26年高项24号论文怎么写

好啊，今天呢，我们讲一下这个二六年高校的第二批论文。好，这个论文呢，大家觉得 难吗？啊其实呢，老师呢啊，昨天就想到啊，就是看到这个第一批论文啊 啊，老师就想，哎，他肯定是会结合着什么，很有可能像第一批一样，第二批，对吧？啊？结合这个什么前面的一个技术啊，老老师昨天晚上了啊，也列了一些可能会和前面的技术的一些结合，对吧。 啊然后呢？今天啊，他居然考了 ai， 是 不是啊，的确是考了 ai， 论 ai 时代的安全管理和风险管理啊为题做一个论述，然后呢？ ai 的 政策啊，法规啊啊描述什么 描述呢啊？这个什么安全管理，风险管理，还有风险管理的指过程啊， ai 的 使用啊，三条经典风险提供一些应对措施啊，应对的一个措施啊，这个是它题目没错吧？好， 那么我就问一下大家啊，大家看到这个题目当时候有什么感觉啊？有什么感觉？当时候啊，这个过程好写吗？风险管理的过程好不好写？好写吗？ 啊？这个好写吗？哈哈。啊这一个必须什么啊？那没有写吗？啊？没有写吗？居然呢？风险管理过程好写吗？我先问第一个啊，这个你肯定是要知道的， 好写吗？啊？没有人说话啊，都没有写吗？啊？都没有写吗？没有人的吗？ 有啊，不有二十一个人吗？写了算啊，写了吗？写就说啊，对吧。啊好啊，这个时候呢，其实我们发现就是风险管理过程是比较好写的 对吧？啊，剩下都是 ai 政策和法律法规，这一个你可以一笔带过嘛啊对吧？第二个其实你也可以稍微知道一下，知道多少写多少嘛，好了，三条，三条经典风险，这里老师讲解一下啊，但是呢，无论怎么样你都要编的，编出来好不好，好，看一下， 好，首先第一个问题一，就是一些法律法规啊，法律法规啊，其实这个东西呢，大家呢要稍微了解一下，比如说啊，在二六年 啊，出台了这个 ai 的 一些啊，专项法规，什么法律法规等等啊，包括什么人工智能科技轮理审查和这个什么服务的一个事情 啊，但是你要写的这么全吗？啊，就是说有相关法律法规就好了吧，好，人工智能拟人化互动的一个暂停办法啊，人工智能的应用轮理安全指引对吧？啊，然后有什么要求？要求这个 ai 项目必须落实 安全评估，轮流审查、风险管控、责任追溯等等啊，举个例子啊， ai 的 车 智能驾驶啊，这个车要是撞到了人谁负责啊？假如这个车里面没有人嘛，啊，没有司机嘛，啊，是机器啊，这个就可能要追责嘛，对吧？严禁 ai 技术的滥用数据的违规使用算法的歧视等行为啊，这一块大概知道一下。 ok， 好， 还有举例啊，这里有个举例啊，然后呢，后面有发文，这里就跳过啊，跳过，把后面直接看发文好了。好，第二个，结合这个风险管理的一些子过程 啊，减速在项目中 ai 的 使用，那么你这个项目可能可能就是要写 ai 了，对吧？ ok 啊，写了三条， ok， 好， 我们看一下这里呢，同样的就比较好写，就是，哎，规划风险管理啊，我们利用什么 啊，怎么样识别风险怎么样？对啊，把这七个过程啊都写出来啊，这个应该要背过啊，规划风险管理识别风险啊，实施定性风险分析定量啊，规划风险应对，实施应对，还有这个监督风险啊，这一块呢 啊，我们后面看泛文好第三个啊，第三个就很多同学就是看看大家有没有写到，写到了你很有机会就及格了啊。一个是经典的风险，数据安全风险啊，就是有没有同学写到这个 数据 leak， 有 没有写到这个泄露，有写吗？啊，有写这个东西吗？啊？数据污染合规性风险，有没有同学写到的，有吗？ 呃，画风险风登记册可以吗？你可以画呀，但是你有没有写到就是它，是它是个问题啊。 啊，写，写了这个泄露跟污染合同学是吧？ ok， 写了，只是名字不一样，大概能写出来就 ok 了。就是大概意思就是有数据安全的风险啊，数据泄露啊，污染等等， ok 啊，就是采集不规范，比如说这个用户隐私泄露了， 对吧？啊，外部的恶意数据污染了啊，就是被篡改了，等等， ok 啊，我们呢怎么样，有什么错？是很明显就是授权机制啊，脱敏加密啊，这样的话你的一些啊，核心的个人用户的信信息就是吧，不会泄密，比如说啊，身份证号码呀， 啊，手机号码啊，地址啊等等，对吧？ ok， 好 啊，搭建这个数据清洗 ai 模型，自动甄别啊，剔除这个污染数据，就是有些是错的数据，无效数据，违规访访问等等啊，写了数据泄露， ok 啊，孩儿妈打的很好啊，那么你还是这里呢啊，能够拿到分数的 好，再看一下。好，什么部署网关呢？定期开展这个合规自查就自查也很重要嘛。好，这里要全都写吗？啊不是你写到一到两个就 ok 了啊，这个应对措施你写到一到两个就 ok 了好不好？ 好啊，子过程不是要写 ai 运用到风险管理吗？啊，后面去看发文，我们有发文的吗？啊，可以参考一下。好，第二个风险二就是这个算法和模型风险 啊，它会出现一些很诡异的就是算法的偏见， ai 的 幻觉，还有这个模型漂移啊，它会导致什么啊，这个什么对应的一些准确率啊，下降了 啊，这个时候怎么样？哎，我们要建立一些措施啊，就是哎，避免出现它这些失误错误，故障决策问题啊啊就是，哎，就是不准 啊，出来。就是哎，这东西都不准的啊，乱说的。比如说这个豆包有时候给你一些答案就说哎呀谁谁谁 啊怎么怎么样啊，他跟你瞎说啊，就是自说自话嘛啊，要常态化的迭代和这个教研机制优化这个啊，训练样本，然后呢落地这个 ai 的 一个内容的一个啊，教研机制啊，这个写了是吧啊三同学写了 ok 啊，恭喜你 啊，你写到这一个啊，你的论文啊又稳呐，好好建立什么版本管理机制 ok， 这里只要写到一到两个就 o 就 可以了啊，我看到很多同学还是有写啊啊，说明大家对 ai 还是很熟悉。第三个 ai 的 可技术可控性和轮理 啊，我就问你一个问题啊，就是不可解析，滥用失控，还有这个什么还有这个轮理示范啊，这一块有没有写啊 啊，很简单啊，人和这个 ai， ai 机器人能不能攻击伤害这个人呐啊，一个推理啊，就是哎，这个机机器人替代人类， 机器人会伤害到人类啊，这一个就涉及到一些人力风险和可控性对不对啊，我们经常看到一些电影啊，就是啊，这个机器人 造反了对吧？啊，机器人造反了，要把人类给毁灭掉对吧？啊，这个时候就是一些什么可控性和轮椅风险，就是他给人类的人带来的风险，不可解析，滥用失控对吧？啊，轮椅失范等等 好，就是避免这个 ai 啊，它能够自动化，容易被滥用出出现这个越权的操作 啊， ai 不 能做最终决策啊啊，还有妈也打得很好啊，我看到有些同学啊，这这次论文其实写的并不是很差对吧？啊，过度自主决策问题，同时易出现拟人化误误导对吧？ 啊，违反了人工智能科技理论理审查和服务办法啊，属于这个新型的综合风险啊，我们呢要可解析的 ai 的 一个技术啊，优化这个算法 够呛啊，不能伤害人对吧？啊，不能，要听从人的一个啊，不能哈听从人的一个想法啊，写了权限啊，不能越权对吧？啊，建立人机学徒的管控机制啊，成立这个啊，项目 ai 轮椅的一个什么啊审查的一个小组啊啊，写到一到两个就 ok 了好， 这个时候大家觉得自己的论文写的可以吗？有什么扣分点呢啊，我相信很多同学其实或多或少都有写到啊，其实你不用怕，你只要写了沾边的啊，那么呢，其实呢你都会 得到这个分数啊，沾边都会写得到这个分数啊，不会说你不及格啊不用太担心。好这里有个范文啊字数不够啊。字数不是说不超过两千五吗 字数是不是不超过两千五啊两千以上啊到两千五是不是啊是这样吗啊不低于两千 ok 那 么你肯定要多写啊不行你要复制粘贴啊 对吧。啊不可以复制粘贴的吗。 ok 啊，只是画了个图 ok 啊当然你画图能解析清楚也可以啊。我们看一下论 ai 的 时代的安全管理和风险管理啊这里呢有一个什么前沿啊国家出台了很多 ai 安全的一个法规，我也不知道是哪些但是我写一下嘛 啊 ai 的 一个数据合规啊算法啊这个就是我们说啊一些风险嘛啊当然你写一些啊什么算法风险啊数据安全啊都可以都可以。 ok 啊然后呢啊这是一个背景 然后呢啊我们呢怎么样啊我们呢啊做一个啊市级的 ai 智能辅助平台的实践啊我也做了一个这个项目对吧好，那么背景啊啊什么啊什么时候 啊五了啊当然这个时间呢可以洗的二五年吧可能会更好对吧。啊为这个项目经理负责什么什么的一些项目啊一拖一什么啊有智能的啊什么什么的智能的什么什么应答啊有这个东西有 ai 嘛是吧好 啊，如果只问题一二符合要求都达了，但是第三个风险主要化了，风险登记册没有这个 ai 安全主要供和方面的风险能过吗啊那么这个时候呢可能就怎么样 呃可能你还是要回答些问题可能会扣分呐啊可能会扣分呐啊不是 ai 项目不行吗？ 啊，这个其实好像昨天老师讲这个啊，论文呐啊，就是第一篇论文也说到它其实是有一个范围了 啊，有一个范围啊，其实都是偏因为你有 ai， 你 肯定是和 ai 有 关的东西嘛。啊，最好是接近这个 ai 的 项目嘛，对吧。啊这个信息询问的问题 好，那么我们呢，同样的就是只问题，呃，再看啊，主要功能是 ai 方面啊，这个回答过了啊，这个女同学的好，还有这个 实践管控啊，这里你可以用个小标题快速说，建立什么人力机制啊，落实什么安全管控啊，这就是你的一些什么哎，在项目里面的一个应用对吧？ ok， 好， 然后呢，把这个过程规划，风险管理 啊，过程写上去，然后后面呢？啊，后面这个发文和这个内容老师会啊，发，发给大家好不好，发给大家好不好？还有啦，这个什么 啊，对应的论语可控啊，展望啊，这里都有写啊，后面啊，老师把它发给大家好不好？那么我们先讲到这里，有问题可以问，可以把 ai 硬边境项目啊，可以啊 啊，你要硬编进去啊，因为你可能很多人没有做过啊，但是你要编进去啊，对吧啊，怎么样都把它扯上去对吧，我在这个项目里面用了一点点的 ai， 可不可以？可以啊，硬编上去啊，你不写了，可能会这个分值会相差比较大，就是我们会发现啊，上一个 那它是和数据有关的，第一批啊，第二批呢？它和这个 ai 有 关的啊，所以说老师啊，在昨天晚上也说了，哎呀，他可能会结合啊，发了一些资料给大家，可以稍微看一看啊，用 ai 开发项目也可以啊，比如说我用 ai 写代码啊小飞飞比如说我用 ai 写代码可能会有什么 ai 写代码，这个代码可能会是死伤代码，会有很多安全的。什么安全的漏洞， 是不是容易被一些黑客攻击啊。小飞飞这个观点啊，这个角度也是可以的啊。图形不算字数我就不敢画了啊。那么你可以复制粘贴嘛啊可以复制粘贴嘛啊复制复制些字数嘛。 好啊，模模型训练算吗？算呀啊算呀。为什么不算？ 三个风险写甲方本地大模型能力不足， ai 技术应用带来的建筑风险可以吗？也可以也可以啊这个 s 同学啊，这个也可以啊，我也和他沾边啊，最起码沾边了是不是 对不对？好，还有什么问题要问的吗？还有问题要问的吗？还要说的要问的。有没有还有没有 啊，没有的话老师就把这个是录播后面传给大家安利。不讲，我只讲论文啊，后面整理好给大家好，谢谢大家好，拜拜。我把识别出来的三个经典风险游进去。风险识别跟应对措施可以吗？也可以，但是 我觉得就是有这个一级标题和二级标题更突出喽，对吧。啊，我不是说不可以，你可以啊啊但是呢啊就是更突出这个问题可能会更好啊，方便改训嘛，对不对啊更突出一点。好，那么今天的课程到此结束，谢谢大家好，拜拜啊，拜拜啊拜拜。 问题要问吗？啊，后面私聊我好了啊后面私聊我好了。好，拜拜啊，拜拜。

