苏姿丰曾经开发布会芯片打不开

amd 的 股价在过去一年里涨得超过三倍，与此同时，它的 pe， 也就是市盈率已经高得让很多人下不去手。涨幅那么夸张，估值又那么贵，很多人首先想到的自然是 ai 泡沫。 过去一年，资本市场几乎把所有和 ai 基础设施有关的公司都进行了重新定价，从 gpu 到存储，从光通信到电力冷却系统，只要一家公司沾上了 ai 股价，就很容易被炒到天上去。 那么作为全球最重要的半导体公司之一， amd 的 高估值到底是市场太疯狂，还是它背后真的发生了某种产业变化？这期视频我们就借 amd 这家公司来观察 ai 产业正在发生的新变化， 也看看带领 amd 完成逆风翻盘的苏博士是如何判断 ai 产业的下一个阶段的。 我们会重点回答三个问题，第一是市场为什么愿意给 amd 这么高的估值？它到底在定价什么？ 第二是作为英伟达最重要的挑战者之一， amd 为什么能够抓住这一轮 ai 基础设施的爆发？ 第三是如果 ai 数据中心的需求已经这么旺，存储成本又在疯狂上涨， amd 为什么没有继续压住 aipc 和端侧的 ai？ 我们先来看第一个问题，如果你留意 amd 最新一季财报发布后的新闻，你会看到一个惊人的消息，五月五日财报发布后， amd 的 股价直接跳涨了百分之十八， 而当时 amd 的 pe 已经高达一百三十六。这个数字是什么意思呢？简单的来说，就是投资人愿意为 amd 每赚一美元的利润支付一百三十六美元的价格，这难道不是严重高估了吗？ 很多人自然会想到， ai 泡沫如果只看市盈率，确实有一种高处不胜寒的感觉，但金融市场的定价永远不只是看现在，更重要的是看未来的增长预期。所以有一个关键指标叫 peg， 也就是市盈率。相对于盈利增长的比例，投资大师彼得林奇在投资成长股的时候，非常看重这项指标。在很多科技股的估值模型里，如果 peg 低于一， 往往意味着即便当前的市盈率很高，但如果未来利润增长足够快，这个估值就未必算贵，甚至可能仍然被低估。所以回头看，当时 amd 的 peg 其实只有零点八二。 这并不是说当时 amd 的 股价已经很便宜，但至少说明了一件事，市场并不是完全在凭情绪炒作，而是在给 amd 的 未来盈利增长定价。当然， pe 和 pe 都是动态指标，随着股价的变化，最新的 pe 已经上升到了一以上了。 这里真正重要的不是某一个数字，而是要看懂市场定价背后的逻辑。 amd 确实不便宜，但更关键的问题是，未来 ai 数据中心服务器、 cpu 和 gpu 业务的增长，能不能消化这个高估值？ 我们可以先来看看他们最新发布的财报。 amd 在 二零二六年第一季度的总营收达到了一百零三亿美元，同比增长了百分之三十八，这个数字放在当前的经济环境下已经是非常亮眼了。 而真正的增长引擎是 amd 的 数据中心业务，数据中心营收同比增长了百分之五十七，直接做到了五十八亿美元。 对于一个已经这么大的业务体量来说，这种增速是非常罕见的。同时， amd 的 每股收益也达到了一点三七美元，远远超过了市场预期的一点二七美元。 如果说财报数据反映的是过去一个季度的成果，那么支撑 amd 高增长的则是一次非常反常识的上调。 amd 把服务器 cpu 的 t a m， 也就是总潜在市场规模直接上调了一倍。 在这次财报和之前的分析师大会上， amd 就 明确提到，他们原本预计到二零三零年，服务器 cpu 的 总潜在市场规模大约是六百亿美元，但现在他们把这个数字直接调整到了一千两百亿美元，年复合率超过百分之三十五。 问题就来了，既然大模型都在用 gpu 跑算力，为什么被很多人冷落的 cpu 反而会迎来这么猛烈的增长？ 这里最关键的变化就是 ai 的 玩法已经变了。过去两三年， ai 行业最热门的是训练大模型，所谓训练，就是把大量互联网数据、文本、图像代码和各种数据喂给模型，让模型学会理解和生成内容。 这个阶段最依赖的是 gpu 那 种大规模并行计算能力。说的通俗一点就是大力出奇迹。但现在基础大模型正在逐渐成熟，行业开始进入了一个新的阶段，叫推理阶段，也就是 influence。 更进一步，它正演化出一个让所有科技巨头都非常兴奋的新形态，代理型 ai， 也就是 agent。 ai 这个词听起来很抽象，我们换一个很容易理解的方式。以前的 ai， 比如早期的大模型，我们问他一个问题，他就给一个答案，然后事情就结束了，他更像一个智能的百科全书。 但代理型 ai 就 不一样了，他不只是回答问题，而是像一个可以自我规划任务的实体员工。比如你是一家公司的老板，你可以让代理型 ai 去策划一场针对竞争对手新产品的营销反击战。 这个任务就不再是简单的问答了，它需要先分析竞争对手的新产品，抓取全网公开的数据，再生成营销文案。还要调用公司内部的财务数据库，结合预算、渠道和销售目标，最后形成一套可以执行的方案。 在这个过程中， ai 不是 只跑一次模型就结束了，而是要不断的拆任务、调用工具、查找数据，调用不同的模型，再把结果组合起来。 所以，如果说传统 ai 更像一个可以查询的智能百科全书，那么代理型 ai 就 像你雇了一整个实习生团队。这个时候， gpu 依然很重要，它就像那些聪明强壮、负责干苦力的实习生，擅长大规模和并行计算。但问题来了， 谁来拆解这些复杂任务？谁来协调不同模型之间的数据流转？谁来确保负责抓数据的模型把结果及时传给生成文案的模型？谁来决定下一步应该调用哪个工具，访问哪个数据库，执行哪个分支？ 这时候总得有个项目经理，这就是 c p u 重新登场的原因。在代理型 ai 的 复杂调度过程中，你需要一个高效的项目经理，它需要有高主频、强逻辑控制能力，还要能处理复杂分支指令。这个角色正是 c p u 最擅长的。 gpu 的 特点是肌肉发达，适合按照既定轨道重复执行大量的并行任务。但如果 cpu 这个项目经理处理速度跟不上，你花几万美元买来的顶级 gpu 就 会在那里排队空转，无法充分利用。 过去在数据中心里，为了训练大模型，一个服务器机架上可能一个 cpu 带八个 gpu， 比例大概是一比八。 cpu 主要负责主节点， gpu 才是核心算力来源。但现在为了应对代理型 ai 带来的海量复杂调度任务， cpu 和 gpu 的 比例正迅速向一比一靠拢， 甚至在某些场景下，需要更多的 cpu， 这才是服务器 cpu 市场规模突然翻倍的底层逻辑。当你需要更多 cpu 去一对一匹配那些算力怪物的时候， cpu 的 需求量自然就会爆炸。 那么， amd 到底是如何抓住 ai 这波历史机遇的呢？我们先来看看 amd 现在手里到底有什么牌。 amd 在 财报里高调宣布即将推出第六代 epic 服务器处理器，代号是 venice， 基于先进制程和新的架构。 同时它们还有专为 ai 基础设施打造的相关 cpu 产品线，以及算力很强的 ai 四五零系列 gpu。 更夸张的是，财报里还提到， amd 和 metta 达成了一项高达六 g 瓦的超大规模 ai 算力合作。 六 g 瓦是一个非常恐怖的数字，差不多相当于好几座中型核电站满负荷的输出功率。这种规模的算力集群不只是电网的噩梦，更是半导体物理学的极限挑战。 为什么这么说？因为芯片制造是有物理极限的，我们天天听到三纳米、两纳米工艺，但芯片不是想做多小就能做多小的， 比如据说 m i 四五零这种芯片里就塞进了超过三千亿个晶体管。可以想象一下，如果想在一块硅晶圆上一次性光刻出一个包含三千亿个晶体管的巨大单体芯片， 那么只要在这个区域里有一粒肉眼看不见的微尘，或者一点点的金格缺陷，整块天价芯片就可能直接报废。从良率和制造成本来看，这几乎是一个物理学上无法成立的噩梦。 那么 amd 是 怎么把这种东西做出来的呢？答案就是小芯片技术，也就是 cheapla。 很多人喜欢把 cheapla 比作乐高积木。假如我们想造一座宏伟的乐高城堡，我们当然可以想象用一个巨大的模具一次性的浇铸出整座城堡， 但只要中间有一个气泡，整座城堡就废了。更现实的办法是，先制造一块质量很高的小积木，然后再把它们精准的拼接在一起。 a m d 的 思路就是这样，当先进制成越来越昂贵，晶体管越来越难以继续缩小的时候， a m d 没有选择死磕一块巨大的单体晶片，而是把芯片拆成一个个的小芯片，再通过先进封装把它们连接起来。这件事听起来很简单，但工程上其实非常困难。 以 m i 四五零这种芯片为例，它包含超过三千亿个晶体管，实际上是由大约二十多个小芯片组成的。问题在于，把它们物理上分开之后，数据怎么在这些小芯片之间高速流转？只要有一点点的延迟， ai 计算效率就可能大幅下降。 这就是先进封装真正体现工程价值的地方，比如二点五 d 和三 d 封装台机垫的 colos 技术，本质上就是在这些小芯片下面垫上一个极其精密的硅中介层。 我们可以把它理解成在乐高积木底下建一个超级高铁网络，数据在这个网络中的传输速度非常快， 以至于上乘软件运行时几乎感觉不到自己面对的是二十多块碎片拼起来的芯片，他会以为自己操作的仍然是一块完整的、拥有三千亿个晶体管的巨型晶片。 这其实是一种非常漂亮的工程欺骗，用系统设计和先进封装绕开了单颗芯片制造的物理限制。不过，光有绝妙的乐高图纸是不够的，如果没有顶级的代工厂来生产这些积木，再好的设计也落不了地。 这就引出了目前 ai 产业最大的痛点，那就是供应链瓶颈和产能。如果把这个问题放到更大的产业途径里， 我们就能理解苏博士为什么在这个敏感的节点宣布要在台湾投资约一百亿美元用于先进封装、 boros 测试以及锁定台积电的两纳米才能。这不是普通的投资，而是在关键的供应链环节上提前下注。 在接受天下杂志的访谈里，苏博士也提到了一个很有意思的细节，在这个供应链村庄里，大家既是竞争对手，也是并肩作战的合作伙伴。这种异敌异有的关系，说明了今天没有任何一家巨头可以独立制造出顶级的 ai 芯片。 你需要 amd 做设计，需要台机电的先进制造和先进封装，需要 hbm 厂商提供高宽带内存，还需要设备、材料、测试、基板、封装等一整套生态系统协助运转。 苏博士甚至每年会在台湾举办一场供应链晚宴，把整个供应链的大佬聚在一起，感谢这个紧密咬合的生态系统。这背后其实体现了半导体产业非常独特的一点，真正的竞争力并不只是来自单家公司，而是来自整个生态系统的协调能力。 