1688采购指数在哪看

金冠成长体系五月二十五日下线，采购指数四点零成为了新的流量风口，这次改的是底层的流量算法，一共有四点变化，仔细听好。 第一点，所有行业所有类目的商品统一升级为采购指数四点零的评级标准，评分从零到五分，只有拿到四分以上才能拿到商品加权。 第二点，超级新品板块取消新品和成熟品的采购指数评分，统一使用五个维度进行评级，分别为，口碑、价格、服务、品质、商誉。 另外，如果你的新品是首发或者有下游的销售趋势，有机会被列入新品采购指数四点零，拿到新品板块的权重。 第三点，镇店之宝配额规则升级，有三种情况可以增加配额。情况一，每增加一个严选采购指数四点零商品可获得一个额外配额。 情况二，供应链品牌商家可以获得两个配额。情况三，联营计划商家可以获得三个配额。另外每家店铺一共可以获得二十二个配额。 第四点，采购指数四点零怎么计分？上面说了，它一共有五个评级维度，其中口碑是指真实买家的复购率和评价。价格指的是价格的稳定性及同款的竞争力。 服务指的是采购前的满意度、交付的及时率、售后的处理时效。品质是指发布的链接质量及产品质量的稳定性。商誉指的是店铺会员等级 l 等级，还有店铺的回头率。 另外还有三个注意事项啊，第一个，五月二十五日升级后，旧的金罐商品还有三十天的缓冲期，我们要做的是升级前拿到更多的金罐品，升级后快速适应新的评级规则。 第二个新品期指的是首次发布三十天内的产品，到了第三十一天，采购指数会按照成熟期规则进行重新评估。第三个采购指数四点零的更新时间是每天，而且在零点准时更新， 未来这个数据我们需要每天持续的维护。最后总结一下核心内容啊，在新品期阶段，平台看的是你的产品是不是首发，有没有趋势，早期动销好不好， 在成熟期看的是你的真实转化能力、老客复购率及长期履约能力。好了，以上是新规的完整内容。

幺六八八新规，金冠品体系要下线了，这次改的是底层的流量规则，很多人还蒙在鼓里，有三大板块变了，不光是金冠品没有了，镇店之宝的规则也改了。 第一个板块，金冠体系调整以后，只有三个等级，不达标潜力，采购指数四点零。金冠品不再保留消费品、工业品全平台统一标准。 第二个板块新品规则，新品不再看成长分了，改用新品采购指数四点零为人气新品，大于四点五分为超级新品。第三个板块，正点质保规则的修改，设置门槛从金冠品改成了采购指数四点零。商品 配额获取的渠道有新增严选且符合采购指数四点零的商品，每增加一个可获得一个配额上限十个。 供应链品牌商家可获得两个配额。联营计划商家可获得三个配额。原来的超级新品的配额渠道取消掉了，单店配额上线仍为二十二个。 那采购指数怎么算呢？满分为五分，达标线四点零考核五个维度。口碑、价格、服务、品质、商誉。 口碑是指好评率、复购率、晒图价格是指同款竞争力阶梯价格设置服务是指四十八小时的发货率、客服的响应速度、纠纷率。品质是指退货率、质检报告和认证商誉是指无侵权、无虚假交易。 新品期增加一个新锐利加分项，首发趋势款等都有加分。有三个注意事项啊！第一个， 老金罐商品有三十天的缓冲期，指数低于四点零的仍需要在三十天之内优化。第二个，采购指数每天更新，达标后需要持续维护。 第三，新品期只有三十天到六十天窗口期后按成熟期规则来评估。有两个实操方法，第一，我们先冲到四点零，重点优化服务，四十八小时发货和价格，阶梯式价格，获取基础的流量。 第二，新品冲四点五分，标注首发趋势款，利用新锐利去加分，配合成交和好评，争取获得超级新品的流量。关注我，每天分享一个运营小技巧。

采购指数四点零，搞不懂？金冠跟你没关系了，幺六八八，这次改版记住一件事就够了，全链路统一看。采购指数四点零，先看评分标准， 零分的产品不达标平台直接放弃，零到四分属于潜力品，有希望但是还没有摸到。金冠的门槛大于等于四点零，金冠的产品流量和资源都会倾斜给你。那么重点来了，四点零到底怎么拿五个维度拆开来讲？ 首先第一个是品质，商品先做到七星发货履约要稳，售后响应要快，品质底盘不稳，卖越多越离四点零越远。第二是看价格，系统不只盯标价，还看真实成交价和同款的对比，定制品用低价 sku 引流，现货集中打一到两款 高质低价的爆品卡身位。第三是服务分，新增打分是服务分， 覆盖咨询、发货、售后全流程响应慢，一单纠纷多一笔都在吃掉，分数必须每天定。 第四是口碑，重点不是卖多少，是谁在买。高等级的老买家复购一次顶新客十单带图的好评才真加分，默认好评几乎用处不大。 第五是商誉实力，商家认证，超级工厂认证直接加分。那如果是普通程序通，就盯着 l 等级和店铺的回头率，这是长期涨， l 等级建议做到 l 三以上，那。最后记住，四点零不是冲销量冲来的，是五个维度 全做到位之后，分数自己找来的，立刻做三件事，按五个维度体检产品，每天盯新增打分，重点激活高等级老买家复购。大家评论区可以说一说你目前卡在哪一个位置。