二六年软考高项第二批啊，上午咱们考完了啊，选择案例具体考了哪些内容，咱们晚上直播的时候再说。 至于就是说下午考什么是眼眸前最重要的，那么上午考案例的时候呢，又写了很多绩效预相关的，这个案例默写是吧？那么规划绩效预、工作绩效预、交付绩效预以及不确定性绩效预说了四个，上午选择题呢，说了开发方法与生命周期绩效预说了五个， 那么就剩呃度量技校玉，还有这个干新人技校玉和团队技校玉这三个下午有没有可能考呢？我觉得考的可能性没那么大啊，所以 我觉得还是以十大管理为主啊，因为上午也考了这个什么沟通啊，采购这些都考过了，整合也考过了，那我觉得呃，下午有可能考这个风险范围以及资源这一块，大家抓紧时间准备一下，赶紧学。

其实今天的考了论文是质量管理，两千五百个字，那么明天应该考什么？就是我是这么认知的，你今天的论文质量管理他考的非常的细，他第一个子题目你可能都不知道，但是没有关系，你第二个子题目着重去发挥，而且要求你必须实际做出项目，你要告诉老师你的数据是什么，你的质量管理的过程使用了哪些个工具，一定要贴合自己的项目去写。 与此同时，第三个呃子题目是非常的偏的，那么嗯，面对这样的情况，就是明天考试的时候，如果说他考你的是资源管理或者是范围管理，你也要 一定结合自己的项目，也就是今天晚上准备的时候，必须让 ai 充分的去给你分析你的背景。那么每一个过程组你应该有什么样的例子，给出具体的数据？也就是我之前跟大家强调的范围管理里面，必须把 wbs 完全的拆解出来，根据自己的项目，这是最基本的。那资源管理，你的每一个资源的每个人，他的日程是什么？这个是你一定要拆解出来的，这只是其中的一个例子，所以 两千五百个字的论文，你要给到老师最直观的你做过实际项目的真实案例。此题目考什么并不重要，考哪个过程组并不重要，它为什么会只有两千五百个字？因为它过程非常的少，明天的论文我预测也是这样，所以请大家一定要在今晚准备论文的时候充 费，每个过程组的案例非常重要，一定要给到具体的数据和表格，祝大家明天考试顺利！

啊，前几天我参加了高校的考试，我参加的是五月二十四号的第二批， 嗯，考完了之后，我有几个感觉啊，第一个就是，嗯，计算题明显减少，出的是最基本的成本计算，其实也就是，嗯，你需要有基本的这个啊，财务知识， 嗯，案例出现了大量的绩效预内容，考了不确定性绩效预工作，嗯，绩效预交付绩效预规划绩效预，而且这个是放在同一个题目里面，也就是综综合程度比较高。 还有一点就是案例考到了风险管理，而且分值不低，在八分，嗯，所以一般人应该是认为下午的论文不会考风险，结果论文依然出现了风险，这个是非常 嗯，反考试反反我们出题套路的。嗯，再一个就是，呃，英语的选择是从五个降到了三个，嗯， 说说大作文吧，我觉得这个作文的出题特别好，它这个命题趋势是紧跟了时势， 在现在这个 ai 时代，又是养龙虾又是这样什么的。他的，嗯，第一天的作文考了质量和数据，嗯，第二天就考了风险和安全，嗯，确实是 非常非常迫切需要管理者思考的，然后命题命题的水平也很高，嗯，通过通过这样以 以考试来促进管理者思考，是真的是非常有必要。而且考高校的人这么多，大家也会形成一定的讨论，即使是为了考试而考考试的人，他也会要 嗯，思考这些东西，嗯，比单纯的背知识点实在是，嗯，有意义的多，毕竟背知识点嘛，这个这个书已经是被考到细到不行就再考知识点，再抠细节，意义真的并不大。 所以从论文来到 b 思考是我认为是非常好的。再然后就是，嗯，自我反思一下，就是学习这个事情 就是太浮躁了，这是自我的检讨啊，学习非常浮躁，嗯，没有立马看到， 总是想一口气吃成胖子，没有立马看到反馈和什么之后，嗯，就就就坚持不下来。对，就是没有形成一个非常好的学习习惯， 三天打鱼两天晒网啊，这个是不行的，其实学习真的要要规范好了自己的节奏。嗯， 然后一步一步的，只要是把该看的知识点就是看一下，你即使看不了那么细， 你现在也能感觉到，就是你非常扣细节也是有必要，但是你单扣一个点他是不会说让你掏上。 嗯，对，所以你还是要理解这是个考的是什么，然后这是个什么东西？你要做什么？你能做什么？嗯，这样。

