我结清对吧?因为我也有自己的后面新的行程,对吧?嗯,但是呢老板拒绝发放,他说十五号发到了。呃。 三月十五号的时候依旧没有发,再到后面一直催,一直催,老板都不发工资,再到最后呃。他直接把我拉黑了。我说过很多次,而且我也举报过。呃。没有举报吧?就是那种人,呃, 社会人士的那种,沟通的那种,我也打过电话,然后呢?一直都没有用,到现在都没有给我发。 呃。他这个事情,他说商场嗯不,连东西都不让他拿。呃。这些他的事情我不知道到底商场有没有去,真的说是坑他的钱或者说怎么样,但是他坑了我的钱, 我辛辛苦苦工作的钱,我十二月份去培训的那十五天没有,每天都能让我上到班,但是我至少上了十五天的班,那十五天的工资都没有给我发。呃。说到三月份之后发,但是三月份之后不发了, 二月份的也不发,到现在都不发,老板还把我拉黑了。呃。所以我现在只能求网友的帮助了。呃。趁着这个事情有热度。对。

新庄家啊开新店,这个商场啊加加金补贴我们队不要了,关键连我们我们不开的,连我们东西都不让我们开,要强制性开给人家这个商场开开你们的服务啊。 恭喜达拉都会成为你们的帮手啊恭喜达拉都会成为你们的帮手了。每个五天广场七连开胜了 you are the。