在汤姆运营中,谨慎开启广告推广,优先选择平台活动,这是我们团队经过长期实战总结出来的重要经验。对于卖家来说,获取额外流量主要有两种方式,第一点就是 平台的活动,第二点就是广告推广。但从实际效果看,建议将平台活动放在第一位,广告推广少用或者就是不用,主要有三个原因。 第一个就是从消费者来看,活动价更具有直接的吸引力和价格竞争力。假设两个卖家销售同款商品,报价相同,卖家 a 参加了八五折活动, 前端显示的价格更低,消费者能直接感受到优惠的力度。卖家 b 呢?选择投放广告,可能支出的金额与 a 让利的金额相当,但是 b 的 前端售价仍是高于 a 的。 当消费者通过广告点击 b 的 商品页,却很可能在平台的推荐栏看到 a 更低的商品价格,这不仅影响了消费者的购买体验,而且可能因为买贵了引发售后纠纷, 给予差评。第二个就是平台的比价逻辑,天然倾向于活动低价商品,他们的系统比价规则通常是先比申报价,再比活动价。 只要对方通过活动降低了销售价,系统就会判定你的商品价格更高,从而将自然流量导向活动价更低的商品。所以说,参与活动是解除高价限流的有效手段。第三个,广告可能侵蚀自然流量,形成依赖,长期反而损失损失权重。 投放广告时,有时候可能会出现一加一小于二的效果,比如你的商品每天靠自然流量是十单, 然后您投放了广告之后,每天的订单上升至了二十单,但是自然流下降至了五单,有十五单是广告推流的订单,说明广告 仅占了一部分原有的自然订单。更需要警惕的是,一旦停止了广告的投放,需要很长的时间才能恢复自然流量。所以说,希望产品健康的动销,稳定的体量,建议优先通过平台的活动来获取流量, 这是比较符合平台的机制的,也可以持续的、可发展的维护自然流量与长期权益。各位老板如果还有什么不同的看法,可以在评论区打出来,我们互相聊一聊。
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tim 到底是啥平台?今天终于有人给你讲明白! tim 是 拼多多旗下的跨境电商平台,目前已经覆盖全球二十多个国家和地区,商品品类特别全,像家居园艺宠物用品服装鞋帽美妆护肤这些都是有的。再说说大家最近关心的 合作模式,主要分两种,第一种是全托管和半托管模式。先讲全托管,商家只需要负责把货送到国内仓就行,后续的运营推广,物流售后这些杂事全由平台包来。这种模式尤其适合没有海外仓也没有本土运营能力的商家,省心又省力。 再看半托管这种,就要求商家自己负责海外发货和售后,不过平台会给你提供流量支持,还会帮您做运营销售服务,特别适合那些已经在海外备的货,有发货能力而且想开阔海外市场的源头工厂。看到这,您应该清楚自己适合哪种模式的吧,选好模式直接上手干就行。

tim 要变天了,那如果说真的开始执行,肯定能淘汰一大批卖家。最近很多 tim 的 卖家都在说 tim 要开全域推广,那全域推广是什么意思?就是你全店全站点必须开广告,有可能会强制冻结你的广告费用金, 不投就没有流量,甚至没法登录你的店铺。直白的去解释一下,痊愈就是你在 team 的 所有店铺,所有商品,所有国家站点都要参与, 不只是推几个品,不再有免费的流量倾斜,必须用平台站立的你去买曝光就是免费的流量会大幅减少。不投广告等于说没有曝光,没有订单,那平台会把流量从免费送改成付费买。 商家出钱买流量,那平台赚广告费,那对卖家的直接影响是全店的所有品都能拿到广告曝光你不用手动一个一个去点,但是费钱,必须花钱买流量, 你的备用金会被冻结,那占用了现金流,你会更内卷。大家都在投广告,那出的价会越来越高,那你的利润会越来越高, 那你不投的话,就是就是不投广告,你的自然流会极少,基本上是没有订单。 一句话来总结的话就是继母强制所有的卖家全店全国家开广告,先冻结广告费, 不投就没有流量,那流量不再免费,全靠花钱买。当然啊,他目前还没有这个强制开始。那具体什么时候开始执行,大家可以拭目以待。如果说,呃开始了,肯定能淘汰一大批卖家。

