广州长江国际纺织城是李嘉诚的吗

先生您好，我是内地财星传媒的记者。哦哦哦，不好意思，我想你好，我还不会讲粤语啊，你可以讲啊。那个我有一个问题，就是最近啊，北京、上海还有深圳一线城市的房价其实都涨得很厉害， 深圳有一些房子其实房价都已经快赶上香港了，然后也有一些天价的楼盘出现，然后我知道我们长江其实在内地也有很多物业， 我想问你怎么看现在内地一线城市的这个楼价暴涨，您觉得会有泡沫存在吗？然后泡沫会不会破掉？谢谢，我自己种地产的，我不敢感觉到啊，这个楼价涨的太厉害。 深圳可能有一两个地方有这个情况，但是普通的异性城市都是涨了百分之几啊。够百分之十 不是太厉害的，我们其实在国内房地产我们很多的 啊，人家传说我们什么吃吃了啊，走了。我从来到今天为止我没有卖过一块地，就是我建筑好了，我卖出分成卖出，这个是正常的吗？ 其实很多造谣的，你刚刚好你才进来问我，那么麻烦你写这个， 我到今天为止几千几十年来没有卖过一块空地出去。从来没有啊，每一块地都是进出口的才卖啊，所以我们在内地的当当地场 最少有一千多亿啊。当当长江地产从来没有卖过一块空的土地出去，我们在很多城市都有 有的收租，你在财经，你在北京，你看看我们在东方广场盲袋的 一路收租，绝对不卖啊，你，你可以看得出，所以呢？我们的呃，在内地我们感觉到这一个月两个月， 呃，政府这个新的措施是可以卖到一顶楼，但是价格都是合理的，加了最多八分之几，不会到八分之十吧？好了，谢谢你了。

四百五十五个亿，九十八岁的李嘉诚又一次悄无声息的按下了巨额套现的确认键。 就在昨天，一份重磅公报在金融圈炸响，李嘉诚家族旗下的长江实业发布了一则惊动全球市场的消息，他们已经正式同意将他在英国电信沃达丰中所持有的权数百分之四十九的股份全盘抛售，直接从牌桌上拿走了高达四十三亿银本，套现近四百五十五亿港币的真金白银。 听到这里，很多人会纳闷，几百亿的神仙打架跟我有什么关系？有关系，有很大关系！他的每一次转身都会在普通人的池塘里掀起海啸。顶级大佬的资金走向就是最准的经济天气预报。 回想前些年，铺天盖地新闻都在喊李嘉诚买下了半个英国，特别是这次卖掉沃达丰，他是英国电信市场的巨头，不管外面经济多差，人总得用手机上网吧，这在所有人眼里都是躺着身前的现金奶牛。既然是印钞机，为什么现在毫不留恋的要卖掉？ 今天大环境早就变了，全球通胀的余温还在，高吸的重压和地源的摩擦让水下的暗礁越来越密。 李嘉诚的嗅觉永远比市场快一步，他太清楚电信行业骨子里是个沉重的无底洞。通信技术的升级，庞大的基站维护，每天一睁眼就是海量的资本支出。当欧洲经济疲软，高昂的运营成本开始吞蚀利润，这头所谓的现金来流 随时会变成深陷泥潭的吞金兽。对于一个在山海里搏杀了一辈子的老舵手来说，从来没有不能卖的资产，但一向资产未来的麻烦超过收益时，他连一秒钟都不会犹豫清仓拿钱走人，他不会赚最后一个铜板，更不当时代的接盘侠。 这恰恰刺痛了我们普通人最致命的盲区。很多人总是习惯于加法去生活，稍微赚点钱就去加杠杆换大房子。手里有闲钱，总想跟风投个实体店。我们觉得手里捏着实物，资产越多，安全感越强。等到行情反转，老破小卖不掉，投的店月月亏本， 我们还是死死抱着，因为舍不得沉没成本，总幻想再熬一熬就涨回去了。哪怕每天都在被这些劣质资产吸干。现金流， 这四百五十五亿的天价套现，残酷的扯下了这块遮羞布。风暴来临前，顶层资本都在做极度冷酷的减法，把沉重的资产果断剥离，换成纯粹的陷阱。因为在下行周期，现金流才是唯一能让你扛过行冬活下来超低的 底派汉书董仲舒传明者防祸于未，萌，智者图患于将来。真正明智的人，会在灾祸还没萌芽时提前防范，真正有智慧的人，会把未来的隐患提前化解。李嘉诚这场四百五十五亿的大撤退，就是对这句话最巅峰的商业演义。 他没等资产缩水，没等危机爆发，而是在所有人都觉得岁月静好的时候，挥刀斩断重负，备好了穿越寒冬的满仓粮草。 那么问题来了，当九十八岁的商界传奇疯狂剥离重资产存积现金时，你觉得他是在稳妥防守，还是那双毒辣的眼睛，预判到了二零二六更猛烈的防爆？ 回头看看我们自己，你手里还有哪些正在吸血的伪资产？到底该咬牙死扛还是断壁求生？我是将在评论区留下你的真实判断，我们一起在这场巨大的财富洗牌里，做一个清醒的明白人。

