老任身价多少亿

华为为什么死活不上市？在中国，最有钱的那批人，几乎都让公司上市了。马云上市了，身价两千亿。马化腾上市了，身价三千亿。李彦宏上市了，刘强东上市了，雷军上市了，只有一个人 死活不上市。他叫任正非，今年八十一岁。他的公司叫华为，二零二三年营收七千零四十二亿。按照正常逻辑，他上市后的身价应该是排进中国前三，但他持股只有百分之零点七三，身家还不到一线互联网大佬的一个零头。 三十二年来，无数人问他同一个问题，老任，你图什么？直到二零一九年五月那个凌晨，全世界才看懂。他所图的是，华为能够被全世界围脚的时候，还能活下去。而这一切的源头，都要追溯到一九九四年，那个被全网骂傻的决定。 一九九四年，深圳百天。那一年，联想在香港敲钟上市，柳传志的照片登上了亚洲周刊的封面，媒体头条整齐划一， 民族企业的胜利。同一年，深圳一间漏雨的办公室里，几家投行登门拜访华为。那个时候，华为刚做出 c 零八万能交换机，正缺钱，缺的眼红。按照所有人的剧本，任正非应该签字敲钟暴富。 但任正非把茶杯一推，只问了同行一个问题，上市了，我还能不能让员工拿走每年利润的大头？还能不能砸十年的钱，去做一件没有产出的事情？ 投行沉默。任正非站起来，走到窗边，留下了一句话，那就不上市。这一句话，改写了三十二年后的中国科技史。故事得从更早讲起。一九八七年，深圳南油新村的一间破民房，四十三岁的任正非刚刚被生意的伙伴骗走了两百万， 妻子离他而去。父亲重病，一家七口挤在十几平方米里。他凑了两万一千元，注册了一家叫华为的公司。 华为这两个字，据说是中华有为的意思。同一时期呢，北京中关村，四十岁的柳传志带着十一个人，二十万启动资金，在中科院计算机传达室门口支了一张桌子，卖电脑配件。两个中年男人，起跑线 几乎一模一样。但第一道分叉在创业的第三年就出现了。柳传志定下联想的战略冒济公，先做贸易，活下来再做工厂，最后搞技术。任正辉定下的华为战略济公，冒技术第一，工厂第二， 贸易，最后。九十年代的中国，饭都吃不饱，谁都觉得柳传志是对的。没有人想到，这一字之差，决定了三十年后两家公司的命运。 一九九六年一月份，华为发生了一件让全行业目瞪口呆的事情。一天早上，以孙亚芳为首的华为市场部全体正职干部集体递交了两份报告，一份数值报告，一份辞职报告。 任正非签下了其中百分之三十的辞职报告，允许干部能上能下。这是华为历史上最著名的市场部集体大辞职。很多年后，任正非说，没有这次大辞职，就没有华为的今天。 那一刻，华为传递出一个信号，这家公司不靠职位升迁激励人，靠的是另外一套东西。什么东西？ 全员持股？任正非把百分之九十八以上的股份通过员工持股的制度都分给了员工，他自己只留下了不到百分之一。截止近年华为公开纰漏，任正非个人持股约百分之零点七三，一家估值过万亿的公司，创始人不到百分之一。这不是慷慨， 是清醒。他要做的是把华为变成奋斗者的华为，不是变成老板的华为，更不是股东的华为。不上世的代价是真金白银的痛。没有 股市的书写，所有的研发投入都只能够自己流血来养。但任正非偏偏要把研发拉到极致，华为研发投入占营收比长期保持在百分之十五到百分之二十五区间。二零二三年，华为研发费用约一千六百四十七亿元，占总营收的百分之二十三点四。 联想中期研发投入占营收比长期低于百分之五，这不是数字的差距，是物种的差距。 慢慢的，联想越来越像一家成熟的 pc 贸易公司，赚组装的辛苦钱。华为越来越像一家技术公司，啃没有人啃得动的硬骨头。 两千零四年，任正非又做了一个更疯狂的决定，成立海思半导体，自己做芯片董事会，一片反对。国外芯片便宜又好用，自己做干什么呢？任正非的回应，大意是，我们要做的不是替代品，是哪怕有一天买不到的时候，公司还能够活下去的备胎。 海思一养就是十五年，每年收到几个亿、几十个亿，几乎没有给华为带来任何直接的利润。所有人都在说认证会骗子浪费，不懂经营。直到二零一九年五月十七日的凌晨。二零一九年五月，美国把华为列入实体清单，断供，芯片断供，操作系统断供，一切 整个科技圈都屏住了呼吸，华为完了！五月十七日凌晨两点，海思总裁何廷波给员工发了一封信，那封信刷爆全网。原文有这么几句， 多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，数千海思儿女，公司付出了巨大的代价，坚持为公司的生存打造备胎。 今天是历史的选择，所以我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转正。那一夜，无数华为的员工在朋友圈转发配文，只有四个字， 备胎转正。海思的麒麟芯片顶上去了，鸿蒙操作系统上线了，五 g 没有让步，升腾 ai 芯片接住了英伟达被卡住的脖子。一九四年，那个被骂傻的决定，在二十五年后给出了答案，让我们做一个推演，如果当年华为上市了， 会发生什么？股东会同意每年烧几十个亿养一个十五年没有产出的海狮吗？