幺六八八的老板们，今天你进入你的店铺后台，有没有发现店铺的右上角他变样了？ 不是 app 崩了，也不是说你的手机坏了啊，而是幺六八八呢，他在二零二六年五月二十五时的临时呢，把店铺的金冠图标呢，正式拉闸下线了。 现在你点进去，右上角那个红色的徽章，他没有了，而是换成了一个绿色弧形的进度条，上面呢，清楚的写着，采购指数是四点二分还是四点五分，还是五分，你查了没有？如果看到这条视频，千万别急着划走 这个事情呢，他其实比你想象的严重的多，因为这个变化，他不是简简单单的画个图标这么简单，他意味着你店铺的流量生死权从今天起，全锁在这五个维度里面， 口碑、价格、服务、品质、商誉，少一个采购指数，他就掉分， 而掉一分，你的搜索排名它直接打折，平台给到我们，缓冲期呢，只到六月二十四号，它不是大概一个月，就是到六月二十四号凌晨。你敢不敢点开 app， 看看自己店铺的右上角？宁波有一家阀门厂， 采购指数四点一，但是他店铺的福利呢，卡在了三点六分，结果呢，在搜索水泵以及他店铺的核心关键词时呢，从第二页直接杀到了第一页第十三位。 但是呢，却永远进不了所谓的展示池。为什么呢？因为所谓的展示池只认服务力大于等于四点零，这是硬门槛。采购指数四点零，老板们要记住，他只是一个入场券严选频道，他才是真正的流量池。 但是现在呢，告诉你个真相，严选他不是你申请来的，是系统呢自动亮出来的，只要你的采购指数大于等于四点零分，系统当天呢就会给你打上蓝色的小标签，就是严选潜力中。 同时再满足三个条件，近三十天信保订单大于等于五单，加详情页，中英双语加主图白底。二，改标签自动会变成严选标，流量的话呢，直接起飞。 还是那句话，五个纬度并不是并列打分，而是环环相扣的死亡螺旋，漏掉一个纬度，其他他全部归零。 看到我这条视频之后啊，希望你立刻打开你的 app， 三步，自查第一个点右上角的采购指数，看看是否大于等于四点零。第二步，点开任意一款产品，去查看你的福利有没有超时。 第三，翻到店铺首页的底部去找到那个蓝色的小标签，写的是严选潜力中，还是严选标。千万不要拖了，六月二十四号一过，缓冲期结束，没达标的商品，严选守卫展示镇店之宝， 全都得重新排队。这事我不知道你怎么看，可以在我的评论区留言，大师兄的判断是什么呢？不是平台变狠了，是我们该换运营的思维了。

幺六八八的工厂老板们，我打扮一下，赶紧先停手，别上心了。六月二十五日，平台是个大变化，直接决定你下半年的流量能不能起来。现在后台已经悄悄更新完了， 好多老板到现在还没发现，上次我发完视频之后，还是有蛮多老板们不太懂这一块的。因此呢，今天这条视频我特地再给你们介绍一下。我最近帮好几个老板看后台，发现好多人还在按照老方法斩金半分， 别再傻了，沿用了好几年的金冠屏体系已经彻底下线了，现在平台全面改成采购，四点零了，六月二十五号就会正式全面落地。现在你打开后台的商品成长板块，已经能看到新的评分了。这次升级不是小打小闹，改改规则这么简单， 核心就三大变化，请记好了，第一，评估更科学了。原来的老规则，消费品和工业品各走各的标准，不管新品老品都是一套，要求好多真正的好货，因为标准不对，拿不到流量。现在不一样了，全平台统一用一把尺子量， 而且新品和老品的考核重点还不一样，新品看潜力，老品看长期的经营，五个维度综合打分，再也不是只看你卖了多少单了，真正的好货能被平台精准识别到，不会再被埋没。 第二个，新增了 ai 新品诊断，这个真的能帮咱们省老多事了。原来你上新之后是不是经常 会蒙，为什么我新品就是没有流量呢？到底哪里没做好呢？对着一堆数据拆半天也摸不着头脑呢。 现在不用去拆了， ai 直接帮你把商品全部扫描一遍，告诉你哪一个维度拖了你的后腿，是不是价格比同行高了，还是发货时效没跟上呢？甚至连你标题没写新品标签这种很小的细节都能直接给你指出来， 还附带着具体的优化建议，就算是刚接触幺六八八的新手，也能一看就懂。第三个，权益更稳定了。在原来你是不是经常遇到这种情况， 明明达标了，权益却没拿到，或者前一天还有流量，第二天直接莫名其妙就断崖式掉降权了？现在不会了，规则透明的很，只要你的采购四点零指数到了， 相应的搜索、加群推荐流量、镇店之宝资格、报名活动资格全部稳稳归你，不会变来变去。而且原来的老金罐品，如果你暂时没有达标，还有三十天的缓冲期， 不会给你断崖式掉群，给你足够的时间调整。那么问题来了，这个采购指数分数到底是怎么算的呢？我给你们讲的明明白白， 满分是五分，四点零，就是拿到流量扶持的精准性，一共五个维度，权重都给你们理清楚了。第一个是口碑，占百分之三十，是占比最高的维度，就是买家的好评率， dsr 评分、复购率这些，这个是核心中的核心。 然后是价格，占百分之二十，就是你的价格和同行比有没有竞争力，是不是有五星价格力，有没有设置阶梯价，能不能给批量采购的买家优惠。接下来是服务，占百分之二十，就是你的询盘响应速度，发货时效、 物流揽收率、退款率，这些都是咱们日常能摸得到的东西。然后是品质，占百分之二十就是你的质检报告， 产品认证，还有品质推广率，说白了就是别货不对版。最后是你的商誉，占百分之十就是你店铺有没有违规，有没有虚假交易侵权，这些这些只要你老老实实做，基本是不会丢分的。最后我再跟你强调一句，新品和老品的考核重点还不一样， 新品期平台更看重你的新锐利，就是你是不是首发款，趋势款，早期的成长表现，发好的新品，快速体量等。过了新品期就更看重你的真实交易，复购这些长期数据，看你能不能长期把品做好。 那知道了，要怎么算，我们要如何提升和维护这个分数呢？我给你每个维度都讲清楚，口碑的话这个占比最高，你要做好买家的评价，发货之后可以引导买家给好评，有条件的让买家晒图。然后做好老客的复购，别出差评， 有售后问题及时去处理，一个差评能把你好几天的努力都拉回来，这个一定要注意。然后是价格，你去搜搜同款的同行价格是多少， 别定的太离谱。然后一定要设置阶梯价，比如拿十件是多少钱，一百件是多少钱，批量采购的买家就是这一套，你的价格分一下就能上来。 然后是服务，牵牛的循环，尽量及时回，最好能做到十五秒内响应发货能开四十八小时发货就开，别超时。然后 尽量降低退货率，能协商的就协商，实在要退也别让他变成品质，退款那个太拉风了。然后是品质，把你的质检报告、产品认证都上传到后台详情页，描述要实诚，别夸大其词，不然买家收到货不对版，回头给你一个品质退款，你就得不偿失了。 最后是商誉，这个最简单，别违规就行，别搞虚假交易，别盗别人的图，蹭别人的品牌，老老实实做自己的，这个分就不会掉。还有做新品的朋友们注意了，你发品的时候一定要选对新品类型 首发，新品趋势，新品的新热度是最高的，别随便选个普通新品，不然你起步分就比别人低一大截，后期想补也很难。还有标题主图要突出新品首发这些标签， 系统快速识别到你是优质新品，直接给你加分。那现在规则变了，我们要怎么正确运营店铺呢？我给你几个现在就能做的动作。 第一点，现在立刻打开你的幺六八八商家后台，找到商品成长板块，去看看你每个商品的采购指数分，看看哪些低于四点零，尤其是你原来的金罐品，要是低于四点零的赶紧优化，还有三十天的缓冲期，别等到期了直接给你降级，流量掉了都不知道是怎么回事。 第二，新品运营的思路要改变，现在你上新的时候，请按照这五个维度来准备，先把新锐利的分拿满，然后新品期前七天死磕服务和口碑， 别等后期再补，新品期的分数就是你未来流量的起跑线。第三，镇店之宝的配额现在门槛变成四点零了，你要把你的核心款优先把分提到四点零了，你要把你的核心款优先把分提到四点零了，放着不用可太吃亏了。 第四，别再搞老一套了，现在平台看的是你的综合能力、口碑、服务品质，这些才是核心，你把这些做好了，分数自然而然就上来了，流量也稳了。 第五，要是你的商品已经到了四点零了，别停，可以去申请幺六八八严选，能拿到额外的流量扶持，还有专属的活动资格，直接拉开和同行的差距。 总的来说，这次规则升级对咱们真正做好产品、做好服务的商家来说，绝对是好事。把那些靠投机取巧的商家筛选出去，流量会更集中到咱们这些踏实做店的人手里。你现在越早调整，就能越早抢占先机，把流量拿下来。

