郑州uu迷你球房正规吗

今天给大家讲一下我们这个迷你球房是怎么玩的，我们把整体面积压下来，压到两百平方左右，做了五个包厢，直接把前台和大厅全部取消了，做的就是纯包厢的模式， 同时每个包厢标配一名助教。如果说你只是来打球的啊，那干脆别来了，我们这球房助教都是配包厢的，一定得带一个包厢，里面配一张球桌和一名助教，价格也很便宜，一小时六十多，做的都是纯绿色的单子，保证合理合规。 截止到二零二六年的今天，我看了一下，全国已经成功复制两百多家门店了，门店那边都是会员制预约制的，需要客户提前预约，我们才可以接待客户来包厢的。 说到这肯定有人会问，既然做的是纯绿的，那怎么保证客户可以拉续时呢？这个大可放心啊，我们迷你球房的续时率是不会低于百分之九十五的，所有客户都是通过我们设置的引流品来的，只要是来过门店体验的，一定会续的，想都不用想。 为什么这么说啊，因为客户一定会觉得六十块钱简直太划算了。有这个想法的原因都是基于我们对所有助教的严格培训导致的，我们的标准化服务流程根本不同于其他商业球房里那种传统的助教，我们对助教这一板块都是重培训和重交付的。在包厢里面，我们会通过打台球的方式来 让助教和客户进行玩游戏，客户可以和助教进行互动，互动的游戏都是我们自己设计的，也是专业培训老师给助教进行培训的，这样的话客户就会觉得来这里打台球就不仅仅只是打台球了，还提供了很大的情绪价值， 这样一来门店才更好获客，上个团购也更容易获客了。总之就是一句话，极致引流品，再加上我们的重度培训，让客户觉得值就好升单，老板也赚的更多了。假如你对我们迷你球房感兴趣，可以给我发台球两个字，给你一份资料看看。