好的好啊，老师呢重新呢整理一下这个题目啊看一下这个题目啊，我们先看下题目对不对啊。我们这个二六年高校啊第一批的论文啊，他考的是质量管理 ok， 这个没问题吧 啊这个没问题吧啊没问题，再打一个六啊，我先确认一下啊，千万不要搞错这个题目。 ok 啊，这样管理。然后呢啊然后呢？这里说是面向数据资源开发利用的啊啊然后呢？有些背景啊等等还有承担的一些 经历。好，那么我就问大家他说面向数据资源开发那么他其实是不是定了一个方向啊 啊只要他题目真的是这样的话那么他就定了一个方向啊他定了一个方向嘘 他定了一个方向对吧啊这个确定是不是就是面向数据资源开发啊？是的话打一个一好的看一下是吗？ ok 是 吧 ok 然后呢所以说这个题目难点就是它是比较专业啊比较专业它是面向数据的， ok， 那 么它就是不仅仅是第四。呃第十二张这样管理了。好，那么看一下它指问题如何评价数据质量 啊如何评价啊？数据质量的常见几个维度。 ok 啊，这就说明什么 他看中的是数据资源开发啊，他是面向这个方面的。还有呢啊要描述什么啊？这个质量管理过程指过程输出，结合这个数据的独特性和项目所在行业啊，你还要说是哪些行业啊，他其实出的比较刁钻呐，是不是 还有呢啊结合相关国家标准写出三个评价数据准确性的指标和其他计算方法。那么他涉及到什么国标 好，这个题目有问题吗？好，大家看一下题目是不是和大家想的是一模一样的，是不是大家考试也是这个题目啊啊是的话打一个六啊，是的话打一个六啊， 是吧。 ok， 好， 那我们继续。好，那么呢我们看一下啊，其实这个时候呢你要写的一个 啊背景啊，明天考什么我们先把今天的讲完啊，明天我们啊有以这为基础我们再考虑明天应该考什么好不好？ 好，比如说我们呢啊本人什么什么时候参加了一个某市的政务大数据资源整合和这个智慧审批的一个项目，这个就很面向这个啊，数据资源开发了对吧， 然后呢依靠什么什么资源整合开发利用啊什么啊智能提升这个中呃什么效率啊？落实数字化， ok， 可以 参考一下好了啊，对应的也可以写担任项目经理的等等等等。 ok， 好， 再看一下，还有呢就是哎我们的一个问题啊，怎么去评价这个数据质量 啊？这个其实我们可以看一下啊，在教材里面啊，我们有个东西叫什么 dcm 啊，数据管理能力成熟度评价模型啊，这个是第四章的内容啊， 有没有同学还记得 dcm 啊第四章的内容啊，有同学记得吗？啊有没有同学还记得大概有个印象的啊，有的话打一个一 啊，就是 d c m m， 比如说什么准确性啊，其实呢这个正确性准确性都是一样的啊，完整性啊，一次性啊，时效性啊这些维度 啊，记得有五个级别啊，那五个级别也还好啊对吧啊最起码你也记得一点点呐啊比如说有效性啊什么格式啊曲值啊类型啊啊这个其实就很专业啊啊编计算机啊 好那么出处就是在哪里啊大家可以看一下书本上的啊一百零八页啊到一百一十二页就是啊 d c m m 数据管理八个八大能力是这样核心的评价维度啊这一个它考得好偏啊 那有想到它会考这一张吗那会考想到它会考这一张吗啊估计大家可能没有想到 是不是 ok 啊这一个问题大家感觉打能能打多少分完全没想到好。那么有没有沾边那就是脸皮够厚吗脸皮厚的有。首先第一个有没有写啊有没有写相关内容啊 啊有没有沾边啊就是你没有写你就可能会扣分啊写了完整性啊完整性也有分啊对吧啊完整性好同学啊 ok 很 很好啊完整性有分的写了准确性 ok 也有分啊那么呢你基本上呢这里呢就 不会扣很多分就得分了啊全是蒙的蒙对了啊恭喜你蒙对了 ok 啊再看这个问题二的第二小问就是啊三大指指过程的输入这个不简单一点吧 啊这个比较简单吧比如说啊本项目什么什么的数据量大生命性强啊规划什么什么管理一个过渡段对吧啊还有了啊一些数输出你简单写写啊简单写写啊不要求和他一模一样 对吧啊大概写写他这一个是最简单的啊这个嘘这一个什么这个质量过程啊他的一个数输出啊这个难不难 这一个能写出来吧三啊这个能说写出来吧六七八九十好了啊这个能写出来吗这最简单的写不出来你你肯定是考不过了。这样的过程都写不出来吗 啊这个字样管理的过程写不出来吗有没有同学能写出来的啊写出来打个一啊又不出声啊 一啊写不出来的话三啊这个一定要写出来五六七啊这个一定要写出来写不出来你们就不用考了真的哈哈。八好再看啊七啊再看什么看到我们的一个对应的一些什么 啊比如说输出什么标准什么什么的 ok 好 再看这个啊问题啊第三个啊结合国家标准啊写出三个子评价数据准确性的指标和他的计算方法就正确性啊。 好啊这一个呢听的基本是第二批的吗啊第一批的不听了是吧哈哈哈。啊知道一下吧哈其实这个应该是第一批来听一下啊第二批也能听一下无所谓。好啊这个什么 啊我们涉及到的就是比如说啊根据这个 d c m m 啊我们有数据的准确率啊啊准确率啊错误率啊合规律三个核心的准确指标啊具体定义了数据的方法 啊包括什么啊。包括这个数据的准确率啊核心的一个准确性的指标啊就准确率等于有效准确数据记录除以总的啊教练的啊一个什么啊数据记录乘以百分之百 ok 啊我们明天还考不考这些内容啊不考啊不考 ok 啊但是还是要讲一讲啊让大家知道哎到底考了什么考的难度有多少你不知道你你下明天考你肯定哎你的预期是怎么样对吧你会发现哎其实他会考什么前几章的内容啊， 对不对啊，你想我预测你肯定要先知道现在的啊，才知道明天的对吧？啊，你不知道今天的怎么知道明天的了，对吧？ ok， 你 今天都不知道怎么知道明天呢 啊然后呢我们再看一下啊，还有这个数据的错误率啊，等于这个数据数据的一个记录，所以总校验数据的一个基数啊，错的只百分百。还有什么 还有什么我们的一个数据合规准确率就是 a 啊，我们数据的一个什么合规准确率等于合规且准确的数据记录除以这个总校验数据记录啊，乘以百分之百啊，这一个能写出来吗？ 啊？他要要求你写三个啊，你最起码你最起码要写多少个啊你最起码要写多少个要写一两个出来啊啊你多写啊对吧？ ok 啊，根本写不出来那那边三个脸皮要厚啊 好啊，这里呢有这个明天考的有今天考的啊，大家脸皮够厚吗？ 好，脸皮不厚的啊，写不出来的你肯定是扣分的那肯定是很难及格的。你最起码要厚啊，编一下 cpi 也可以最起码你编了一个出来只是说不沾边而已对吧 ok 啊，但是你最起码写了人家还还能有机会给你 啊，及格啊，你都不写没机会的。好，那么我就问大家啊，大家预测明天的这个论文难度会高还是低啊 啊？明天这个论文可能会比较高这个论文的一个难度会比较高。 ok 好， 那么有没有今天呃今天参与考试的同学有没有今天参与考试同学好，那么 有吗有的话打一个六。有今天参与考试同学吗？反正呢，就是啊，大家啊， 考了之后啊，你只要写了还是有机会的，只是扣多少分而已，对吧。啊，明天考试，同学老师会也会压一下这个知识点啊，也会压一下知识点啊，那么那么我就问大家，假如他考到一个什么你陌生的词怎么办？ 好，我敢说你明天肯定也会考到一个陌生的一个题目，怎么办啊？今天天崩开局，对啊，天崩开局，乱写， 尽量沾边的写，尽量的动动脑子。哎，不要紧张，不要慌啊，动动脑子把它写出来，硬写乱写也好，沾边就写，打开脑洞去写。好吧，好，那么呢，老师呢，简简单的把这一个什么 啊，把这个东西先讲了。好，大家有也听了对吧？啊，大有老师也会把这个录播啊，上传到这个啊， 哈哈。啊，网上， ok， 后面大家去看一下。好，那么先讲到这里吧。啊，大家先休息吧，该休息就休息啊，后面呢，也会对第二天的做押题。好，谢谢大家好，拜拜。拜拜。

