金牌店长训练营×中秋员工大作战:双场景融合方案 将水果店老板店长能力提升与中秋员工活动结合,既能强化团队管理,又能借节日氛围凝聚人心,核心是“以训带战、以战验训”。 1. 训练营核心目标:聚焦中秋场景能力 •中秋营销策划:拆解中秋促销方案设计、客流承接、库存管理等实战模块,让店长掌握节日业绩突围方法。 •员工激励实战:针对“中秋大作战”活动,教授店长如何设定团队目标、制定分层激励机制(如销量排名奖、服务之星奖),提升员工积极性。 •应急问题处理:模拟中秋高峰期常见问题(如顾客投诉、商品缺货、员工临时请假),训练店长快速决策与协调能力。 2. “中秋员工大作战”活动设计:承接训练成果 •活动形式:以门店为单位,开展“中秋业绩冲刺赛”“服务体验PK赛”,将店长在训练营学到的目标设定、激励方法直接落地。 •任务拆解: 1.店长带领团队制定门店中秋销售目标与执行计划(运用训练营“目标拆解法”); 2.每日团队晨会由店长复盘进度、调整策略(实践“团队复盘技巧”); 3.活动结束后,店长牵头总结经验,形成门店“中秋运营SOP”(巩固训练成果)。 3. 双场景融合亮点 •实战化训练:避免训练营“空讲理论”,让店长在“中秋大作战”中直接验证方法、优化策略,提升能力转化效率。 •团队凝聚力:店长通过带领员工冲刺目标、兑现激励,强化与团队的信任;员工在竞赛中感受节日氛围与团队归属感,双赢且高效。 #中秋节作战计划 #水果店 #超市便利店 @DOU+小助手 @抖音小助手
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