我们开业两天团购卖了一千多份，二零二六版的优迷你旧房开业了，兄弟们给大家做个简单的一个这个产品介绍。首先我们进门啊，我们能看到我们这一排是设备区，第一个呢是我们这个盲盒机啊，我们盲盒机主要是卖一些猪叫周边，猪叫周边 内容现在目前没有设限啊，但是大家一直在跟我说原味的这些内容啊，我们正在规避相应的风险，怎么让大家一点风险没有？为门店扩充， 通过盲盒的性质，再转到 app 上，能看到对应到相关助教的照片和信息，这是我们一个独特的优势，他不需要在盲盒上 去体现助教的照片和视频，但是一个行业优势，每个门店这个创收还是蛮可观的，尤其在一二线处，剩下的就是我们这个充电宝，还有我们的这个购货机，最重要的是我们这个设备，这个设备呢它可以满足两个功能， 第一个功能呢，让用户自主的在这上面下猪叫。第二个是用户的自主的开包厢，我们现在目前最主要的二零二六版是增加了包厢费，就每个包厢二十八块八一个小时，相对于市面上的一百块钱一个小时的音质特别的大，所以它的团购的自然流非常的高， 我们开业两天团购卖了一千多份，都光包厢的团购天天都在排队甚至拼房。我们这个设备可以直接实现自主验券，当然也可以直接点助教，也可以直接外派，比如我们点一个啊，立即下单一个助教，大家可以看到啊，这上面有目前是四个类目，吃饭、逛街、酒馆、 k 歌、电竞、观影，一日 游啊，每个价格不一样，每家门店都会去调这些价格，根据你城市的消费水平来调你想要的价格，也可以增加你的类目。 我们只是一个平台服务商，我们给大家提供工具，提供计价规则，但是剩下的都是可以自由掌控的，选择一个，比如九十九，我们还在选择包间，这个设备的最大优势是什么呢？就是不用让用户去留下自己的联系方式，自己的个人信息，还有见面地址， 这完全保密的情况下，在这上面也可以触达，就叫啊，这是它最大的优势。目前我们这家门店没有配吧台，没有配收银机，没有配收银员，我们想降低我们的成本，我们没有做过多的这种传统的概念啊，都是一些 提前用户自助，自助消费，自助体验，包括我们有这个小程序来看一眼啊，我们的开台小程序也可以通过小程序自主的开包厢，也可以到店 自主的开包厢，一切都想满足年轻群体。目前我们这样做的主要目的是给门店算细账，让门店的所有的营收啊，减去他的运营成本，他的房租，水电人工， 我们能不能让这个数据跑正存包厢费，能不能让我们的门店创收，然后让助教成为他额外的增项的利润，这是我作为一个产品他的核心产品力。目前我们二十八块八的这个包厢团购，在全国范围内我相信都有竞争优势的，因为目前商业学房的包厢一个小时一百块钱左右， 给他打到三折，我觉得这是在团购端，在线上流量端是有很大的优势的。我们怎么升单？目前我们这家店改了五个包厢，大家可以看到没有大厅，没有吧台，只有包厢，只有一个简单的住校休息区，这样的一个五个包厢的面积可以控制在两百平方以内。然后怎么升单？我们给大家设置了一个五分钟的小游戏， 让所有的在场的助教到包厢里头给这些打球的顾客互动五分钟，免费的，让顾客有好的体验刺激他升单。直接可以在我们的这个一体机上下单，也可以在 app 上下单，对吧？这是目前的一个二点二零二六版的一个整体的跟之前的一个改观，当然它的主体颜色我们现在有两种，一个是粉黑，一个是 红加黑，我们根据加盟商可以自己选择啊，这个软装部分，呃，要么红加黑，要么是粉加黑，大家可以自己选。剩下的所有的细节 都是在后端的运营端了，就是你的助教怎么解决？我们有商学院，我们有助教库。店长怎么解决？我们有商学院，有店长库啊，包括我们的流量端，我们一对一的拉我们的流量运营群，我们有专属直播间，有共享直播间，有官方直播间，也有我们的短视频的全托管服务，所有的相关的服务都会在 二零二六年彻底给大家得到解决。如果您也对这个迷你球房感兴趣啊，大家可以在评论区扣一下六六六，给大家发一下我们这个产品的相关资料。

