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独立开发者缺的不是技术是产品思维 昨天跟一个做独立开发的哥们儿聊天,这哥们儿叫小罗,他告诉我产品还没做好就收到了客户的几千块钱。当时我就震惊了,因为我之前就在《做对产品》这本书上看到过类似的理论,就是用户愿意预付款的产品才是真正解决了痛点的产品,我虽然知道这个理论,但是并不知道怎么把这个理论落地,用这个理论来做出真正解决了痛点的产品。 而小罗就对这一点有很深的理解,老实说小罗说话有的时候有点刺耳,但是每次我回过头来想想发现他说的都是对的,是有经过自己的思考和实践后给出的很实在的建议。 我非常感谢小罗给出的建议,作为一名程序员,我的思维还是非常容易陷入到技术的细枝末节里,很难切换到用户的视角去看待一个产品应该怎么设计。 比如说我现在正在做的这个 AI 任务管理工具,我一开始之所以想做这个工具,是因为我自己记了很多的待办,但是一个版本的开发工作是有截止日期的,不是无期限的,这时候我就要挑一些重点的事项出来做,于是我就想我能不能做一个 AI 工具来帮我解决这个问题,做一款面向海外的产品,因为国内 C 端的付费率比较低。 结果一开始做出来的,根本就不是解决这个问题的,而是用来做任务分解的,虽然说任务分解不是一个没用的功能,可以在不知道下一步怎么开始的时候,做一下分解,但是和我最初的问题的背离的,也就是即使我把自己作为用户,我连自己的问题都没有解决掉。 另外就是如果我真的要以我这个,以独立开发者这个群体为客户,那我就要搞清楚,这个问题是不是对于大多数独立开发者来说都存在,而且他们愿不愿意付费去解决这个问题,如果不愿意付费,说明这个痛点不够痛,不是一个很好的切入点。 在开发这个应用的过程中,反而是有一位大哥在不断地给我提供意见,这个大哥人很好,他是一名企业部门管理者,本身有着很丰富的任务管理类应用的使用经验,跟我交流是希望我能做出一款符合他预期的 AI 日程和任务管理工具。 #AI #人工智能 #出海  #创业 #产品经理
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