幺六八八，流量逻辑变了，以前靠冲量就能拿到金冠，现在可连基础曝光都保不住。想要在下个赛季稳住生意，这三十天采购指数空窗期，你必须看懂。有很多老板问，为什么平台要推行采购指数四点零？ 其实道理很简单，平台要把流量给到那些真正把货卖好，把服务做好的商家。过去有些商家靠短期的 s 数据单 冲刺拿到了金罐，但买家收到货之后发现品质不符，服务跟不上，这种虚假交易不仅伤害了买家体验，更会拉低整个平台的口碑。现在平台通过采购指数，把这把尺子，把品质、退货率、 发货时效、老客户复购，这些真实的指标全部算进去，满分五分、四分就是分水岭，过了四分，你才具备进入严选拿到流量的资格。低于四分，系统会判定为潜力品， 流量获取会大幅度的降低。注意，对于存量的老金罐商品，平台给了三十天缓冲期，这三十天不是让你焦虑的，而是给你优条的机会。各位老板现在呢？立马做三件事情，查分数，登录后台，看一眼你的核心商品采购指数是否达到四点零。 第二个抓服务，重点优化四十八小时揽收率和售后的响应速度，这是提分最快的速度。 三催复购，主动联系老客户，利用老客户价工具激活二次购买。真实的复购数据是提升指数最硬的底气。记住，幺六八八，正在从流量运营转为纯量运营， 别再研究那些虚的套路，把产品做好，把客户伺候舒服了，流量自然是你的。关注我，学习更多阿里知识！

各位商家朋友，你家老金罐呢，只剩三十天哈，不是吓你，五月二十五号晚上十二点，金罐这个牌子呢，正式下线了，所有老金罐统一进缓冲期， 到六月二十五号晚上十二点就结束了。但重点来了，这三十天呢，让你在家躺平等升级，给你三十天的时间，把采购指数呢到四点零，好一天都不行。 像在六月二十五号那天，你家商品呢，卡在三点九，对不起，像严选啊，质保首位展示全部先退啊。问题就出在这，因为你没填 m o q 数字，系统就判你起订量不透明，因为你交期写尽快。系统呢，当你啊约不稳定， 因为你 oem 支持啊，一打勾，买家一搜定制，根本看不到你。结果就是呢，买购指数卡在三零七三零八，上不去，流量直接砍掉百分之六十。 现在怎么办呢？三步搞定，三分钟的事情哈！第一，进商品管理，找到参数来，把 m o q 改成数字，比如两百件起。第二，把胶漆洗清楚，十五天内发货，别写尽快。 第三，点开服务标签，一定把支持 oem 那 个框呢打上勾。还是那句话，这不是改文案，是补数据系统认得数，数字和勾选不是你心里想的啥，只能说现在不补，六月二十五号一过，你家流量呢，直接腰斩。 最后说一句哈，点赞收藏关注我，截图你商品页的采购指数发我，我三分钟帮你看看差哪一步，卡在哪一个环，真的只剩三十天了。