所以早在二零一四年，苏志峰刚接任 amd ceo 的 时候，当时的 amd 还在生死边缘挣扎， 但他当时就做出了两个改变公司命运的长期赌注，第一个是坚定选择台积电作为先进制程的代工伙伴，第二个是全面压住 chiplet 小 芯片和先进封装。所以我们今天看到的爆发，其实是误导十年前种下的种子结出来的果实。 这也体现了科技行业一个核心真理，技术优势不是一夜之间出现的，它需要长期积累，需要持续下注，也需要在很长的时间里忍受不确定性。 最后，我们来聊聊跟我们普通人工作和生活息息相关的问题，那就是个人电脑，尤其是 aipc。 就上个季度而言， amd 的 客户端业务营收同比增长了百分之二十六，达到了二十九亿美元，尤其是 ryzen ai 系列产品在商业 pc 市场表现不错。 但他们同时也提到了一项风险，由于 hbn， 也就是高贷款内存以及相关组建的成本不断上涨， amd 预计二零二六年下半年游戏业务收入可能会比上半年下降超过百分之二十，连 pc 的 出货量也会受到影响。 既然 ai 数据中心的需求这么旺盛，存储和组建成本又在疯狂的上涨， amd 为什么没有减少 pc 业务的投入，反而还要继续压住 aipc 和端测 ai 呢？ 而站在普通用户的角度，很多人也会有一个疑问，为什么我们需要在本地，也就是边缘端运行 ai 呢？现在的云端服务器不是已经足够强大了吗？上面插满了各种顶级的算力卡，我们可以直接连上网，用云端 ai 不 就可以了吗？ 苏志峰特别强调了推动本地 ai 运算的三个核心原因，分别是隐私、成本和延迟。 隐私很好理解，无论是个人数据还是企业机密数据，我们都不可能把所有内容上传到云端，尤其是医疗、金融、企业内部文档，这些敏感数据本地处理会更加的安全。 第二个则是成本，每一次我们向云端模型提问的时候，背后都是巨型的服务器，在消耗昂贵的算力和电力。如果未来全球几十亿人每天都在云端运行代理型 ai， 成本会非常高，甚至难以持续。 所以科技巨头自然希望把一部分的算力分散到用户本地设备上，让电脑、手机、边缘设备分担一部分 ai 计算压力。 第三个则是延迟，这个问题在未来会决定很多应用的生死，比如机器人、自动驾驶、工业自动化这些物理世界里的 ai 应用， 如果数据在本地处理，反应时间可能是几毫秒，但如果数据先上传到云端，再传回来，可能就是几十毫秒甚至几百毫秒。 在聊天应用里，这点延迟或许只是卡了一下，但在自动驾驶和机器人场景里，几百毫秒的延迟可能就是完全不同的结果。所以本地 ai 不是 噱头，而是未来很多应用真正落地的刚需。 最后我们回到开头的问题， ai 行业经过了这么疯狂的增长之后，现在是不是已经有泡沫了？面对这个问题，苏博士在访谈里用一个棒球赛做比喻，他说，如果 ai 是 一场九局制的棒球赛，那么我们现在可能才刚刚打到第三局。 前两局大家主要是见数据中心训练基础大模型，而现在开启的第三局，未来五到十年的主题叫 ai everywhere， 也就是 ai 无处不在。这意味着 ai 不 止存在于云端大模型 也会进入 ai 应用、个人电脑、手机、机器人、汽车、工业设备以及各种边缘终端。所以从 amd 的 这次财报和苏斯峰博士的访谈里，我们可以得出一个结论，我们正处在一个关键的转折点， ai 行业正从单纯的算力比拼走向复杂的代理型 ai 落地。在这个过程中， cpu 和 gpu 的 协调、小芯片技术的突破，以及高度紧密的全球供应链生态，共同支撑起了 amd 眼中那个一千两百亿规模的服务器 cpu 市场。 amd 之所以能抓住这轮 ai 的 机会，并不是因为它临时追上了 ai 风口，而是来自长达十年多的布局。二零一四年的时候， a、 m、 d 还处在生死边缘，那个时候压住台积电，压住 chipla、 压住先进封装，并不是一个稳赢的选择。可十年之后，当 ai 基础设施进入爆发期， 这些长期选择就开始集中兑现。所以今天我们讨论的虽然是三千亿晶体管的怪物芯片，六 g 瓦级别的庞大算力，数百亿美元的，但真正驱动这些技术飞跃的， 最终依然是人的野心、勇气、远见和韧性。在一个 ai 几乎能做任何事的未来，人类敢于下那种十年赌注的判断力和信念，或许才是难以被替代的终极算力。这才是 amd 最值得研究的地方。

黄仁勋前脚刚离开中国，苏志峰后脚就来了，你说这巧不巧，这两人呢，一个是英伟达的老大，一个呢，是 amd 的 掌门人，全球 i 芯片的两座大山。 但你有可能不知道，这两人是一家人，苏志峰的外公和黄仁勋的妈妈是亲兄妹，这论辈分呢，苏志峰得叫黄仁勋一声表舅。苏志峰公开说过啊，商场上是没有亲戚，只有对手，当时说这话的时候，眼睛里杀气腾腾。所以他这次来中国干嘛？ 不用猜，一定是抢单子抢市场，抢他表舅的饭碗。这个苏志峰到底有多厉害啊？我今天给你们扒一扒，打工，年薪四亿人民币，连续好几年霸榜全球收入最高的女性 ceo。 注意， 还不仅仅是女性里最高的，是所有人他都能排得上号。最关键他还不是富二代，也不是老板，他就是个打工的，就打工也闯进了全球富豪榜，用一枚芯片撕开了英特尔长达二十年的垄断。他出生于中国台湾纽约长大。小时候呢，他最爱干的事是把他哥哥的电动玩具拆的稀巴烂， 再自己装回去。他爸呢，是哥伦比亚大学简称哥大的统计学博士。当时他爸一看，哎，这闺女有前途啊，不但没骂，反而买更多复杂的设备给他拆 啊。后来我才知道，天才的童年都是从首届开始的，十七岁就拿下了号称少年诺贝尔奖的西屋科学天才奖。同时呢，收到了两个录取通知，一个是艺术圈顶流朱丽亚音乐学院，一个是理工科神校麻省理工。苏志峰选了他认为最难的那个，所以就去了麻省理工， 学的是电气工程，一个几乎没有女生的专业。为啥他当时原话这么说，因为那时我觉得这就是我认为最难的事。 你细品啊，我们选专业肯定是看就业率，他选专业看的是难度系数，结果呢？二十四岁，本硕博全部拿下，只用了短暂的七年时间。这别人博士刚刚入学，他都已经毕业了。这，这你吃得消啊，这让人多尴尬。毕业以后呢？他进了 ibm， 他推开门一看，一个实验室二十四个人，都是男的，一干十二年，带着团队搞出了同互联技术，直接改写了芯片的行业历史，一路干到了 ibm 副总裁。注意啊，这个岗位是华谊在 ibm 能到的最高位置。 这按理说这应该躺平了吧。他并没有，他觉得太舒服了，没意思。时间呢，到了二零一四年，有个公司叫 amd， 现在很多人都知道，但当时惨到什么程度啊，四年换了四个 ceo， 这比我们家路由器重启还频繁， 负债二十二亿美金，股价一路跌到了一块六毛钱。被英特尔那打的是怀疑人生啊。英特尔曾经的 ceo 公开嘲讽了 amd 永远不会再回来了，整个硅谷没人敢接这个烂摊子。苏志峰说，我来，没人质疑他，因为大家心里都在想又一个送死的。但苏志峰看到的是机会，他说了一句特别霸气的话， 他说没有危机怎么会轮到我呢？注意，这不是盲目自信，他之前在 amd 摸了两年底，又在菲斯卡尔当过首席的技术官， 他是有这个底气的。他来了， md， 咋干的？三招刀刀见血。第一招，做减法，上任第一件事，砍，砍掉了百分之八十非核心业务，连自己家的芯片工厂都卖了，只留了三个方向，游戏数据中心、高性能计算。一句话，别瞎折腾， 集中打核心。第二招， oin 赌一把。他把几乎所有的钱压在一个 zin 的 架构项目上，目标性能提升百分之四十。当时 md 啊，那是穷的叮当响，一旦是半，直接破产。业内很多人都说他疯了， 结果呢？二零一七年，锐龙处理器横空出世，性能反超英特尔，价格还便宜一半。当时游戏圈瞬间炸了，全网刷屏，三个字， a m d， yes， 这哪是意思啊，这是对樱桃啪一记闪亮的耳光啊！第三招，借力打力。樱桃一直留在自己设计，自己生产，结果呢？被自己十纳米的工艺卡了六连。苏志芬很聪明，他直接交给了台积电代工，人家还在十纳米挣扎，他都已经七纳米了，弯道超车直接起飞。 十年时间， md 市值从二十亿美金干到了三千八百亿美金，是英特尔的两倍。他本人连续四年福布斯全球收入最高女性的 ceo， 打工打成了全球富豪，就问你服不服？故事还没完，现在啊， ai 时代来了，他又开始正面硬刚自己的表舅黄仁勋， 推出了 m i 三百系列芯片，抢了英伟达大量订单，还放话二零二六年要推出 m i 四百， 将全面超越。从边临破产到跟表舅抢夺 ai 王座，这个女人只用了短短的十年。有人问他，作为女性啊，在男人堆里打拼难不难？他的回答，他说，我建议所有的女人，哦， no， 是 所有人都刻在脑门上。 女性啊，他只是身份，不是退路，能让你站稳脚跟的，从来不是性别，是你解决问题的能力。数字风的成功密码，我总结了三条，第一呢，真正的强人不是强势，是强大。不依附，不讨好，不退缩，把命运死死的拽在自己手里。 一样的学霸只是门槛，解决问题的能力才是核心。第三，无论你在哪个行业，遇到多大的困难，请记住我这句话。那些让你失眠的难题，看似无解的困境，也许正是命运为你准备的阶梯。好了，今天的故事就到这，一个年薪四亿，能把表就按在地上摩擦的女人， 你们爱了吗？评论区聊聊，咱们下期继续拆解更多的商业真相，下期见！

你可能知道美国有个卖芯片的华裔富豪叫黄仁勋。那你知不知道，美国同样还有位卖芯片的顶级女富豪？巧的是，他也是位美籍华人，并且跟黄仁勋还是亲戚。他比黄仁勋小六岁，按辈分来讲，他该称黄仁勋为表舅，但他的实力可以说近乎不逊于黄仁勋， 他就是凭一己之力，硬钢英伟达和英特尔的半导体女王，世界五大顶级半导体巨头之一的 amd 老板苏斯峰。 苏兹峰一九六九年生于中国台湾，三岁迁居美国，后拿到麻省理工电子工程博士学位。 很多人可能只听说过英伟达和英特尔，对 amd 却不太了解，但 amd 却是整个芯片领域最强劲的对手之一。二零一四年是 amd 生死存亡的至暗时刻，也是苏兹峰封神的起点。 此时的 amd 被英特尔全面碾压，股价暴跌至不足二美元，市值仅剩二十亿美金，即将濒临破产清算，华尔街几乎宣判了 amd 的 死刑。而就是此时，苏兹峰孤注一掷，倾尽全部资源研发全新 c 架构。 短短四年，苏斯峰就带着瑞龙处理器重磅出世， amd 强势回归，震惊整个芯片圈。全新 c n 架构实现性能史诗级飞跃，直接终结英特尔多年的垄断。这一刻，市场直接沸腾， amd 股价直接暴涨三百倍，瞬间发展为能同时正面硬钢英特尔、 标英伟达的全球顶尖芯片巨头。在中国，苏斯峰被亲切地称呼为苏妈。他顶住海外层层舆论与政治压力，完成关键的技术合作，不仅盘活了企业生机，更让中国首次获取高端 x 八六核心架构技术。如今的苏斯峰是美国国家工程院双院院士， 获半导体界最高荣誉诺伊丝奖章，两次被时代杂志评为年度 ceo， 并以 ai 的 缔造者之一的身份入选时代周刊二零二五年度人物，成为全球芯片行业最具话语权的女性领袖。

