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2025年7月3日,国家市场监督管理总局的一纸批文,为康佳集团的时代更迭按下了确认键——华润收购康佳股权案获得无条件通过。这家曾用天安门城楼直播屏定义行业高度的彩电王者,在连续亏损十年、累计失血超百亿后,正式易主。 而在深圳南山区,曾经矗立着巨大KONKA霓虹灯的总部旧址,早已变成高档写字楼和购物中心。只有老员工还记得,2000年5月21日,他们坐在这块广告牌下庆祝公司二十岁生日时,眼中映出的光芒有多炽热。 英雄年代,技术王者的加冕礼 1982年,华南理工毕业生陈伟荣走进广东光明华侨电子工业公司车间时,没人想到这个年轻人将改写中国彩电史。从技术员到总裁,他用了12年,而征服市场,只用了5年。 他的武器是技术。每年拿出销售额3%投入研发,斩获三十多项专利,硬生生在日系品牌垄断的市场撕开缺口。1999年,他带着中国第一台高清数字电视冲进拉斯维加斯展会,同年国庆,康佳电视登上天安门城楼直播阅兵式。 巅峰时期的康佳有多耀眼?总资产8年翻16倍,从1992年5.49亿飙至2000年89.13亿;1998年登顶全国销量冠军,深圳首个百亿产值工业企业桂冠加身。送货司机们最清楚红火程度:刚出厂的彩电来不及进仓库,就被蹲守的经销商抢空。 盛世裂痕,价格战埋下的祸根 危机来得猝不及防。2001年5月,一则公告震动行业:康佳巨亏近7亿元。陈伟荣辞职的背影,成为康佳黄金时代终结的象征。 为夺回王座,继任者祭出双刃剑——低价战。当外资15吋液晶电视卖9000元,国产均价6000元时,康佳直接砍到3800元;CRT电视比长虹、TCL再便宜50-100元,特价机甚至亏本销售。 血拼换回2003-2007年连续五年销量第一,代价触目惊心:净利润率长期不足1%,最低时仅0.17%。创维创始人黄宏生曾哀叹:“卖一台电视赚不到10块钱,不如卖白菜!” 更致命的是,当“缺芯少屏”成为行业通病,对手选择攻坚核心技术时,康佳却盯上了更诱人的猎物。 致命诱惑,房地产漩涡中的迷失 2007年,中国楼市狂飙突进:北京房价三个月翻倍,深圳新盘五小时售罄。康佳果断转身,斥资17亿拿下昆山36万㎡土地开发度假区,深圳总部地块更作价70亿挂牌出售。 彼时恰逢彩电行业从CRT向液晶转型关键期。TCL李东生押上全部身家豪赌液晶面板,海信、创维争相建厂。而康佳因资金被地产吞噬,直到2008年末才在昆山开建液晶
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