top 的 所有老板大家好,我是麦东 top 的 全域推广来了,这个全域推广到底能不能开?现在抖音上有很多博主都在讲全域推广,有人说全域推广来了以后就会卷的飞起,接下来就不好干了。还有一些博主说什么 全域推广来了,接下来我们很多链接就会要全站的去做强制的推广了,他可能是在跟你开玩笑呢,你问他一句,你看他能不能给你讲明白了? 今天我给大家分享一下,特母的这个权益推广和之前的这个商品标准推广他有什么区别?到底权益推广能不能开?我相信这也是全网首发,值得你的点赞和关注。那么首先标准推广,所有电商平台只要推出来商品推广这个标准推广,他都会有一个测流期, tom 呢称他为学习期,也就是这个链接,你现在这个葫芦,你参与了商品推广了,平台会针对他目前所有的流量入口来进行测试,找到更适合于你这个链接的广告投流。这个流量入口在哪呢?比如说是 这个搜索流量,有人搜索这个葫芦了,那么参与到这个商品推广链接,他就会优先展示, 一旦他拿这个搜索流量测试结果不理想,没有达到这个广告的转化目的,那么他就会测试第二个流量入口,比如说活动,就像咱们之前报的什么官方大促限时秒杀一样,去测试哪一个流量入口去做推广更适合于你这个链接,所以 他的测试周期很长,也就是所谓的学习期很长,你发现没有,你有很多链接报完商品推广以后,根本就看不到立竿见影的效果,时间很长。那么全域推广呢? 全域推广他是将所有平台的流量入口,这个链接的流量入口,同时做测流就做学习,能够快速的达到学习目的,找到更适用于你这个链接的这个流量入口在哪呢? 那你说这是好事啊,我的学习周期长了,能够拿到结果的时间短了,就很快能拿到结果。但是你要小心, 这个全域推广,他会影响到你的自然流的,也就是会剥削到稀释掉你的自然流。比如说你这个链接以前通过活动一天有一百单,你开了全域推广以后,他变成了一百三十单, 各位,你付出的商品广告费可不止止这三十单,因为他会稀释掉你之前的那个一百单的,这个正常的自然流流流量,你肯定要拿出来八十单,甚至五十单,这种广告费,广告费。 权益推广拼的并不是说是雪中送炭,他更像是锦上添花,他更拼的一种,拼我们商品的共用链的抗打能力。 所以权益推广更是一个。哪一些链接呢?那些你共链有足够优势的,有足够抗打能力的,而且你是新品的话,能够做一些快速启动销的。拿权益推广可以来测试一下,这叫权益推广。关注麦冬,每天晚上九点直播。

很多 team 运营都在讨论到底是推广好还是做活动好,结合我们的实际经验,今天和大家聊聊两者之间的差异和运用方案。 推广和活动呢,是有共同点的,都是提高曝光,加速转化。活动的作用呢,是提高转化率的一个动作。商品在活动专区是有流量扶持的,前端价格更有优势, 平台和商家是共同让利,通过更友好的价格提升消费者的购买意愿。那么推广的作用其实是一个放大镜, 能让本身点击率、转化率都不错的产品表现更优。它的核心作用是增加商品的曝光量,让商品更多 次数出现在消费者的面前,还能通过前期十单的订单数帮你匹配到更精准的人群,但是是不会降低商品价格的。给大家一个直接能用的方案, 新品优先做活动,老品转化率好,有稳定销量的产品优先开推广,有利润空间的情况下,推广加活动一起配合,整体效果当然是会更理想的。下集我们来讲讲推广的实操步骤。

tim 是 什么平台?终于有人能跟你说清楚了。 tim 呢,是拼多多旗下的跨境电商平台,目前啊, tim 已经包含了全球二十多个国家跟地区,有家居产品,宠物用品,服装鞋包美妆等全品类商品。 在合作模式上呢, team 主要分为三种,分为全托管模式,半托管模式还有 vr。 在 第一种全托管模式之下呀,商家只需要负责供货至国内仓,之后的运营推广,物流售后等一系列的工作都是交由平台来完成的。 这种模式呢,就特别适合那种没有海外仓跟本土运营能力的商家。那第二种半托管模式啊,则要求商家自行负责海外发货和售后。平台呢,提供流量和支持营销服务,让那些在海外已经有备货并且具备发货能力的商家呀,能够更好的开拓海外市场。 第三种呢,则是二五年新推出的 y 二模式,则无需商家海外仓备货,从中国直发,库存压力跟资金占用啊,直接减半,试错成本非常的低。以上呢,就是 tim 目前的三种不同模式,你们可以根据自身情况去选择属于你们的方向。