我们用的可能是从来没有接触过这种行业的，到底什么是迷你球房？迷你球房其实跟台球没有任何关联，最多的就是把台费和包厢费取消掉了， 他只保留了助教。这要回归到我之前的老本行，我是做线下陪玩的，我们是纯互联网产品，我们只是嫁接了这样一个实体店而已，而这个实体店仅仅是为了集中的管理我们的助教，仅此而已。他不是台球厅， 他就是陪玩，而台球助教是陪玩的一个细分类目，他俸属于陪玩。陪玩是什么意思？你可以一块出去吃饭逛街看电影，密室剧本杀，爬山露营，那台球助教，还有电竞助教，还有旅游向导，这都属于陪玩。 台球助教只是其中一个，我们只是做了陪玩里面的一个细分类目，我们叫台球助教，把它浓缩到这家店当中，我们叫迷你球房，这个球房他没有台费，没有包厢费， 只有助教。那助教怎么赚钱呢？一百块钱助教拿走五十，门店拿走五十。有很多人反问我说呢，其他的商业球房人家一百给助教九十，人家只留十块，人家助教凭啥来你这干？首先我们用的压根不是一类人，我们用的可能是从来没有接触过这种行业的。而第二个，我们 主要是外派，我们百分之八十的订单要让助教外派去接单。很多人问我说，那别的球房没有助教吗？你让你的 外派给其他球房，我觉得这就是从本质上大家就不理解我们干的是个啥。我们除了在店内可以打台球以外，我们可以到店外吃饭逛街看电影，都不局限在台球这样一个社交媒体上面，所有的外派订单都要通过我们的 app 来下单，它更像是大家看到的上门按摩的这种公众号或者小程序， 只是说我们把按摩换成了助教，就这一点区别。相对于按摩，我们多了一个实体店来提供管理女孩，为什么我们必须得有实体店？因为按摩的技师四十岁 不用实体店管理，他也愿意接受你平台的规则和限制。那我们的助教是零五后，你不通过实景的坐班打卡，很难管理他们，他们可能都全部接私单或者不干了， 这是人群不同才决定了我们的产品不一样，必须得有个实体店。本质上他就是一个本地生活的同城娱乐板块的一个社交产品而已。最上面是本地生活，第二个叫同城娱乐， 第三个叫线下社交，第四个叫陪玩，第五个叫台球助教，就是聚焦，聚焦，五层聚焦。从本地生活到台球助教，他中间经历了五层聚焦。大家记好这几个概念，未来的商业的逻辑一定是减法，聚焦的意思就是减法 要把百分之九十的减掉，而我们这家球房目前二点零版本，我们把包厢减掉了， 把台费减掉了，我们甚至把大厅都减掉了，把吧台减掉了，把公区减掉了。本来我还打算把包厢减掉，后来实在是终端消费者，大量的终端消费者还是希望先到门店去体验，所以我们现在要求保留两个包厢空在一百平方以内， 但是他的核心依然是线上，是来到店内直接外派了，到店外吃饭、逛街、看电影，去从事更有意思，社交性更强的这种社交活动， 不要只仅限于台球，这是大家一定要理解这个社交的泛概念。那这个产品不光是不仅仅是台球这一个实体娱乐， 负责任的讲它可以嫁接。目前我认为市面上所有的实体娱乐，尤其是 ktv、 电玩城，像剩下的密室、剧本杀、 台球厅这种都是可以嫁接的。只是说我们要通过台球助教先去教育消费者，让消费者至少知道我是干嘛的吧，我得有个影子吧， 要不然消费者都不知道我在干啥，我得给他解释半天我是干啥的。我们必须得老式新玩，拿一个大家有普遍认知的产品渗透到市场，我们才有可能推广开。 所以你看刚开始解的优优迷你球房，只是台球独钓，后来没想到他有那么多的发散，是不是给你带来惊喜了？你要以一个消费者本身就明白的一个产品去跟他沟通，去触打 完了之后再给他延展到其他的产品上，给他惊喜，这就是个好产品啊。所以我们的核心很多人说我客单价低，这个前面的客单价低，台球这个九十九，他就是个引流品，他不需要很高。 互联网的逻辑，要升单一转、二转、三转，就是你不靠九十九来盈利，你是靠外派的这种升单产品来盈利。我相信如果说你台球助教让顾客体验的不错，他一定会带着这个助教去吃饭、逛街、看电影嘛，当然我们要合法合规，对吧？这是大前提，通过我们的 app 来来管控所有的风险， 深受传统行业垢病的这种传统老板们，想寻求自己的突破和改变，大家也都知道现在大路上的钱最难挣，呃，常规行业传统生意越来越难挣了，甚至都在亏钱，大家在寻求自己的转变， 大家才找到我们就是拥抱单身经济，拥抱未来的社交产业。因为中国经济下行，物资过剩，人们越来越焦虑，社交又是人性当中的刚需产品，来给市场下影子， 让消费者来来接受这个产品，未来是无限增量的，就经济越下行，这个产品递增，越越疯狂。 为啥称单身经济？原因因为我们前面做了七年的教育市场的工作，终于在今年让更多的人知道了单身经济，知道了陪玩。其实大家不知道，我们已经在这个行业待了七年了，大家只是通过迷你球王这一个产品了解到我们， 所以我希望大家如果说你坚定的认为我刚才说的单身经济是未来的一个疯狂的一个趋势，发展趋势增量，我们要顺势而为，那我觉得大家链接优优就有价值，就有意义， 要至少先了解他到底是个什么样的行业，他是一个什么产品，他是怎么变现的，他是一个怎么样的一个商业模型和运营逻辑。那这是我觉得我，我想通过短视频跟大家沟通的，如果你也对我的迷你球房感兴趣，给我发球房两个字，我把资料发给你。