二六年上半年软考高项第一批论文考了数据的质量。其实呢，考试重点是要求强调的是数据， 但你翻遍整本教材，关于评价数据的质量的维度在哪里，关于评价数据准确性的指标在哪里，书上根本就没有。 所以我常说，高校论文就是写实践，与理论无关，与教材无关。你当自己从来就没有学过高项，实际怎么做的，你就怎么写就可以了 啊。即便教材上有这几点，但你平时不可能刚好猜到了啊，刚好准备了啊，你平时准备的是质量管理，强调是整个产品或者过程的质量，而不是单独指数据的质量管理。 那么，遇到如此不熟悉的子题目应该怎么办啊？很多机构马后炮啊，事后诸葛教大家应该如何 正确的写才是合理的。但我想你这样指导学生，你是在开卷的情况下，并且时间不限的情况下，你才能这样写。但这样写写的再好又有什么意义呢？现在考试时间如此的紧张，又是闭卷，怎么可能写的这么好？ 我们应该站在考生的角度来思考，如何在有限的时间内如何落笔，如何附用你平时准备的论文。 由于时间紧张啊，你只能将你平时准备的质量方面的论文，或者其他方面准备好的论文 啊，直接怼上去先。然后呢，再想办法改改关键词，多体现出数据相关的质量就可以了。同时，你论文的架构啊，要与子题目保持一致，比如我要搭建的子题目，你们可以暂停看一看，是不是 我写的跟子题目是一一对应的。如果你是阅卷老师，你先不管内容写的怎么样，你看到这样的架构你不给不给他通过啊，给通过的你评论区敲一，不给他通过的你敲二。 论文价格啊，我们这样子层次分明了，又能切合子题目，写的内容又丰富真实具体，百分之百是可以通过的。我是南方一个不出名但出色的软考老师。

hello， 大家好，今天主要分享一下高香论文，当中有好几个细节一定要注意啊。嗯，有三个，一个是关于高香论文的标题，然后就是文字加粗，最后就是 表格。首先是标题，标题方面，大标题要不要写？很多同学他喜欢写那种论项目的质量管理，这种标题要不要写？我建议是不要写，直接开启背景段就可以了。然后各个分段的标题要不要写？比如说背景段，你前面要不要加背景段三个字？ 这个不用加背景段不用加过渡段的话，我个人建议也不要加正文段，大家一定要注意啊，正文段你要加标题，但不是加那种加那种正文段的三个字啊， 这文档的标题是那种，比如说你是以此国政进行推进的话，每一个过程，比如说你这个过程你写了两段，这两段你前面要加一个标题，这个标题的名字就是这个过程名。比如叫规划范围管理， 然后下一个收集需求，嗯，就写收集需求，然后，嗯，再写收集需求的段落就可以了。大家一定要注意啊，子过程推进的段落， 你这个标题就是子过程的名字，不要写什么规划范围管理，未后续什么指定技术指南这种标题名啊，不要这样子。 嗯，指题目框架的话，你如果是指题目进行分段的话，指题目的标题也要写一下， 就正文中你的分段都要加标题，无论你是指题目框架还是指过程框架。截语段的话，我建议可以加一下标题，表明这是截语段， 当然当然不写也可以啊，这个没什么所谓啊，最重要的就是大标题不要写，论质量管理，论范围管理这种不要写。 另外就是正文端，正文当中的分段要加标题，这个标题就是以指过程的名字进行分段，或者指题目的名字进行分段， 这个一定要注意啊。然后第二个就是关于这个论文有些文字要加粗，有很多同学他是两级分化，有的人他喜欢把他觉得重要的内容全部给他加粗， 大概二分之一，三分之一都是加粗的，有的同学他就一点都不加粗，基本上没有加粗的地方，这就两个极端。首先我建议大家关于标题需要加粗的就是我刚才说的正文段结尾段的这种标题要加粗。 然后如果你是子过程框架的话，子过程的分段第一段不应该是这个子过程的定义吗？这个这个定义你也加一下粗，然后关于重要的输出，比如说范围管理计划、质量测量指标这种，你也把它加粗一下。 还有就是关于子题目的回应的段落，比如说那题目问你质量保证和管理质量的区别，那你在论文当中你写 你回应这个子题目的时候，你肯定第一句是写，嗯，质量保证和质，质量保证和管理质量的区别在于你就把这一句加一下注，让考官一下子就能定位到你这个重点， 其他地方建议不要过多的加粗了，加粗了感觉重点多了反而就找不到重点了。最后就是表格，这个表格我建议大家如果学的基础比较好的话，你可以练一练，画一画。 嗯，说两个我的经验啊，第一表格是锦上添花，不是雪中送炭啊，假如你文字部分写的不好的话，你表格画的再好，再漂亮都没有用。假如你文字部分很好的话，你加上表格，你可能得一点就是得高一点的分数，但实际上也不是绝对的， 所以关于表格我有两个建议，嗯，一个就是我建议大家还是保守的态度吧，不用强行逼自己一定要画表格。第二个就是关于表格， 嗯，大家考试的过程中可以测试一下，你自己测一下你花两个小时写一篇完整的论文出来，看一下你自己的时间紧不紧张。反正我去年考的时候感觉时间是非常紧张的，根本没有时间的画这个表格。 所以我的建议就是关于表格这一部分，大家有时间的话可以来画一下，练一下，如果没时间不用特别在意啊，但是你一定要知道 表格的典型属性是哪些，这个就是你一定要用文字来描述出来。 我的意思是你可以不画表格，但是你要用文字能把它表述出来，比如说质量管理计划或者范围管理计划有哪些东西？ 你虽然不用画表格，但是假如指题目当中问了，请你制定一份范围管理计划，那你不画表格的话，你就把它完整内容画出来，写出来。那怎么写呢？那就需要你对这种范围管理计划以及各种表格，各种文件的内容都有掌握，是吧？ 那氛围管理计划就是口诀，就是成品可验，产品目标可交付成果，验收标准除外，责任这四个 特别简单，是吧？也这也比较重要啊，反正关于表格我是这么一个态度。嗯，其他也没什么好分享的了。嗯，我想到再跟大家讨论吧，如果大家有什么问题的话要来找我啊，我看到都会回复的。行，这期就到这里了，拜拜。

二零二六年软考高校的论文到底要怎么准备呢啊？今天一个视频讲清楚，我从两个方面来说吧，一个就是啊，二六年有可能考哪些题目，给大家简单的压一下题。 第二个就是你写作的时候要有哪些注意事项，然后才能够保证你写的文章合格，或者是拿高分，给大家总结了一些高分小技巧。先说第一个，二六年有可能考哪些题目啊？ 这两年论文除了十大管理啊，八大绩效域也成了热门，再加上配置与变更管理这些十九个题目啊，你全准备肯定是来不及的 啊，那怎么办呢？我按照这个可能性的大小吧啊，分为了第一、第二、第三三个梯队啊，把这些题目分为三个梯队，第一个梯队的考试的可能性概率比较大啊，你要着重准备，有时间有精力的再把第二个梯队准备一下，再把第三个梯队准备一下。 那么第一个题对考试有可能考哪些题目呢啊？管理类的有这个整合，有范围，有风险，有沟通，有质量啊，这五个还有绩效预类的有这个规划绩效预，还有开发方法与生命周期绩效预啊， 这两个再加上这五个，一共七个题目啊，第一题对，你要好好准备一下，第二个题对第三个题对的啊， 我把这个内容都放在这个图片上，你截图保存就行了，这是第一个第二个事，就是说你写作的时候要有哪些注意事项啊，或者是有哪些技巧啊，我把它总结为四句话啊，四句打油诗，分别是 理论实践、三比七定义作用，再举例，处处围绕此题目，有图有表，高分取啊。那么理论实践三比七呢，就是你写正文的时候啊，理论部分占百分之三十，实践举例啊，占百分之七十 定义作用。再举例呢，就是说你这百分之三十的内容可以写定义写作用啊，剩下的百分之七十的，你可以举实践的案例啊，处处围绕子题目，哎，有图有表，高分歧，处处围绕子题目，就是子题目问什么你就答什么，然后重点要突出， 有图有表，高分曲呢，就是你可以通过画图画表，用这些图标或者数据来提升你项目的这个真实性，你的真实性上去了，那你的分数也上去了啊。 那么有的同学说我实践举例不会举，你可以用 ai 来帮你举，把你的项目背景啊给他，然后你写的要求也给他，让他给你举例子，非常的好用，大家可以试一下。以上就是二六年软考高校论文的备考重点和高分技巧啊，照着准备，少走弯路，一次上岸！

现在好多同学让金老师押题。哈，论文考什么对吧？金老师每年不用押题。咱不已经说了吗，五个作业。那就是押题啊，沟通 整合质量范围，写去吧。嗯，绩效育，写个生命周期可以了啊， 还有二第二题。对，是吧，你们啊，就是沉迷于押题。你好好写金老师那个作业，按照我的要求，你把那个方法学会了，他考啥你也不怕。给你说个第二题，资源采购干卸人风险，好好准备。