上海最近最火的人是谁？不是顶流明星，而是 amd 的 ceo 苏兹峰现身活动现场，被围的里三层外三层，粉丝追着签名合影，热度直接碾压一线流量。一个芯片公司的女掌门，为啥能让无数玩家心甘情愿为他疯狂？苏兹峰接手 amd 时， 这家公司早已站在悬崖边上。二零一四年的芯片市场，英特尔是绝对的王者，掌控着超过百分之八十的 cpu 市场份额。那会英特尔的日子太舒服，更 更新芯片全是挤牙膏，性能每次只涨一点点，价格却敢翻倍涨。玩家没选择，只能乖乖当冤大头。当时的 a m d 惨到骨子里，连续多年亏损，股价跌到二美元，市场份额不足百分之二十，服务器芯片业务几乎归零，为了续命，甚至卖掉总部大楼再租回来用。内部管理混乱，员工士气低落， 外界都觉得这家老牌公司必死无疑。英特尔高管甚至公开放化 a m d， 成为 a m d 使 上首位女性 ceo。 她是麻省理工毕业的电机工程博士，实打实的技术派。但外界全是质疑声，一个华裔女博士能救活快破产的芯片公司？没人想到，她的到来不是背锅，而是开启 amd 的 逆袭大剧。苏兹峰上任后，没有搞虚的，直接下猛药， 第一步就是砍融资业务，裁员百分之七，卖掉不赚钱的产线，把所有杂质砍掉，集中所有资源干一件事，研发全新的 zen 架构。当时公司账上现金只够撑几个月，研发又烧钱，他果断把 zen 架构授权给中国海关，还 通富微店成立合资公司，套现近七亿美元。续命，每一步都显到极致，却精准踩中关键节点整整三年。外界质疑不断，内部压力巨大。苏兹峰始终咬着牙坚持研发，他给工程师定下看似不可能的目标， 新一代 cpu 性能必须提升百分之四十以上。那段时间他几乎住在公司，和团队一起熬通宵解决一个又一个技术难题。很多人劝他放弃，跟着英特尔走老路就行，他却始终坚持 amd 不 能再做追随者，必须赌一把大的。二零一七年，锐龙处理器横空出世， 直接炸翻整个行业。基于增价购的锐龙芯片性能比上代提升百分之五十二，多核性能直接对标英特尔旗舰，价格却只有同期英特尔产品的三分之一。这下全网玩家直接沸腾，终于有能打的对手 能治英特尔的高价垄断了。锐龙的成功只是开始，苏兹峰带着 amd 一 路狂飙，全面开花。桌面端锐龙处理器持续迭代，性能一次次突破上限， 市场份额从不足百分之十涨到百分之三十以上。服务器端推出枭龙处理器，强势进军被英特尔垄断多年的市场。 二零二五年一季度市场份额直接涨到百分之五十，和英特尔平分秋色。游戏芯片领域， amd 更是拿下半壁江山，接连拿下索尼 ps、 微软叉 boss 两大主机厂商的独家芯片订单。全球每一台游戏主机里都流淌着 amd 的 血脉。 同时持续推出高性能游戏，显卡性能越来越强，价格却比英伟达亲民不少，成为无数游戏玩家的首选。苏子枫本人也圈粉无数，低调又霸气的性格让他收获苏妈的亲切称呼。 曾有一次 f 一 赛事，他衣着简单低调，混在人群里像普通路人、主持人上下打量，语气略带失礼的问他是谁，来干嘛。他全程淡定从容，不卑不亢，没有丝毫架子，这份底气来自他亲手打造的半导体帝国。更有意思的是， 网传苏兹峰是英伟达黄仁勋的表侄女，他要喊黄仁勋表舅，两大芯片巨头的掌舵人是亲戚，却在商场上正面硬刚，毫不留情。亲情在商业竞争面前，完全不影响他的决策，该抢市场就抢市场，该拼技术就拼技术， 这份飒爽让无数人配。如今的 amd 早已不是当年那个濒临破产的小公司，市值从二美元涨到两百多美元，最高突破两千五百亿美元，是英特尔市值的两倍。 苏兹峰不仅终结了英特尔的垄断时代，还带着 amd 和英伟达正面抗衡，在高性能计算、游戏芯片、 ai 芯片领域站稳脚跟，成为全球半导体行业不可忽视的力量。玩家追捧苏兹峰 从来不是盲目崇拜，他们，感谢的是他打破垄断带来高性价比芯片，让普通人不用花高价就能用上高性能产品。 敬佩的是他在男性主导的芯片行业，以华裔女性身份力挽狂澜，打破性别偏见。折服的是他专注技术，不玩虚的实干精神，始终把产品和用户放在第一位。

黄仁勋前脚刚走，他的表外甥女苏兹峰就来了。刚刚 amd ceo 苏兹峰现身上海来抢中国市场了， china is a very important market， so very happy to be here。 要知道，很多人只知道 amd 的 苏兹峰和英伟达的黄仁勋是全球芯片行业最有权势的两个人， 天天在市场上打的你死我活，但很少人知道，他们其实是一家人。苏子枫的外公是黄仁勋妈妈的亲大哥，所以按辈分，虽然黄仁勋只比苏子枫大六岁，但苏子枫确实得喊黄仁勋一声表舅。后来黄仁勋也在公开采访中说， we're family。 问题来了，为什么这两个流着相似血液的亲戚能同时站在全球芯片行业的权力最顶端？是巧合还是必然？ 看懂他们的职业生涯，或许你就能得到答案。一九七三年，九岁的黄仁勋和十一岁的哥哥被父母送到了美国的舅舅家，舅舅给他找的学校在肯塔基州最穷的县，舍友是问题少年。当时黄仁勋因为身材矮小，英语生疏，被大孩子欺负是家常便饭，日常作业之一就是打扫厕所。哎！ i was nine years old， i was cleaning toilets and for a dorm of 1000 boys， i'd clean more bathrooms than anybody。 到十五岁那年，为了贴补生活，黄仁勋又跑去餐厅兼职打工，洗碗端盘子。 那时他英语都说不利索，端盘子都要看人脸色，手上全是洗洁精泡出来的裂口。但是这些苦难都没有击垮他，反而塑造了他。后来不管遇到多难的事情，他的本能反应只有一句话，这能有多难？一九八零年，十六岁的黄仁勋连跳两级考入俄勒港周立大学。 大学毕业后，他先后在 a、 m、 d、 l、 s i。 工作过，但是就算是工作了，他也没有放弃学习。工作期间，他同时在斯坦福大学上夜间研究生课程，并于一九九二年获得电气工程硕士学位。黄仁勋说，他不是什么天才，也没上过长春藤，但是他敢抬头找路，敢拼命往上爬，他就有机会成功。 于是，一九九三年，即将迎来三十岁生日的黄仁勋，就在一家丹尼餐厅里，和两个朋友一起，以四万美元的资本共同创办了英伟达。所以命运其实是一个回旋镖，因为丹尼餐厅就是黄仁勋第一次打工的地方。但是英伟达创办后，他的苦日子并没有结束， 因为他们一开始选的三个核心技术，全是行业淘汰款，公司快没钱了。他没硬扛，而是马上飞去向世嘉 ceo 道歉，低头哀求对方不要撤资。他说，这是他这辈子做过的最难堪、最痛苦的事情之一。索性世嘉那边没有落井下石，英伟达跌跌撞撞又活了下来。 二零零六年，黄仁勋又斥巨资来开发哭打，当时没人能懂他，所有人都在嘲笑他。英伟达股价也跌掉八成， 但黄仁勋坚信这东西有用，硬扛下来。后来 ai 大 爆发，几乎所有大模型的底层都要靠哭打运行，这部没人懂的赌局，成了 ai 革命的基础。到现在，英伟达市值高达五点三万亿美元， 成了全球市值最高的公司。那个曾经扫厕所的少年，终于站在了世界科技的顶峰。但是黄仁勋这一路走来是充满了失败与煎熬的，不过他一直坚信，伟大来源于品格，而品格是由经历了磨难的人塑造的。 如果说黄仁勋是白手起家的传奇，那苏兹峰就是把 a m d 从破产边缘拉回来的铁娘子。苏兹峰是 ai 女王、芯片女皇，在硅谷男人世界里杀出重围，成为全球最会赚钱的女 ceo。 同时，她也是二零二五年时代周刊封面年度人物中唯二的两位女性之一， 与马斯克、黄仁勋等科技巨鳄站在同一线上。但谁也不会想到，就在苏自锋十五岁那年，他差点去音乐学院学钢琴，但最终他还是选择了去考麻省理工搞芯片。因为他一直坚信，越是难的路才是向上的路， 要学就学最难的。于是二十五岁，他就拿下了麻省理工电机工程博士学位，成为那个年代凤毛麟角的女性技术专家。不过，真正让我们震惊的不是他的学历，而是他的战场嗅觉。 一九九零年代，他在 ibm 工作时，所有人都在用铝做芯片连接线，他偏偏赌铜，因为铜导电快，但杂质污染问题让全行业头疼。 苏自锋自己说，我的专业不是铜，但我迁移到问题所在的地方，结果呢？他带团队搞定了技术难关，铜互联技术让芯片速度直接飙升百分之二十，成了今天整个行业的标准。 二零一四年他接手 amd 时，这家公司已深陷绝壁百分之二十。所有人都说这是一艘要沉的船。 但苏兹峰上任第一天就放话，我们要做正确的技术投资。什么叫正确？他带队研发 zen 架构硬钢，英特拿下索尼 ps 四、微软 xbox 的 芯片订单杀入游戏主机市场。二零一九年， amd 股价暴涨百分之一百五十， 苏兹峰当年薪酬达到五千八百五十万美元，成为全球史上最高新女 ceo。 这不是因为他是女性，而是他用实力为殟死企业注入新生的应得回报。 如今， a m d 成立一家可以和英伟达掰手腕的公司，这位半导体行业第一个华人女掌门，也稳稳掌舵着 ai 时代最重要的算力底座，把芯片架构和产业节奏牢牢握在自己手中。 可以说，黄仁勋和苏思锋虽然成长路径不同，但他们的骨子里其实共享了同一种家族隐性基因，都喜欢挑战最难的事，有着同样的好胜心和极致的努力。所以，他们既是血脉相连的亲戚，也是彼此最强劲的对手。这不就是现实版你叫我一声表舅，我们一起称霸半导体界吗？

最近整个 ai 圈目光都盯向了中国台湾。六月二日，台北电脑展正式开幕，黄仁勋、苏兹峰还有英特尔、陈立武三大华人科技巨头全都要到场。说白了，现在 ai 拼到最后，拼的就是产能和先进封装，台湾这边刚好是核心供应链重振。 苏兹峰五月二十日就先到了，直接放话要在台湾投超一百亿美元，深度绑定台积电等厂商。 黄仁勋五月二十三日落地，马上拜会张仲谋，还要办赵元艳，把台戏供应链大佬全请过来谈下一代芯片产物。 六月一日，黄仁勋先演讲，讲他那个五层蛋糕 ai 机柜架构。六月二日开始英伟达 gtc 大 会， amd 主题演讲，密集开全是 ai 算力先进制程封装合作的干货一句话，谁先锁死台湾这边的产商。合作的干货一句话，谁先锁死台湾这边的产商。合作的干货，一句话，谁先锁死台湾这边的 ai 竞争里占先手。 产业链这边直接立好高端芯片代工、先进封装服务器、 p c b 光模块存储这几条线。你觉得这波 ai 巨头扎堆，台湾最受益的是哪家？内容整理不易，请点赞关注、支持一下！风险提示，视频仅为行业资讯客观解读，不构成任何投资建议。