今天给大家讲一下这个球房是怎么玩的，我们这个迷你球房整体面积不到两百平方，做成了五个包厢，没有大厅，没有前台，每个包厢里面都标配了一个助教，如果你只打球的话就可以不用来了，因为在我们家迷你球房打球，助教都是一定要带的，每个包厢里面都包含，价格也很便宜，做的也是纯绿的单子，合理合规。 二零二六年三月份全国已经两百多家门店了，门店都是预约制会员制的，需要客户提前预约才能接待客户来我们家包厢打球。那么我们既然是纯绿的，怎么保证客户上头呢？我们迷你球房的续充率是不会低于百分之九十五的， 我们在前期设置了一个非常划算的引流品，但凡客户玩过的都会有这种感受，所以他一定会续，因为简直太划算了。这都是因为我们对助教的重度培训，和 外面那些传统商业球房里的助教是不一样的，因为做的是重培训，在包厢里面会通过打球来玩游戏，就是会让客户跟助教产生互动，互动的游戏环节也是我们设计和培训的，这样客户就会觉得来这里不仅打了球，还提供了情绪价值， 还更好的获客，上个团购也是更方便的，反正就是极致引流品，加上我们对助教的重度培训，让客户觉得值就升单了，老板赚的更多了。如果你对这个迷你球房感兴趣，想了解更多内容，给我发台球两个字，给你发份资料看看。

我们全国两百多家球房，没有一家是靠老板天天盯做起来的。一开始很多人也不相信，说你做球房不盯助教，不盯店长，那怎么可能跑的顺？但这件事本身就想错了，我们不是不需要人， 而是把人这件事彻底标准化了。传统球房最麻烦的地方就在助教，谁来谁上，怎么排怎么结算，全靠老板自己记自己算，时间一长一定乱。 我们现在这套球房，从一开始就不是按靠人脑子机来设计的，而是按流程来跑。助教这件事直接通过一体机和 app 对 接，有助教库、店长库、主播库，助教从哪里来， 什么时候上，怎么安排，系统里一清二楚。你不用管这个人是谁，也不用管他跟谁熟，只要按规则走，结果都是一样的。就像拉面去厨师化一样，我们是把球房去个人能力化，助教不是靠经验吃饭，而是靠流程走，谁来都一样。我们也测试过，不同城市、不同背景的人来做， 只要按我们的培训和流程来，几天就能跑明白。老板真正需要做的，不是天天守在店里处理情绪，而是看后台、看状态、看流程有没有被执行。很多原本没干过球房，也不懂娱乐行业的老板，反而更容易跑顺，因为他们不去乱改流程。 现在很多行业都在做一件事，就是把复杂的事情变简单，把依赖个人的东西变成依赖系统。我们这个球房也是同样的逻辑，包厢负责稳定体验，助教负责把人留下来，而系统负责把所有复杂的事提前处理掉。 现在全国已经有两百多家球房，都是按这套包厢加助教加系统的方式在落地，这不是某一家店的特殊情况，而是一套已经被反复验证过的结构。如果你想具体看看，我们是怎么把球房这件事做到不靠人也能跑的。给我发台球两个字，我把资料给你看。

这首歌可好玩了， 来过的大哥，没来过的大哥，咱这右下角可以团一团看一看了啊。有其他问题欢迎您随时咨询了解哦。那想要更高的情趣价值的， 咱就看一看这款小游戏，咱惩罚小游戏二点零，情绪价值更高，互动体验更强。

咱打台球也不要去什么普通的台球厅了，人其他台球厅有的，咱悠悠敏球房都有。但是咱悠悠敏球房有的，其他台球厅可不一定有啊，一个人来两个人走，没事还能拉拉小手。咱包厢环境又大又安静又私密， 银川的大哥，感兴趣的咱直接团一单到店体验。