美客多和特姆的本质区别是什么?我们现在做了有两百家特姆的店铺,一百多家美客多的跨境电商店铺, 那么这两个平台他有哪些本质的区别?今天这条视频和大家说清楚。我们先从比较核心的运营模式说起,这两个平台完全就两种逻辑,美客多其实更像是货架电商,像我们熟悉的淘宝、天猫、京东这种自主运营的模式, 卖家有完全的自主的定价权,我们想卖多少钱,怎么去定,促销策略都能自己决定。而且从产品的上架,做到营销推广,到回客户消息处理、售后,这些都得自己全套去操作。 物流方面也比较灵活,我们可以选择平台官方物流也能做自发货。这种模式明显更适合有跨电商经验,能独立运营的卖家。比如说之前做过亚马逊双百头,上手会更快些。但特蒙呢?它是更偏向于托管的模式,卖家更像是供货商,我们只需要提供一个供货价,最终卖给消费者的价格是由平台定的,后续的上架、推广、物流、客服 这些全是由平台负责。那这种模式它的门槛低,我们不需要特别懂运营,只要能稳定的供货,有价格优势就可以。所以说比较适合工厂型卖家, 或者是说你手里有大量的库存,想要清货的商家,都可以去做特姆。反过来,如果说没有供应链优势,压不下成本,那现在再去做特姆是比较难的。因为特姆现在的限制的点越来越多,我们现在特姆的店铺两百多家,也不会再去增加新的店铺了,因为比价很严重,利润也越来越低,所以说我们早中呢会去做美客多。我们再来看两个平台目标市场和站点的覆盖, 两者的侧重点不一样,美克多目前对中国卖家开放的是五个拉美站点,墨西哥、巴西、智利、哥伦比亚,还有刚刚开放的阿根廷。这几个站点里面巴西是最大的经济体,墨西哥是第二,而且墨西哥的物流覆盖能到百分之九十七的地区,对新手很友好。我们美克多注册一个店就可以去卖这五个站点。 那特姆呢?他现在已经覆盖了九十多个国家地区,我们注册一个店可以卖九十个国家和地区,他现在已经可以卖九十多个国家和地区。 前期主要靠美国和欧洲市场起量,现在也在往拉美去扩展。但他最大的问题是平台的用户薪资偏低价,他们更喜欢低价的产品,消费者大多是价格敏感型的,我们想要去做高价的产品,在特姆上是很难的,高价产品几乎卖不动,因为我们做了两百多家店铺, 每家店铺卖的品也都是一些低价的品。另外的话,特姆他不同的市场,他受政策影响比较大,比如说前段时间美国关税的调整,美区的销量就逐渐的下滑,那最近这段时间欧洲站点又取消了小八国的免税政策, 这样的话欧洲的站点也在下降,所以说最近特姆确实订单量很难做的起来,这点和美克多深耕拉美市场规则相对稳定的特点就形成了比较大的明显的对比。我们最后再看这两个平台的成本和风险控制, 这两个的差异也很大。美克多虽然前期需要投入运营的精力,但是前期的成本是很低的,因为他不需要保证金,也没有强制的备货要求,自发货也不用压货,出单之后工厂一件代发 资金的压力就会很小。而且平台今年也推出了净收益的定价模式,很实用,我们只要设置好目标利润系统会自动的算上佣金、运费这些成本,生成最终的售价,能避免人工核算出错,导致亏损。不过我们需要注意点的是,每克多的佣金和税费不低, 他的内幕佣金是百分之十五到百分之二十左右,然后再加上百分之五到百分之十一的税。所以说我们一定要提前算好成本,把这些佣金和税给算到成本里面去,那特么的运用成本其实对比敏克多来说要高很多,因为他主要的是在供应链方面,因为要靠低价抢市场,要靠低价竞争,对成本的控制要求就比较高。而且拳头管模式下来,你得先把货发到 特母平台的仓库,一旦库存滞销,风险就在自己身上,虽然不用操心运营,但是利润薄,库存压力大,适合走量,不适合想长期做利润的卖家。总结下来,如果说你有运营经验,想要自主的把控店铺和利润,想要做的利润更多一些,那美克多其实更适合。那如果说你是工厂,有供应链优势,只想简单走量,那特母可能更适合。但是 一个重要的一个点是,特母他对库存要求很高,需要我们提前备货,提前发货。美克多呢?他是一件代发的逻辑,出单之后发货 综合起来它的运营成本会更低一些。大家也可以像我们一样,两个平台都可以在做,每客多就要多花心思在选品、定价和北京话运营上,那特普我们要着重的去优化我们的供应链,降低成本,搞懂这些才能根据自己的情况做选择,少走冤枉路。