黄仁勋前脚刚走，苏兹峰后脚就来了。可能有很多人还不知道苏兹峰是谁，他可厉害了，女强人这一块，至今还无人能与之匹敌。他就是现任美国超微半导体公司 amd 的 一把手， 一个华人女性把一家濒临破产的芯片公司从二美元股价干到了市值碾压英特尔。最关键的是，他和黄仁勋之间还藏着一层百分之九十九的人不知道的关系。 苏兹峰的外公和黄仁勋的母亲是亲兄妹，论辈分，苏兹峰要喊黄仁勋一声表舅，也就是说，全球 ai 芯片的两大巨头是一家人， 但别以为这是家族联手，他俩那可是真正的死对头。 amd 和英伟达在正面战场上刀光剑影，表外甥女打表舅的戏码还真不多见。 苏兹峰面对媒体公开说过，商场上没有亲戚，只有对手，所以他此次来华的目的自然也不言而喻了。这下你知道这个女人有多厉害了吗？但更厉害的还在后面。 二零一四年，苏兹峰接任 amd 的 ceo， 当时这家公司什么情况？四年换了四个 ceo， cpu 被英特尔压在地上摩擦， gpu 又被英伟达吊起来打，公司负债二十二亿美元，股价跌到四美元以下，市值只剩英特尔的二十分之一，简直惨不忍睹。 硅谷和华尔街早就不看好 amd 了，英特尔的 ceo 更是公开放化， amd 永远不会再回来了。 但就在这个时候，救世主出现了，苏自锋在 a m d 摸了两年底后，果断揭下了这个烂摊子。那他凭什么敢呢？他不是去博运气的，他是真有这种底气， 早在童年的时候就暴露了他成功的底层密码。他和黄仁勋一样，都是出生在台湾省，三岁时搬到了美国，从小最爱干的事是拆他哥哥的玩具，拆完了再装回去。他爸是哥伦比亚大学统计学博士，看到女儿拆东西非但不骂，反而买更多复杂的设备给他拆。 十七岁考进麻省理工，博士毕业，这妥妥的学霸天花板。 而且在来到 amd 之前，他就已经是菲斯卡尔的首席技术官了，菲斯卡尔也是全球领先的半导体公司，这个我就不细讲了，那他到底用什么办法把 amd 救回来的？他只用了三招，第一招就是做减法， 上任第一件事就是砍一刀，直接砍掉百分之八十的非核心业务，连自家的芯片工厂都卖了。他认为 amd 的 摊子铺的太大了，反而每个都做不精， 自己是有技术底子的，但没有核心竞争力。之后他把所有资源砸到三个方向，游戏、数据中心、高性能计算。第二招，最狠，在技术上压赌注，他把所有钱压在一个叫 zing 架构的项目上，目标是性能提升百分之四十。 当时的 amd 穷得叮当响，研发资金被英特尔碾压，一旦失败直接破产，业内都说他疯了， 结果二零一七年，锐龙处理器横空出世，性能反超英特尔，价格还便宜一半，玩家圈子里瞬间被三个字，刷屏， amd， yes！ 第三招，借力打力。 英特尔自己建工厂，被十纳米工艺卡了六年，动弹不得。苏兹峰果断放弃自建工厂，把芯片制造交给台机电代工，直接弯道超车到七纳米，把英特尔甩出一个身位。结果功夫不负有心人， 就用这三招，苏斯峰直接把 amd 的 市值从二十亿美元干到了三千八百亿美元以上，是英特尔将近两倍。苏斯峰本人连续四年被福布斯评为全球收入最高的女性 ceo， 半导体行业格局被彻底改写， 但故事还没完，现在 ai 时代来了，他和表舅黄仁勋又要打起来了。他公开宣布，二零二六年推出 m i 四零零系列芯片，要实现对英伟达的大幅度超越。 从濒临破产到跟表舅抢夺 ai 王座，这个女人只用了十年。有人会说，学霸能成功也不奇怪，但我想说，学霸只是门槛，解决问题的能力才是核心。无论你在哪一个行业，只要你能提出并解决问题，机会不就来了吗？

万万没想到，二零二六年五月的芯片圈，上演了一出堪比好莱坞大片的剧情。英伟达、黄仁勋前脚刚结束访华行程离开北京 a m d 苏兹峰，后脚就空降上海。两大芯片巨头掌门人无缝接力访华， 表面看是常规商业行程，可谁能想到，这两人竟是血脉相连的亲戚。苏兹峰的外公和黄仁勋的母亲是亲兄妹。 按辈分，苏思锋得喊黄仁勋一声表舅。全球 ai 芯片市场打的你死我活的，两大山头掌舵人血管里留着同一条血脉，这到底是亲戚联手布局，还是外甥女死磕表舅的商业恶战？ 答案很残酷，商场之上哪有什么亲戚，只有你死我活的对手。苏思锋早已公开表态，不会因血缘关系对英伟达手软。外甥女儿追着表舅往死里打的戏码，翻遍全球产业豪门史都找不出第二例。 但别急着感慨豪门恩怨，真正让人脊背发凉的是，苏兹锋哪来的底气敢跟市值万亿级的表舅正面较板？要知道，他二零一四年接掌 amd 时，这家公司早已是殃死状态，离倒闭仅一步之遥。二零一四年的 amd 惨到极致，四年连换四任 ceo， 管理层动荡不安， cpu 被英特尔按在地上摩擦，市场份额跌至谷底。 gpu 被英伟达吊起来打，毫无还手之力，账上趴着二十二亿美元巨额债务，股价跌破四美元，市值仅为英特尔的二十分之一。英特尔时任掌门人更是公开嘲讽 aemd 永远不会再回来 华尔街，直接将其股票从重点监测名单划掉，硅谷没人愿意多看一眼这个烂摊子，苏自锋就是在这样的绝境中，揭下了这艘千疮百孔的破船。但他的履历早已注定，这个女人绝不简单。 一九六九年出生于中国台湾，三岁随家人移居美国。从小不爱洋娃娃，就爱拆哥哥的玩具，拆完还能原样装回。父亲是统计学博士，非但不阻止，还专门买复杂设备让他拆解，培养他的逻辑思维与动手能力。 十七岁，他以优异成绩考入麻省理工学院，选专业的理由只有一句，听说这是最难的。二十五岁拿下 mit 博士学位，妥妥的顶级学霸。 加入 amd 前，他已是半导体大厂菲斯卡尔的首席技术官，手握核心技术与行业资源。他不是来赌运气的，而是带着精密手术刀来给 amd 做生死手术的。 上任后，苏斯峰第一刀就震惊了整个硅谷。当时的 a m d 摊子铺的极大，业务遍布多个领域，可每个方向都在亏损，没有一项能做到行业顶尖。 苏斯峰果断决策，砍掉百分之八十的非核心业务，直接裁撤溶于部门，剥离亏损资产，连自家芯片工厂都果断舍弃。这一刀下去， a m d 血肉横飞，业内一片哗然，所有人都摇头， 钱本来就不够用，还敢收缩战线，这女人是不是疯了？可苏子锋根本不理会外界质疑，把所有资源集中压住，三大核心赛道、游戏数据中心、高性能计算。紧接着，他压上全部身家，豪赌 zhen 架构， 目标只有一个，性能必须提升百分之四十。要知道，当时 amd 研发经费远不及英特尔，这一注赌输就是万劫不复，业内没人看好它能翻盘，结果二零一七年锐龙处理器横空出世，性能直接反超英特尔，价格还便宜一半， 全球 diy 玩家瞬间被 amd e s 刷屏。这一刀直接捅破英特尔垄断十几年的铁王座。而真正让英特尔被自家十纳米工艺卡了整整六年，寸步难行。 苏兹峰却果断放弃自研潜能，把芯片制造全交给台积电，跳过十纳米坑直接弯道超车七纳米，彻底甩开英特尔一个身位安不显其走完 amd 浴火重生，市值从二十亿美元的泥潭飙升至三千八百亿美元，反过来碾压英特尔。 苏兹峰连续四年登顶福布斯全球收入最高女性 ceo 榜首，年薪超四亿人民币。当年嘲讽 amd 永远回不来的英特尔掌门人，如今只能眼睁睁看着自家市值被 amd 反超，沦为行业笑柄。 而 ai 时代的到来，让这对表旧上的对决彻底白热化。黄仁勋的英伟达凭借先发优势垄断全球 ai 芯片市场，市值一度突破三万亿美元。但苏兹锋毫不畏惧，直接放话二零二六年推出 m i 四十系列 ai 芯片，目标就是对英伟达实现全面超越。 这款 m i 四十系列旗舰芯片 m i 四五五 x 堪称 amd 史上最强芯片，采用二纳米加三纳米先进制成，搭载 hbm 四高频宽内存与三 d 堆叠封装技术，单颗芯片晶体管数量高达三千两百亿个， 目前已和 open ai 达成合作，首批芯片将于二零二六年部署，直指 ai 王座。苏兹峰用十年时间完成了不可能的逆袭， 有人说他是学霸，成功理所当然，但半导体行业从不缺学霸，翻车的学霸能从硅谷排到德州 苏兹峰真正恐怖的从来不是智商多高，而是在所有人都摇头说没救时，他能从废墟里找到别人看不见的生路，喊业务、赌架构、换工厂，每一步都精准踩在对手最难受的节奏上。这份战略眼光，与狠辣决断和表救黄仁勋如出一辙。难怪有人说，不是一家人不进一家门， 放在商场上，这句话既是夸赞，更是冰冷的刀光剑影。如今，黄仁勋与苏子枫先后访华，瞄准的都是中国这个全球最大最活跃的 ai 市场，血脉相连的两人，注定要在 ai 赛道展开终极对决。那么问题来了， 你觉得苏子枫能带领 amd 打破英伟达的垄断吗？这场表救生的终极对决，最终谁会笑到最后？

大家好，这里是最佳拍档。在全球半导体行业，有一位华裔女性的名字始终绕不开她执掌 amd 十年，将这家曾经濒临困境的芯片公司从三十亿美元市值带向两千亿美元的新高度， 让服务器 cpu 份额从近乎为零逼近百分之四十，甚至首次在市值上超越老对手英特尔。她是时代周刊历史上首位女性年度 ceo， 也是二零二五年时代年度人物 ai 建筑师群体中 八位科技领袖里唯一的女性芯片公司掌门人，她就是 amd 的 董事长兼 ceo 苏兹峰。 近期，苏兹峰参与了由全球半导体联盟 gsa 的 联合创始人兼 ceo 乔迪希尔顿主持的播客节目 a bit personal。 两人的对话从时代年度人物的电话聊到 icu 病房里的母亲，从四美元实心的实验室杂活聊到数十亿美元的技术路线，豪赌 为我们揭开了这位半导体女王成功背后那些不为人知的成长经历、战略抉择与内心思考。今天，我们就从这场深度访谈出发，走进苏兹峰的世界， 看看这位始终以工程师自居的 ceo， 如何用硬核的技术思维完成个人与企业的双重突围。 乔迪希尔顿与苏兹峰的缘分远不止这次播客访谈，两人在二零一八年至二零一九年间因为 gsa 的 事务展开了密切合作，更是共同推动了 gsa 女性领导力创意的创建。苏兹峰还亲自支持并出资了其中的 gsa 大 学项目。 这份多年的共事经历，让这场对话比常规的 ceo 访谈走得更深、更真，没有华丽的商业词藻，更多的是关于个人成长与选择的真诚分享。 在播课中，希尔顿抛出的第一个犀利问题是，如果不能提到 amd， 不 能提到你的职务和头衔，你会怎么介绍自己？ 苏自锋的回答几乎没有犹豫，他说，我通常会说，我是一个工程师，这就是我对自己的定义。 还补充到，不管是职业生涯中最享受的部分，还是生活的核心，都围绕着成为一个工程师去建造东西这件事展开。