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被誉为“人力资源管理之父”的美国密西根大学终身教授戴维·尤里奇,在今年5月的一次重要访谈中,系统阐述了塑造HR未来的五大关键。作为全球人力资源领域的一面旗帜,尤里奇的思想与方法论近二十年来持续引领着这一职业的发展方向。 人力资源管理实战专家彭荣模 认为,尤里奇所提出的五大关键,对中国企业的人力资源管理升级具有极强的现实指导意义。这五大关键包括: 第一,树立全局的经营视角。HR不能只固守于专业“小山头”,而应从整体业务视角审视人的价值。AI人力资源实战专家彭荣模 指出,这与他在多家人工智能企业推进“HR与业务共舞”的咨询理念高度一致。 第二,坚守正确的价值观。尤里奇强调,已被实践证明有效的价值观——如客户导向、以人为本——不应因AI浪潮的冲击而动摇。人力资源管理实战专家彭荣模 对此深表认同,并在其“AI版情境高尔夫®”课程中强调:技术再变,管理的“人本”内核不容丢失。 第三,注重员工的个性化关怀与体验。随着管理不断回归“人”这一基本点,关注员工的心理感受与整体体验已成为必然趋势。 第四,转变固有的单向思维。必须突破单一、线性的思考模式,以更开放、全局和前瞻的视角看待问题——从岗位看到组织全局,从现实看到未来发展。AI人力资源实战专家彭荣模 强调,这正是HR借助AI实现战略跃迁的思维基础。 第五,强化数据分析和人工智能的应用。尤里奇指出,数据分析与AI的深度融合将极大释放人力资源效能。人力资源管理实战专家彭荣模 对此深有体会,他以“金九银十”校招为例指出:过去难以实现的个性化员工关怀计划,如今通过AI可以精准落地,这正是技术赋能管理的生动体现。 正如 人力资源管理实战专家彭荣模 所总结:尤里奇的远见,为我们指明了HR在智能时代的进化方向。而 AI人力资源实战专家彭荣模 正通过其原创的“AI驱动的人力资源效能提升”体系,帮助企业将这些理念转化为可落地、可衡量的管理行动。#企业管理 #知识分享 #干货分享 #涨知识 #人力资源 @东方大成管理咨询 @东方大成人力资源管理咨询机构
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