很多人一直问哲哥说这个 team 能不能干,干怎么干?有没有什么窍门?今天我一条视频,我把 team 的 实操的教程给每一个老板们讲清楚。首先要搞清楚 team 的 模式,分半托和全托两个模式, 不管是哪个模式,其实说白了,你都是在给 team 这个平台供货,平台自己加价推广,一般卖价就是咱们合价的两倍,所以平台肯定是想办法来压价。那平台的考虑维度很简单,如果说 你想要核的价格是比如说卖六十块钱,但是平台在其他地方看到处都是九块九,那你记住,平台就来压你的价,给你核价也会给你包九块九,你不同意,他就反复跟你核价。所以百分之九十九做 team 的 人,他本质上是在哪一关出了问题,就是在核价这一关, 他不赚钱是因为什么?不是因为量卖不起来,不是因为卖的不好,而是因为平台核价核的太低。所以跟你讲清这个逻辑关系以后,你就知道防的一个大坑就是什么, 不要做同质化的事,同质化就会合价,能听懂我的逻辑吗?兄弟们,就在中国,你记住了,海外更是你卖的便宜,总会有人比你卖的还便宜,那平台就会因为别人便宜来跟你合价, 这就跟做国内电商一样,它是自动比价,但是想在上面做的好的都是怎么做的,没有同款。记住,没有同款就没有合价,它就没有参考性,你想卖多少钱就能卖多少钱。所以记住,在上面能够搞到钱的 team, 上面没有什么商品,你去卖什么商品。 pim, 真的, 哪怕你是做杯子,记住了,做不同款式的杯子,这也没办法合价,听懂了吗?他长这样,那我做另外一个杯子,长这个样,咋合价?所以做不同的产品, 做同产品,不同的功能,不同的颜值,不同的材质,你也能过合价的一关。接着讲解,具体实操啊,全是干货啊!强烈建议你们给小郭,想入转发给你身边想做 pim 的 人,也赶紧点赞收藏起来,因为这视频随时可能要下架了。 首先要入驻的,你就搜听你的官网,选择个体户或者公司营业执照都行,跟国内多多的入驻条件差不多,没难度。重点是什么? 找一个买手对接平台,小二跨境的很多细节跟国内多少有点不一样,你比如欧代或者是美代这些乱七八糟的买手,基本上都能帮你解决,后续如果有问题,也会有人帮你来解决这件事来给你解答。下一步就是发货了,你审核店铺过来以后,那发货要贴不少码, 你看着麻烦,有买手他会一步一步教你怎么弄。对于咱们卖家来说,经营 tmi 的 来说,你只需要把货发到广东的中转仓就行了, 剩下发到海外运费推广 tmi 平台全部帮你自己搞定,咱就相当于在广东的中转仓一直进咱的货,躺着等着单就行了。所以 tmi 的 简单是什么?你不需要运营,你只需要在选品上面下功夫,再找买手对接小二 上架之后,平台自己帮你推广运营,你根本就不用管。但注意,如果发货出问题,那平台罚款罚的重,你比如爆单了,你没有货,发了你的货跟不上了,直接封店。所以想做一件代发的,没有货源的千万不要碰啊。你必须有稳定的货源,你自己没有,你跟合作也行,必须稳定,不稳定就完蛋了,因为你挣的所有的钱是持续性的, 如果中间你断货了,死必死。听懂了没?罚死你。这你看,一直有人跟我强调说电商必须得会这技术那技巧,我刚才讲这么多,有任何技巧吗?没有,这全是生意思维。为什么你多看哲哥的生意思维 也是我所谓的财商?因为我讲的很多东西是什么?是告诉你如何做老板,老板的经验是什么?哪些老板要做哪些老板不要做别人在教你电商的经验的时候,哲哥教你的是老板经验。那电商经验呢?不手到擒来,雇个人都能搞定的。不行自己学两下都能搞定的。但老板经验一般人是不会的。你像 tim 是 一样的,他核心在哪?核心不是在操作, 核心是在差异化的品。那这些都是生意思维,选什么样的品 t t 上面没有选什么样的,这个品 t t 上面有我去做不一样的临床品,他就没法合价了,没办法比价。那你不就有优势了吗?这个时候上架什么的,各方面那些复杂吗?更不复杂。那重点是什么?爆单了能跟得上,跟不上你就完蛋了。所以你看他有什么实操。没什么实操, 电商任何平台也是一样的,你某宝某多某一,他都不是说实操是标配,核心是老板思维感兴趣的。所以记住, team 千万不要去搞一键代码, 哪怕你没有会员,也要跟工厂合作,共同来去做这事,但是防止被他踢了,如果被他踢了,你到时找赵哥以后非常牛逼的合同模板啊,必须约束这帮孙子们啊!因为做生意现在最不讲信誉的人多了, 你记住,做生意先断什么?先断念想,就不要认为人都是好人,你把人当成坏人,你就不会被骗。我吃过的亏多了,被人骗过几千个的多了,各位,我就告诉你,最亲的人都会骗你,除了你的父母,你的父母有时候会骗你。 记住,在社会上行走,你相信人性就行了。人性有好有坏,但你把每个人当成坏人来看,相处该反着点,该信的信你自己,少被骗,这是核心,听懂的都是高手,这个作品必属精品,加入,咱们一起站顶见!