甚至在入境表上有一栏，问职业是什么时，他永远填的都是工程师。这个回答让很多人好奇，如今身为 amd 的 掌舵人， 苏兹峰还会参与多少实际的工程工作呢？对此，他笑着回应，说实话，已经不多了， amd 如今有两万五千名工程师，他们做的才是真正的硬活。 而他现在做的更多的是和工程师们聊策略，聊市场定位，聊一些重大技术方向上的取舍。至于设计芯片这件事，已经是很久以前的事了， 但是苏自锋并没有因为脱离了具体的芯片设计工作，就丢掉了工程师的核心素养。他认为，工程师的本质不是动手做具体的技术工作，而是解决问题。而他在 ceo 的 位置上，发现自己最重要的工作其实是把事情简化。 他坦言，工程师有一个通病，就是掌握了太多的信息，做决策时总想兼顾所有方面，而他的工作就是花大量的时间去思考核心问题，我们到底在试图完成什么，什么才是最重要的事？ 这种以解决问题为核心的工程师思维，并非苏兹峰成为 ceo 后才形成，而是刻在他的成长基因里，从童年时期就开始慢慢萌芽。 苏兹峰的工程梦始于一个典型的华裔移民家庭的成长环境。他三岁时便随父母从台湾移民到美国，当时父亲是来美国读研究生，带着全家开启了在异国的生活。而他对童年最深刻的记忆就是父母的工作规律和对子女的殷切期望。父母常说的一句话是， 我们来了美国，这是最好的机会，我们的孩子必须在数学和科学上出色。在这样的家庭氛围中，苏兹峰从小就接触到了数学和科学相关的知识，而真正让他走向工程道路的，是一个偶然又充满童趣的遐物时刻。 小时候，哥哥的遥控汽车在走廊里跑着跑着突然不动了。这一幕让年幼的苏兹峰产生了强烈的好奇心。于是两个小孩一起把遥控汽车拧开，一番摸索后发现原来是一根线松了。他们把线接回去，遥控汽车居然又能正常跑起来了。 就是这一个小小的动作，让苏兹峰感受到了工程的魅力。他回忆说，那是一个真正的顿悟时刻，你意识到你可以做到这些事。 这份好奇心支撑着苏兹峰走进了纽约的布朗克斯科学高中，这所学校汇聚了一群热爱数学和科学的集客们。苏兹峰的高中时光就是和这群志同道合的人一起度过的。 当希尔顿问他是不是班里最聪明的人时，苏兹峰的回答十分坦诚。他说，绝对不是，我经常觉得自己比周围的人差。他说，绝对不是，我经常觉得自己比周围的人差。他回忆说，加入学校的数学俱乐部之后，自己常常会陷入自我怀疑，为什么我就是没法像这些聪明人一样快速解出这些题呢？ 但即便如此，苏子枫并没有被挫败感打倒，反而认为和聪明人在一起本身就是一种激励。这种在优秀的圈子里不断向他人学习的心态，也为他后续的职业发展奠定了重要的基础。 而在苏子枫的成长过程中，对他影响最深的人莫过于他的母亲。母亲跟随父亲来到美国时，英语说的并不好， 一切都要从头开始，不仅要学习语言，还要学着在一个陌生的国家养育一个家庭。但即便如此，在苏兹峰大约读初中的时候，母亲做出了一个大胆的决定，创办自己的公司。这是一家完全属于母亲的企业，从只有母亲一个人的单打独斗，到做台湾和亚洲的出口贸易， 最终这家公司成长为年营收数百万美元的企业。苏兹峰坦言，看着母亲从无到有的建起这家公司，那种震撼是难以形容的。 而母亲的创业经历也让他从小就接触到了商业的底层逻辑。母亲甚至一度希望苏子峰能接手自己的公司，时不时会跟他说， lisa， 你 以后应该来接管我的公司。年少的苏子峰总是随口应着，好啊好啊，也顺便从母亲那里学到了一些关于客户，关于做生意的基本概念。 直到他成为 amd 的 ceo 之后，母亲才终于笑着说，好吧，我猜你大概不会来经营我的公司了。而苏兹峰的回答也充满了温情，他说，妈，我们随时可以聊你的业务，但我这边有点事要忙。 如今母亲创办的这家公司依然在运营，苏兹峰偶尔还会去看看。这份来自母亲的创业勇气，也成为了他后来敢于在 amd 进行战略豪赌的底气之一。 苏兹峰还在播客中回忆了和母亲相关的温暖瞬间。他曾获得 gsa 的 张中谋大奖，当年父母都来到了颁奖现场，他说那个仪式对他们来说意义重大。而希尔顿也补充道，那一年恰好也是 gsa 首次颁发女性领导力创意奖。 遗憾的是，这位给了苏兹峰无限勇气的母亲，而母亲的病重与离世，也成为了苏兹峰重新思考技术价值的重要契机， 这一点我们后面会详细讲到。走出高中，苏兹峰考入了麻省理工学院， mit， 这所全球顶尖的理工院校成为了他正式踏入半导体行业的起点。 而他在 mit 做的一个看似普通的决定，却成为了对职业生涯影响最深远的选择，那就是找一份实验室的工作。 苏思锋坦言，当时找工作并不是因为缺钱，父母把他照顾的很好，而是单纯的想有一份自己的工作，体验实验室的研究氛围。当时 mit 有 大量本科生研究助理的机会，时薪大概只有四美元， 用他的话来说就是非常非常少的钱。但就是这份低薪的工作，让他彻底爱上了半导体。他的第一份本科研究工作是在汉克史密斯的半导体实验室做 x 射线光刻研究，这份工作在现在看来几乎毫无技术含量， 他的主要任务就是把两英寸的晶源放进反应离子刻蚀机，按一下按钮，然后一小时后回来取晶源。苏自锋自嘲说，我基本上就是研究生的跑腿，但就是这份看似枯燥的基础工作，让他感受到了半导体微观世界的魅力。 当他把刻好的晶源放到显微镜下，看到那些微小的线条时，内心的震撼难以言表。天呐，自己居然可以做到这件事！ 苏自丰坦言，自己选择半导体这条路其实有很大的随机性，他也曾经试过做编程的兼职，但是那种一个人坐在电脑前的工作模式让他觉得毫无意思。而在实验室里，在团队中和大家一起合作，亲眼看到实验的成果，这种真实的成就感才让他真正对半导体产生了浓厚的兴趣。 而在整个大学期间，苏子枫的成绩也并非传统意义上的学霸。他坦言自己是一个 a 减的学生，成绩有 a 也有 b， 并不是那种最会读书的人。但如果把他放进实验室，放进一个有明确目标的团队项目里， 他就会立刻充满干劲。这种注重实践、热爱团队合作的特质，也让他在后续的职业发展中更能理解一线工程师的想法，更能做出贴合行业实际的战略决策。 在 mit 的 学习期间，苏兹峰还在亚德诺半导体做了三个暑假的实习，甚至还在这家公司完成了自己的硕士论文。当时的亚德诺半导体由传奇创始人雷斯塔塔掌舵，雷斯塔塔在半导体行业是偶像级人物， 而彼时的苏兹峰只是一个处在最底层的实习生，他从未想过多年之后自己会以懂事的身份重新回到这家公司。雷斯塔塔后来邀请苏兹峰加入亚德诺半导体的董事会，而当年指导他实习的那些前辈，此时也已经在公司身居要职。 苏思锋感慨道，这就是半导体行业的长寿性。对于一个在实习期间仰望那些前辈的年轻女工程师来说，多年后以懂事的身份回到同一家公司，这种身份的转变让他坦言，确实需要掐一下自己才能确认这是真的。 从 mit 毕业之后，苏思锋的职业生涯进入了稳固积累的阶段。他在 ibm 度过了相当长的时间，这里也是他学会如何成为管理者、领导者和技术专家的地方。 ibm 有 着一套非常完善的人才培养体系，大约每两年就会让他换一个新的岗位。这种轮岗制度让苏兹峰接触到了半导体行业的不同领域，积累了全面的技术和管理经验。离开 ibm 之后，他又在菲斯卡尔半导体工作了四五年，进一步丰富了自己的行业阅历。 但离开 ibm 对 苏兹峰来说是一个非常艰难的决定。他至今仍然认为 ibm 是 我成长的地方，但他也有着清晰的自我认知， ibm 的 核心使命是系统、软件和服务，而非半导体。他说，我不觉得自己在那些领域是专家，所以我必须离开才能去做我最擅长的事。 这份对自己专业领域的清晰定位，让他在职业选择上从不盲目，始终朝着半导体这个核心方向前进，而这也为他后续加入 amd 埋下了伏笔。 二零一二年，苏兹峰正式加入 amd， 他的动机非常简单，想回到高性能处理器领域，想去一个他觉得自己能产生影响的公司。 在加入之前，苏子枫对 amd 有 着自己的判断，这是一家很好的半导体公司，拥有不错的技术底蕴，但是执行力却不稳定，有时候很好，有时候不太行。他觉得这种现状恰好是自己能帮忙的地方，凭借着自己的技术和管理经验，或许能让 amd 的 执行力变得更加稳定。 但是真正进入 amd 之后，苏子枫才发现，实际情况比他预想的要严峻得多。二零一二年下半年到二零一三年，全球 pc 市场遭遇了巨大的下行周期，智能手机的快速崛起正在不断蚕食传统的 pc 市场。 而当时 amd 超过百分之九十的业务都集中在 pc 领域，行业的变更让这家老牌芯片公司陷入了前所未有的困境。二零一四年， amd 董事长给苏兹峰打来了电话，问他是否愿意出任公司的 ceo。 苏兹峰的反应是，当然愿意，这是我的梦想工作。 对于苏兹峰的这个选择，希尔顿在播客中提到了领导力研究中一个著名的概念，玻璃悬崖 glass cliff。 这个概念指的是女性往往在公司陷入危机时才会被推上最高职位， 而这种处境实际上是一个失败概率极高的选择。但苏兹峰的回答却出人意料，他说自己当时根本不知道玻璃悬崖是什么意思，甚至在成为 ceo 后做的第一个采访是财富杂志的专访。 记者问他，你对玻璃悬崖怎么看？他的第一反应是什么？那是什么？我都不知道那是什么东西。苏思锋从未把 amd ceo 这个角色理解为一个极其艰难的工作，在他的认知里，这不是一个悬崖，而是一个极其伟大的机会。而他为此接受过多年的训练，无论是技术积累还是管理经验， 都让他有信心去迎接这个挑战。但理想很丰满还是管理经验，都让他有信心去迎接这个挑战。但理想立刻迎来了严峻的考验。 他加入 amd 时，公司在服务器市场的份额大约是百分之十，这个数字虽然不算高，但至少还有一定的市场基础。然而，他和马克佩珀马斯特，这位在他之前三个月加入 amd 负责工程部门的搭档，在深入调研后发现，当时 amd 的 服务器产品路线图在市场上完全没有竞争力， 如果继续沿着既定的方向走下去，公司的服务器市场份额只会越来越少，最终被市场淘汰。 面对这样的现状，苏兹峰和团队做出了一个痛苦但又无比坚定的决定，推倒重来，放弃现有的服务器产品路线图，从零开始设计新一代的产品。这个决定的艰难之处在于，他们必须先经历市场份额的下降，才能迎来后续的增长。 苏兹峰坦言，这个决定最难的地方在于，我们必须先下降，才能往上走。而事实也确实如此， 从他二零一二年加入 amd， 到二零一四年出任 ceo 的 这三年间， amd 的 服务器市场份额从最初的百分之十一路跌到了仅有百分之一。