很多人都对软考高三的论文头疼，不知道怎么写，很多人挂科就挂在了论文上，所以今天这期视频就教你如何写出高分论文。我的论文准备时间就两周，第一周每天写一个主题的论文，第二周开始打磨修改，丰富细节。 我先说一下我论文整体框架的思路吧，背景部分是五百到六百字，不能多也不能少，因为背景是论文的门面，不能写的太简略，不然老师不知道你在写什么，项目也不能太长，不然主体部分就没空间写核心内容了。 然后主题部分我写了大概一千七到一千九百字，这里要重点注意每个纸题目对应的过程，每个极小率的内容字数分配一定要均衡。结尾部分我是三百字左右，简单呼应主题，总结一下收获就行。别写长篇大论的废话， 对于图标来说，二到三个就够，既能帮你梳理内容，又能让得分点更显眼，老师看了也觉得你思路清晰，所以整篇论文大概两三千字。 接下来说说我的怎么得的高分吧。首先是项目背景，背景是论文的第一印象，背景写不好，论文的分数就不会很高。我最开始写项目背景时，只是简单介绍项目包含哪些功能板块，内容很空，没有重点，就看不出项目核心价值与建设意义。 后来调整了写作思路，不再机械的罗列功能，而是结合当下的宏观环境去写，先交代项目建设的行业背景、实施初衷与实际业务通点，再介绍项目核心建设内容，这样条理就清晰了。第二个就是主体部分，也就是管理过程。 在这里其实我主要讲具体的故事，也就是说这一部分你要是想写好，就要加入具体的案例，不能空有理论。那么这个故事怎么讲呢？其实就是具体的个人和事情，什么背景，遇到什么问题，如何解决，用到什么工具以及结果如何。比如说项目风险主要在模型训练问题上，本项目持续时间长，无法对项目进度进行具体估计。 我们和张高工采用三点估计法，对乐观估计三十天，悲观估计八十天，最可能时间四十天进行时间估计，计算出模型训练的时间四十五天，最终控制在合理时间范围。 这个例子其实就包含了我上面说的具体案例，我就是这样写的，主体很加分。而且高校论文最核心的评分标准就是理论和实践结合。我最开始写论文，要么只写理论，全是抄教材， 要么只写实践，没结合考点，老师根本不给分。我后来写作的时候，就会先陈述理论，把考点说清楚，然后结合自己的项目写实践，一一对应，既体现了我们掌握了考点，又说明我们有实际项目经验。 还有就是我们要充分响应子题目，试卷上有子题目，其实也是阅卷老师重点给分的地方，所以我写论文的核心就是不遗漏，不跑偏，有细节，每一问都要写到位，不写空话，这样阅卷老师就会觉得我真的懂，而不是瞎蒙。好了，以上就是我论文五十五分的经验分享，希望可以帮助到大家。

二零二六年软考高校论文的备考思路，咱就按照这三步走，我把这三步的详细策略放在视频的最后，你截图保存就行，适合所有人。 第一啊，要找素材，定方向，提前准备好素材是后续写作的基础。有的同学说，老师我没有项目经验，没有地方去找素材啊，直接去这三个网站去找，在网站中去解锁一些关键词，比如智慧什么什么 啊，信息化呀，平台啊，系统等等吧，找一个你熟悉相关业务领域的啊。这个项目， 把这个项目的招标文件下载下来，看这个招标文件的采购需求啊，这个采购需求里边儿包含了这个项目的基本信息。 第二啊，论文的整体结构要清晰啊。论文整体结构分为背景、过渡段，正文还有这个结尾四部分，其中的背景、过渡段还有结尾，这个一定要提前准备好，咱们考试两个小时要写两千个字以上的论文，现场发挥肯定来不及的啊，兄弟。 所以啊，先把这个背景啊，过渡段，结尾啊，这一共一千个字左右吧，提前准备好，背下来，上场以后咔咔咔移动写就可以了。 第三，嗯，就是正文部分，这也是最重要的部分。正文呢，主要是围绕此题目去写的啊，此题目问你什么你就去答什么，咱们平时练的时候要多写，不断的迭代啊，打磨自己的论文。 可能刚开始写的时候，两天你才憋出一篇论文来，这是很正常的啊，当你写到第三篇、第四篇的时候，你就有感觉了，相信到时候两个小时就能写出一篇。 但是十大管理，八大绩效育，这么多次题目，怎么可能准备的过来呢？下个视频说一下正文部分怎么写才更能够容易通过这个考试。

高效论文里，质量管理是热门主题，但也是最容易写空的主题。很多同学一写就背工具、背概念，阅卷老师看完只会觉得这不是在做项目，这是在默写教材。 这次想帮你解决的是质量论文的卡线问题，你不能只写我制定了质量计划，开展了质量控制，质量提升了提升。这种句子没有场景、没有动作，没有数据，很容易被卡在三十五到四十分。 质量管理第一件事是要把 q a 和 q c 分 清楚， q a 关注过程是防止问题发生， q c 关注产品是检查问题有没有发生。 大家要记住一句话， q a 是 防， q c 是 减， q a 在 前， q c 在 后。这是一个边界问题，边界一混，论文立刻就掉分。 质量论文最稳的结构就是三段式，第一段，规划质量管理，定标准、定计划、定流程。第二段，管理质量，也就是 qa， 做评选、做审计，做过程改进。第三段，控制质量，就是 qc， 做测试，验收缺陷分级和验证。 但大家要记住，真正能拿分的不是把三个过程背出来，而是写成项目里的工作流。比如 q a 每周代码评选流程审计、质量周报， q c 每天集成测试，每周回归测试，每月性能和安全测试。 我们作为项目经理，要考虑清楚自己怎么组织这两个角色、两条工作流。 质量论文一定要有数字，不能只写质量显著提升，而是要写成高危 bug， 从十二个降到三个单元，测试覆盖率从百分之四十五提升到百分之八十四， 缺陷率做到零点二个。每千行代码阅读，老师扫到数字才会相信这是一个真的项目。 考前我们要避开三个雷区，第一，别把 q a 写成测试， q a 不 等于测试。第二，别堆老气象，新气象工具，只选两三个就够了，讲清楚怎么用。第三，没有量化结果，没有数据的质量管理就是空喊口号。 今天呢，我把 q a 和 q c 的 区别，质量管理三段式的模板工具组合，不同项目里替换素材，还有考前的训练方法都整理好了。质量论文要想过四十五分，一定不能背概念，要写动作，写场景，写数据， 关注软考找老孙，每天发出干货陪你冲刺，谢谢大家！

那从论文备考的角度去注意，一定要刻意练习，每天你都要去练，每天练习写一个字，题目就是要亲自动手写，任何时间到备考以前，每一天都要坚持写作。 这里我是给大家强调，你要刻意练习。写论文是要刻意练习，尤其写案例的角度，就像写书法一样， 你比如你看这些，从细节的角度，刚开始你练，你不可能做到这么细节，包括这些签字啊，写的这么清晰， 给人感觉有行云流水的感觉，是吧？你必须经过，每天都可以练习，你每天哪怕就是能花出一个小时或者半个小时来写论文也可以，就怕你不写。 我在练书法，实际上我练，我不是说一天花一个小时，我每天也就是花五到十分钟。那在我写字台，我这个写字台的前边，我就放了我的书法字帖，还有纸笔， 我在休息的时候，我随手拿起笔来，我就写两笔，时间久了，你看我写字这个水平，虽然说比不上那些在抖音上直播的很多比不上他们， 但是我这个水平其实也已经到了一个相对还是可以的水平了。这是我写的，所以一定要先守， 守的时候你就要做到这种一比一的复刻。大家注注意啊，你在守的时候，你要做到一一比一的复刻，我是照着字帖，基本上是一比一，同形状就行神必效神态， 写论文也是同样道理。你比如大家，你来模仿于老师的范围来写写我的案例，你把整个段落先拿下来理解了，然后改成自己的项目，这就叫一比一的复刻。 说你要去琢磨我写论文的 style， 你 要把这个 style 给总结出来，最终你才能够去破，破就形成自己的打法， 要保持这种斗志，第一保持斗志，第二保持你随时处于一种能写论文的状态。你不说时间已久，过了三天你不写的话你手就会生。