所以做幺六八八的工厂老板、商家注意了，上一个视频我们讲了阿里马上上线的采购指数四点零。今天这条视频我来告诉大家怎么去做，全是内部逻辑，外面搜不到，听懂的直接甩开百分之八十。同行很多人认为采购指数四点零就是改个评分，改个数据，简直就是大错特错啊！ 这次新规直接把幺六八八流量分发，底层逻辑全部都推翻，以前靠刷单推销量、老客户冲量的全部都失效。接下来谁能吃透四点零，谁就能直接吃平台最大一波流量， 我直接教别人不会教也不敢教的实操干货。想快速拉满采购指数四点零，抢占新流量，做这四件事情，照做就行。第一， 放弃大额取单，只做小额高频真实采购单四点零，不看订单有多大，看的是采购商真实的采购频次、采购活跃度。 大单权重被稀释，小额真实复购，批量散彩权重直接翻倍，这是第一个流量漏洞。第二，必须完善采购商标签，拒绝零售买家。 新规重点考核采购商是不是工厂批发商、经销商、贸易商、零售产客。订单不仅不加权重，还会拉低你的采购指数。 以后你店铺要精准过滤零售单，只服务弊端客户，采购指数飙升是比较快的。 第三，询盘即时响应加主动跟进，直接加权四点零，把接待活跃度、主动营销率纳入核心评分，同行还在被动等客户。你主动给采购商发报价、发样品、发现货清单，平台判定你是优质的供货商家，直接给你精准 采购流量池。第四，上新逻地上新逻辑彻底变了，只上采购刚需款，别再乱上新杂款、冷门款四点零考核商品和当下采购需求匹配度，五月中下旬备货旺季只上现货定制批量可发的刚需品。 采购指数评分暴涨，搜索排名直接碾压同行。我直白点跟大家讲，采购指数四点零不是考核你卖的多，是考核你能不能稳定服务。真实的弊端，采购商 现在提前布局，新规一上线，你直接抢占第一波红利。先要主播帮忙做店长的先收藏加关注一波别人不知道的玩法，我第一时间告诉你。