这样的跌幅对于任何一家公司的掌舵人来说，都是巨大的压力， 外界开始不断质疑 amd 的 未来，甚至有人开始讨论 amd 能不能活下来。但苏斯峰并没有被外界的质疑和市场的下跌打垮，他带着坚定的信念向董事会做出了承诺，这需要三代产品五年时间，请确保我们在资金和投入上不要掉链子。 这份承诺不仅是对董事会的保证，更是对自己战略判断的信心。而苏兹峰的这份信心并非凭空而来，而是源于他做出的两个关键的战略决策。这两个决策至今仍被他记在心里， 也是 amd 能够实现逆势翻盘的核心原因。第一个关键决策是对 chip 架构的豪赌。当时半导体行业的主流做法是传统的芯片缩放，也就是把芯片做得越来越大，以此来提升芯片的性能。 但这种方式不仅成本越来越高，还面临着物理层面的极限。而苏兹峰和团队决定走一条与众不同的路，把芯片拆分成多个小芯片，通过先进封装技术将这些小芯片组合在一起，形成一个完整的芯片系统。 苏兹峰回忆说，当时他和马克以及几位技术院士，包括萨姆纳夫奇格和乔马克里坐在一起，反复讨论我们是不是要彻底分叉我们的路线图， 因为行业里没有其他人在这样做，没有先例可循，意味着这次选择充满了未知的风险。但苏兹峰凭借着工程师的技术判断，最终敲定了这个决策。 第二个关键决策是改变 amd 与革新的合作关系，转而将台积电作为主要的制造合作伙伴，芯片设计完成后，制造环节的工艺水平直接决定了芯片的最终性能。苏兹峰经过调研后认为，台积电的先进制成工艺更能匹配 amd 新一代产品的设计需求， 而这个合作关系的切换，也让 amd 的 芯片在制成工艺上占据了优势。苏兹峰坦言，做出这些决定的时候，他知道自己可能回不了头了， 因为这些决策不仅涉及到巨额的资金投入，还关系到公司的未来发展方向，一旦出错， amd 可能再也没有翻身的机会。但是它的技术背景在这个关键时刻帮了大忙。 他说，因为数据永远不会是完美的，你必须在信息不完整的情况下做出判断。而工程师的核心素养就是在复杂的环境中基于技术逻辑做出最合理的判断，这也是苏兹锋能够做出这些大胆决策的核心支撑。 时间是检验战略是否正确的最好标准。苏兹峰的豪赌最终得到了市场的回报。到二零二四年底， amd 的 服务器 cpu 市场份额已经超过了百分之四十，从曾经的百分之一到如今的百分之四十，这样的增长速度在半导体行业堪称奇迹。 而在二零二五年十一月的 amd 分 析师日上，公司更是喊出了新的目标，服务器 cpu 收入份额超过百分之五十，数据中心业务营收年复合增长超过百分之六十。苏自峰在二零一二年加入 amd 时描述的那个愿景，正在以几乎无人预料到的速度一步步变为现实。 而在他执掌 amd 的 十年间，这家公司的市值也从最初的大约三十亿美元攀升至超过两千亿美元，甚至首次在市值上超越了老对手英特尔，完成了一场堪称经典的企业转型。在 amd 实现逆势翻盘的过程中，苏兹峰也经历了心态的不断变化， 而他也在播客中分享了自己对职业心态和领导力的思考。很多人都会提到冒名顶替综合症，这个概念通常被视为女性议题，指的是个体在取得成功后依然觉得自己配不上这份成就，担心自己会被揭穿名不副实。 但苏子枫却有着不同的看法，他表示自己跟多位男性 ceo 交流过，发现他们同样有什么时候会被揭穿的焦虑，可见这种心态并非女性专属。 而苏自丰坦言，自己的这种感受与其说是冒名顶替，不如说和 amd 早期那段前途未卜的日子有关。当外界普遍在讨论 amd 能不能活下来的时候，那种感觉并不好受。 他说，我不是说，我自己也这么认为，但这种看法如此普遍实在不是什么鼓舞人心的事。但他并没有被这种心态困住，而是将自己的职业历程划分为三个阶段，把一家状况不佳的公司变成一家好公司，从好变成优秀，从优秀变成最好。 他说，每个阶段的心态虽然不同，但底层逻辑却是一样的，我们有巨大的机会版图，但仍有大量东西要证明这份。始终保持谦逊、始终追求进步的心态，让他和 amd 始终没有停下前进的脚步。 作为一位在行业内取得巨大成就的女性领袖，苏自峰也经常会收到年轻人的提问，问他对年轻的从业者有什么建议。而他分享的一个原则，简单却又极具价值，那就是记住你搞砸的时刻。 苏志峰坦言，我从犯错中学到的远比从成功中学到的多。我记得我第一次彻底搞砸一个项目，第一次完全错判了一个季度的业绩， 第一次在财报电话会上说了不该说的话。那些时刻我记得清清楚楚，好的时刻反而记不住，但那些搞砸的时刻我全都记得。他告诉年轻人 可以记住那些搞砸的时刻，但更重要的是必须从中学习，把每一次失败都视为成长的经验，而不是沉浸在挫败感中无法自拔。 苏子枫说，到了现在这个阶段，我觉得没有什么能难倒我了，因为那些事我都经历过了，这就是你需要建立的那种信心，这种从失败中积累信心的方式，或许比从成功中获得的成就感更加坚实，更加长久。 在苏兹峰的领导力成长之路上，两位导师对他的影响直观重要，而他也在播客中回忆了与两位导师的故事。谢尔顿在播客中引用了 synopsis 的 创始人阿特赫斯的一个问题，当没有老师的时候，你怎么学习？而苏兹峰先讲了一个关于阿特赫斯的温暖故事。 他刚成为 amd ceo 的 时候，阿特赫斯是第一个给他发信息祝贺的 ceo。 那 是一封非常真诚的信，信中写道， 祝贺你得到了这个职位，这是世界上最孤独的工作，但如果你需要聊聊，我随时都在。这句简单的话给了刚上任的苏子枫巨大的温暖和鼓励，而另一位对他影响深远的导师是 ibm 的 传奇 ceo 郭士娜。就在这期播课录制前不到一个月，二零二五年十二月二十七日， 郭诗娜在佛罗里达去世，享年八十三岁。郭诗娜执掌 ibm 九年，在公司面临破产或分拆的危急时刻，将他重新拉回正轨，被广泛认为完成了美国科技史上最重要的企业转型之一。 而苏斯峰早年在 ibm 工作时，曾经担任郭诗娜的技术助理，这让他有机会在郭诗娜的办公室近距离观察这位传奇 ceo 的 工作方式。 苏子枫回忆说，当时让他最震惊的是，郭什那并没有花很多时间在管理公司上，他实际上把大部分时间用在外部，比如见客户阅读，而且他什么都读，涉猎的领域非常广泛。 当时苏兹峰作为技术助理，负责给郭诗娜提供各种技术趋势和信息，那时的他还不太理解这种工作方式。而如今成为 amd 的 ceo， 他 才完全明白了其中的道理。 ceo 的 核心职责不是做日常的运营管理，因为有很多人可以胜任这项工作。 ceo 真正该做的是确保公司的战略方向正确，并且不断判断是否需要根据市场变化调整战略。而要做到这一点，就必须从外部吸收大量的信息，了解市场、了解客户，了解行业趋势。 很多人都会问，作为一家千亿市值公司的 ceo， 会不会感到孤独呢？苏子枫的回答非常实际，他说，老实说，我太忙了，没空感到孤独。 但是他也坦诚地承认，在决定公司下一步该做什么，在质疑自己的战略是否正确的时候，他确实常常是在跟自己辩论， 而这也是 ceo 这份工作的孤独之处。但苏兹峰有自己的应对方式，他会主动找到各个领域的真正专家交谈，吸收不同的观点和信息。他说，你永远不会有完美的信息，但你掌握的上下文越多，做出的选择就越好。同时，他也会刻意走进 amd 的 实验室， 直接跟正在调试系统的一线工程师聊天，以此打破 ceo 身边容易形成的信息回音室。在很多公司， ceo 往往只能听到身边高管的声音， 而很难接触到一线的真实情况。而苏兹峰始终保持着工程师的初心，愿意走到一线倾听工程师的想法，这也让他能够做出更贴合公司实际、更贴合行业趋势的决策，这也是 amd 能够快速发展的重要原因之一。 如果说只掌 amd 的 十年让苏兹峰成为了半导体行业的传奇 ceo， 那 么母亲的一场重病则让他重新思考了技术的终极意义。 在播客中，希尔顿问到苏兹峰未来五年最让他兴奋的事情是什么。让人意外的是，苏兹峰的回答绕开了 amd 的 所有业务，他说，我最兴奋的是技术与医疗健康的交叉地带。而这个答案的背后，是一段让他刻骨铭心的经历。 几年前，苏兹峰的母亲病重，在重症监护室住了整整六十天，当时几乎没有人认为他的母亲能挺过来。在那段日子里，苏兹峰放下了手头的工作，亲自参与了母亲的护理过程，深度介入了每一个医疗决策， 最终，他的母亲度过了那次危机，又活了好几年，只是后来还是不幸去世了。这段亲身经历彻底改变了苏兹峰对医疗行业的看法， 他坦言，我注意到的是，医疗是如此的不完美。他表示，医生本身都是非常专业、非常负责的，他非常感谢那些救济母亲的医生。但是医疗行业的信息体系却完全是割裂的， 心脏科的医生只关注心脏问题，肾脏科的专家只关注肾脏问题，其他的专科医生也各管一摊，彼此之间缺乏有效的沟通和信息整合，没有人会从整体的角度去关注一个完整的人。 苏兹峰感慨到，但我们不是一堆零件，我们是完整的人。而在他看来， ai 正在改变这一切。尽管目前 ai 在 医疗领域的应用还只是停留在表面，但是已经展现出了巨大的潜力。 在二零二六年一月 ces 展会的一场医疗健康论坛上，苏兹峰看到了 ai 在 医疗领域的许多可能性， 包括更具预测性的诊断、更早的预防性干预，以及更个性化的治疗方案。苏兹峰甚至说，如果我不做现在的工作，这大概是我会去探索的方向，因为他意识到，医疗健康是一件非常私人的事情， 每个人身边或许都有类似的故事。而技术的终极意义从来都不是单纯的追求商业价值，而是真正对人们的生活产生巨大的影响。 这也是苏兹峰对技术价值的重新理解。也正是因为这份对技术价值的重新思考，苏兹峰对自己亚裔美国女性 ceo 这个身份的认知也发生了巨大的转变。作为一名在全球半导体行业取得巨大成就的亚裔女性，苏兹峰曾经觉得这个身份是一种负担。 他说，五年前我确实这么想，因为你说的对，我不希望别人评价我，说他是最好的女性 ceo。 虽然这很客气，但我更想听到的是，他是一个了不起的 ceo。 而希尔顿在播客中向苏兹峰分享了一个有趣的细节，他与研究中国问题的专家扎克戴克沃德交流时，了解到，中国人对苏兹峰和黄仁勋这两位华裔全球科技领袖有着特殊的自豪感。 这里需要说明的是，苏兹峰与黄仁勋是表亲关系，苏兹峰的外祖父是黄仁勋母亲的兄长， 而有趣的是，两人分别执掌着在 ai 芯片领域直接竞争的两家公司，这种家族背景与商业竞争的交织，本身就构成了硅谷最具戏剧性的趣事之一。 而这个细节也让苏兹峰的想法发生了改变。如今的他不再将亚裔美国女性 ceo 的 身份视为负担，而是把他看作一种特权。 