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天门乡镇供用水里程碑!宏泽水务国有化运营管理现场会!10月8日,市宏泽水务在蒋场分公司召开了国有化运营管理现场会,市供水局、市国投集团、市天城水务及宏泽水务主要领导及分管领导负责人参加了会议。下午2时30分,与会人员先后参观了蒋场水厂和张港中心水厂, 观摩了张港中心水厂整改后的供用水设施,及水厂基础设施建设。下午4点,会议正式开始。 会议首先由天城水务副总经理李爱军传达市纪委监委相关文件精神并通报九月供水月报;接着由张港中心水厂负责人肖俊介绍张港中心水厂整治情况;天城水务总经理卢俊波、市农村供水工程管理局副局长黄正炎等分别在会上讲话。 天城水务总经理卢俊波对国有化运营有关问题进行安排部署。他说,近期,我们对所有乡镇分公司的环境进行了一次全面的大巡检,有的环境很差,设施设备老化,制水能力堪优;有的生产工艺不规范、水质安全得不到保障…总体上来看问题很多,百废待兴。因而要求大家从“四个抓”上下功夫,做好后续工作。一是抓整治,形成环境大改变:全面开展清洁大扫除,全面开展杂物大清理,全面开展设备大养护,全面开展区间大隔离,全面开展制度大张贴,营造一个遵规守矩的良好氛围;二是抓检测,促进水质大提升:设立专门的检测场所、要配备专业检测人员、建立水质检测台账、完善生产设施;三是抓服务,群众体验大改善:健全投诉处置网络,完善投诉处置流程,建立投诉研判机制,找出群众投诉的原因,从根源上解决问题,着力提升农村饮水安全的质量。四是抓管理,监督财务大规范。各乡镇水厂负责人要转变观念,尽快适应国有化企业财务管理,按公司管理要求及时间节点提供相关管理数据;按照《宏泽水务财务管理规定》,严格执行资金收支两条线管理,不得坐收坐支或隐瞒收入,不得使用除宏泽水务公司以外的票据违规收费,按要求及时办理各项费用结算手续。 市国投集团党委委员、副总经理肖政道主持会议并提要求。他要求大家一定要吃透领会会议精神,提高政治站位,明确工作重点,强化保障措施。他说,当下工作最重要的,一是营造干净整洁、美丽舒适的环境,二是确保优良的水质和较好的水压,三是提供群众满意的供水服务,提升群众满意度,四是把好财务安全关,确保国有资产的保值增值。肖总重点强调要严肃工作纪律,按要求完成整治工作,重视群众身边的腐败问题,列出自身存在的问题清单,拿出整改方案,对标对表整改销号。促进乡镇水务国有化运营健康有序稳步推进。
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