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2月前
致艾兴合小伙伴的倡议书! 亲爱的各位艾兴合的小伴,我是反黑战士志愿者范范,我是一名店主,今天由我来为大家做一些分享: 相信董事长致所有家人的一封信大家都看到了,我比较感性,哇哇哭,哭了很 久,因为信中字字泣血,刀刀扎心,惜艾集团成立8年,这8年来帮助无数的中小企业走出销售困境,帮无数的消费者解决了消费难题。 这8年来董事长的初心从没有变过,我为什么敢说这话,因为我是真正的去了解了企业才加入的艾兴合的。 我曾经是一名深耕互联网行业的猎头,主要从事的就是大数据和算法职位的招聘。 我是字节跳动,腾讯,阿里巴巴,米哈 游,美团,滴滴,小红书,得物等中大型公司的供应商。因为打交道的本来就是以上大型公司的大数据和算法团队,所以我非常清楚他们每个部门的职能职责,也同时非常清楚数据的价值到底有多大,我就单从职位来论,数据清洗处理﹣数据仓库﹣数据开发﹣数据挖掘,数 据实时流计算再到算法部门,越往后一个职位的平均薪资比前面多一万一个月,也就是数据清洗处理可能1.5w,数据仓2.5w,数据开发3.5w,以此类推,因为越到后面数据越精准,应用和商业化的价值就越大!!! 但是以上提到的公司没有给消费者分一分钱的利润,并且还利用大数据杀熟,字节跳动当年为了建立自己千人千面的算法花了非常多的人 力物力财力,2018年第一个版本上线,直接打破了传统三巨头BAT 成为新星。所以数据是多么重要大家可想而知。 艾兴合是我刚了解就惊叹不已的公司,因为她前面6年从供应链上,从会员上就已经打好了千人干面的数据基础。并且基于供应链基础上做3.0模式的时候,只有它愿意帮助中小企业做数字化的转型,帮助消费这解决3年疫情以来的消费难题。在帮助企业数字化转型的这个行业只有艾兴合在做么?不是的,阿里之前的政企云部门,腾讯的 CSIG 等部门都在做,但是他们只给世界500强等大企业做!!! 微盟saas 平台也在做,也是给中大型企业做,为什么不给小企业做,因为他们付不起那么高昂的费用。只有艾兴合真正的愿意帮助中小企业走出销售困境,做数字化的转型,并且把中间数据价值产生的货物流通的价值利润分配给我们 所有参与的消费者! 我们经常在说数字经济的核心是什么?是一切产业数字化,一切数字产业化。 艾兴合的3.0模式,非常完整的体现了一切产业都是可以实现数据化、模块化交易的,我们走到今天4.0和合共生的时代,我们全面布局落地数字产业
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