他说，我非常幸运能站在今天的位置上，如果我能帮助其他人获得一点信心，一点鼓舞，去追求自己的梦想，那太好了。他意识到，自己的成功不仅是个人的成就，更是为亚裔工程师，为女性工程师在科技行业打开了一扇门， 让更多的人看到，在这个由男性主导的行业里，亚裔女性也能取得成功，也能成为行业的掌舵人。 而苏兹峰也用实际行动践行着自己作为象征性领导者的责任，他积极参与各种科技教育创意，希望能激励下一代的年轻开发者。 比如白宫发起的 ai 教育承诺创意， amd 就 与 hacup 合作举办了一场 ai 黑客马拉松。这场活动收到了超过一万五千名高中生的申请，最终获胜的队伍是三位完全没有相关经验的高中女生， 他们在一个周末的时间里，从零开始学会了 ai 编程，最终完成了自己的作品。苏自峰说，如果我们能用自己的平台做一些激励下一代学生的事情，那当然要做，这现在已经成了我工作的一部分。 而这场比赛的结果，也让他看到了自己的努力带来的实际价值，让更多的年轻女孩敢于走进科技领域，敢于追求自己的工程梦想。 如今，苏兹峰的故事在硅谷常常被概括为一句话，史上最伟大的企业转型之一。但这场拨克访谈却被我们揭释了这句话背后那些不被看见的东西。一个三岁移民美国的华裔孩子，在走廊里修哥哥的遥控汽车时，感受到的那个关于工程的顿悟时刻。 一个在 mit 成绩只是 a 减的普通学生，在实验室里找到自己比教室更闪光的那个版本。一个执掌千亿市值公司的 ceo， 在 icu 病房里守了母亲六十天后对技术意义的重新理解。 一个始终以工程师自居的领导者，用解决问题的核心逻辑带领 amd 完成了一场惊天逆袭。 如今，即便苏兹峰已经成为了一家千亿市值公司的掌舵人，工程师的底色却从未改变。他用自己的经历告诉我们，工程师的核心从来不是动手做具体的技术工作，而是用解决问题的思维去面对生活和工作中的一切挑战， 而他解决的问题也早已远远超出了工程的范畴。从拯救一家濒临困境的芯片公司，到激励无数的亚裔和女性工程师，再到探索技术对人类生活的真正价值，苏子枫的故事还在继续。 而对于我们普通人来说，苏子枫的成功也告诉我们，人生从来没有固定的剧本。不必因为自己不是最聪明的那个就放弃努力，不必因为身处困境就失去信心， 保持好奇心，保持解决问题的思维，保持对梦想的执着，终会在自己的领域找到属于自己的光芒。这就是苏兹峰的故事，一位华裔工程师的硬核突围，一位半导体女王的初心与坚守。感谢收看本期视频！

你认识这两个人吗？全球 ai 芯片最有权势的两个人，英伟达的黄仁勋和 amd 的 苏子枫。天天在市场上杀的你死我活，但很多人不知道，他们其实是一家人。苏子枫的外公是黄仁勋妈妈的亲大哥，按辈分，他得喊黄仁勋一声表舅。 同一个台南家族，走出两个站在全球芯片权力最顶端的人，是巧合呢？还是必然？今天我不打算按时间线讲他们的故事，我想带你看三个关键的岔路口，他们在每一个路口做的选择，恰好解释了今天 ai 芯片世界为什么会是这副格局。 第一个岔路口，关于怎么定义计算的规则，先讲一个九十年代的事。夫子峰当时在 ibm， 有 一天他做了一个全行业都不看好的决定，所有人的都在用铝做芯片连接线，他偏要读铜 导电快，但杂质污染的问题，全行业都头疼，没有人愿意碰。他说，我的专业呢，不是铜，但我可以迁移到问题所在的地方。最后他带队砍了下来。铜互联技术让芯片速度飙升百分之二十，后来成了全行业的标准。 这是夫妈职业生涯第一次下注，赌一个没人看好的技术方向，用结果让所有人都闭嘴。说到这，我得先告诉你，他是怎么走到这一步的。夫妈三岁跟随父母移民美国，在他十五岁那年，差点去了音乐学院学钢琴，然后他没去，选了麻省理工学芯片。理由极其简单啊，越难的路才是向上的路，要学就学最难的。 二十五岁， mit 电机工程博士毕业，那年头，半导体行业几乎没有女性技术专家，他硬生生闯进去了， 好回到同护联这个决定。为什么我要讲这件事啊？因为就在同一个时代，黄仁勋也在下一个没人看懂的住。先说他从哪来。黄仁勋九岁被父母送到了美国舅舅家，舅舅呢，把他塞进了肯塔基州最穷的县里的一所寄宿学校。 他是里面个子最小，英语最差，被大孩子欺负呢，是家常便饭。每天他都要打扫全校男厕所。十五岁去丹尼餐厅打工，端盘子洗碗，这些苦后来变成了他的底色。他说，从那以后，不管遇到多难的事啊，他脑子里就一句话，这能有多难？ 十六岁连跳两级考进大学。一九九三年，快三十岁的他在那家他当年打工的丹顶餐厅，和两个朋友凑了四万美金创立了英伟达。 但是公司第一款产品就压错了方向，三个核心技术全是行业淘汰款。他快没钱了，然后硬着头皮去求客户别撤资。 他后来说，这是他这辈子最痛苦的时刻，好不容易活下来了，二零零六年，他又做了一个更疯狂的决定，斥巨资开发库达。全行业都在笑他，华尔街也笑他，股价呢，跌掉了八成，没人看得懂他为什么要把钱扔进个看起来毫无商业价值的东西上。 现在回头看啊，夫子峰赌铜互联，赌的是材料的物理规则可以被重新定义，两个八杆子打不着的决定，底层逻辑是一模一样的， 他们都相信，规则应该由自己来定，都选最难的题去做，都在所有人都说算了的时候咬死不松口。好，这个本能在接下的二十年里，把两个人推向了同一个结论。一个以 gpu 起家的人，现在要当 cpu 的 巨头，这是为什么？ 不是因为老黄他想学服务吗？而是 ai 产业本身在推着他走。 ai 的 上半场是大模型训练，那是 gpu 的 绝对主场。那几年，一个数据中心里， cpu 和 cpu 的 配比一度低到了一比八， cpu 吃掉了几乎全部预算。 苏妈一直喊啊， c p u 和 g p u 要融合。但那个时候，没有多少人是真的在意。但从去年开始， ai 转向了智能体，大规模部署智能体不是在训练大模型，而是在调用工具、拆解任务、做逻辑判断。这些工作， g p u 不 擅长。是 c p u 的 主场， c p u 和 g p u 的 配比正在快速走向一比一。老黄呢？比谁都清楚啊，如果 c p u 跟不上，再强的 g p u 也只能是干等。 所以你看啊，夫妈从接手 amd 第一天就读 c p u 加 g p u 双引擎，老黄则是在产业拐点出现的那一刻，果断跟进。 起点不同，路径不同，但终点撞到了一起。同一个判断，两种进场机制，一个提前占位，一个闪电切入。二零二六年，黄仁军亲手交付了英伟达首款字研 vora c p u 八十八个字研核心，全球首款 专为 ai 智能体设计的数据中心级 cpu。 cfo 同步宣布啊，今年独立 cpu 收入要干到两百亿美元，目标成为全球最大 cpu 供应商。这是他跟进的方式，不进则已，一进就要当老大。 第二个岔路口，关于封闭还是开放这个选择，苏妈其实是被逼出来的。二零一四年，他接手 amd 的 时候，股价两美元，市值蒸发九成。所有人都说这就是一条要沉的船。 他上任第一天就撂下一句话，我们要做正确的技术投资。但问题是，没钱、没份额，没筹码。在绝境里啊，他做了一个跟当年赌童一模一样的选择，把 amd 的 软看软件站开源了， 底层的软件架构全部公开，逻辑简单到近乎繁苦。我没有不成盒，那我就把地推平，让所有人都能进来一起建。 他带队研发 zen 架构硬钢，英特尔，又拿下索尼 ps 四和微软 xbox 的 芯片订单。从游戏主机市场杀出一条血路，到二零一九年， amd 股价暴涨百分之一百五，他本人的年薪呢，是冲到了五千八百五十万美元，是人类历史上收入最高的女性 ceo。 二零二五年，他登上时代周刊年度封面，跟他并列的名字有马斯克，有黄仁勋。他不再是这个星球上站在科技权力最顶端的极少数人之一。 而黄仁勋走的是完全相反的路，哭打封闭生态十几年，积累几百万开发者的习惯，迁移成本几乎不可替代，客户进来了就出不去了。 他用这个策略，造出了一个密不透风的英伟大宇宙。一个在绝境里把墙推倒铺成了路，一个是用十几年的时间把墙越筑越高。没有对错，是生存处境决定了生存策略。而这个策略分歧，今天在中国市场正在被无限放大。 猪妈最近来了上海，四千人抢一千个座位，开发者把她围得水泄不通。她当众宣布啊， amd 的 rekhan 神坛已经适配了阿里字节、 deepic、 kimi 接月星辰，几乎所有主流国产大模型全部当天发布，当天适配。 她还说了一句话，中国是真正理解开放创新的地方。底牌很清楚，在出口管制的背景下，开源意味着可控，可控意味着安全，这就是她在中国市场打的差异化。 有意思的是啊，黄仁勋前脚刚结束中国行程，他后脚就到了两个人像接力一样，第三个岔路口。关于怎么压住 cpu 的 未来，这才是现在最精彩的部分。英伟达的 cpu 布局是三条腿同时走， 自研，微软与英特尔合作，跟联发科联手做消费级批飞芯片。黄仁勋是，我全都要， amd 则是 epic， 一 条主线，靠兼容性和性价比硬持市场。夫妈是，我就这一把刀，但是够锋利。 一个是包围战，一个是闪电战，到底谁能赢呢？不知道，但可以肯定的是， ai 时代的下半场，已经不再是 gpu 一个人的独角戏了。最后说一个正在发生的注角， boronstein research 预测到，二零二六年中国 ai 芯片市场，华为百分之五十排第一， am 第一，百分之十二反超英伟达百分之八排第二。 这个预测未必成真啊，但它指向一个趋势，在中国市场，游戏规则正在从谁的技术最强变成谁的生态最开放。跟本土开发者走的最近。所以怎么理解这对亲戚呢？一个人证明了技术壁垒能筑起多高的墙，另一个人证明了把墙推倒能铺出多宽的路。那个在肯塔及打扫厕所的少年，那个差点去学钢琴的女孩， 最后都站在了芯片世界的顶峰。只是一个人选择了筑墙，一个人选择了铺路，而我们正在见证的或许不是谁打败谁，而是一个由他们共同定义的 ai 时代。 不过故事讲到这啊，还缺一个最关键的角色，你有没有想过，这对亲戚在全球市场杀的你死我活，但他们的芯片其实都是同一家工厂造的。下一期我们就来聊聊这家藏在两个人背后的公司，台积电。这里是小井说，这一期咱们先聊到这，下期见。