不会。资本市场会容忍一家公司百分之十以上的营收砸尽研发吗？很难。嫉妒财报的压力下，任正非还能说板凳要坐十年冷吗？不能。 如果当年华为是一家听资本化的上市公司，二零一九年的那一天，他就是下一个被打趴下的中心。 很多人到今天都没能搞懂，华为不上市真正的秘密是什么？不上市不等于不要钱，不上市等于不让短期的资本绑架长期主义。 全员持股意味着三件事情，第一，决策权在干活人的手里。不是华尔街的分析师，不是朝短线的散户，而是真正在写代码、调基站、跑客户的人。第二，利润可以任性的花，可以拿去搞海狮，搞鸿蒙，搞五年都看不到回报的事情。第三，员工不是打工的人， 是赌命的。我看过一个真实的故事，一位两千零三年加入华为的工程师，工号六位数，刚入职的时候月薪还不到一万，他用积蓄扔够了员工的虚拟。二十年后，他没当上高管， 还只是一个普通的技术骨干，但仅平分红。他在深圳全款买了房，还供出了两个孩子去美国读书。像他这样的普通的华为人不是几个， 是有几万个。任正非用一种不上市的方式，让华为的几万员工成了华为的合伙人。 资本市场让少数人暴富，任正非让一群人富起来，这就是他几十年来一直在讲的那一句话， 华为是一个利益共同体，我们要让奋斗者得到合理的回报。今天再回头看两家公司，联想还在做 pc、 做组装、做企业服务，稳稳的吃着行业利润。华为已经在做芯片、操作系统、 ai 大 模型、智能汽车、卫星通信。 不是说联想错了，只是他们走的是两条完全不同的路，一条通向做一家好公司，一条通向做一家不死的公司。任正非在两千零一年那篇著名的华为的冬天里写过， 十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感， 而是危机感。也许是这样才存活了十年，他在二零一八年的内部讲话里又补了一刀，华为没有成功，只是在成长。这不是谦虚，这是一个七十七岁的老人，看穿了商业本质后的清晰。 现在你再回头看一个问题，华为为什么死活不上市？那不是怕，那不是傻，那不是不懂资本运作，那是一个四十三岁被骗过两百万，四十多岁创业的中年男人，在九十年代就看清楚了一件事情，能让一家公司死的，从来都不是没钱， 是钱来的太容易，人就忘了自己是谁。一九九四年，投行排着队让他上市。二零一九年，美国举全国之力让他低头。二零二四年， mate 六点零 pro 用一颗国产芯片回应了所有人。 三十二年，任正非只做了一件事情，让华为这家公司不属于资本，不属于他自己，只属于那些愿意把人生赌进去的奋斗者。这就是一九九四年那个不上市的决定全部的分量。 他在当年来看是任性，他在十年后看是远见，他在今天看，是一个民族企业能走多远的底层答案。

大哥，您这个车多少钱呀？两百多万。做什么可以开这么好的车？呃，卖够赚一百万，做够赚了一千万。嗯，那真的吗？可以跟您去看一下吗？好嘞， 这个是我们的第二个工厂，对面这个是第一个工厂。您这个工厂也太漂亮吧，像虫草一样的。我们德国也有一个类似的工厂。您这个工厂花了多少钱？花了十个多亿吧，这里一百三十五亩地，然后建了十八万个平方。那您这个地是买的还是租的呀？买的 几千万吧，永久产权啊。七十年，七十年。这两幅对联。哦，啥意思啊？人小气却潜入千家万户。就是我们是做一个锅，一个很小的东西，但是我们实际上是这个千家万户都要用谋大局，何惧上易经叫造人，就是要分钱。那您分了多少钱呢？ 去年我们共享是分了一千两百万，就是工资可和提成该算的算，额外分了一千两百万，我估计今年能够超过两千多万。最多的那个人分了多少？几百万吗？最少能分几十万。对，那我也想来了。哈哈哈，好，这个是我们的这个三号工厂， 就是第三个工厂。对，这个是二号工厂，中间就是和平路。哦，这条路是共用的，外面的共用的共用的，但是拿我的名字命名的，还能这么搞吗？哈哈哈，可以证明这里还是很重视影响环境吗？那您一年纳了多少税？我们去年纳了六千八百多万。一年产值多少？十几个亿， 我想要一条自己的路，我得贡献六千八百万。哈哈哈。这个智能生产车间，这边是立体智能仓库。您现在一共有多少员工？有一千四百多。那每个月发工资要发多少？一千多万吧。 我感觉您很有艺术感哦，红配绿这生机勃勃吧。我感觉哦，就跟您的性格一样。对对对对对对，这一条那是员工生产线，我们跑了一个月， 为什么要这么贵呢？这个设备太先进了，人家是第一条这种线。我们这里这个精工啊，他是做那个圆片，做锅胚，做好完了以后在那边清洗以后喷砂。 多少道工序？一共呃，几十个工序，一天生产多少个锅？我们这整个公司是一天有五万个，百分之八十在中国百分之二十是出口，出口到几个国家，二十几个国家。这里很像银行的那种地库啊。好，我们进去 他们都进不来的，只有刷老板的脸才能进来的地方。你们是第一个客人进来看到这个生产线的没有任何化学涂层，没有喷涂，现在我们这个技术是哪里可以做苹果手机的外壳？ ok， 就 很精密。你进来这里，你你这个房间还是进不去，还要三个人脸识别，那苍蝇都飞不进去。 