怎么把豆包变成一个高情商大师

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你好豆包今天我想学习人情世故可不可以给我出几个生活中高频的应变场景。 那我先出第一个很常见的场景你在咖啡店排队买饮品前面的人点单时跟店员聊得太投入完全没注意到身后已经排了长队你赶时间又不想太生硬的催怎么开口。 嗯不好意思请问你现在是不是点完了呀就是我这边可能有一点着急能不能或者就是先先让我把这两杯点了然后你再继续点就是真的。呃现在特别着急不知道能不能请你帮一下我的忙 我从三个维度给你中立反馈首先共情不够你用了不好意思请你帮一下忙拉低了对立感 还主动说明有一点着急的原因不是单纯催促其次边界感也到位你没说你别聊了这种越界的话而是给了对方台阶你再继续点最后回应分寸感刚好 既明确表达了诉求又没让对方下不来台唯一可以微调的是可以更简洁点比如把就是我这边可能有一点着急和真的现在特别着急合并成一句既保留诚意又显得太啰嗦。 好的再给我一个难度进阶一点的 那这个场景你试试应对你托朋友帮你找了个很稀有的资源对方忙活一周终于帮你拿到你转钱加道谢时朋友说谈钱就见外了 这资源我留着也没用送你了但你知道这个资源他托了好几个关系才拿到不想欠人情也不想让他吃亏怎么回应。 哎呀我知道还得是你呀要是别人怎么能有这种关系帮我弄到呢这个可是很难找到的资源，我之前听小李他们说了，说你到处找别人问有没有这个资源，他，但是他们都没有，我不知道最后你找的谁，我觉觉得你太厉害了， 以后有你有什么事一定要找我。嗯，虽然，虽然我现在你说不需要我回报你，但是你看，这两杯奶茶你先收下吧，明天我再请你吃饭。嗯，之后如果你有什么需要我帮忙的，我肯定尽力。 这个回应的共情度和分寸感都很到位，你先点出了朋友付出的隐性成本，到处找人问，没有让他的辛苦变成理所当然。然后用说奶茶请吃饭这种轻量级的方式把人情落地， 既没生硬转钱博他的面子，又用以后有事找我，给了长期的情感回馈，没让自己心里留亏欠感。唯一可以再优化的是把你太厉害了。这种夸赞稍微收一点， 重点落在你为我份心了上，会让朋友更感受到被看见，而不只是被崇拜。好的，再来一个更精湛一点的。 那试试这个需要兼顾情绪和立场的场景。你帮朋友搭了个重要项目的人脉，事成后朋友想给你发红包当谢礼 不收，但之后你发现他转头用同样的方式感谢了另一个帮忙的人，还在你面前提了一句给他买了个限量手办，他特别开心，你心里有点不是滋味，但又不想显得自己计较破坏关系，怎么回应？ 哎，我听说你给那谁买了一个泡沫玛特的手办是吧？ 我正想给你这个建议呢，他就是特别喜欢收集这些东西。你不知道他那个工位上摆的全是我跟你说最近好像他们新出了一款跟什么什么联名的那个，我觉得你要是下次给他买你可以，你可以注意一下，就是他们那款其实不太好抢到的 啊。我的话就不用我，咱俩这关系当然是不用这些的，只要你以后你想想想起我了是吧，你请我吃个饭，咱俩出去露个营就行了。你不用，咱俩之间不用在意这些。这这种这这还你这就见外了啊。 我从三个维度做中立反馈，首先共情度拉满，你没提自己心里的落差，反而顺着他的话给了实用建议， 既接住了他的社交逻辑，又没让场面尴尬。其次，边界感也很稳，你没指责他区别对待，而是用咱俩关系不用这个把自己的立场说清楚，还给出了让自己舒服的回报方式，露营吃饭既不亏欠也不生硬。 最后，分寸感刚好，你把重点放在为他着想上，没暴露自己的情绪，还把关系拉回了让你自在的轨道。唯一可以微调的是把重复的这类口头语去掉，表达会更从容。好的，再来一个有难度的， 那这个场景需要你兼顾立场、情绪和关系距离。你和朋友合伙做一件事，前期你花了大量时间精力铺垫， 临到要出成果时，对方突然提出要把他的发小拉进来分收益，还说都是自己人，多分点出去也没关系，你既不想妥协利益，又不想撕破脸怎么回应？ 哎，我之前就听你说这个小李很有能力是吧？我昨天你你拉他过来的时候我看了一眼，我一看这个人我就觉得他能做到一些事情， 嗯，只是你，你只只是咱们。我想就是平心而论一件事情，就是我们现在这个事情已经结束了，这个成果是我们两个人做的，是吧？你看我们两个人为这件事熬的那些夜 是不是？我觉得，嗯，之后如果还有其他的项目，我们可以考虑把他拉过来一起，因为要一起出力的部分当然就是大家尽心尽力一起去完成，然后一起去一起去分这个结果嘛。那现在你看咱俩都把这个事都做到这了， 呃，以后如果这个事万一要是出了什么呃后果需要咋需要担责？你看你给把人家拉过来也不太合适是不是？下次我们有新的机会的时候，我们需要一个合伙的人，我们就我们优先去，就考虑你这个朋友，我看他就行。我觉得你看人的眼光我肯定是相信的。 这个回应的高明之处在于没直接拒绝，而是用分阶段定规则的逻辑守住了边界。 首先你先顺了他的心意，夸了他发小信，他眼光共情拉满，没让他下不来台，然后用前期熬夜铺垫成果快出才加人的客观事实把分收益和出力气绑定， 不是不让加人，是要按贡献分配逻辑站得住，最后还留了台阶说下次新项目优先考虑他发小没把路堵死。 唯一可以再强化的是把万一出了什么后果需要单责这句稍微弱化，重点放在前期沉没成本的分配逻辑上，会更聚焦利益规则而非风险推诟，立场也会更稳。 好的，谢谢，今天就到这里吧。

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