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这杯咖啡好喝吗?一天之内闷热咖啡两个鱼情啊,一个是女店员呢,泼人咖啡粉,一个是男店员呢,上去给人揍了。咱们先说那个泼咖啡粉的事,不沾边,因为我完整的看了一下这个录像,嗯,双方都有些问题,有些不冷静,不克制,但是呢,小姑娘呢,要吃点亏,为什么呢? 因为如果这个顾客要把他告上法庭的话,他准输啊,因为你看,无论在刑法还是在战管理处罚法当中,都有一个 罪名吧,叫侮辱,比如说什么叫侮辱?公开场合特定目标使用的这种手段,你往脸上泼东西,这是典型的叫做贬损人格。注意,这可不是我说的词啊, 扁损人格,这是一个认定标准。什么叫扁损人格呢?除了是你往人脸上泼东西以外。再比如啊,我朝他身上吐痰, 兔兔吗?这也算?再比如,我们两个握完手,我明知道你能看得见,我是当着你的面拿纸巾在这擦,这都叫贬损人格。按照专业管理处罚法 或者是民法当中啊,侵犯人格的这种侵权行为来看呢,人家要是报警或者是打官司,嗯,都要输,最次最次,也算是一个寻衅滋事啊。所以我觉得小姑娘要冷静,不是你有没有理的事,劝你冷静,不是让你怂,是别吃哑巴亏。 第二呢,就是结合着那个男店员啊,同一家咖啡店,不同店里那个男店员的事来看,大家发现没有,他们都是在说了一句话之后,事情就被升级了,就说你要等不了,我帮你取消订单吧,注意到了吗?这两起事件都是因为这一句话失控了,所以我觉得这绝对不是 说店员个人的行为,恐怕是在他们上岗之前的培训手册里面会有这么一条,就是如果顾客着急等不了,你就告诉他啊,取消订单。现在发生这种事,我倒是觉得你除了开除员工以外,你是不是也得好好再看看自己的这些流程啊,对吧?都是因为等不起 这个事吧?他不像说实体店,我不接受网上订单,我实体店我一看前面排队,我要是等不了我就不排了。我,我要是排, 那就证明我能等,也就说我是被筛选过的。网上订单就不一样了,你看这两起事件都没人在那排队是不是?哎?柜台前面都一个人,但实际上前面都带订单的, 所以这种网络订单我觉得你也有必要修改一下你内部的流程。呃,从人格上来讲,工作不分高低贵贱,大家都是平等的,谁也不能侮辱谁。但是呢,你做服务业的,他得有一 一个倾向,你一定要倾向消费者,所以这个时候就容易有矛盾,服务员本人就会觉得有失公平啊,所以就很容易情绪控制不住。我觉得作为用人企业,你要考虑到这个工作性质是不是?最后我再说一件事,你说他这个监控录像 大家没有意识到有问题吗?最开始是不是从泼咖啡粉出来了?而且是从泼上去的那个时间点开始,往后的前面没有对不对? 然后后面你发现是同一个监控录像,同一个角度啊,可是完整的视频出来了。那我想问,那最开始为什么不放完整的呢?最开始是谁放出来的呢?就这个内部的监控录像谁能有呢?是内部人 还是另有其人?为什么把它放出来?为什么第一次放的时候放一半,然后引起鱼情之后再来一波,我再把完整的放出来,然后紧接着另 另外一家同一个品牌的另外一家店又有这种事又被爆出来,我觉得这就不是巧合了。但是怎么回事咱也不知道,商战呢还是怎么着就不知道了啊。但绝对不是巧合。这互联网,哼,玩的好啊,天天乌烟瘴气的好啊。

哎呦,我真的马上就好了,就放在这里。对呀,我不要不要。我不是你一点点。我刚才已经忍了,你不想买你不用买好了,什么都不存在了。我想买你可以不要买啊。不买怎么了? 你这种人被扑克是这样讲话的吗?别人随便谁跟他讲过话都是这样,你吵什么呀,早饭没吃啊?我是没吃早饭呀。那么你去哪吃早饭呀?你投诉呀。我肯定要投诉你的。你就投诉呀, 猴子呀,干嘛呀。你干嘛呀,你这么大只是你猴子呀你猴子呀。 我会耽误你道歉。那我也把咖啡粉弄在你脸上来。快弄快弄快弄快快快快快快快快快快快快快快快快快点。 我问你公平不完美啊。好嘞妹妹。好嘞妹妹你是他们城市的?好嘞呀,我问你公平不完美啊。

没了咖啡店员工泼顾客咖啡粉,这个员工被开除了。我认为开除的决定太合理了,然而让我们真正难受的正是因为他竟然如此合理。可我们的内心秩序啊,被这种合理 彻底打乱了,无法自掐了。打工人的情绪就该一直被压抑吗?可能你看出来了,我虽然认可被开除的结局,但我其实占电源这边的,我跟他是共情的,我理解他那种无奈开除的。太有道理了, 公司制度白纸黑字就写在那,都拿咖啡粉泼顾客了,我想我如果是他,我自己也不想留在这样的公司了。但正是这种合理,让我觉得更加难受, 那是一种遭受了双倍霸凌的感觉,受到委屈还被制度惩治,仿佛全世界都不理解自己。 你说个老子出门干什么了?哎呦,真的马上就好了,就放在这。对呀,我知道呀,你不想带你不要带我了。什么把我取代了?你不想买你可以不要买呀,你就买,怎么了?你就投诉呀,你投诉呀,我呀, 投诉呀,你投诉呀,你投诉呀。那我也把咖啡粉弄在你脸上,快弄快弄快弄。 我问你公平不公平?我问你公平不公平?公平不公平。其实买点咖啡啊, 出事不是第一次了,就在事情发生的同一天,还有另一个男店员也与顾客发生了冲突。可见啊,这个咖啡品牌企业在管理上真的出现了问题。不知道大家有没有想过,既然管理出问题,那管理层是否又该为他的错误的管理策略承担责任呢? 我觉得店员被开除那无可厚非,但是导致了公司沦为畸形企业文化的管理模式的这个罪魁祸首,可能是背后的某个经理、客长,哪个主管是不是也应该出来道歉引救辞职呢? 幕后黑手,这总是在发生事情之后第一个跑掉,而我们一线的打工人,永远都是人性和制度的双重背锅侠。这件事情造成了三叔、顾客、店员和企业品牌,而这三方究竟谁才能力挽狂澜,杜绝这件事情发生吗?是 顾客吗?是店员吗?我觉得都不是,恰恰是这个企业的管理者,只有他才有能力改变公司企业文化,把员工当人,彻底扭转这样矛盾的背景。大家觉得呢?

打工人的辛酸,泼咖啡的女孩,你就投诉呀,你投诉呀,干嘛呀?我看到这篇视频后,内心被激起的波澜短时间无法平复。我放下了手头的工作,要为这个小姑娘发声。 她是错了,错在了处事不深,无法在顾客咄咄逼人的气势下控制住自己的情绪。 他的一声呐喊,我们做服务行业就该死啊!他的一声呐喊,喊出了多少服务人员的心声。 我看过视频,能如此激动,是因为我十几岁半工半读的时候,从事的就是服务业,见过太多太多自以为是的上帝,现今又身处在网约车这个行业,体验一线工作人员所受到的种种不平等待遇, 我可以说是感同身受。因为著作全的问题,我剪辑的是部分视频切片完整的内容,大家可以在抖音上搜索。打工人的辛酸,泼咖啡的女孩。