哈哈哈，差不多，这里面没苍蝇，不会有苍蝇。这些小姐姐他们一个月工资多少啊？应该在七千到一万之间吧，所有互联网的货都是在这里发出去的。那一天能发多少啊？平均有三万个包裹，旺季的时候双十一大概有二十万个吧。 这一条就是你们的自动分拣线，他这个自动分拣线装到车上面去了，速度很快哦。所以我慢个词， 这手机带我们开会是不允许带手机的。总裁赋能中心就是凡是进了你这个房间都能得到能量，哈哈哈，这我是各个部门负责人，你有遇到什么困难可以来找我。 那谁给您赋能呢？自己，哈哈哈。您这办公室还真的非常的大气，然后中间宅心仁厚， 有一次您的工厂失火了，损失了两千八百万。对，然后你放过了那个肇事者，他是贵州人嘛，有一天他找到我办公室，他说老板能不能放我一马，就是他背后也有个家庭，有小孩有父母，当时还是跪在我面前的，我就开了个谅解书给他， 这上面有很多手稿。哎，前年我去见了三亿重工的那个梁总，感觉挺有意义，我就后面就把他看出来了。这个在少爷面前品牌是小弟。这个梁总跟我讲，不要做无视的社交， 他要靠自信强大，你自然会吸引人。我跟娘子讲，我说我要跟你开车装司机，你跟很厉害的牛逼的人在一起，你的格局，你的眼界都会打开。我是发誓真心想去跟他学。嗯，但是娘子认为我是开玩笑， 他是身家百亿。呃，之前一届全球销量 number one 零涂存不沾锅开创者。对，真的是创始人。这个零涂存是康巴赫开创的，就是我们当时拿的这个很权威的认证。您现在身家几十个亿，会不会感到很孤独？我感觉好像所有牛逼的人都很孤独的， 我认为习以为常。他一直很孤独，不是今天才孤独的。您这里有好多锅，有时候产品研发完了以后我就放在这里，有时候找找灵感。这个锅有什么特别之处？我们这个锅是没有任何化学涂层啊，然后三层钢那个材质打造。 我们是送一个这一个三零四那个不锈钢真铁这个全景盖是三零四不锈钢的，还有我们这次送的这一个不锈钢的那个锅铲和那一个夹子一二三四五件套，这个是德国的那个不粘锅，一千一百块钱一个的，他那个土铲是很容易刮坏的。 哦对，这个是真实的啊这个锅呃意大利的那个不粘锅这个也是很容易刮坏的。这个是我们的。对也刮一下吧。 我们这个硬币像是擦是硬币刮掉了。哦哦你知道为什么哦你擦一下他就没了呢哦因为我们这一个是硬度是这一个硬币的五到十倍吗？你那个硬币去刮它的话是硬币受伤的。那这边这边我能我能摸一下吗？这边摸摸不掉。喜欢做实验换鞋。对对对对，看一下哦 一会给大家看一下我们这个布粘的一个效果确实一般。这种情况我在家里已经糊掉了。好，来三二一 哇吹一下它飘起来了。都说，呃做老板很轻松。做员工被压榨吗？你怎么看待？呃让我们的员工按照老板的活法他们应该没有一个人愿意选择这条路， 就证明老板他实际上他的苦比员工更苦。鲜花和掌声是偶尔的事情，困难挫折发不出工资，更多的是这种情况。越富的人越抠啊。 您怎么看？我们也有一句话嘛富长良心，成身刚洁吗？我我我是反的，无论富的人他应该是越宽宏大量越去体谅人，人家就你只有达则前进天下。嗯成则独向其身。他可能是表白的是他自己很抠，他对别人不抠。 您是外向还是内向？我是内向。那您会去参加很多应酬吗？就是吃饭带人家泡脚啊， ktv 啊一律不做， 多一个人一定要认出来。去做业绩的话，我认为这个人已经也很可怜了。您是怎么选人用人的？我，我感觉我用的都是很土的那个办法。第一个跟我出一趟差，第二个有时候要喝一顿酒， 第三一个呢？我们就是要打一次牌，这三个场景基本上能够把人就看清楚了。谢谢周总分享。好，欢迎常来。

这菜是你的吧？嗯，这菜多少钱一斤？一块一块钱一斤啊。哦，这个呢也 一块也一块，这都是你的都是的哦。能不能便宜点便宜点我，我都给你买了。便宜都八毛吧八毛啊，六毛钱一斤 啊。六毛了你要啊你要啊，六毛钱一斤，便宜点给你吧。这这也是你的吧？对，这也你的。哦，你便宜点我都给你买了。那都卖一块五的，你给一块吧。一块一斤啊。 又得种菜又得卖菜，你天天还得这个扫大街啊，这么辛苦啊，累不累啊？会点煎饼钱呢哦会点煎饼钱 哦，家离这远吗？不远不远啊，搁湖里盖个瓦窝啊搁湖里盖瓦窝就是家里几个小孩三个三个小孩的。啊。哦，都搁身边吗？我都远都远啊。哦，你就是等于你给这个是 是老伴啊，我看这个这个大叔这个这个腿啊，怎么的？ 这跟车跟那个跟干哥搁屋上掉下来摔的搁屋上掉下来摔的。住了一年院住了一年院啊，这个多大年龄了？今年六十八了六十八了，你多大了？大姨我六十九 了你六十九？大爷，我能跟你聊，我说话你能听到吧啊能能听到是吧。哦，我刚才问你那菜我看你看不见了，现在俺家看不见。我听大娘说四五年了哈 哎，这下四五年了下四五年了是吧，这腿睡时间长了是吧？睡十几年了。哦，你家里这个收入啊，就只能靠大娘喽。哎，是吧，生河上全靠他生河都靠他是吧。对哦，挺辛苦的，挺心疼大娘吗？ 哎呀，这老伴。老伴到哪还是伴身体挺好的吧。哎，旁的没有什么馋我旁的没有馋我就摔的啊，这个这个没有腿，没有眼，今天呢？这样，这个把你这菜啊，你叫等一下，我叫大娘都给称一称，我都给你买了哈。 哎，对，你都给装好哈，阿姨哈， 那个给装起来哈，五块四，五块四，打六块，六块四十六，四十六是吧？大姨啊？四十六，你这样吧，我就这个就一百块钱吧。啊？阿姨啊。