我在郑州开的这家迷你球房，主要的盈利点不是什么包厢的提单，也不是台费和商品费。都二零二六年了，台球厅怎么可能还在靠台费和商品费来赚钱呢？靠这个根本赚不到大钱。 因为按照传统商业球房的情况来说，四个包厢肯定是不挣钱的。但我们家迷你球房有三个特点，第一个特点是我们只有一个助教的费用，是没有台费的。 第二个特点是我们的主要利润来源是助教，我们会跟助教分一半，店内也拿一半。第三个特点是我们不会主要依赖于店内的助教费来盈利，主要靠的是店外的外派单，也就是大众所知道的超修单来盈利。 我们迷你球房用九个月的时间，在全国已经开业两百多家实体店了，所以风险这一块你不用担心，我已经给你完全把控好了。我们做的也不是一个传统意义上的球房，我们做的实际上是一个社交型球房， 百分之八十都是围绕社交展开的。这个求访的目的主要是为了给大家提供一个社交的媒体，一个互动的空间。门店作用只有一个，就是让客户跟助教在店内产生第一次触达以后，就不需要在店内了。看上去我们做的是一个实体店，其实内核它就是一个互联网产品。如果你想了解我们的模式，欢迎给我发六六六，我把资料发给你。

在国内做球房，我跟你讲，现在真的不是以前那套玩法了。去年我们有一家包厢球房，刚落地的时候开业状态直接把我自己都看愣了，现在已经稳定跑了一年多，整体状态非常扎实。这个老板以前做的也是传统球房，就是大厅散台那一套，桌子多，面积大，人工多，前几年还能撑， 这两年明显感觉吃力了。原因也很简单，现在球房这个行业已经变了，如果你不更新结构，继续用老办法硬扛，结果基本只有一个，就是越来越难跑。这个老板其实想的很清楚，他没有在原地死磕，而是提前回头，重新看模式，最后选择跟我们合作，把原来的玩法彻底换掉。 第一家店跑顺之后，现在已经在筹备第二家、第三家，节奏非常明确。这两年我们悠悠球房在全国已经落地了两百多家门店，覆盖了不同城市不同商圈，基本都是同一套结构，一百到两百平， 只做包厢，不做大厅，四个包厢是最稳定的配置，前端是自助包厢，价格也就是二十多一个小时，跟大厅差不多，但体验完全不一样。真正把这套球房跑顺的不只是包厢，而是后面的助教体系。 很多人觉得助教难，是因为他用的是老思路，而我们是把助教这件事彻底系统化了，通过一体机和 app 对 接，住教库、店长库、主播库、助教，怎么来怎么上，怎么排、怎么结算，全部在系统里完成。老板不用天天盯人，也不用处理情绪问题。 很多来考察的老板都会问我们一个问题，为什么这么多门店能同时跑？答案其实很简单，不是因为某一家店做的多聪明， 而是这套结构本身就是为复制设计的，包厢负责稳定，体验，助教负责把人留下来，系统负责把复杂的事情变简单。 这也是为什么现在全国各地的合作伙伴在第一家店跑顺之后，都会自然的去规划第二家第三家。如果你也想看看我们这套球房模式到底是怎么一步一步落地的，给我发台球两个字，我把资料发你看。

