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娃哈哈集团高管严学峰被查的思考 #娃哈哈 #宗馥莉 #严学峰 #国有资产 #混合所有制 一纸来自杭州市上城区纪委的立案通知书,让娃哈哈集团核心高管严学峰的名字进入公众视野。这位在近190家娃哈哈关联企业担任监事、追随宗馥莉十余年的"心腹干将"被立案审查,看似是个体违纪问题,实则是这家饮料巨头在股权平衡、治理转型与利益分配多重矛盾交织下的必然爆发。事件背后折射的混合所有制企业治理难题,远比单一高管被查本身更值得深思。 严学峰的特殊身份与被查时机,使得事件自曝光起就充满解读空间。作为宏胜饮料生产中心总监,他不仅是宗馥莉执掌宏胜时就倚重的核心力量,更是2024年宗馥莉全面接班后,带着"宏胜系"团队接管娃哈哈供应链、生产等核心部门的关键执行者。这种深度绑定关系,让其被查与宗馥莉推动的业务调整天然关联。多方信源指向的桶装水业务转移事件,恰是矛盾的焦点:浙江娃哈哈饮用水公司的桶装水销售权被转移至宏胜100%控股、严学峰任法定代表人的迅尔城通,加工费被压至2.75元/桶的同时终端售价提至7元/桶,一降一涨间利润完成向"宏胜系"的倾斜。这种明显的利益再分配,难免引发国资流失的质疑,也为纪委介入埋下伏笔。 更值得关注的是调查主体透露出的信号——执行审查的是上城区纪委而非普通司法机关,这与娃哈哈特殊的股权结构直接相关。这家企业46%的国资持股、29.4%的宗家持股与24.6%的职工持股构成三足鼎立格局,宗庆后时代的平衡术在其离世后迅速失效。国资作为第一大股东,在企业经营中本应拥有对应的监督权重,但宗馥莉推动的"宏胜化"改革,通过人事任免与业务调整不断强化民营资本主导的话语权,这种失衡终于在严学峰被查事件中迎来国资监管的强势回应。有消息显示,此次调查或为国资流失专项调查的延伸,商标归属、离岸信托资金流向等均在核查范围内,足见矛盾已渗透至企业核心资产领域。 对宗馥莉而言,严学峰被查无疑是其接班以来最严峻的考验。这位试图以现代治理模式改造父亲留下的商业帝国的继承者,正陷入内外交困的境地:内部,"宏胜系"与原娃哈哈团队的利益冲突显性化,核心高管被查可能引发管理层动荡;外部,18亿美元信托的遗产纠纷未平,新品牌"娃小宗"在竞争激烈的市场中尚未打开局面,如今又叠加国资监管升级的压力。支持者认为她在打破"人情江湖"的治理惯性,反对者则批评其刚愎自用的调整正在解构娃哈哈的根基,而严学峰事件让这场争议有了更具体的指向……
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关于宗馥莉辞去娃哈哈董事长等一切职务的浅见 #宗馥莉已经辞职 #宗馥莉 #娃哈哈 #青年创作者成长计划 王炸消息,宗馥莉正式辞职娃哈哈董事长等一切职务,其实之前宗馥莉手下第一大将严学峰被带走调查就是信号,昨天人回来了,同时宗馥莉辞职,说明妥协了,软着陆,否则进去几个也不意外。 宗老德高望重,社会地位卓然,即便功高盖主,也有所顾忌,但这一切随着遗产大战,宗馥莉亲手撕掉布衣首富完成弑父后,结束了。 导致败局原因有三,一是内战导致股权失控,原本国资46%,宗馥莉29%,员工持股25%,后两者加一起54%可以控股,但长公主一系列褒贬不一的操作之后,部分股东不再跟她一条心,失去话语权后她寸步难移。 二是宗馥莉的宏胜饮料集团本就是宗老的布局,这个独立于娃哈哈之外的公司从2007年开始为娃哈哈做代工且经营上下游产业,蚕食了娃哈哈很大一部分利润,个人浅见,这是主要原因。现在很多新能源汽车也是这个套路,总公司年年亏损,但供货商赚的盆满钵满,而供货商的实控人或受益人是谁不言而喻。 三是娃哈哈本质还是家族企业,宗老时代是强人主导的“人治”,一言九鼎。海外留学归来的宗馥莉一边推行现代企业的法治,但骨子里又羡慕父亲的一手遮天,无奈声望手段都不及父亲,进退两难。 接下来宗馥莉会独立经营属于宏胜集团的新品牌“娃小宗”,这步棋果断决绝但并不容易,不过有很多长公主粉丝的支持应该可以活下来,下一步会怎样谁也不知道。个人看过长公主的一些访谈,性格既命运,我孤陋寡闻班门弄斧的愚见是,前途坎坷。
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