接着呢，我们来讲一讲关于论文准备的第二版幅，叫做模板法。模板法呢，主要针对的是什么呢？就是我们过渡段正文部分的小量啊，然后我们结尾部分呢，是可以提前写啊，通过这种方式呢，我们可以提前准备到两百加三百加五百啊，也就是一千字左右啊，你是可以提前准备的，那再加上我们在第一版幅里边是吧？第一版幅里边呢，是让大家呢准备六百字吗？是吧？加起来呢就一共是一千六百字了，对不对？ 好，那这里的啊，这个过渡段呢？同志们啊，这个过渡段呢，它在我们整篇论文里面的这种重要性呢，其实是不高的。哎，那么对于这种东西呢，它是有就行了， 那么建议的字数呢，是两百字左右啊，就尽量不要太多啊，就稍微的你承上启下，过渡一下，从背景到正文是吧，过渡一下就行了啊，好，提前准备好啊，这个一定要提前准备好，然后呢尽量呢要通通用，也就是说你随便哪一个子问题都可以用，要达到这种程度，那这里呢，直接给大家呢提供一些这个模板， 那大家在用这个模板的时候呢，就说你不要直接抄啊，因为听这个课的同学呢，是有很多的，是不是你自己抄他也抄啊，大家写的一样，那这个就坏事情了是吧？啊，那么你要怎么抄呢？同学们啊，你要怎么参考呢？就是你要把这个这一段话里边的这种逻辑顺序呢，给他理清楚了 啊，你看啊，考虑到什么，什么重要性是吧？然后呢，在做好其他工作的同时呢，对什么工作啊进行了重点管理，所以呢其实呢就是你前面呢先做一个铺垫，就是说一下这个项目他是怎么样的，对吧？时间紧，任务重吗？对不对？所以呢你对什么管理进行了重点 进行了这个管理，这个具体是什么管理你就要看考试的题目了，是吧？他让你写沟通，那你就沟通管理重要，那如果是干些人，那你就写干些人重要呗，对不对？他问你什么，你就把什么补充进来啊，把什么补充进来，好，以后呢就写啊。呃好，这一部分呢就说，哎，以下哈，以下呢，我结合 什么什么为要点呢啊？在项目管理的实践当中呢进行具体的表述啊。这里结合具体什么什么东西啊？这里的东西呢，你就将子问题呢补充进来， 比如说这个子问题呢，他让你写为项目管理的过程各个过程的执行要点吗？是吧？你就可以说啊，下面呢我结合项目管理过程的啊，这个项目管理的四个过程啊，就这四个过程呢，你把它写出来哈， 就是规划干线管理识别干线人，呃，管理干线参与，控制干线参与，是吧？四个过程。呃然后呢围绕各个过程的执行要点以及呢利用干线人参与度，呃这个评估矩阵进行分析为要点表述呢？我在项目当中的实践，你就将子问题呢把它揉进来，把它揉进来啊，把它融合进来，明白不？ ok？ 就这种方式啊。好，所以这里呢给他提供一个模板，那你通过这个模板呢？你的这一个，呃这个过渡段呢？这个两百字左右应该是有的啊，那保底呢？一百五保底，一百五是有的好不好，同学们啊，通过这种方式好吧。啊，好， ok， 行，同学们啊，这是给大家一个参考的模板啊。好，那么除此之外呢，就是个结尾部分，结尾部分呢，你肯定呢，也是要提前准备好的，明白吧，大概呢是三百字左右， 尽量的不要超过四百啊，因为超过四百的话呢，就有点头重脚这个，呃，脚轻头重的啊，不对，是头重脚轻啊，好这种感觉了，好吧，同学们啊，好，所以的话呢，我们这个结尾部分呢，大概呢三百字左右就可以了，好吧，三百多一点也行啊，也行，就尽量的不要超四百了好不好。然后呢，这个部分的内容呢是要提前准备好，考试的时候直接写上去， 那这个时候你可以留出更多的时间来去写我们的正文部分，也就是写子问题的部分嘛，对吧？ ok 啊，那收尾呢，刚我们也说了，大概三百到四百字啊，主要写的什么呢？就是你要交代一下项目做的怎么样，然后呢复盘一下这个心得体会，围绕子问题去写啊，做到呢前后呼应，大致的内容是什么呢？同学们啊，我们直接看这个模板吧，好不好？直接看模板啊，给大家看一下哈。 好，首先呢用一到两句话的这个笔墨呢，交代一下项目做的怎么样，项目做的怎么样啊？你看圆满完成是吧，你要说一下你，你噼里啪啦搞了这么一大堆，最终这个项目做的怎么样子，你要交代一下对不对，好，不要呢，有头无尾啊。好， ok， 那 接着啊，就是来，哎，起到怎样的一个效果是吧？起到怎样的一个效果啊？ 得到了甲方的赞赏，然后呢，签署了下一期的这一个合同是吧？啊，然后这是什么呢？这就是因为我对干洗员管理呢啊，这个题目哈，让你写干洗员管理，你就说，哎，我的这个成功呢，是得益于干洗员管理是吧？或者他让你写沟通管理，你就改为得益于沟通管理，对不对？你就这样子呢去改啊， 好，这个是写一写项项目呢，他的做的这个结果啊，做的结果哈，然后呢，你要写一写呢这个项目呀，你哪一些地方呢？做的不足啊？就稍微呢 谦虚一点，是吧？因为前面的吹的牛比较多啊，那这里呢，稍微谦虚一点，说一些不足就稍平衡一下。好，那这里的不足呢？同志们啊，这里的不足呢？大家记得啊，就是要写一些这个小问题， 写小问题啊，你就不要写呢，这个项目呢，延期了是吧？或者项目呢？超支了五百万啊，那这个不是小问题，这大问题了啊，那这如果你写这些大问题呢，说明你的项目管理能力呢，就不咋地明白吧。所以呢，你要写一些小问题呢，然后这些小问题呢， 好，通过你的这个聪明才智呢，而且都得到了这个解决，得到解决啊，好，这里给大，就是说你越接地气呢，就越好，越接地气越好啊，比如说 之前呢，咱们同学啊，写过一个这样的例子啊，他说啊，当然啊，在项目服务的过程当中呢，是吧，存在着一个小问题啊，比如，比如啊，对于这个程序员小张他负责的这个模块的开发呢，我们在这个检查的过程当中呢，发现了他的这个进度落后了三天，好，落后了三天啊， ok， 那 么这个导致呢，其他的这个工作模块呢？是吧？没有办法呢，这个同步进行好，所以啊，针对这个问题呢，我进行了这个检查，发现呢，是因为小张呢请了三天的婚假 回家呢，这个娶媳妇去了是吧？就讨老婆去了啊，好， ok， 结婚啊，就结婚，对不对？好，那这个时候呢，同志们啊，我呢就组织小张啊和这个经验丰富的这个理工组织，他们俩呢加班，哎，然后呢追赶这个进度啊，这个问题呢，得到了这个解决是吧？问题得到了解决啊， ok， 好，然后呢，你就写啊，这个项目呢，使我认识到了啊什么的重要性。那这里的什么重要性呢？你就重点呢，再提点一点你的子问题也好，这个论文的中心也好，好吧，比如说认识到了这个干线管理的重要性呐，是吧，或者沟通管理的重要性呐，对不对？就点一点啊，好，就说一些小问题啊，在这个环节啊，在这个环节啊， 好，然后呢？接着呢？同学们啊，接着第三个部分呢，就是什么呢？就是表决心，表决心啊，就是说啊，以后呢，我要认真学习，提高自己的工作技能，提高自己的管理水平，是吧，为国家的现代化发展呢，贡献自己的一份力量。 就三个部分，你可以从这三个部分来写，好不好啊？就这个项目做的怎么样？交代一下，然后出现了哪些小问题，交代一下你以后要怎么做？交代一下， ok， 搞定，三百字，好吧，所以这里呢又可以写出三百字来，对吧？所以你在考前啊，你按照我这个思路也去准备一个你自己的结尾的这个模板，好吧，你准备一个自己的结尾模板 好不好？同学们，嗯，好，所以过渡段呢，两百字左右，结尾部分呢，两百字左右，这里又有五百字，可以提前准备了吧，对不对？好，那剩下的这五百字是怎么准备的呢？好，剩下的这五百字呢，我们来看到，好，我们来看到这个范围啊，我们来看到啊， 好，你看，同学们啊，它在正文部分啊，这个地方呢，开始是正文部分嘛，对吧？在正文部分的时候呢，比如说第一个识别干洗人，在这里一开始呢，我们都是干嘛呀？先用一到两句话呢，交代一下这个过程的含义以及它的作用，交代一下它的过程跟这过程含义啊，以及它的这个作用，好吧，同学们啊，好， ok， 那 么在这里呢，同学们啊，大家看 啊，这里大概是五十个字是吧？是五十个字啊，好，然后规划、干选、参与呢，也是一样啊，大概呢用五十到六十个字呢，交代一下，规划干选、参与是什么意思？它的作用是什么？这里呢，你不用按照教材一字不差的去写啊，你要用自己的理解去写，明白吧，要用自己的话去说啊，你用自己的话去说，这样子才是最好的， 不要直接照抄我们这个，呃，就是说这个教材里边的这个说法好不好，你用自己的理解去表达啊，用自己的话去说。所以四十九个过程它的含义作用是什么？你要信手拈来，你要信手拈来啊，这个也是可以提前准备的。好，那么第三个过程呢？你看啊，也是一样，对不对？大概也是五十个字，也是五十个字啊， ok， 你 看啊，这里又水了五十个字，对不对？又水了五十个字，呃，这个是合法，这个合规合法的水，水的，对吧？好，那你看四个过程，那么每个过程用五十个字左右交代一下它的作用跟含义，那这里四 四个过程就两百个字了吗？对不对？两百个字啊，但有一些过程多，你比如说像风险，像整合七个过程，对不对？那这个七个过程的话，每个过程五十个字，加起来就三百五十个字了，对吧？但是有一些过程呢，也比较少，像这个， 这个沟通质量，还有这个采购，是吧？只有三个过程的，那你就只能在这里呢，水一百五十个字，水一百五十个字啊，但是不管怎么样，四十九个过程，同学们，每一个过程是什么含义？是什么作用？你要信手拈来， 信手电来啊，这个是你考前，你不管什么题目，你是可以提前准备的，对不对啊？你提前准备的越多，你在真正考试的时候，你的压力才越小啊，你的压力才越小，明白吧？好，如果你考前你都没有去准备，那怎么可能在考场上你能够立马想出来呢，是吧？这个不现实的，是吧？不现实的啊？好， ok， 所以 这个呢，同学们啊，就是我们这五百字里边，五百字里边的其中一部分 啊，就这文部分呢，每个过程它的含义是什么？大概用五十个字去写啊，用五十个字去写，好像这个过程呢，我们就可以 写两百个字，对不对？两百个字，好吧，而且这里注意啊，大家一定要用自己的话去说啊，因为你直接背的话，你直接背教材里边的，那他也背教材里边的，那你写出来，你们俩写出来的可能就一样了，对不对？但是我用自己的理解去写，那我的就跟别人的不同，对不对？查虫是不是下降了，是吧？好，所以用自己的理解去写好不好？ ok， 把核心的意思写出来就行了啊，就行了哈，好，那么这个是五百字里边的 两百字左右，是吧？两百字左右啊，好，那还有一些，还有一些字数，哎，老师是怎么准备的呢？对不对？还有一些字数呢？同学们啊，是这样子的啊，就是如果某一些过程他是不需要重点写的，那么你可以提前的准备一些通用的工具，技术输出的模板，哎，什么意思呢？同学们啊，我们还是呢看到这个范围哈，范围里边呢，其实它有这种思路啊， 你看同学们，我们的题目是什么呢？我们给大家回顾一下这个题目啊，这道题目的，这道题目呢，他的子问题呢，是让你写出各个过程的执行要点，是吧？就是你每个过程是怎么做的，要结合这个项目啊，然后这个子问题 三，子问题三在哪？子问题三呢，就是利用干险参与评估矩阵的分析，说一说你是如何进行分类管理的，对吧？好， ok， 同学们啊，那其实呢，我们干险的这个参与度评估分析呢，它主要的是用在我们规划干险管理啊，以及我们控制干险管理啊这一些方面，是吧？你在这个识别干 干线的时候呢，可能还不太需要用到它，是不是？所以呢，你在识别干线的时候呢，你可以写一些什么？写一些就是说啊，常用的这一些输入或者是输出， 比如说像这个组织过程资产呢，事业环境因素呀，对吧？基本上每个过程都有的吗？对不对？你就提前准备好以后，到时候呢，如果是不需要重点写的过程，你就用这一些常见的输入，常见的输出去写啊，好给他举个例子。同学们啊，比如说像他这里写的啊， 因为呢本项目的这个干写呢比较多啊，所以呢，我就组织大家呢，根据这些东西，然后按照公司以往的经验，将干写呢一一列出出来，同时呢分析他产生的影响。同学们啊，你读到这里，同学们，你读到这里，好，这个呢，其实它就是采用了什么？同学们， 参考了以往的项目管理经验，就是输入组织过程资产吧，对不对？但是同学们啊，你在表达的时候，你不能够说这个过程的输入有组织过程、资产、事业环境因素，你不能够这样子很直白的去说啊，为什么？因为你要体现出，或者是说你要表达出你在用这些知识在管理，明白吧，而不是你在背这些知识。 同学们啊，所以你不要站在上帝视角的这个角度啊，来去干嘛？来去写这些输入输出啊，来去堆这些输入输出是吧？很多同学呢，他习惯写这个论文，他是怎么写的？他说识别干系人是吧？主要的输入呢，有啊，有工具与技术，有输出，有什么什么是吧？把他们全部都默写出来，这样子写呢，同学们是过不了的，明白是过不了的好不好？同学们啊，好，你要怎么写？你要写你是怎么用这些东西的， 明白吧？你一定要站在你是怎么用这些东西的角度来去写明白吧。像他这里啊，依据项目管理计划，这个采购文件、项目章程等等这些东西，是吧？其实这些呢，他就是在说什么呀？其实他就是在间接的表达，哎，我在这个过程呢，我是使用了这些啊，就说参考了这些输入是吧？参考了这些文件，参考了这个我们的这个经验教训， 对不对啊？参考了这些经验教训，是吧？同学们，好， ok 啊，好。所以呢，同学们啊，对于这些输入输出呢，你不用说全部都写出来，不需要啊，你要提前写一些常见的输入输出工具与技术，到时候你直接呢用上去，对于那些不用重点写的过程，你直接把它用上去， 好吧？啊，这里是他是用到了这个输入嘛，对不对？输出呢？啊？不是这个工具与技术呢？其实也有啊，这里也有啊，我给大家看一下啊。在这里啊，第二个过程规划干选参与的时候，你看一下他是怎么做的啊？我和项目团队呢，召开会议对他们进行了勾求这个 沟通需求的分析。这里同学们啊，你看一下这里，他就是用了什么会议这个工具与技术呢？就是用了会议这种工具与技术，对不对？会议这种工具技术是不是很常用，是不是很常见？那么像这些常用的工具与技术，你是不是得提前准备好，是吧？同志们，除此之外还有这个专家判断， 专家判断呢，我口头给大家表达一个啊我口头给大家表达一个啊，比如说，在，比如说像这个规划干弦参与啊，我在这里的时候呢，我不写这个会议啊，我写这个，呃，我写了这个，呃， 专家判断。好，那我会怎么写呢？同学们啊，我就会写，我就会写了。首先呢，呃，我的这个针对呢如何管理干线人，是吧？这个问题呢，我请教了啊，团队成员当中呢，有十年这个管理这个干线管理经验的理工啊，或者说老陈是吧？老陈啊，请教呢，他对这个干线管理的啊一些这个方法，一些呢这个意见请教他的一些意见。 好，然后呢将干线呢进行了这些分类进行分类啊，针对干线呢，这个制定了不同的管理方法。好，那我请教这个有十年这个经验的这个老陈， 那我这种方法是什么？同学们啊，专家判断吧，是不是专家判断啊？因为他做了十年有丰富的经验，那我呢就可以完全把他当成一个专家呀，是吧？以后我来请教他对于这个问题的看法呀，对不对？那这些东西同学们啊，是不是得提前准备好， 是吧？同学们，好，那有同学可能是老师，那我现在都没有时间来准备啊，对不对？好， ok， 没有问题啊，你看这个范围，你看这个范围啊，范围里边呢有很多的例子，有很多你可以直接用的，那你就把它给积累起来，明白吧？像这里啊，这个会议这种技术是吧？会议这种技术啊，像前面啊，他参考了这些文件，参考了吗？对不对？ ok， 行，同学们啊， 好，那么后面呢？同学们啊，后面呢？就是呢，我们可以呢接着呢，来去看到的是什么呢？同学们啊，就是这一些东西呢，你也是可以呢提前准备的。哎，好， 准备一些常用的啊，这些工具技术常用的输入输出，那大概呢两百字左右啊，是有的好不好？是有的啊，那加起来呢，一共就是五百字了是吧？那一千字啊，这里呢这个第二版斧啊，第二版斧呢，可以帮助你呢准备一千字左右。那我们第一版斧是教大家呢准备六百字吧，是吧，所以这里呢 无痛准备一千六百字。无痛准备一千六百字啊，全部都是你在考前就可以，怎么样，可以提前准备好的好不好？同学们啊，可以提前准备好的啊， 好像这里呢也是啊，给大家呢这一个一个例子啊，就是以什么为依据是吧，召开呢会议啊，将这些人员呢进行分层。这一些呢就是 说常用的工具吗？是吧，常用的工具啊，会议是吧？会议啊，所以这个学生他的论文可以过，说明他在考前肯定是花了时间去提前准备了一些东西，那真正考试的时候呢，他才有更多的时间去思考如何回答此问题。好，同学们啊。