阿里今年的逻辑将会大量的修改，而且如果你没有选择跟着平台的逻辑去走，就很有可能会一点流量都没有。 我不是不言耸听，也没有刻意的去给你们制造焦虑，因为每一个问题我都会给你们对应的解决方法，这个视频看你能听懂多少，理解多少，理解的越多，今年就会做的更轻松。先聊第一个老生常谈但是又狠心的话题，就是 ai 的 逻辑下，阿里的推荐机制将会怎么样变化。我发现基本上没有人去 专门去给你们讲解它会怎么变，它只会说啊，变完以后呢，你就 x 单的效果就会越来越差，是这么回事吗？是，也不是， 我帮你们讲的更清楚一点。首先还是那个话题啊， ai 的 逻辑其实就是通过它能够读取大量的数据，所以它在推荐产品的时候呢，能看到的维度越多，看到的东西越多。从原先的 通过你的客户的人群标签去推荐同类型的人群标签，这个叫千人千面，慢慢的变成通过你的客户的购买习惯来决定他下一步应该会去看什么产品，也就是我们常说的预判购买。 所以阿里的流量会有哪样的改动呢？首先第一刀先斩在承接能力上面，如果说今天给你的客户你接不住，那就是不管你是什么身份的，你是 sk 也好，也不会给你推荐同类型客， 这只是第一步，如果说给你推荐的这个客户你接住了，但是在最近的交易中出现了一些问题，或者说他有哪样的想要换供的可能性，或者说你出了什么毛病， 那么接下来平台会直接给你推荐你的同行，阿里对于这件事情的解决办法就是换供。第三个就是你的客户从购买体验上，如果他比较喜欢比价，那我可能就会给你不断的比价，如果你喜欢去不断的选款，我就不断的给你推荐不同的款式， 这意味着什么？这意味着不管是什么类型什么身份的客户，你都得要是条龙你给我盘着，是条虫你给我也盘着。 不然如果你的客户身份重叠，他就有可能跑到别人那边去，这一定是坏事吗？不一定，因为换工的话会意味着你的客户会流失，也意味着别人的客户会跑到你这边来。在这样的逻辑下，他决定了上岸第一箭先斩意中人， 斩的就是那帮如果你把你的所有交易都引到线下的兄弟，那你会非常非常的痛苦，因为在平台的视角里是给你什么客户你都接不住，给你什么客户你都接不住， 解决办法是什么呢？就是不管你的客户是大是小，你尽可能的让他去下个样品单，出个低价的补价链接也行，你不要让他流失。另外，在阿里的推荐逻辑下， 可能是因为害怕我们这帮臭干运营的给 ai 投毒，所以他在设置考核的标准下，目前应该是属于一个还没有完全设定机制的标准。 我们已知的阿里当前的 ai 优先会推荐的商品，大体会符合以下几个条件，第一个，店铺整体的上新的数量要足够的多。第二个，点击率和转化率会变成 又一次的非常重要的考核因子。因此如何提高你的单品的人均浏览量，它可以提高你点击率的时候，不损耗你的转化率以及你的承接能力，售后不要接到太多品质的退款，以及 在 ai 的 推荐逻辑机制下，我发现详情页反而变得非常非常不重要，大部分情况下他还是看你的主图，标题，相关性等等。 我把这个话题再细划一下，就是如果你要做相关性，你应该怎么做呢？你可以去阿里的数据源里面去 问一些类似的问题，然后呢，你自己给自己做一些解答，你可以通过 ai 的 逻辑下去搜索自己，在 ai 的 逻辑下去成交。对于我们之前的玩法二三四五这些事情还有没有必要做呢？ 历史的洪流告诉我们，之前的所有玩法慢慢的会变成内功，而 ai 的 逻辑下，它也会考核店铺的能力，所以该做还是得做以及最后一个啊。关于单品的相关性这件事情， 因为 ai 的 逻辑不一样，它可以识别图片，它可以识别详情页，所以你有没有必要在你的 详情页，在你的图片里面去详细的做一些问答？有没有必要去 ai 的 软件里面去看一看常用的一些问题， 以及为他写上对应的推荐答案。就算这件事情现在没有用，我也建议大家把它当成一个事来办，为的就是占未来，以及如果说阿里未来出了一个类似于某宝的问答系统， 这个东西有没有值得做的必要？但是我觉得在阿里的推荐逻辑下，他应该会抓取到上述数据，所以上岸第二件就展的是这些产品杂乱无章，内功觉得毫无必要的商家朋友， 如果你的产品你自己都不愿意看，自己都不愿意点，自己都不愿意买，你就不要去强求你的客户去买了，不要折磨他了。 对于 x 三件事情，他到底还有没有做的价值？其实年初得到的反馈是，今年的 x 三效果是更好的，但是仅限于你这个账号是一个比较老的账号， 你的这个账号呢？标签积累的比较多，做的时候比较细致的人，不然就有可能会出现你做了还不如不做的时候效果更好。接下来再讲第二个话题，阿里今年必然会推的店铺是小而美的店铺。 在一个批发的平台里面去讲小而美其实是一件很奇怪的事情，因为在过去几年，阿里的核心玩法依然还是铺平破零，抓潜力品，重点打。 但是对于电商平台来说，推千人千面，推小而美是一件可以理解可以遇见的事情。 因为平台的流量更少了，所以他希望你能够做的更细致，省的你去抢所有大市场的客户流量。所以平台会怎么推？ 举个典型的例子，如果今天你是做跨境的，那你就得做纯跨境，二十四 k， 纯跨境 就跨境到那种内销客户看到都恶心的跨境这种模式在过去几年一直都是跑的通的，只是说这样的商家你可能平时看不到，因为他流量不多，足够精准，单子够大， 他也懒得去跟你解释为什么他一天只有几百的展现，却有几十万上百万的交易额。你是做内销的，那你就是纯内销，把你分销这件事情给我做到细致到极致，细致到那些顺带做做分销的人士一定干不过你的样子。 你做分销的时候，你依然还能有比较高的店铺评分，比较好的物流反馈，比较好的评价，那就是平台想要的样子。关于小阿美这件事情，我能给你们的建议就是，大部分的产品还是要放在同一个二级类目以下，在你原有的好卖的产品下做继续的垂直和细分， 就是你不能做的小小谁都会，但是你要做的美。我举个例子，比如说你是卖钻头的，那么你在做钻头这个产品的时候，你的店铺能够实现所有需要钻头的客户的所有需求，不同的颜色，不同的材质，不同的客户群体，不同的服务需求， 你都能满足，这才叫美。如果你只有钻头，你只有某个型号的，某个尺寸，某个颜色的钻头，你只有某几个品，那只能叫小，不能叫美。 做这样的产品的深挖的时候，你要考虑到所有买它的客户群体他对应的需求。比如还是以钻头为例，那工地的客户，他可能需要的需求是他能够使用的时间够长，质量足够稳定。而对于如果说是跨境的客户，他可能会需要你的产品重量 够轻，不易损坏，方便运输。对于分销的客户，他可能又需要你能够有对应分销的视觉和对应分销的服务。如果你今天这个店铺能同时服务三个客户，那你就更厉害了，如果你做不到，那你至少要把某一件事情做到极致， 所以你会发现一件事情，阿里现在出了一个跨境 ai 版，有没有可能？接下来出一个分享 ai 版有没有？接下来出一个实体 ai 版有没有后面可能出一个定制 ai 版？当然有可能，而且可能性很大。顺便接着这个话题呢，也刚好回答了各位同学最近老问啊，跨境 ai 版到底该怎么运？ 说白了，平台都没想好要怎么运营呢？平台都没想好要买多少流量给你呢？或者说压根就没有想买流量。他想要做的事情是，你既然选择了做跨境，你就帮我把跨境这件事情做好一点，把建中纸填好一点，把你能支持的服务做好一点。 这样啊，我的客户在平台上去找跨境的货，他找起来会更方便一点，他会找起来更舒服一点点， 在我 ai 匹配的时候会更方便一点，跟运营没什么关系，该怎么做还是怎么做。再讲第三个话题，就是今年很有可能会成为核心关键词的 词叫做确定性。今年阿里说了好几回确定性，确定性生意，我只能认为在阿里的认知里面，他会认为我们这帮商家呀， 现在做的生意是不确定，你要么质量不确定，要么价格不确定，要么服务不确定。 确定的生意就会让很多的买家觉得阿里的服务价格不稳定，因此而转头到了别的平台去采购，哪怕去一个 c 端某多多平台去采购，他也不愿意，在阿里，这是平台不愿意看到的。因此为了把控我们的价格足够的确定性，那平台会去上线 六十天老客价，频繁的修改价格只会逆版本而走，肯定是平台不愿意看到的样子， 对于你的物流确定性和质量确定性，或者说你的价格跟质量是能匹配的上，这件事情平台只用一招就能解决，那就是把你的产品寄到我的仓库里面， 所以今年一定会推仓，推仓应该会有流量扶持。至于交期的确定性，个人给到建议是这样子的，如果说各位同学你真的接到了定制单，然后呢，你又真的没有办法在很快的时间内发出去，你先跟客户商量好，发个样品过去，过几天 大货，过几天就到，至少在平台的逻辑上，你把货发了，免得你上一个客户是七天发货，下一个是十五天发货，他就换供给你吃。所以不知道你们发现了没有啊，无论是推确定性也好，还是推 ai 的 搜索逻辑也好， 其实里面有很多的考核因子，全部都跟新灯塔评分有，这看上去好像做起来更简单了，是不是？我把我的新灯塔评分从原先的四点五分做到了五星，可能就会出现像以前四点五星到四星的巨大红沟？ 有一种可能呢，是新灯塔换个名字，虽然我认为他的考核标准应该不会再增加太多的东西了，但他可能换个名字，换个考核项，然后如果说你 达不到五星，就给你流量上的大动作，目前星能塔评分提升的方式用一拖多这个方式还是可以实现，但是至于说再过一段时间会不会变了，不知道啊，但是呢，我觉得还是很有可能的。第四件事情，阿里今年一定会推的是，就是严选， 刚好借这个事呢，也回答一下各位同学，关于采购指数四点零代替金冠分这个事，我也不知道为什么你们老在问，我也不知道你们为什么这么焦虑啊，因为但凡新出一个东西，知道的人少，做的人少，那么效果一定是好的， 提前去测试出到底什么样的标准能达到采购指数四点零，然后呢，你就先去做框框，做就完事了 啊。我知道你们为什么焦虑啊，焦虑在于因为现在如果你加了严选产品呢？就可以进入到镇店之宝，不加的话会不会不进入？好像现在没有一个明确答案，也只有等更新了以后才知道。退一万步来说，就算真的要加了严选才能进，我已经跟大家说了，兄弟们，打不过就加入 吧，价格抬高一点点，加个严选，该做付费做付费，该去扣点去扣点，让平台赚一点吧。 平台的意思也很明显了，你价格贵一点我能接受，你稳定就行，你价格贵一点我能接受，只要你配得上你的质量就所以上岸。第三件展的就是全店白牌店铺，如果你店铺里面 严选产品数量一半百分之七十，如果能都没有，那很有可能就不给你流量了。那这时候同学们可能会问，那如果这样子的话呢？那我 x 单怎么办？ 大不了不做了。同学们又问，那这样子的话，我没有利润怎么办？没有利润就涨价，谁还在这里做亏本生意？国家在反内卷，平台在反内卷，只有你自己还在苦哈哈的。内卷， 平台不是讲的很清楚了吗？你想要让你的产品有利润，老品不行，那就做新品，新品不行就做新模式，新模式不行就做新赛道。 如果说继续打价格战，死路一条，那该干嘛干嘛，该送外卖送外卖，该做自媒体做自媒体。所以啊，不必焦虑，不必惊慌。今年的做法呢，其实是比之前更简单的，你想尽一切办法提高你的承接能力。 ai 的 算法下，你想办法提高你的承接能力。 确定性的算法下，你想办法提高你的承接。能有资质证书的去做资质证书的，有仓的可能性的去做仓。 为了迎合平台算法，你就被迫去加入严选，加完严选以后呢，活动什么东西的就都可以做，如果你觉得没利润，你就给我涨价。 把你的经营体系尽量的去做成一件小小的事情，但是你能把它做到极致，也就是小二美。不管未来出什么版本的 ai 店铺也好，他主要的目的是为了让你能够做好你自己的那个一亩三分交易额，真做到了，那就正规化，做一般纳税人， 或者说拆分成多个店铺，平台也允许你这么干，但是呢，想要做的大，只能正规化。所以啊，不断的调整你的模式，涨价才是唯一出路。