在特尔姆运营中,谨慎开启广告推广优先选择平台活动是我们团队经过长期实战总结的重要经验。对于卖家来说,获取额外流量主要有两种方式,报名平台活动和开启广告推广。但从实际效果来看,我们强烈建议你将活动放在第一位, 广告尽量谨慎用或者不用。原因有三个,第一,从消费者端看,活动价更具直观吸引力与价格竞争力。 假设两个卖家销售同款商品,申报价相同,卖家 a 参与八五折活动,商品不仅获得流量扶持, 前端显示价格也更低,消费者直接感知优惠卖家 b 选择开启广告,设 r o a s 为七。虽然广告支出可能与 a 的 让利金额相当, 但 b 的 前端售价仍高于 a。 当消费者通过广告点击进入 b 的 商品页,却很可能在平台推荐栏看到 a 的 更低价格,这不仅影响了购买体验,还可能因买贵了引发售后纠纷与差评。第二, 平台的比价逻辑天然倾向于活动低价商品。 terry 系统的比价规则通常是先比申报价再比活动价。这意味着,即使你的申报价与竞品相同,只要对方通过活动降低了销售价, 系统会判定你的商品价格更高,从而将自然流量导向活动价更低的商品。因此,参与活动是解除高价限流的有效手段。第三点,广告可能侵蚀自然流, 形成依赖,长期反损权重开广告有时会出现一加一小于二的效果。比如你的商品原本靠自然流每天出十单 开广告,并设 r o s 后,广告带来的额外十单,表面上总单量应增至二十单,但实际上自然订单可能降至五单, 加上广告的十单总数仅为十五单,说明广告流量挤占了一部分原有自然订单。更更需警惕的是,一旦停投广告,商品往往需要很长时间才能恢复之前的自然流。因此, 若希望产品健康动销、稳定体量,建议优先通过平台活动获取流量,这不仅更直接的让利消费者,吻合平台推荐机制,也能可持续的维护。

hello, 大家好, tm 从零开始推广设置篇,本期的话就给大家讲一讲推广的一个设置以及说思路。 呃,我们先进到店铺的一个首页哈,在左边有一个拉到最下面有个商品推广,点击进来的话, 它这里会有一个去创建,或者你直接点商品推广也可以。这里这里,我这个店是一个还没有开的店啊 啊,点进来的话,我们在这里有一个添加推广商品点击一下,嗯,最近的话哈,就是我们有一个全域推广,等我讲完了目标推广,我们再去讲全域推广要不要开,然后要怎么开。 一般我们这个开这个目标推广 roas, 我 们讲一下这个 roas 什么意思啊?呃,如果说做过国内的 roi, 这个应该听过,就是投入产出比,那这个特莫的一个 roas 也是投入产出比的意思。 呃,你就像如果说你设置了九就是 l a s 九,那就是十除以九,你可以看一下你成交一单需要给他平台多少钱, 然后一般平台他会给你三个选项,一个是竞争,竞争力强,竞争力中等,竞争力弱,这三个我们都不选,我们要自己去设置, 因为你选了这三个的话,我们做的是全托,基本都是亏的一个状态,就连我做的产品百分之一百的一个利润都会亏。如果说设置了这三个, 那我的思路就是说你前期先设置到最高九点九,然后看平台给到你的反馈是怎么样的,如果说他能跑得动,那我们就看情况去降, 降就是你降了的话,他就给你拿量嘛,对吧?给你更多的流量,怎么怎么样?那如果说他跑不动,那我们就降零点五, 这个时间要怎么去判断呢?如果说他一天两天没跑动,那你就降零点五,然后以此以此类推去降零点五,一降,不要一下降太狠,因为他这个是以成倍数的去扣你的推广成本的。 然后如果说我们正常跑九点九的话,对于我的产品来说是保本的嘛,甚至盈利。因为它九点九的话 等于说我成交一单,它就只扣我一块钱,那我把这一块钱算在我的成本里面,那其他的就全是我的利润。 