黄仁勋花两百二十三块给英伟达赚了至少十个亿？你没听错，就在前天，台北饶河夜市，这位身价一千两百亿的 ai 教父，为了一根烤玉米，直接掏出一千新台币，也就是两百二十三块人民币， 跟摊主说，全场我买单，能不能先让我拿一根？现在全网炒翻了，有人骂他花钱买特权，破坏排队规则，有人夸他情商高，三方共赢。但我告诉你，两边都太浅了。各位想一想，黄仁勋现在每分钟赚多少钱？ 一百四十万人民币，他多等十秒亏的钱就能把这个烤玉米摊连锅端走，但他偏偏花两百二十三块给所有人买单， 你真以为他是急着吃玉米？错，这根本不是省时间，这是人类史上性价比最高的一次广告。英伟达去年全年营消费花了四十五点七九亿美元，平均每天砸一千两百五十万人民币打广告， 但效果怎么样，没人记得。但这根两百二十三块的烤玉米，截至五月二十七日，财联社统计，全网相关话题总阅读量已突破十一点六亿。按照科技行业主流 c p n 八十元计算，相当于免费打了九千两百八十万的广告。还全是正面的， 你以为这就完了？更狠的还在后面。你有没有发现，黄仁勋走到哪吃到哪，专挑路边摊？北京吃三十八块的炸酱面全网曝光，二十亿， 那家店销售额直接涨百分之七十七。上海喝八块钱的蜜雪冰城蜜桃四季春，当天销量暴涨百分之一百四十，直接卖断货。就连他吐槽难喝的豆汁都成了网红爆款。以前我们骂他黄皮衣、炒显卡、割韭菜， 现在呢？全网都在喊他黄大爷，这才是最高明的个人 ip 打造，比任何公关稿都管用一万倍。 但这还不是最核心的，咱们把格局再放大一点。你有没有发现，黄仁勋最近半年几乎每个月都来中国，而且每次都要逛夜市，吃路边摊，跟普通人合影。 为什么？因为现在全世界都在抢英伟达的芯片，但中国市场正在加速国产替代，他不是来吃小吃的，他是来给中国市场地头名状的。 就在他逛饶河夜市的同一天，英伟达正式宣布向中国开放 h 二十芯片的批量供货。他用一根烤玉米告诉所有人，我不是高高在上的科技大佬，我是爱吃中国小吃的黄大爷。 英伟达离不开中国市场，离不开中国的供应链。你看，一根两百二十三块的烤玉米，既省了自己的时间，又做了免费的广告，还拉了好感，顺便传递了战略信号。 这哪里是吃货，这分明是行走的印钞机啊！你觉得黄仁勋这波操作到底是真性情的吃货，还是算到骨子里的顶级商人？

从今天起，您的女儿沈彬彬已经是本集团的股东，拥有集团百分之零点五的股份，这是股份证明书和相关的文件。你告诉我， 你们集团的资产总额值是多少？号称十亿，其实只有九个亿。多一点。百分之零点五的股份，就是说我女儿现在的身价是四百五十万，对吧？沈市长聪明，我一点都不聪明， 我不知道你想用这四百五十万换取什么，你是企业家，企业家唯一的目的就是利润。 我明明白白的告诉你，我和你之间没有交易可做。甚至啊，在我的眼里，您除了是一位出色的市场，还是一位非常优秀的男人。我一向敬重这样的男人，能和这样的男人成为朋友是我唯一的目的。 沈市长，我这么说您还满意吧？近日，时任凤阳市副市长后人的沈培林正在参与长务副市长竞选，其女儿沈冰冰突然遭到歹徒绑架， 虽最终被成功解救，但腿部受枪伤住院治疗。就在沈培林刚以两票优势当选长务副市长的关键节点， 凤阳市最大民营企业天宇集团董事长陆天宇带着手下现身医院，除常规慰问礼品外， 还带来了一份出人意料的厚礼。天宇集团百分之零点五的无偿股份。据调查，天宇集团当时市值高达十亿元， 这百分之零点五的股份估值达四百五十万元。面对这份突如其来的馈赠，沈培林当场陷入沉默，在确认股份价值后，明确表示，我和你之间没有交易可做，断然拒绝了这份心意。但这场看似失败的示好却成为两人关系升温的转折点。 尽管首次股份赠予被拒，但陆天宇的诚意已成功传递。此后，在沈培林的暗中运送下，天宇集团不仅顺利斩获乐华商业区开发项目， 还接连拿下电车公司动迁工程、二环路配套设施等多个重大市政项目，商业版图迅速扩张。针对此事股份赠予事件，有敏锐的网友犀利点评， 陆天宇这百分之零点五的股份就像一把精心打造的钥匙，虽然没能直接送出去，但他发出的咔哒声已经撬开了更厚重的大门。以上就是本期报道的全部内容，感谢收看！