二零二六年想开台球厅，一定是越小越赚钱。这话不是我随便说说的，而是我亲自交学费，实打实总结出来的经验。过去我也天真的以为球房一定要做大做气派，只有开个一千多平米的商业球房才算有生意的样子。结果真正上阵之后才发现，这其实是个巨坑。我那家店前前后后砸进去两百多万， 牌子多，客人多，住教多，月流水，看起来很漂亮，但房租、水电、人工、住教都属于刚性开支，月底算账，能不亏都算是运气好。 投资人天天盯着我，以为我哪里有问题，实际上根本不是人不行，而是传统球房这套模式被人效和平效死死限制，规模越大，风险就越集中，老板只能硬扛压力。 后来我们彻底推翻旧思路，转型做迷你球房，不再追求大面积，把店面控制在一百平左右，只设四个包厢，取消大厅包厢费不到三十一个小时，采取半自助模式， 客人自己开台，自己打球，从根本上压缩了人工成本。即便每天满台八小时计算，仅靠包厢费就能覆盖房租水电这些基础开销，第一步保证店铺能活下来。但我从一开始就心里有数，单靠台费赚钱没戏。 让这套模型真正行得通的关键是助教体系的创新。我们没有沿用传统球房的助教方式，而是完全交由一体机和系统操作， 助教的下单、结算和流程全部在线完成，门店只负责场地和服务，实现了助教和门店的分离，账目分明，制度清晰，很多压在老板肩上的风险都从根本被隔离开了。也正因如此，老板不必每天盯着人，只需关注经营数据，门店就能按照既定体系自行运转。 到目前为止，全国已有两百多家迷你球房用这套模式成功运行。这充分说明，问题根本不在于台球赚钱与否，而是在于传统老式球房的经营方式已完全不适应当今时代。要是你也想在二零二六年前努力冲一下迷你球房，你可以了解一下。给我发球房两个字，我把资料发给你。

今年的台球行业无非就是三个产品，大家熟知的传统球房，自助球房，然后商业球房，目前市面上就主要这三种产品，但是三个产品基本上都满足不了我们的市场需求了。那台球厅真正的核心本质，我看全网讲的一大堆，要么就是台费，要么就是商品，我干了将近十年台球， 台球厅怎么可能靠那台费或者商品的赚到米呢？这个我真的不理解，台球厅的核心百分之七十都是社交，剩下百分之三十台球 是社交的每一届而已。看上去你干的是台球，其实本身做的是社交，如果到今天你还不理解这个概念，那就别做台球了。正常我们如果说有学员或者有粉丝 想做我们这种球房，在二十三线组织大概就是十五万，包含房租，全部算下来说再多都没有用。其实这个球房的核心还是社交，而不是这些装修。你从表面上看，这家球房没有跟其他球房有更多的区别， 甚至他比商业球房身材差一点。靠砸转饼，大家来看，我们这个球房没有大厅，只有几个包厢，每一个小包厢大家来看一眼，这个包厢大概就是二十多个平方， 我们通过这种小包厢来接待我们所有的顾客。社交顾客，首先社交，第一个我觉得一定得是私密空间。如果说你做大厅做社交是纯扯淡的，因为中国的目前的男性社交消费群体还是相对比较害羞的，不习惯在公开场合社交，所以我们没必要设大厅， 我们把面积降下来，平效拉起来，我们有几个包厢，每个包厢分配一波顾客。今年台球必须得选社交， 选服务，其他的你啥都不用选，店不用开太多。那很多老铁可能会问你，只有三五个包厢，你就坐满了，能挣几个名呢？那核心点告诉大家，我们的 真实盈利并不在店内。之前大家都听说过球房有超修单，其实这个超修在我们陪玩行业很小的一个东西，我是专业做陪玩的，做了今年第七年，大家也都知道悠悠陪玩是干嘛的。 台球助教，本质上它就是陪玩的一个细分赛道而已，旅游向导、台球助教、电竞助教，所有的这些类目都是陪玩的一个细分类目而已，台球也一样。所以说我们真实的场景、消费场景并不在店内，而是在店外。那我们是怎么一个营销逻辑呢？我们团购价格只有几十块钱，都可以让顾客 体验到一个包厢加一小时助教，一个非常标准化的陪玩服务。我们这个服务流程是非常重的一个培训流程，并不是目前大家看到市面上的那些传统商业旧房的服务流程， 我们是有游戏互动的，我们全流程基本上都是剧本演绎，带着顾客一步一步把这一小时的服务完成，这只是一个引流品，那引流完之后，顾客跟助教达成这个触达之后，他们想深入交流，比如说我想带他出去吃个饭，逛个街，看个电影，怎么办？外带我们叫超修，一天你能有五个 顾客，助教外卖起起步，五千块钱充值到手，这就是我们这个店的真实核心。看上去只有两百多个平方，但是其中的盈利能力一点都不差，因为你看上去你做的是个实体店，本质上你做的其实是个互联网社交产品。这就是我们区别于目前市面上传统的商业情况。最大的区 别就是拿我们这六七年的陪玩行业经验，拿我们的 app、 线上小程序等等一系列系统嫁接到这个 迷你版的商业球房里头，产生线上触达，通过线上来变现。那当然助教也是我们的特长，我们全国有将近三万名助教，我们可以随时在全国一百多个城市为大家提供助教，然后为大家培训老师上门培训服务。助教不用划走，流量也不用划走，我们有自己的 app， 自己的小程序，自带流量，随时都有顾客转化到店，这是 我们这么多年做陪玩的优势。而台球在这里头只是一个媒体，我再强调一遍，只占了百分之三十的比例，仅此 而已。核心就是社交，所以大家装这种店是非常简单的，就这四个板块，你在一二三四线城市只要有个两百多平方就可以干，成本没有那么高，也不需要服务员，一个老板就搞定了。如果你对我讲的迷你球房感兴趣，我准备了一份运营指南，非常详细，给我发球房两个字，我发给你看看。