那如果说你设置到八他就要扣你两块钱,设置到七就要扣你三块钱,是同理的, 这个要根据自己产品的利润去设置的。一般我喜欢从高去慢慢设置下来,慢慢调下来,甚至说如果他跑得很好,等到我过了第一阶段,我还可以调到十以上, 这个就因情况而定。反正我们的一个主要思路就是说我们开推广先去看一下能不能白嫖平台的流量, 能不能就是说在我们保本或者说盈利的情况下,去通过推广获取到免费的订单, 这是目标推广的一个思路哈。那再说一下最近出来的这个目标痊愈 r o s, 它这个痊愈什么意思呢?就是你店铺所有进来的订单, 它只要你成交了,你都要给平台钱,那给多少的话,就看你设置的一个 r o s。 那 全域推广的话,它流量肯定会比目标推广大,但是它的流量非常泛, 就是垃圾流量和好流量都会进来,那你这个就算说是垃圾流量进来,或者说是成交了退款的一个订单他都会去扣, 但我们就是正常思路来说,他是不建议去开的,但是他刚推出来,我的建议是你可以去开, 你可以先去测一测,如果说你觉得就是他给你的反馈效果很好,那你就开他, 因为我觉得平台去推出这种新的一个推广,他是会给到商家甜头的,不然谁去开呢?对吧?谁谁去把这个消息放出去,说我开这个全域推广效果非常好, 那如果就是还有就是每个类目的一个反馈的效果也是不一样的,所以能开的都去试一下,不行我们再撤回来。 再一个就是说你去设置这个,还是按照我刚刚说的目标推广的一个思路去设置,我们尽可能的说从高往下去设置,不要说一上来我就听平台的建议拉到最满怎么怎么样, 那样是很容易不赚钱,甚至说亏损的。再一个就是说我们开了推广,你的营销活动 就要量力去开,因为他这两项是叠加的哈,一定要注意,如果说你推广拉的很低,然后你的一个活动又报了五六七八折,五六折, 那你到时候卖一单就亏一单,卖一单就亏一单,千万不要干这种蠢事哈,我们要不就推广拉狠一点,要不就活动拉狠一点,不要两个全部都去拉满。 我们开店的一个目的还是赚钱,千万不要学这种恶意竞争,上来就我赚一块,你赚五毛啊。本期这个推广设置就讲到这里,再见。

最近好多朋友问汤姆新出的全域推广到底能不能开?有人说开了会卷死,有人说会强制全赞推广。别慌,今天珍姐一条视频给你讲清楚。先讲标准推广,也就是咱们之前用的商品推广, 他针对单个链接平台,会一致测试不同的流量入口,比如先测搜索流量,不行,再测活动流量,就像限时秒杀, 官方大促。这个过程呢,叫做学习期,周期会有点长,所以你经常会发现,报了标准推广,半天都看不到效果。再讲全域推广,它是同时测试所有的流量入口,快速找到适合你链接的流量。学习期呢,大大的缩短,很快就能出结果,听起来是好事,对吧? 还是注意全域推广,他会稀释你的自然流量。举个例子,你原来靠活动一天能出一百单,开了全域推广之后,变成了一百三十单,但多出来三十单,你付的广告费可能覆盖了原来自然流里边的八十单,总体算下来不一定划算。 所以全域推广呢,不是雪中送炭,而是锦上添花,它更考验你的共链的抗打能力。那两者的核心区别到底是什么?标准推广,按单个链接设置 rise, 按周去计算,退货不返推广费。 全域推广呢,按整个店铺设置 rise, 按三十天去计算,用户退后呢?推广费会转移到下一单抵扣,这对卖家更加友好。那到底能不能开?分?两种情况,如果你是垂直店铺,比如全店都卖圆珠笔,客单价、售后率都差不多,那可以无脑开, 平台会按照你店铺整体的营业额,帮你拉平 rise, 省心。如果你是杂货铺,什么品类都卖, 售后率呢?高低不一,那就别开全域推广,继续用标准推广,哪个链接表现不好就单独关掉。总结一下,全域推广适合垂直店铺,有共链优势的新品快速启动,杂货铺一定要慎开。