今天讲后续，五月二十五号要更新的新规则，商品成长的金冠商品改成采购指数四点零平台会在五月二十五日落实，但是会有一个过渡期，就是当前我们的链接是金冠品，不会直接掉，会变成采购指数四点零，平台会给你保留三十天的缓冲期， 到六月二十五日的链接没有达标，就会降级为潜力商品或者不达标商品，后续五星价格力和通天打爆这两个板块都会下线。接下来讲解采购指数四点零怎么做。采购指数四点零它的评估维度基本都是围绕在服务体验、新灯塔的综合评分，这里最好不要低于四分以下。 现货链接勾选四十八小时内发货，尽量不要超四十八小时内发货揽收，让客户去做晒图评论新品扶持，去做人气新品和超级新品的标签，还有提升客户的复购率，这些都是可以提升链接达标，成为采购指数四点零的达标。采购指数四点零的链接可以提升搜索和推荐流量， 加入严选的链接，达到采购指数四点零的话，也会有搜索和推荐流量，要是出现同款会优先展示我们的现今天的分享到这，觉得有帮助的可以点赞关注一下，谢谢！

幺六八新规金冠品商品成长体系下架，升级为采购指数四点零体系，这次改的是底层流量规则，未来的好商好品能获得更好的流量，大家一定要认真听完。升级后，商品成长路径统一为不达标商品到潜力商品到采购指数四点零。商品 采购指数在新品期和成熟期计算维度，它会有所不同，在新品期更侧重新品类型及早期成长表现，成熟期更侧重于真实交易数据、用户复购及长期经营表现。新品成长规则评估从新品成长积分制升级为新品采购指数分，新品采购指数基于口碑、价格、服务、品质、商誉五大维度综合评估，满分五分。 针对符合采购指数要求的商品，将获得搜索、推荐、核心渠道扶持等权益，同时有缓冲期，即原金冠商品落指数不足四点零，在缓冲期内还是能维持权益的。镇店之宝规则也进行了调整，设置镇店之宝商品门槛统一为采购指数大于等于四点零可设置。镇店之宝数量也进行了规则调整。 同时本次调整还将下线五星价格和通天打包相关的产品页面及商家端页面。本次规则调整后，不再区分商品积分制，统一采用为采购指数进行评估， 这样也减少了商家对于规则模糊不清楚。达到采购指数四点零是获得商品扶持的基础，在此基础上，如商品加入幺六八严选，将获得更多的优先扶持和专属标识。 下架五星价格力很符合四月十号开始实行的互联网平台价格行为规则，商家能更大程度自主定价采购指数。四点零体系对比过去的精怪体系，更注重商品本身的质量和商家信誉，未来的好商好品能获得更好的流量。各位阿里巴巴商家怎么看评论区留言？