拿这个电竞酒店来举例，电竞酒店也好，电玩城也好，包括密室、剧本，啥都有共同的特点，就是要想赚钱，只能卷设备、卷规模、卷装修、卷客单价，卷来卷去，大家都挣不到钱。电玩城已经卷到一毛钱一个币了，电竞酒店开的一个比一个大，装 一个比一个奢，但客单价一个比一个便宜。大家忽略了一个东西，不是说我比他规模大，比他设备好，我就一定生意好，因为卷到最后大家都得亏。大家不懂得弯道超车，所有的实体娱乐的核心是社交，大家不懂得怎么结合社交去剑走偏锋，把我的产品的差异化，这是核心问题，大家看到的永远都是眼前的钱和表面的问题。 我一直说没有人愿意去停下来，去研究产品迭代，因为产品迭代是一个长周期的事，是一个以后的钱。大家都想挣当月的钱，谁愿意去研究产品迭代呢？大家只想说，我这个月能不能多做点套餐，多做点引流，多做点直播， 发点短视频，让我的流量变得多一些，我拿一个低价引流，我让我的客人这个月多一些，把这个月的房租挣回来。大家没有想过一年以后怎么样，因为这个月他房租都顾不上了，这是根本原因。没有人愿意停下来，去从宏观行业的宏观角度去思考我们的产品创新、技术革新等等相关的问题，这是根本原因，那这也是我们优最大的价。

现在做球房，如果你还想着大厅散台那一套，说实话已经很难跑了。大厅一小时二十多块钱，看着人不少，空间大，人工多，赚的全是辛苦钱。 我们现在是只做包厢的，球房这一步本身就是降维打击别人。大厅二十多一小时，我们包厢也是二十左右，而且是独立空间，私密性强，体验完全不一样，还能满台自助跑，这种结构一出来，普通球房根本没法比。 那我也跟你说清楚，只靠包厢费是赚不了大钱的，包厢费只是兜底，真正赚钱的一定是助教。很多人一听助教就慌，觉得难管扯皮多。其实那是老玩法，现在这套是系统在跑，助教怎么来 怎么上，怎么用，怎么结算，系统里全是现成的，对接有助教库、店长库主播库老板，不用天天盯人，也不用跟助教扯脾气，账非常好算。最差情况下，就算一个助教都没有包厢费，也能把房租水电基础人工都住，不至于亏。一旦助教泡起来，收入结构立马拉开。这才是这个球房模型真正厉害的地方。 现在全国已经有两百多家球房，都是按这个包厢加注叫加系统的结构在跑，这不是概念，是已经被验证过的结果。如果你也想做球房，但不想再靠大厅靠台费硬扛，想看看这种模式到底是怎么落地。给我发台球两个字，我把资料发你。