看看明天的高三会考什么题吧，从今天第一个批次来讲的话哈，科目一暂时没有办法下结论， 科目二来讲的话呢，有了非常大的一个呃，变更，就是这个计算题似乎不那么重要了。 然后对于案例分析来讲的话呢，好像要求更高。那么对于论文来讲的话呢，似乎是考的难度越来越大， 他不再是简简单单的通过死记硬背或者是掌握基础的理论就可以写好论文。他而是要求大家对啊相关章节的知识点能够融会贯通。 比如说今天考的是质量管理领域的这个论文，但是他把我们啊第五张的这个数据的质量管理与评价的知识点放进去考了， 加了这个数据质量的评价维度等等，同时他也衡量了一下我们的这个测量指标。那其实相对于来讲的话呢，他虽然考的是质量管理，那 要求我们把啊一到五张涉及到的相关的知识点都放到一起， 我们要能够理解他，我们要能知道他们之间的这种关联，那再来结合我们自己啊实际 管理过的这个项目来写，这个难度其实是非常非常高的。第一，如果你真的没有现场的实操经验来讲的话，你的这个项目即便你编的啊，让老师觉得是真的， 但是你在后面写的时候，你可能也发挥不出来，你可能也会被卡壳。所以对于没有实际项目管理经验的人来讲，其实他的难度是啊，拔高了啊好几个等级哈。然后第二个来讲的话呢，就是 他要求我们对章节与章节之间啊，有些知识点的相通性是要能够融会贯通的， 那我们讲质量管理就不仅仅是质量管理，涉及到数据的质量管理，包括前面我们讲的软件的这个质量保证等等，这些都有可能在这个领域里面作为子问题出现。 这就意味着如果知识点没学透彻来讲的话，光靠死记硬背，那么论文也是写不好的。所以从这一点上来讲，这个高校的论文要求越来越高了，看看明天吧。