大家好，我是刘老师啊，最近呢，摩根 stendly 最新的一期这个关于整个瑞士制表行业的报告呢，又成为很多社交媒体上讨论的热门话题啊，很多朋友看到呢，都是这样一张图啊，或者这样一张图啊，就是 啊，以图片来告诉大家哪个品牌厉害了，怎么怎么样，或者说平均单价是多少什么的啊。其实呢，我在前两年的时候，曾经做过一期节目，感兴趣朋友呢，可以搜索一下，那期节目的链接非常的长，但是那期节目呢，我是真的把那份几十页的报告 从头到尾呢标记读了，跟大家讲了一下。也对于瑞士制表行业呢，我相信你看完那节目之后呢，就有一个比较详细的了解，但是呢，这个东西不用每年做啊，因为其实有些东西呢，都是相近的，而今天这一节呢，我想把这今年的报告呢，简单的找几个比较有趣的看点跟大家一起来过一下。 我们首先来看一看总览的情况，首先呢，相比二零二二年，瑞士制表业最大的变化呢，就是销量的增长，增长了百分之七点一，而销售额达到了创纪录的二百六十七亿瑞士法郎。 这里边指的销售额呢，对于有些品牌而言，就是他的 hosel， 就是他全部直接面向用户的销售额，比如说像理查密尔，包括像艾比这种呢，他基本上是直营店直接销售的，所以他的销售额就代表了整个他整体的营收。 而对于有些腕表品牌，尤其是像排在前几的大集团，比方说像劳力士啊，包括索吉集团，包括利丰集团而言呢，他们大多数还采用代理经销商销售的方式，所以他们呈现的销售额呢，实际上是他们整体用户买入他们腕表 表的最终的消费额的大概六到七成左右啊，因为他们卖给经销商的腕表卖出去时候呢，是相比他的官价呢，是打了六折到七折左右啊，这是一个区别。所以说 这个销售额并不是说整个瑞士制表行业就有这么多表卖了这么多钱，而是说他们在面向经销商或者部分终端消费者的一个整体的市场份额。 首先呢，是试战率排名靠前的品牌呢，试战率进一步的提升，其中劳力士一家拿到了百分之三十点三的份额，这在瑞士制表业里边是这么多年来的第一次。 而排名前二十的瑞士的制表品牌呢，占据了百分之八十五以上的市场份额，这个二八原则真的是已经做到了非常极致的表现。 第三呢，就是说卡地亚呢，之前是在销量上比欧米伽多，而在去年，他们第一次在销量和销售额上都超过了欧米伽，证明在这两年经济不是特别景气的时候，女生买表的消费应该来讲是比男性更加强劲。 第四呢，就是劳力士加卡地亚加欧米伽加百达菲力这四个品牌占据了整个瑞士制表业一半的销售额。 当然这其中呢，也有一些有趣的变化，比如说在前十名中呢，万国今年跌出了前十，而天梭却重回前十，这跟我们前两年的一些判断是不一致的，因为我们始终觉得就是智能腕表的兴起，会让千元价位的腕表非常难受， 而这其中最难受的应该就是斯沃基集团的一系列入门品牌。但今年非常有趣的是，不仅仅天梭几斤的前十啊，这可能是 p i x 的功劳。还有一 一个更厉害的地方就是斯沃奇品牌自二零一八年之后，首次冲进品牌销售额的前二十名，哎， 而前二十名中，谁跌出去了呢？宝破跌出去了啊，都是斯沃奇集团的。但这一变化的背后是什么？背后的一个很重要的原因就是这两年斯沃奇推出了很多跟欧米伽，包括跟宝破的联名表款，尤其是他的 moswars 系列，真的是在过去两年里彻底改变了斯沃奇的整体的销售表现。 当然，去年还有一个非常大的亮点来自于江诗丹顿，他们是瑞士制表业中第八个进入十亿瑞朗俱乐部的成员。 呃，十亿瑞朗呢，大概相当于八十亿出头的人民币。加尔丹顿去年整体的营收是增长了百分之十八，这在整个瑞士高级制表业还是表现的非常抢眼的。还有一点呢，就是加尔丹顿呢，是以 代理为主，直营为辅，所以说呢，他整体的市场份额应该也在百亿人民币以上。另外一个非常有趣的是，爱马仕去年的销售额竟然排到了整个瑞士制表业的第十六位， 这也是他这些年来排名最高的一次。我觉得两个原因，第一呢，是包确实卖的越来越好了。第二个原因就是说整个爱马仕的制表业也比以前更加专注了。 而让人略感遗憾的是， lv 集团旗下的包括宇博泰戈豪雅、宝格丽，还有劳力士集团旗下的帝舵啊，相比之前呢，排名都有所下滑。其实这几个牌子我都蛮喜欢的，他们销售额的下降可能也真的和经济大环境息息相关。 另外一个呢，就是如果你把这个榜单的时间拉长，从二零一七年到二零二三年，增长最快的万达品牌是谁？就是百年龄，在二零一七年时候，他们排名第十九，而到了二零二三年，他们已经 连续第二年坐稳前十，是一直排在第九位。之前呢，我们讲的是这个品牌的榜单，但如果说我们把这些品牌都放到他们各自对应的集团里来看的话，其实集团的份额更有趣。劳力士集团呢，是占有百分之三十三的份额，因为劳力士贡献了三十多一点 啊，帝多呢，贡献了二点几，而利丰集团呢，和斯沃奇集团基本处于一个并驾齐驱的状态。呃，斯沃奇呢，由我们一嘎利丰有卡地亚这两个支柱啊。 接下来呢，差距就比较大了，排名第四的 lvmh 集团呢，大概是占了百分之五的份额。 lv 整体的份额呢，是跟独立厂牌仅有一个品牌的艾比啊，基本上一致，都是百分之五。 百达菲丽呢，是拥有百分之六的份额。而理查米尔这个年产量不过万只，只有几千只的品牌，居然占据了百分之三的销售额。 所以在这里呢，不难看出，就是整个瑞士制表行业呢，还是一个非常垄断的行业，排名前四的集团就占了百分之七十五以上的份额，这在其他的这个奢侈品或者消费品行业中是并不多见的， 当然了，摩根 study 的报告呢，是一个预估性的报告，而且呢，整个瑞士制表业呢，有很多公司是不上市的，所以呢，你判断整个瑞士制表行业到底怎么样呢？