叫李嘉诚，我只用四家公司就掌控了全球五十个国家的命脉，你知道我经营的长河帝国到底有多庞大吗？看完你可能得重新定义一下什么叫有钱。我的财富帝国 核心是四家旗舰公司，我自己的长江实业，一九七九年收购的合计黄埔、一九八五年入驻的港灯集团，以及一九九六年成立的长江基建， 这四家巨头组成了具体的厂和财团，旗下控制二十二家企业，业务遍布全球五十个国家，员工超过三十六万人。光听数字可能没感觉。这么说吧，我的商业版图像一张巨型蜘蛛网，覆盖了全球关键基础设施，从港口电力到零售电讯， 几乎无处不在。先说说长河系的心脏，长江集团中心，这栋一九九九年建成的大厦，价值三百三十亿港元，顶层就是我的办公室，这里不仅是二十二家企业的总部，更是我商业决策的大脑。二零一五年，我就在这栋楼里干了一件大事。 为了家族财富的传承，我把长河系业务大刀阔斧的重组了地产业务，打包成长江实业地产， 非地产业务则归入长江和济实业集团，这两家控股公司都注册在开曼群岛。说白了，如果想动我的资产，得通过英国最高法院判决。这一招让我家族的财富根基稳如泰山。重组后，长和帝国的版图清晰的像一张地图。 长和集团市值虽然只有一千六百五十六亿港元，但去年营收高达四千七百六十六亿港元。 为什么资产和市值严重不匹配？那是因为我的业务太多元了。单市港口板块，我旗下有五十四个港口， 其中四十三个就曾被财团出价两百二十八亿美元想收购，但这只是集团最小的业务，占比才九，你可以想象整个场和值多少钱了吧？零售是我的第一大板块，占集团三十九， 以屈臣氏集团为首，我在全球三十个国家布局了一万六千九百五十一家门店。没错，你逛的屈臣氏可能就是我家的。但我最赚钱的是通讯基建板块，利润占比高达三十四。长江基建和电能实业组成的财团，拿着钱全球收购， 比如英国的天然气、澳洲的自来水、香港的电力，甚至内地的高速路，都在我的版图里。我还习惯储备巨额现金。截止二零二四年底， 长河光流动资产就有一千九百二十一点九三亿港元。这还不算其他资产，我的财富故事不是神话，而是步步为营的结果。从塑料花厂到全球帝国，我靠的是对趋势的敏感。比如二零零零年 低价收购欧洲三机牌照，后来成电讯爆点，二零一零年抛售内地资产转向英国基建，被 被称超底欧洲。这些操作背后，都是数据和时机支撑。所以别再猜我多有钱了，数字只是结果，真正的财富是打造一个能穿越周期的商业帝国。

