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7500亿解禁碾压IPO:大A别让“造富”盖过“服务”的根 中国电信、海光信息、中国船舶三支股,今年解禁市值就轰出7500亿,这数字是去年全年IPO募资的10倍——当解禁套现的“财富洪流”远胜实体融资的“涓涓细流”,大A的定位争议早该撕去温和面纱:是给原始股东当“提款机”搞“接贫造富”,还是守着“服务国民经济”的初心? 别扯什么“市场规律”,7500亿解禁背后,是原始股东握着几毛钱成本的筹码,解禁后一抛就能躺赚数十亿;而去年IPO募资不足750亿,撑起的是企业扩产、研发、解决就业的实在需求。一边是少数人“解禁即暴富”,一边是实体企业融资“挤牙膏”,更别提高位接盘的散户,在解禁砸盘里被套得血本无归——这哪是资本服务经济,分明是经济养肥的资本反过来收割市场。 大A设立的根,从来不是让少数人靠“解禁套现”登顶财富榜,而是帮实体输血、助产业升级。可现在,解禁规模10倍于IPO,等于把资本市场的“活水”,更多引向了股东的私人腰包,而非企业的生产经营。若任由“造富”的泡沫盖过“服务”的本质,A股迟早会失去支撑实体经济的底气,只剩散户被收割的怨气。 要破局,别光喊“保护投资者”的口号。要么给大额解禁套上“紧箍咒”——业绩不达标就别想减持,要么让IPO募资与解禁节奏硬挂钩,别让融资的“小”衬托出套现的“大”。大A必须想明白:服务国民经济才是立身之本,若成了少数人的“造富工具”,再大的市值也只是空中楼阁。
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