另外一个数据呢，倒是值得一看的就是瑞士钟表业联合会， 他们每个月每年会定期发布一些笼统的数字性的年报，但是其中呢，可以看出很多变化。比如说举个例子，整个从二零零零年到二零二三年，如果你看这个协会的统计数据的话，你会发现在二零零零年就是千禧年那一年的时候，整个瑞士 只表业是出口了两千九百六十五万只表，而到了二零二三年，这个数字是一千六百九十二万只，其实从数量上而言， 是真的少了一千三百万只左右的份额。但是呢，你要从营收额上来看的话，其实两千年的时候呢，他整体的营收额呢，是九十二亿瑞士法郎，而今年他们出口的额度呢，是二百五十五亿瑞郎， 金额上呢又增加了近三倍。所以呢，瑞士出口制表呢，现在每只表你用二十多年的维度来看的话，比当年贵了五倍不止。 而且特别有趣的是两个极端，比如说出口价格低于两百瑞朗的腕表是增加了九十四万只，增长了百分之十一点二，这主要是来自于 switch， 包括一些瑞士的这种独立个性好 款的小众表款带来的增长，占整个增量的百分之八十三。而出口金额的增长呢，主要来自于是价格超过三千瑞朗的腕表，他们的金额是增加了百分之九点四，贡献了整个瑞士制表百分之九十二的金额增长量。 而均价在两百到三千瑞朗之间的腕表呢，其实是最疲软的一个，跟二零二年相比呢，出口额只增长了百分之零点九，出口量增长了百分之一点九， 就意味着不仅仅是没有数量，而且呢整体的均价也有小幅下滑，所以你从他们行业的出口数据就可以看出啊， 两百瑞朗到三千瑞朗之间这个价位段，就是我们常说的从一千多块钱到三万块钱左右的腕表，其实是处在一个非常艰难的境地啊，量也没有增长，而价格呢，还是 甚至有小幅的下滑。而从材质来看呢，去年瑞士制表 a 呢，还是以钢表为主啊，钢表占了一半的出口量， 跟二零二三年相比呢，基本上差不多没什么大的变化。而出口额的增加呢，主要是就是说全金的贵金属的表款增长了百分之九点二，还有就是尖金表款有百分之十一点二的增长。 这两类腕表啊，他们的出口量的增长是带动整个瑞士制表业营收额的一个增长的主要来源，所以可以看出就是厂家为了增加营收的话，是提高了他们的贵金属腕表所占的比重，只有这样啊，才能让营收的表现账面上好看一些。 而在去年呢，瑞士腕表出口到哪些地方呢？这个也是一个非常有趣的数据，我跟大家分享一下。就是排名第一的是美国市场，美国市场呢，占据了整个瑞士制表业百分 之十六点二的份额，而且呢，他们其实去年是有一个比较强势的增长，增加了百分之十一点六。而中国大陆地区呢，实际上去年是有百分之八点五的份额，只是增加了百分之一点七。但有一点呢，你要把香港地区也算上，因为香港地区是免税的，所以大量的这个瑞士制表 可能是先到香港和澳门，然后呢，再由此中转到其他的亚洲地区的，所以香港呢，是有百分之七点九的份额，其实跟整个大陆地区的份额相差不大，但香港市场的增量呢，是百分之十五点二。 另外一个非常显著的就是日本，日本他们呢，去年呢，是占了全球的百分之七点四的份额，但他却有百分之二十六点八的增幅，这是否跟疫情之后，就是中国游客开始逐渐在港澳包括日本等地区购票，我个人觉 都是息息相关的。我相信这些腕表品牌，如果他们去仔细了解相对应的销售数据的话，应该可以看出，毕竟在日本，在香港包括澳门买贵价的腕表，还是能够享受到相比大陆更好的税收政策的，这也导致一部分买家在选购五万块钱以上腕表的时候，还是愿意去海外选购。 而离中国大陆比较近的这几地方其实都占便宜了，包括新加坡，新加坡是能够排在这个所有出口目的地的第六名， 还有全球百分之六点二的份额。但是新加坡这么小的地方，本地人是没有这么大消费的，那么消费在哪里，大家都心里有数， 有一点，因为新加坡本身是要收消费税的，所以新加坡市场相比去年的话，他强势有百分之七点四的下滑。而另外一个就是买表的大户人家就是中东地区， 中东地区呢，是有百分之六点三的份额，而且去年有百分之十一点八的增长。而以上我提到的这六个区域市场呢，占据整个瑞士制表业出口呢，百分之五十二点五的份额，而且是保持了将近百分之十的增长 啊，这也就意味着就是，其实你看主流的腕表消费市场在哪里啊，一目了然啊。 接下来呢，我们再来看一个非常有趣的维度，就是平均单价的变化，当然这些单价呢，都是不含这个消费啊，进口税等等这些方面的一个维度衡量，个人觉得比较有趣呢，就是在这一众的主流品牌中呢，你们知道单价增长最快的是谁呢？是百年龄 哎，他们二零二三年相比二零二二年的单价是增长了将近百分之二十六，而加尔丹顿呢，也增长了将近百分之十九。而接下来呢，比较稳健的是百 达菲利和理查米尔，他们基本上都有百分之十以上的一个单价的一个增长。劳力士和卡地亚呢，因为整个基数特别大，所以说呢，平均单价的涨幅呢，基本跟他们的这个涨价差不多啊，劳力士是百分之五，卡地亚是百分之六， 艾比呢，也没有前两年那么强势了啊，去年的平均单价呢，只涨了百分之七啊，接下来单价基本持平呢，是浪琴和欧米伽啊，他们的价格呢，基本上没有什么太多的变化。 