hello， 上一节视频咱们就是分享了一下，嗯，我当时怎么准备论文的，关于项目背景那一块，然后项目背景准备完了之后，你就要 开始准备背各个管理领域或者绩效预的知识了，这里指的就是管理领域的子过程， 子过程的定义、作用，然后这个子过程的输入输出，他用的工具技术有哪些？绩效域也是一样的，绩效域就是绩效要点，绩效目标这些东西，对吧？然后这些背完之后， 还有很重要的一点，就是你需要背子题目以及对应的答案。那为什么要背子题目和对应的答案呢？就是比如说论文题目，他让你写范围管理，但是范围管理上面肯定会有三个小题目， 这三个小题目我们就称为子题目。比如说让你描述一下，结合你的项目，你是如何制定范围管理计划的，以及你制定的 wbs 包含哪些内容，那这些都属于子题目。 所以你在回答这些问题的时候，你自己也要知道范围管理计划制定的过程有哪些， wbs 包含哪些内容，对吧？ 这些都属于子题目。论文一定要回应子题目，如果少了任何一个子题目，没回应的话，基本上都过不了，所以我们一定要背子题目和对应的答案。 但是这里大家不用怕，因为论文十八个领域就是十大管理，八大计小遇，对吧？一般来说，我们根据预测来说，我们准备八篇就可以了，每一篇子题目也就一二十道， 加起来也就一两百道题目，所以可能大家觉得就背起来很难，根本背不完。那我自己有一个小技巧啊，就是我将那些子题目和对应的答案结合成一个 t x t 文档， 然后 t x t 是 能导入到嗯，小说软件里面去的，然后你在小说软件里面打开听书模式， 哎，这个时候你戴着耳机，你上班的时候，坐地铁的时候，吃饭的时候啊，吃饭有点夸张了啊，就这些时间你都可以反复循环的听， 所以我觉得这个子题目一定一定要背，然后我当时先背了大概嗯，两三天吧，之后就开始着手写第一篇论文了， 因为我不可能等所有要背的内容全部背熟之后才开始写，那根本不可能，所以我当时是先仿写了一篇， 当时应该先写的是范围管理的论文。当时第一篇是怎么写出来的呢？就首先你的项目背景，你就按照范围上面的项目背景把你的项目套上去，比如说你的项目叫什么名称，总金额有多少， 分工是怎样分的，技术架构是怎样的，这样子全部套完之后，那个项目背景段就能确定了， 然后就是过渡段，过渡段实际上就是将你的项目背景和你的政文衔接在一块，就是说为什么嗯，要 比如说让你写范围管理，为什么你做这个项目的时候会用到范围管理，你就这么衔接一下就可以了。我觉得这一块还是见仁见智吧， 就有的人觉得专业一点挺好的，有的人就觉得嗯，就生活化一点，就是让考官嗯看起来更有感触，那一块都都可以，我觉得都可以。嗯，然后 就是论文了，论文我建议大家刚开始的时候还是开卷考试，因为你刚开始的时候 就写，比如说范围管理的时候，你根本都记不得范围管理有哪些子过程，他重要的输入输出工具有哪些，对吧？然后 这些东西你根本记记不清楚，但没关系，我就觉得你就参照范围管理的范围，以及，嗯，就是整理的那种子题目的文档，你进行仿写就可以了。 第一篇我觉得咱们还是就是先熟悉一下嗯架构，熟悉一下这种写作的一个 氛围吧。然后，嗯，我建议大家就是在写的过程中啊，参照就是范文和看视频课就可以了。嗯，具体怎么写的这东西，这一个视频我也不说了，因为 我也自己也不是辅导机构，我自己也不是辅导老师，不能误人子弟，对吧？嗯，这里我只是分享一下我个人的经历。 行，那这第二节视频就到这里了，下面我会说关于论文批改的事情。那行，咱们下一节再见。

我今天就把我的论文是怎么拿高分的方法教给大家，其实我的论文每天就用五分钟的时间，那我就能拿到六十几分的高分，是怎么做到的呢？ 你听我讲。首先一个你的基础知识一定要很扎实，也就是四十九个管理过程，以及八大绩效域主要内容，你一定要记住。第二一个你要知道论文的框架，也就是说我首先写论文是标题，然后是背景过度段， 然后是考了哪一张，就把哪一张的过程按照顺序，不能够出错，把它写下来，最后一个结尾， 那第三点很重要啊，怎么去写背景？背景说白了就是你跟面试官去介绍我在哪年哪月哪日 遇到了一个这样的项目，为了解决甲方的一个主要问题，那么我带领了多少人，用了多长时间， 花了多少钱，做了一个什么样的系统？系统有什么样的子系统？主要有哪些功能？解决了甲方什么问题？解决他这个问题之后帮助他提升了什么能力， 对吧？那我的背景就写完了，写完之后呢？然后我要写我用了什么软件，硬件，用了什么方法去实现了我的这个系统。 你的技术背景也完成了之后，我们去写过渡段，问你采购，你就写你用了什么过程去做的采购管理，问你质量，你就写用你用了什么过程做了质量管理，过渡段也结束了。 第三一个你要写每一个过程里面要什么内容，这个里面非常重要了，就是你要结合三个子题目， 你需要他人家问你，比如说你是怎么控制质量的，那么你在控制质量里面就要详细的去写，并且要要求能够根据自己的项目去把图表画出来，人家问你质量核对单你是怎么去写的，那你就把质量核对单去按照你自己的项目图表画出来， 人家问你交付绩效预你是怎么完成的，那你就把交付的绩效要点去写出来，并且根据自己的项目去把它分解出来。 子题目回答完了以后，然后就收尾了，就是你的结尾。其实你看写论文并不难，你每天在睡前躺在床上，按照我的这个方法去回顾， 那么你其实在过年前，你的十大管理和你的八大绩效欲基本都能够完成，这就是我能够反复的去拿到论文的高分的秘籍，今天分享给你，你可以在今晚睡前试试看。

高效论文其实很简单，就是认认真真完成老师视频中所讲的九个作业就可以，我怎么说就怎么做就可以了。 比如说论文学习最重要的就是静心啊。因此，老师给你布置的第一个作业，你就要找一个安静的学习场所，比如说奶茶店啊 啊、图书馆啊。第二个作业是看老师提供的范文，我提供了优秀的论文，你看看怎样的论文是好论文，同时呢，也提供了较差论文。我们写论文的时候要规避历史的错误。 那么第三个作业呢，就是用拟拟的真题啊，搭建一个层次分明的南方新架构。这种新架构不是你们之前所学的八股文架构，而是与考试的子题目紧密贴合的新架构啊！这一个我们在上一期给大家讲过了。 第四个作业就教你如何选择一个适合的项目。第五个作业，教你如何写项目的背景以及结尾。 第六个作业，教你如何完成论文的理论部分。第七个作业是最关键的，教你如何写实践，通过真实的六大场景，写一篇内容真实且内容丰富的、实践性很强的论文。 有了这篇论文之后，你作业八就很简单，就可以一生二，二生三，三生万物，可以灵活应用在其他任何一个考试题目中，用这一篇来博十篇，甚至博二十篇都可以 啊。因此，你只要认认真真写好这第一篇论文就够了啊，不用再去准备十篇甚至二十篇论文 啊。最后，作业久了，是教你如何裸考论文，教你如何临场发挥写论文。通过这九个循序渐进的作业安排，你能够轻轻松松的搞定论文。我是南方一个不出名但出色的软考老师。