幺六八八金罐品这个月底全部下线，你是不是也听到这个消息了？店里的爆款怎么办？别慌，这次不是平台掀桌子，是要重新分蛋糕。我做幺六八八运营这么多年，这次新规看懂的人下半年才会拿到结果。 我先用大白话给你讲清楚，新规到底变了什么？金冠品体系全部下线，以前是通过商品分、成长分来去计算，现在统一换成采购指数四点零，满分五分。你的商品只有三档不达标产品、潜力品。采购指数四点零的商品， 如果你想拿到搜索的推荐流量，想设置镇店之宝，指数必须干到四点零，没有商量。那指数到底是考什么？官方写了五个维度，口碑、价格、服务、 品质、商誉。以前的金冠呢？有些是吃老本的，挂着挂着掉不下来，那新规拼的是硬功夫，水分全部给你挤干净。那具体怎么办呢？三个动作，现在立刻就去干。 第一，打开你的商品成长后台，去看每个品的指数分，平台给你写的明明白白，卡在哪个维度，差多少分别拍脑袋，看数据说话。 第二，记住一个时间节点，五月二十五日到六月二十五日三十天缓冲期。你的老金冠品如果指数达不到四点零，权益还能保留三十天，但是这三十天一过不达标，直接降级扶持就跟你没有关系了。 所以现刻，现在立刻筛选出指数在三点六到三点九之间的潜力品，集中资源充四点零怎么充？缺价格力的，设阶梯价 l 会员折扣， 缺服务力的把晚发必赔，四十八小时发货全开开缺口碑的，集中邀老客户复购追好评，那些怎么都救不上去的，该砍就砍，别占着坑位。 第三听好一个绝大多数还没有反应过来的机会。严选官方公告写的清清楚楚，同样是采购指数四点零，没进严选的只有普通扶持。那进了严选呢？搜索甲醛优先展示同款排前面，跨境分销优先镇店，质保配额更多， 这是平台重点推的方向，早布局早受益。最后说句掏心窝的话，幺六八八现在买家数破了一个亿。平台越是动真格改革，越说明他是把流量分给真正能接住的人。 规则越细，做事越认真，越能赚到钱。慌的是那些跟不上节奏的，把规则吃透的老板，下半年你会拿到结果。

幺六八八的金冠品成长体系要下线了，金冠品的规则大改版，全面升级为采购指数四点零版本的体系。过去幺六八八的金冠商品，从不合规商品，在普通商品，再到潜力品，再到金冠品，再到阵地之宝， 那么按照最新的规则升级之后，那么他是从不合规商品再到潜力品，再到 金冠品，再到镇店之宝，少了一个等级，那么按照最新的规则，目前还在易经镇节道，我估计在五月份，六月份会上线这个新的规则，也就是说从镇店之宝的规则演变了一次大规模的改版，赶紧点赞、关注、收藏起来。 第二点就商品成长体系的重购，过去有多套改为一套。过去从消费品还有工业品有两套的商品成长体系，那以后全面升级为采购指数四点零版本这个体系，那四点零版本分为三个等级，第一个是不合规，还有潜力品，然后就精华品， 那么零分。如果说你的采购指数是零分，那么你就是不合规品。如果说你的采购指数评分是零到四分之间，那么你就是潜力品。 如果你的采购指数分大于四分以上，那么你就是金冠品，直达金冠品，那么采购指数四点零版本，它考核的内容不一样。第二个，采购指数四点零体系，它的评估标准是什么？从哪几个维度去考核的？ 首先第一个就是商品，它发布之后有新品期，还有成熟期，我们先讲成熟期、新品期，从单独一个视频来讲， 成熟品之后，他是从口碑、价格、服务、品质、商誉这五个维度去评分的，总分是五分 是吧？小于四分的，那一般是潜力品，大于四分的，那就是金罐品的一个评分的标准，他主要侧重点还是考核真实的交易数据的用户的复购是吧？还有长期经营的一个销量的一个表现。第三个大饼来了，达到采购指数四点零评分，他也分两个等级 是吧？一个是加入的普通商品，一个是严选的商品，严选的商品又换了个大笔啊，严选商品的搜索推荐啊，加权优先扶持，同款优先展示啊，商品的卖点表达，严选标严选采购指数 专属的商品的详情表达，然后下面就是一个支持什么分销是吧？还有一些严选的频道活动，还有一些是平台大促 是吧？还有达到采购四点零的，更可以设置增加一个镇店之宝。那么如果说你达到普通的采购指数四点零评分一个商品，那么他也可以获得搜索和推荐加权，然后商品的核心表达，然后跨境支持分销，然后天天特卖这样的活动啊。采购指数四点零可以设置的 第四个镇店之宝的配额，一个陈一龙店铺，他的最高镇店之宝可以配额到二十二个。那么如果说你是严选 的一个采购指数四点零评分的一个金冠品，那么你就可以获得增加一个金冠品的名额是吧？如果你是供应链品牌商家，可以获得两个配额，如果你是联合计划商家，那可以获得三个配额。 所以他的镇店之宝的数量在严选商品里面，他的一个达到这个采购指数四点零以上，那么他可以获增加一个镇店之宝的一个配额。第五个部分页面将进行优化， 也就是将会下线五星价格力和通天打爆商品啊。相关产品及商家端的页面，也就是五星价格力将会退出 历史舞台。过去从评分，从五星价格力，你的价格要调整，然后获得评分，然后获得精华商品，这套规则将会下线，也就是卷什么，接下来卷的是什么？卷的是严选， 因为所有工业品和快销品它统标为严选，也不存在工业品的严选了啊，严选皇家选，不存在啊，将会下线的，所以以后卷的是严选。

做幺六八八，每天必查这六项数据，及时规避风险，规避降权，稳定店铺权重。一、服务数据重点盯这个物流服务分收服务分两项，如果低于四分呢，店铺会严重降权，优先优化这两项服务。 看交易领域那里的物流监控，查看订单的物流情况，留意发货即将超时等预警提示，及时处理发货，避免违规降权以及罚款。 三、商品违规的排查，进入这个商品中心商品体验，然后查看是否有违规提醒出现问题呢，第一时间整改处理。 四、投诉和虚假交易，检查投诉举报板块是否有买家进行投诉或者虚假交易等记录，如果说有被判定为虚假交易的，七到十五天不要好友走单，避免加重处罚。 严选产品管控，这个时候如果说你是快消品，那一定要去查看这个严选产品，看是否有产品被这个系统自动加入到严选， 如果有的话，三天内随时可以退出，超期呢需要等九十天，或者说你这个链接三十天没有出单，也是可以及时被这个平台清退市场， 所以的话大家一定要每天去检查。六、关键词权重的自查那我们可以通过这个选词助手查看关键词近期的热度，如果说发现关键词热度下滑，你店铺的关键词也同步下滑，它是属于正常的一个波动现象。 如果说市场的关键词热度上涨，你店铺的关键词权重下滑，这个时候的话就需要及时补充数据，拉回关键词的权重，大家赶紧检查起来吧，拜拜。