最后呢，再给大家普及一个吹牛逼的小知识啊，就是说在二零二三年平均售价最贵的五个腕表品牌，他们都是谁？以及他们平均每一只表不含消费和增值税的情况下，是要卖多少钱？ 排名第一的其实是销售额排在整个 top 五十里边最后一名的高伯富斯，因为他们卖的表比较少， 他们在去年只卖了两百五十五只表，但是他们却做出了超过四亿人民币的销售额，他们平均每只表的单价是二百五十六万五千五百块人民币 啊，博来士跟他卖一样的零售额，却需要卖一点三六万只表，这就是他厉害的地方。 而平均售价排名第二呢，是理查米尔，这个不用怀疑，他们去年卖了五千六百只表，创造了一百二十六亿人民币的营收，他们平均每只表的售价是二百二十五万人民币。 所以这也就是为什么现在在理查米尔的店里，你根本看不见一百万人民币以下的入门表款了，基本上都被淘汰的差不多了。而这个平均单价呢，实际上跟他市场上在售的很多溢价表款的溢价相比呢，其实还是相对比较真实的对于这个品牌价 价值的反应。当然了，排名第三第四呢，在均价上，相比前两名呢，就有一个断崖式的下跌。排名第三第四的捷克豹和 fb 中呢，他们的平均单价差不多一个是六十九万，一个是六十四万人民币， 但是呢，他们两家呢，却是截然不同的风格，而且呢， fb 重呢，实际上他的份额呢，是一千八百只，而捷克豹没有想到吧，这个花里胡哨炫酷的品牌，一年能在全球卖掉将近两千八百枚腕表， 当然，这也要感谢 c 罗做出的不小贡献啊，他每年杰克宝估计就没少买。当然，排名第五的品牌呢，就是大家比较熟悉的主流品牌了，就是艾比， 它的平均售价呢，是将近四十万人民币，而且呢，它在二零二三年呢，一共是卖出了超过五万只表啊，据小道消息，其中有四万五千只呢，都是各种数啊啊， cos 系列的销量呢，还是有显著的 提升空间的。而相比之下呢，让表王百达菲的略感尴尬了是，他们其实在二零二三年卖了超过七万枚表，但是平均单价只有三十二万多，相比爱比而言，卖了更多的表，却没有拿到比爱比更多的零售额，这对于表王而言，还是有一点颜面扫地。 ok， 那么大家听我这样介绍完之后，是不是对整个二零二三年瑞士制表行业有一个更清晰的了解和认知呢？我觉得至少应该比看两张图，或者说在这个小视频里听两个段子要来的更加实在一些了 啊。当然呢，其实我这两年一个比较大的感受呢，就是整个瑞士制表行业在发生着很多不一样的变化，一方面呢，就是说，呃，高级制表，高档腕表的平均售价是在快速提升的啊，我经常跟朋友开玩笑说这个，呃，五年前表 说五万块，十万块，二十万，五十万，甚至一百万能买到的好表，现在你可能基本要付出一倍以上的代价，甚至于更高的代价，这对于腕表玩家而言呢，是一件 呃需要花更多的钱才能得到同样快乐的事情的话，肯定是没有那么开心的。而第二点呢，就是其实我们以前一直觉得这个智能腕表会对于低端的机械腕表产生很大的冲击，但是我们也发现这些年 有一些更好的玩法出现在了一些低端入门的表款上，比如说走复古路线风格的一些表款，他们的均价很低，但销售额却在快速增长， 包括像传统的 swatch， 他们通过和欧米伽超霸合作的 moon， swatch 也取得了紧喷式的增长，而这也给 swatch 集团带来了更好的利润。 这些新的玩法和新的流行趋势都是我们之前可能没有太注意到的，甚至也没有想到他们能够影响整个瑞士制表业的商业版图。而第三点呢，就是一个未知因素，就是从去年下半年开始，整个的国内在这个高级制表行业的消费时间而是在走低的， 包括人们对于一些高级的、炫酷的、溢价的腕表的关注度也在下降啊，包括像二手市场上很多这个表贩子，什么开始抛售这种啊，贵价表款啊。我最直观的感受是，在二零二零年和二零二一年的时候，我的朋友圈里很多人都在发图卖表， 而现在朋友圈似乎比那时候清净了不少，我觉得这就是一个真实的市场情绪的变化，而这个情绪的变化我相信在二零二四年也会影 想到整个腕表行业的消费趋势和市场格局。好吧，我就是老任，如果你希望了解更多腕表行业相关知识，或者对于腕表感兴趣的话，记得关注我们这表中的节目，每期都有精彩。

黄仁勋爱吃炸酱面吗？黄仁勋在南锣鼓巷吃炸酱面，标中国话热度盖过了马斯克，特朗普带上黄仁勋，是在利用他华人的面孔与我们套近乎。 大家必须清楚，特朗普是来做生意的，目的是多卖一点他们想卖的，多买一点他们想买的， 他们最想买的。大家都知道是稀土，这东西卖给他们多少卖哪些品种我们心里有数，这里咱就不多说了，咱来看看他们想推销给咱们的是哪些东西。 大豆和波音飞机，这是他们最着急的。其实高端芯片也是他们很想卖给咱们的。我们看到的报导都是，美国一直在限制高端芯片的对话出口没错， 但是他们限制的只是最顶级的我们自己还不能生产的品类。当我们这边自己研发出来某个级别的芯片以后，他们呢，就会对我们放开相对应级别的芯片出口， 目的非常直接，就是利用他们较为成熟的产品打压我们的国产替代品。 