近日，据英国金融时报报道，李嘉诚旗下长江和济实业有限公司正推动其零售旗舰屈臣氏集团于二零二六年下半年在香港与伦敦两地实现双重 ipo。 据消息，此次上市屈臣氏目标估值锁定三百亿美元，约合两千三百五十亿港元，折合募资规模约二十亿美元，约合一百五十八亿港元。 届时，全球或许有机会看到出生于一九二八年、现年九十八岁的李嘉诚亲自抡锤敲响屈臣氏 ipo 的 大罗。 目前，长河已确定由高盛与瑞银担任联席保健人及整体协调人，负责推进 ipo 事议。 但据 pe 星球了解，此次传出的 ipo 时间表较此前市场预期的最快第二季度有所延后，显示出上市筹备工作的复杂性。 关于慕兹用途，据华尔街日报此前报道，嗯，屈臣氏此次 ipo 的 核心资金将投向三大领域，数字化转型、新兴市场拓展及线下去道优化。这与屈臣氏二零二六年一月十五日宣布的战略规划高度一致。 年初，屈臣氏计划年内新增约一千间店铺，并投入三十八亿港元用于门店扩张、店铺升级、零售科技及供应链优化。同时加强线上线下融合的 o 加 o 平台， 即 online 加 offline， 就是 通过数字化手段整合实体店与电商渠道，实现库存互通、会员权益共享及全渠道服务。 据三位知情人士透露，目前尚未敲定香港与伦敦哪一地作为主要 ipo 目的地，两地交易所的协调工作仍在推进中。同时，新加坡也在积极争取屈臣氏到新交所上市。 目前，李嘉诚系持有屈臣氏百分之七十五股权，另外约百分之二十五股权则由新加坡主权财富基金蛋马西持有。 二零一四年首次 ipo 割之后，李嘉诚方以四百四十亿港元向蛋马西出售了约百分之二十五股权，蛋马西成为第二大股东。 但马戏的耻骨也是新加坡积极争取屈臣氏到新交所上市的核心理由之一。虽然时隔十二年，但新加坡及新交所仍然未放弃这一目标。 公开资料显示，屈臣氏是屈臣氏集团旗下品牌，前身为广东大药房，成立于一八二八年，正好比李嘉诚大一百岁，创世人为英国传教士托马斯沃森。 一八四一年，药房迁至香港，并将名称直译为屈臣氏，这也是现在屈臣氏集团的起点。也正因如此，有些媒体报道时会使用屈臣氏集团创立于一八四一年的说法。 一九八一年，屈臣氏被李嘉诚旗下合记黄埔收购，正式纳入长江合记实业版图。 历经近两百年的发展，屈臣氏如今已发展成为全球最大的健康与美容零售商之一。屈臣氏 ceo 倪文玲表示，集团旗下拥有十二个核心零售品牌，在全球三十一个国家和地区运营超过一点七万家门店。 有传闻称，为配合此次香港和伦敦的双重上市，屈臣氏计划将总部从香港迁至伦敦。 但截至发稿，长河官方对所有上市传闻均回应，不评论任何市场揣测，且未透露任何具有法律约束力的上市时间表或股权结构安排。高盛和瑞莹也都拒绝置评。好了，朋友们点关注不迷路，一点个人分享，仅供参考！

为什么李嘉诚能够获得这么大的成功？首先李嘉诚这个人非常懂易经，他习水，所以你看他的公司名字叫长江实业。长江，这是水啊，水的源头，他的银行叫何记黄浦，黄浦江又是水， 他生了两个儿子，一个儿子叫李泽凯，一个儿子叫李泽俊， 又是水，对不对？他住的地方叫清水湾，又是水，他的公司在维多利亚港，又是水，所以年轻人一定要记住，是鱼只能在水里游，上岸就是死路一条，是鹰只能在天上飞，掉在水里 就是一只死鸟。选对行业比努力重要一万倍。叫一声老师，我看看你喜什么？