全球芯片行业最强的两个人竟然是亲戚！皮衣皇前脚刚走，他的表外甥与西装苏就来了。最近， amd 的 ceo 苏兹峰落地上海，并直言很看重中国市场。 china is a very important market， so very happy to be here。 一个是 ai 教父，一个是芯片女王。两人都出生于华人家庭， 却几乎同时站上了全球半导体权力巅峰。一个把英伟达推成 ai 时代的卖场人库大生态几乎定义了今天的大模型世界。一个则把 zan 架构撕开英特尔统治， 成为英伟达最难缠的对手。最有意思的是，他们从来不是靠天赋爽文赢的。黄仁勋少年时期在美国刷过厕所、洗过盘子，被人嘲笑英语差。 苏自峰则一路闯进男性主导的芯片世界，成为半导体历史上最传奇的华人女 ceo 之一。但你会发现，他们骨子里像的可怕，不敢赌最难的技术， 敢死磕长期主义，敢在所有人不看好的时候压上未来。于是，今天全世界 ai 竞赛最核心的两家公司掌舵人竟然来自同一个华人家族，一个叫表舅，一个叫表外甥女。最后，他们一起改写了全球半导体格局。

黄仁勋前脚刚离开北京，他的远方表亲苏妈苏子峰就来了。苏子峰是谁呢？他是另外一家算力芯片巨头 amd 的 ceo， 他 这一次现身上海，当然也是来抢占中国市场的。早上好，好， are you exciting to be here yeah our mission is really to push the boundaries of high performance， computing and ai。 所以 有人开玩笑说，世界芯片巨头大佬们纷纷来华，是因为他们知道得中国者得天下啊。 那么为什么我们前面说他们两个是远房表亲呢？你可能不知道，苏志峰的外公是黄仁勋的妈妈的亲大哥，所以虽然黄仁勋只比苏志峰大六岁，但是按辈份啊，苏志峰得喊黄仁勋一声表舅。 现在呢，这两个流着相似血液的远房亲戚，竟然分别引领着全世界排第一名和 a m d， 真的 也算是传奇了。 你知道吗？英伟达和 amd 一 直都是竞争对手，他们之间你追我逐的故事啊，非常的精彩。接下来，请让我为大家讲述英伟达和 amd 在 高端芯片领域长达三十多年巅峰对决的跌宕起伏。 英伟达是什么时候创立的？是一九九三年。很多人不知道，当一九九三年英伟达创立的时候， amd 已经是芯片领域的老大哥了。是的， amd 成立于一九六九年，比英伟达的诞生早了足足有二十多年。 那个时候的 amd 长期在 cpu 中央处理器的这个市场和英特尔正面对抗，是个人计算机时代真正坐在核心牌桌上的公司。 而那个时候的英伟达啊，只是一家默默无闻做游戏显卡芯片的小公司啊，行业的小弟。当时行业几乎有一个铁律，那就是 cpu 通用处理器才是计算机的大脑。而英伟达做的 gpu 也就是图像处理器，它只是一个娱乐用的一个外设，它 是为游戏和图形服务的一个配角。是的，在那个时候，几乎没有人会相信 gpu 图像处理器这个配角，有一天，也就是今天，它会改写事件， 但是英伟达他偏偏就是从那个时候开始就走上了一条，哎，当时看似不起眼，但是后来到今天已经被证明彻底改写科技文明的路线。所以接下来我们就来看一看英伟达这个逆袭的轨迹到底是怎么发生的。 前面说了，英伟达的成立时间是一九九三年，从最开始成立的几年，他确实呢是只专注于打造游戏显卡芯片， 但是到了一九九九年，英伟达诞生了一款芯片，叫 gforce 二五六，那是英伟达首次把 gpu 从游戏显卡加速器重新定义为独立计算处理器。 这也让行业第一次意识到，原来 gpu 不是 只为画面而生的，它其实掌握着更大更通用的计算能力。但是当时的芯片行业对于这个问题的认识并没有那么深刻。 二零零六年，库达横空出世了，这也是英伟大命运真正拐弯的一年，库达让英伟大的 gpu 从只做图形的芯片，进化成了可以做通用计算的超级并行平台。 从现在再回头看啊，内部几乎就是提前十年，为今天的人工智能、科学计算和数据中心时代埋下了一颗核弹级别的算力的种子。 二零一二年，深度学习爆发了！ alex net 一 战成名，全球算力指数指数级的飙升，科研机构、科技巨头、互联网公司纷纷进入 ai 人工智能领域，一时间大家都在寻找一款好用的 ai 加速的计算平台。 直到那个时候，全世界才突然发现，当大家都在找武器的时候，英伟达早就把武器库给建好了。 也就是从那个时候开始，英伟达真正意义上走上了它作为芯片行业小弟逆袭的道路。 等到 ai 大 圆模型浪潮真正袭来的时候呢，英伟达几乎已经是顺理成章地站到了科技版图的中央，成为人工智能时代的算力基础设施。这就是英伟达过去二十年逆天改命的故事。那么与此同时，曾经的老大哥 amd 的 命运又如何呢？ 很遗憾，与英伟达相比啊， amd 的 道路可谓是充满坎坷，它的主要错误决策在于长期的把核心火力压在了 c p u 的 战场。与英特尔公司多年积攒， 二零零六年虽然通过收购 ati 正式进入 gpu 路线，但是由于战略聚焦不足，资源分散，生态闭环不完整，再叠加经营压力和方向摇摆， amd 迎来了连续亏损、市值暴跌的治安时刻，甚至一度被外界认为可能会被时代边缘化。 就在大家都认为 amd 几乎是绝经的时刻，被称为芯片女王的苏志峰苏妈接手了 amd， 成为了 amd 的 ceo。 苏妈的野心非常大，她的目标不是保住 amd 公司不死，而是要真正意义上重塑 amd。 她当时痛下决心调整业务结构，砍掉不具长期竞争力的方向，把有限的资源重新聚焦到高性能处理器和核心算理技术上， 他顶着巨大的压力推动 zen 架过落地，那几乎就是拿公司的命运在赌博啊。不仅如此，他还重新设计数据中心和企业级的市场战略。二零一七年， ryzen 横空出世， a m d 的 ep y c 处理器重返服务器赛道。 于是，神奇的事情发生了，就在苏妈的领导之下， a m d 不 仅活了下来，还以一种极其坚韧、极具爆发力的姿态，重新杀回了世界半导体的顶级战场， 并在高性能计算、数据中心，甚至 ai 加速器领域不断地逼近曾经的小弟，也就是如今反超的英伟达，让原本已经被拉开的差距，再一次重新变成了一场真正意义上的巅峰对决。 而在两家公司的企业命运之外啊，还有一个让这场对决更具戏剧化的细节，那就是英伟达和 amd 的 两位掌舵人黄仁勋和苏志峰，其实还是远房亲戚， 他们都出生于台湾省，又都在年幼的时候移居美国。在一个长期由白人主导，并不总是友善的科技世界里面，从语言到文化，从身份到认同，从没有优越起点的童年青年时代，一步一步走到今天世界科技权力的中心。 因此啊，我觉得这不仅是两家公司的禁锢，更是两位华裔科技领袖带着移民子弟特有的韧劲，不服输和极强的求生意志，证明了一个事实， 那就是无论是企业还是个人，只要抓住了时代的脉搏，只要不言败、不放弃，就会有机会改变行业，甚至有机会去推动整个世界文明实现跃迁。我们下个视频再见。

大家好，今天我们聊半导体圈最传奇的一对对手，苏兹峰和黄仁勋。很多刷短视频的朋友都听过一个说法，他俩居然是亲戚！ 这件事到底是真的还是段子？同时，我们深度拆解当年濒临倒闭的 amd 苏兹峰究竟靠什么彻底判获，以及他完整的成长经历。首先直接给大家实锤结论， 短视频里的说法完全属实，二人确实有血缘亲戚关系，是实打实的表舅和表外甥女。两人都出生在台湾台南，同属台南当地的罗氏望族。黄仁勋的母亲罗彩秀和苏兹峰的外公罗伯穆是亲兄妹， 一个是家族里最小的妹妹，一个是家里的大哥，两人相差整整十八岁。有趣的是，黄仁勋只比苏兹峰大六岁， 但按照辈分，苏兹峰必须喊他一声表舅。不过这里有个关键细节，两人从小各自移民美国，成长过程几乎没有交集，早年根本不知道彼此的亲戚关系，直到进入半导体行业打拼才偶然相认。更有意思的是，两人在公开场合几乎从不主动提起这段亲属渊源。 苏兹峰甚至直言，最烦媒体反复追问两人的亲戚关系。在他们眼里，两家公司是纯粹的商业竞争，和家族亲情没有任何关系。网友调侃的外甥女正面硬钢表就成了硅谷最初圈的民梗。搞清楚两人的关系，我们再来看当年的 amd 到底惨到什么地步， 苏兹峰又是如何力挽狂澜的？苏兹峰的成长经历，完全是一部学霸逆袭史。一九六九年，他出生于台南，三岁就跟随家人移民美国， 出生高知家庭，父亲是统计学博士，母亲也是商业精英，从小家境优沃。他痴迷电子工程，一路开挂考上麻省理工学院，拿到电机工程博士学位，是实打实的技术型顶尖人才。 在执掌 a m d 之前，他已经在德州仪器、 ibm、 菲斯卡尔等顶级半导体企业深耕二十多年，做过底层研发，也执掌过管理岗位，既懂芯片底层架构，又懂企业经营，是行业里稀缺的全能型高管。二零一二年，他正式加入 a m d， 二零一四年临危受命出任 ceo， 而当时的 amd 已经走到了破产边缘，彼时的 amd 连年巨额亏损，股价跌得只剩渣。 cpu 市场被英特尔全面碾压，毫无还手之力。 gpu 市场被黄仁勋的英伟达死死压制，市场份额持续萎缩，公司内部管理混乱，技术路线来回摇摆，无数分析师都断言这家老牌芯片巨头撑不过两年。所有人都不看好 苏兹峰，却用四套精准打法，硬生生把 a m d 从死亡线上拉了回来，最终成长为能同时对抗英特尔、英伟达两大巨头的芯片巨头。第一招，壮士断腕，聚焦主页。 上任第一件事，他直接砍掉所有不赚钱的边缘业务，卖掉低效资产，砍掉杂乱的产品线，放弃低端市场，把公司全部人力财力集中投入 c p u 和 g p u 两大核心赛道，先保证公司活下来，再谈长远发展。第二招，孤注一掷，压对底层技术架构。 这是最关键的一步。他顶住董事会的巨大压力，掏空公司仅有的研发资金，全力研发全新的 zen 架构 c p u 以及 r d n a 架构显卡，在行业普遍在老旧架构上修修补补时，他坚持底层技术彻底重构，彻底摆脱 amd 多年的技术短板。 最终锐龙处理器横空出世，直接打破英特尔的垄断，让 amd 重回主流市场。第三招， 极致务实，抓住先进制程红利中科出身的苏兹锋极度理性，不搞虚头巴脑的营销，严格控制成本，同时早早绑定台积电，优先使用七纳米、五纳米先进制程，产品能效比大幅提升， 用高性价比快速抢占桌面笔记本市场，口碑和销量同步爆发。第四招，精准踩中风口，全面布局 ai 算力。当全球 ai 浪潮来袭，苏兹峰没有丝毫迟疑，立刻带队进军 ai 芯片赛道，对标英伟达的 ai 显卡。如今， amd 稳稳坐稳全球 ai 芯片第二的位置， 市值从濒临退市一路暴涨到千亿级别，彻底完成逆风翻盘。如今，这对特殊的亲戚对手，依旧在全球芯片市场正面硬刚。一个是垄断 ai 算力的行业巨头，一个是逆风翻盘的硬核女王。 没有私人恩怨，只有极致的商业竞争。也正是因为有苏兹峰的存在，英伟达才不敢停下脚步，整个半导体行业也因此更加精彩。未来这场表就与外甥女的芯片对决还会持续上演，而苏兹峰创造的商业传奇，早已载入半导体史册。