英伟大的黄仁轩跟着特朗普的专机临时加三过来套件，目的就是要把他们手里那块 h 两百芯片卖给我们。 美国那边五月初就批了许可证，其中阿里、腾讯、自洁这几家头部大厂都拿到了准购证，在之前如果出现芯片进口批文，大家都会去抢，但现在许可证发了，交易却为零。 到今天为止，还没有一家中国企业真正的下单。是因为 h 二百不先进吗？ h 二百是被黄仁鑫寄予厚望的芯片，拿来跑大模型训练和推理，放在全球看都算是功上有水平， 是英伟达的四级旗舰产品，最顶级的不让卖给中国，能卖的就这个最先进了。咱们这边不买，并不是嫌它不是顶级的，而是因为咱们国产的芯片站起来了。 华为圣通九五零 pr 这颗国产芯片在推理场景下的单卡算力比英伟达的特供版 h 二零高出二点五倍以上，而且价格只有 h 两百的三分之一到四分之一。 同样的性能，花更少的钱还能规避掉美国随时翻脸的风险，换你是老总，你也会选国产货。 另外，这两年大家的重心从训练大模型慢慢转向了推理应用，推理讲究的是成本，是部署，是稳定性， 国产芯片在这方面性价比有碾压级别的优势。 deepsea v 四这样的大模型已经跟华为升腾做了深度适配，从硬件到软件全链路，打通了咱们自己的生态闭环，已经跑起来了。 说到这，我解释一下芯片这个东西，他不是哪国的芯片都可以拿过来即插即用，美式芯片只能在美式架构基础上使用。 我们这边为了避开美国动不动就限购的政策，多数大厂已经构建起了我们自己的基础架构，所以不是非要使用美国芯片不行。 当然现在还有一些小厂还在使用美时架构，直接使用美国芯片虽然贵，但是比起重新建架构的成本，还是可以用来救急的。 这次黄仁勋访华，表面上看是他带着礼物来的，实际上他是来救他自己的。英伟达在中国的市场份额从巅峰时期的百分之九十五跌到了现在的个位数， 爱吃两百，再不趁着现在还有用卖一些，这块市场就真没了。但中国企业不是傻憨憨，美国政府今天批了许可，但特不靠谱，说变就变，即使他不变，明天总统换了，变不变谁都不敢保证。黄仁勋说了也不算。 h 两百这块芯片技术上肯定是能用的，但在今天的中国市场，他已经不那么香了。所以黄仁勋脱下皮夹克吃炸酱面，跟大妈合影，标中文套近乎，你以为他是想家了？想家为什么之前不经常来？ 不过对于我们来说，既然来了就都是客。我们的对手没有惯着刺刀来，而是堆着笑脸来，说明我们如今强大了。 要知道，强盗从来都是能动武的，就懒得谈感情，只有不得已的情况下才装模作样的谈交易。 有网友说，不要相信美国人。是的，有骨气的中国人从来都不期待任何人的怜悯和恩典。我们之所以敞开胸扉接带来客，是因为我们相信自己。 朋友来了有好酒，不喝酒也得装模作样的扎一口，不然你就显得不入流。我估计国风培训班不久就会火遍全球，这不是广告啊，请别急着划走。

世界上最赚钱的公司有多夸张？英伟达靠着 ai 产业链爆发，日赚二十二亿元。如今的世界首富是谁？马斯克是史上首位资产突破八千亿美元门槛的首富。 世界首富马斯克能不能买得起故宫？马斯克目前身价超三点五万亿元人民币。就假如说你每天花一个亿，那你得花上将近九十八年人民币。就假如说你每天花一个亿，那你得花上将近九十二万平。 现在周边房价大概是二十万一平，因为是皇帝的家嘛，咱们就按四十万一平米来算，光地皮那就得两千八百八十亿人民币。那对于马斯克的三点五万亿，这块地皮呢？只占他总资产了百分 之八。但是故宫真正值钱的根本不是这块地皮，就比如太和殿，地上铺了四千七百一十八块金砖，一块，按五十万起步，那就是二十三亿。 还有七十二根金丝楠木柱子，每根的价值是在二十七亿左右，那加起来就是一千九百四十四亿。那黄天龙也保守估计也得一百个亿吧。还有镇馆之宝金欧永固杯单杯估值呢，是在一百八十亿这种级别啊。在故宫起码十件起步， 而文物的总数超过了一百八十六万件，就按照平均一件一千万来算，这个估值高达十 八万亿。那故宫全算下来，到底值多少钱呢？保守估值总价超过了十九万亿人民币，那马斯克身价三点五万亿，连个零头都还不够。中国的所有边境线都安有铁丝网吗？除了中巴边境， 还有黑龙江北洪村那一小片中俄边境的围栏之外，其他地方基本都给你安排的是明明白白，而这里面最离谱最硬核的当属中缅边境。为什么去西藏旅游千万不能咆哮，容易加重高反。为什么去西藏旅游不能随便摸小孩的头？ 会被视为严重的冒犯。我国唯一禁止游客拍照的大桥是哪座？南京长江大桥。越南新娘结婚前要和什么人待一晚上？破光师睡得少和睡得晚，到底哪个更伤肾？睡得少鼻毛有什么用？过滤空气？人体哪个器官会一直生长？耳朵？人体哪个部位不会出汗？嘴唇？ 我国人均预期寿命是多少？七十九点二五岁。医院里最贵的仪器是什么？质子治疗系统，最贵的花费超过三十亿元。印度女人为什么要带鼻环？证明是已婚？印度剩女到底是干什么的妙计？ 什么东西在韩国烂大街，在中国却一个也见不到？驻韩美军部队里为何不让用苹果手机？因为一旦到了战时，他就是敌人的定位器。