李嘉诚发家在香港，香港的龙脉是围绕大海来展开的，而李嘉诚的能量正稳和此格局。

李嘉诚的个人财富已经是一个未知数，但作为上市公司，李嘉诚经营七十五年的长河帝国，资产状况都是公开的。看完长河真实的规模，你就知道此人造富能力有多离谱。 长河系的主体是四家旗舰公司，分别是李嘉诚自己的长江实业，一九七九年收购的合计黄埔，一九八五年收购的港灯集团，一九九六年成立的长江基建。这就是巨像化的长河财团，旗下控制着二十二家企业，业务遍布全球五十个国家，员工三十六万人。 那这家跨国巨头到底有多少资产能支撑李嘉诚雄踞华人首富二十六年，这就是长江集团中心一期，建成于一九九九年，是整个长和财富帝国的心脏，顶层就是李嘉诚的办公室，长和旗下二十二家企业的总部基本都在这栋价值三百三十亿港元的大厦里。 时间来到二零一五年，就在这栋大厦里。为了家族财富的千秋万代，李嘉诚大刀阔斧重组长河系地产业务，打包成立长江实业地产，后来改名长江实业集团，为了避免混淆，以下仍称长地。 而港口、电讯、基建、能源投资等非地产业务，打包成立长江和济实业集团，以下都称长河。这两家控股集团注册地都是开曼群岛，也就是说，如果要动李嘉诚的资产，最终途径就是英国最高院来判决。 重组完后，长河帝国的版图就很清晰了。先看老大长河，市值只有一千六百五十六亿港元，但是去年营收四千七百六十六亿港元，资产和市值严重不匹配，光是港口就有五十四个，其中四十三个就让美国财团出价二百二十八亿美元。 但是港口营收仅占集团的百分之九，是长河五大板块最小的一个，所以你可以估算下整个长河能值多少钱。 零售是长河的第一大板块，去年营收一千九百零一亿港元，占集团的百分之三十九，以屈臣氏集团为首。李嘉诚拥有十二个零售品牌，在全球三十个国家布局一万六千九百五十一家门店。 财务及投资是长河的第二大板块，占比高达百分之二十一，包括和济黄埔、禾黄医药、长江生命科技、澳大利亚电信、 gdp t o m 集团都属于这一板块。 电讯是长和的第三大板块，占比百分之十九，在港澳有合计电讯、香港控股和新城广播在南亚地区有合计亚洲电讯在欧洲有三家集团经营，英国、奥地利、瑞典、丹麦、爱尔兰、意大利六国通讯。 基建是长和的第四大板块，营收只占集团的百分之十二，但利润高达百分之三十四，主体就是长江基建和电能实业组成的财团。 这俩公司拿着常识和荷皇赚到的钱出海到处收购潜力股，像英国、加拿大、澳洲的天然气、自来水电力，还有香港岛的电力水泥厂、内地的高速路、收费大桥等产业都属于这个板块。 另外，李嘉诚习惯储备巨额现金货等价物。截至二零二四年年末，长河持有的流动资产为一千九百二十一点九三亿港元。 以上你所看到的就是长河集团的基本盘，资产总值一万一千一百二十五亿港元，资产负债率也只有百分之四十一左右。 另一加长地负责地产、酒店物业板块，目前持有的不动产权益面积高达一百六十四万平方米，估值一千四百七十二亿港元。而正在开发核代开发的土地还有七百万平方米，价值一千三百亿港元。 截止去年底，长地总资产五千零一十七点八一，资产负债率仅有百分之二十出头。至此，两家集团总资产合计超一点六万亿港元，净资产合计也超一万亿港元。 不用说在民营领域，算上央企长河系也能排在全国前十之内。他通过多个家族信托和李嘉诚基金会，在长地集团持股将近百分之五十，总价值将近七千亿港币。 除了这些，李氏家族还有类似于贺司机、汇丰银行这样李嘉诚个人投资的企业，其小儿子李泽楷还有四十二亿美元的独立资产，李氏家族的真实财富真的深不可测。

李嘉诚，广东潮安人，被誉为香港超人的著名华人企业家与慈善家。他早年白手起家，于一九五零年创办长江塑胶厂，后转型地产并成立长江实业集团。凭借灵敏的商业嗅觉，他于一九七九年成功收购英资，合计黄埔，逐步建立起横跨港口、零售、能源等领域的跨国商业帝国。除商业成就 外，他热心公益，长期致力于教育与医疗慈善事业，在华人商界具有深远的影响力。