幺六八八的流量逻辑将会进行全面的这个更新哦，原来的金冠体系会进行全面取消，五月二十五号正式上线，采购指数四点零，六月二十五号将会全面落地执行，直接决定店铺的 下半年流量。先说呃几点变化，以后商品的话只会分为三类，第一呢是采购指数四点零以上，相当于原来的金冠品和镇店之宝重点扶持 四点零以下呢是属于是潜力商品，流量的话会有所限制，如果指数这个采购指数呃是属于零的话，会判定不达标商品，那就会没有这个流量。主要考核五大的这个核心维度，第一是口碑，第二价格服务，还有品质店铺的这个商誉 权益的差距。采购四点零的这个商品的话，搜索加权，还有这个首页推荐，各类活动在外分销的渠道全部都是优先给到的，以及店铺的后面镇店之宝和严选通道都能够加入，如果没有达到这个四点零的产品，原有的这个流量会逐步的这个缩减。 然后重点要提醒原来呃老金罐的这个商家啊，平台会有这个三十天的缓冲过渡期，截止到这个六月二十五号，原来金罐这个产品没有冲到四点零的话，过渡期一过，可能会直接降为这个潜力商品，甚至不达标。 对，在视频的最后方的结尾，我会呃呈现出这个最新的平台规则，以及这个接下来的一些优化的一些方式方法，有需要的商家可以进行截图保存。

各做幺六八八商家的老板们注意了，阿里最新商品等级的大改革！第一步，流量风口已经起来了，看懂的直接起飞，看不懂的店铺流量就肯定直接下滑了。 以前我们看成长分、评分星级，从今往后全部都作废了，统一只按一个标准采购指数四点零。不管你是消费品还是工业品，新品期看新品采购指数，成熟期看综合采购指数。满分五分大于等于四点零，就是顶级优质的商品 不达标，等于采购指数零分。流量夭折，没有活动，没有扶持，客户根本就搜不到你。 从前的金冠商品成长分全部过时，现在等级全部划分不达标商品、潜力商品采购指数四点零，高分商品，就算基数新品、人气新品、超级新品门槛也全部对标。采购指数的重新洗牌。 重点来了，阿标采购指数四点零，会获得搜索加权推荐优先，站外渠道全开，大活动优先报名 加入严选达标高分指数，同款优先展示专属严选流量池，百亿补贴专属资源。就连镇店之宝门槛也全面放宽，更多的配额，更多的爆款名额，单店上线不变，抢名额速度一定要快！ 新规刚出，全网没有几个人讲明白，老规则，全部淘汰。新评分体系刚上线，现在优化商品拉伸采购指数，就是抢占平台的第一波流量扶持。同行还在观望，你提前先布局起来，搜索排名直接碾压同行，客户自动就会找上门。 想知道你的商品采购指数是多少分吗？怎么快速的冲到四点零高分，拿到全部的流量权益？评论区扣新规，我把全套的升级攻略告诉你。

幺六八八平台如何查看单品成交关键词呢？这个是很多同学的一个疑惑，以往我们大部分同学呢会通过流量板块去找到整个店铺的入店关键词，包括 成交的关键词，那在这里入店关键词打开之后，在上方我们就可以去通过筛选啊，这里会有一个引导下单买家，引导支付买家，那这里筛选出来就能够看到每个关键词的成交情况了， 那这个时候是看整个店铺的，那有些同学会会说，哎，我怎么样去看我某个单品的，我想看看这个单品到底是通过哪些关键词成交的，那这个怎么看呢？ 接下来带大家来操作一下啊。首先我们打开声音参谋，在上方找到这个商品啊，点击商品，点击商品在这里会有一个标题优化，我们点击标题优化啊，点标题 优化就可以进入到这个页面，进入到这个页面之后，上面是对标题进行优化的一个这个优化框，那我们往下去拖动光标就可以看到商品引流关键词，那这个就是通过搜索这些关键词，找到我们商品所产生的一些数据， 那这个时候我们可以通过这里的数据做一个筛选啊，这里我们勾选一下引导下单买家数啊，就是搜索这些关键词下单的，搜索这些关键词找到我们产生的一些数据，并且下单了，这样的买家数在这里就展示出来了， 那这个时候我们就可以去判断，哎，哪些关键词他的成交买家数比较多，哪些关键词他的成交比较少，那这个时候我们去做一个判断，哪些词是好词，哪些词是比较精准的词，是高转化词。那 接下来我们再去做标题优化的时候，我们再去做数字营销推广的时候，我们就可以优先选择这些比较好的数据，比较好的词。当然我们光去看引导下单买家数还远远不够，我们还可以结合其他的一些数据，比如说全网的搜索指数啊，全网的搜索指数 增幅的这个情况，全网的商品指数，包括全网的供需指数，在这里可以统一的去做一个筛选啊，比如说搜索指数也很高，这个关键词搜索指数也很高，然后呢下单的买家数也很多，那就说明这个词还算不错的一个词。 当然像这种卡尺这种大词，那你在做推广的时候，上去就推大词也不是特别好，那所以说这里大家要根据自己的情况去选择，综合去选择对应的一个合适的关键词做推广啊，做这个 关键词的优化，那这个就是我们在看单品引导的这个买家术，单品的这个成交关键词的一个目的啊，那这个就是我们今天的课程啊，希望能够帮助到大家。今天的课程呢就到这里，非常感谢大家聆听，更多精彩内容请关注我，需要店铺诊断可以私信我，再见！