有这么一位低调的包租公，他不炒房也不卖货，而是整天扛着个大扳手，满世界去修水管、拉电网、铺气管。 这位包租公就是长江基建，这公司的钥匙基本全在李嘉诚家族，通过长河系牢牢掌控。现在坐在主席位子上拍板的是长子李泽巨。可以说这是李嘉最核心的传家宝之一，很多海外大项目都是通过他来持有的， 他不去搞那些花里胡哨的，专挑老百姓离不开的民生刚需。英国是他的主战场，拿着当地最大的配电网之一，重要的自来水公司和输气管网，半个英国的灯水器都跟他有关。澳洲也是大金主，南澳配电、涠洲天然气网都有他的份， 再加上香港岛供电，加拿大机场设施，欧洲能源管理。一句话总结，他就是全世界都在当房东，专买那种有牌照有垄断性质的硬资产。 这生意最大的特点就是稳，因为大多是受归管业务，政府定好回报率，利润不会暴增，但也很难暴雷。最厉害的是分红，这公司简直是古稀贵族， 自上市以来，连续二十八年股息年年增长，他从来不是便宜的燕地股，市场一直给他溢价，买的就是这份几十年的信用记录。为什么这么稳？首先牌照就是城墙，你不可能在别人家客厅再拉一套管网。 其次是李家的光环和财力，海外并购能拿到更低的贷款利率，政商关系深厚。还有就是很多合约跟通胀挂钩， 通胀越高，他收的过路费反而可能越多。特别是二零二五到二零二六这两年，他在英国、澳洲的核心资产进入新的归管期，准许回报率还有望上调。当然风险也不能忽视， 赚的是英镑、澳元、欧元回来换成港元，汇率过山车会影响利润。资产大多在西方，万一当地政策变动，强制降价加税，也会影响分红。虽然负债率不高，但毕竟是重资产，全球利率长期高起的话，融资成本也会上升。 总结一下，长江基建就是李家手里那个跑到发达国家买水管电网气网，躺着收外币再一路涨股息发给股东的超级收息机。观点仅供参考，不构成任何投资建议。

家人们不知道你们印象里的李嘉诚是怎样的，很多人觉得他就是靠地产和港口赚差价的香港首富。可实际上啊， 人家悄咪咪的就打造出了一个能单挑主权国家的全球石油帝国。在长江集团最新业绩发布会上，李嘉诚长自李泽俊轻描淡写说，旗下石油日产量接近一百万桶。这一百万桶是什么概念呢？放到全球产油国排行榜里，能排进前四十名，超过英国、马来西亚、印尼 这些传统产油大国。很多人就内问了，李嘉诚不是抛售内地资产跑去欧洲搞基建了吗？哪来这么多石油？这还得从四十年前说起。一九八六年 包配客增产新油田头产，全球原油供应过剩，油价雪崩，一桶油不到十美元，比瓶装矿泉水还便宜。高成本采油工资亏的惨不忍睹。像加拿大的和私营油和油砂矿，成本高， 油价一跌财一桶亏一桶，股价暴跌七十，快破产了。这时候所有人都躲，室友李嘉诚却逆势砸三十二亿港元，拿下贺司机能源五二的控股权。当时好多人骂他疯了。 但李嘉诚心里早有盘算，他有两个笃定判断，第一，他不信最好的公司，只信最好的价格。贺司机股价跌这么多，核心油气资产到了地板价，熬过行业周期就是赚钱买卖。第二， 他笃定随着开采技术突破，加拿大重油油砂开采成本会降低，而且别人就算看到机会也抢不走。因为加拿大投资加拿大法对为国投资者收购本土核心能源企业有严格门槛 收购困境，能源企业基本只对本国公民开放绿色通道，而李泽俊提前拿到加拿国籍，帮李嘉诚绕过了为资收购壁垒。后来技术迭代和司机开采成本降到四十美元一桶以内， 烫手山芋成了印钞机。二零二零年，李嘉诚推动核磁机与 cenavs 能源合并，新公司跻身加拿大三大石油巨头，原油日产量飙升。二零二五年，油价暴跌， 资本抛售资产，李嘉诚又斥资四百四十三亿港元收购 m e g 能源，完成超低。没多久，中东地源冲突升级，油价狂飙。李嘉诚旗下石油资产日产量逼近一百万桶，按一百美元一桶算，每天营收超一亿美元， 一年三百六十多亿美元。而且他的核心油气资产在加拿大，远离中东战火，中东越乱，他赚的越狠。李嘉诚的石油帝国还搭上了中国发展的快车。一方面，加美关系有裂痕，加拿大石油转向对华出口，李嘉诚旗下石油通过跨山输油管道运到中国。另一方面， 和私机能源和中海油合作开发中国南海油。七天，很多人只看到李嘉诚抛售内地资产，觉得他不行了，却没看到他跳出地产内卷，成了全球顶级石油巨头。港口、仓储等业务 在中东行域危机里，你赚得盆满钵满。家人们，李嘉诚纵横商界七十年，虽然我们可以质疑他的商业选择和行事风格，但他对商业周期的把控和眼光布局真的让人不得不服。大家觉得李嘉诚这种逆周期布局的策略在其他行业能适用吗？快来评论区说说你们的看法。