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给朋友们分享关于AI超过HI的新见解 邹晓辉教授将就此问题进行深入阐述。 赵博士及各位同仁: 大家好。感谢你们提出的尖锐问题,这恰恰点出了当前认知与实践的核心断层。很多人不理解融智学的应用场景,更不理解为何我反复强调这个“不到半年的风口期”。今天,我将再次,也是更深入地,阐述其底层逻辑,并捎带评论为何AI领域的顶级代表会公开表达他们的担忧。 一、风口期的底层逻辑:范式革命的窗口期 我说“剩下两个多月风口期”,并非危言耸听,其底层逻辑源于一场正在发生的、静悄悄的范式革命。 当前的AI发展,正处于一个从“量变积累”到“质变飞跃”的临界点。然而,这个“质变”并非指通用人工智能(AGI)的突然降临,而是指社会生产力和组织方式对现有AI技术接纳与融合模式的根本性转变。 在过去的几年里,我们经历了AI的“工具化”阶段,即把AI作为单个工具来解决特定问题(如图像识别、语音转文字)。但现在,我们正在进入“生态化”阶段,即AI必须与人类智慧深度融合,重构整个知识体系和工作流程。这个转型窗口非常短暂,因为先行者将建立新的标准和生态,后来者将面临极高的追赶成本。 融智学,就是指导这场“生态化”深度融合的顶层设计和操作系统。 它的应用场景,就是所有需要处理海量信息、萃取精深知识、进行复杂决策的领域,而这正是“领军人才”所处的核心战场。 二、重新阐述“三类AI”与“元AI”:融智学的应用支柱 不理解融智学的应用场景,是因为没有看清AI内部的分工与局限。我将AI分为三类,正是为了精准定位它们与人类智慧融合的接口:...... 结论是:他们的担忧,正是我们融智学要解决的课题。 他们指出了风暴将至,而融智学提供了建造“方舟”的蓝图和方法。这套“方舟”,就是由文、理、工三类AI在“元AI”统摄下构成的、属于每个领军人才自己的人机智慧团队。 所以,赵博士,各位同仁,时间不多了。 这个风口期,不是投机的时间窗口,而是范式转型的战略构建期。它要求我们不再把AI当作外来的工具,而是将其视为我们自身智慧体系的有机延伸。请立即行动起来,用融智学的思想,去理解、驾驭和融合三类AI,在你们的领域内,成为那个搭建起“元AI”雏形的领军者。 谢谢各位。
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第138届广交会第一期总结:科技赋能已成为广交天下的支撑点! 作者:黄埔少侠 总第:八百一十期 珠江潮涌,万商云集,一场科技与创新的盛宴正在广州上演,向世界展示中国外贸的澎湃新动能。 展位总数7.46万个,参展企业超3.2万家,两项数据均创历史新高;现场展示新产品超100万件、拥有自主知识产权产品近110万件、广交会首展产品近80万件。 在全球经济面临诸多不确定性的背景下,这座“世界规模大展”以 “向新”“向智”“向绿” 为鲜明特点,通过科技赋能百行千业,展现了中国外贸的强大韧性和满血活力。 一、科技引领:创新成果集中爆发。 广交会历来是中国外贸的“晴雨表”和“风向标”,而本届广交会则成为中国智造和创新成果的集中展示台。 据统计参展企业结构发生了质的变化,拥有高新技术、专精特新、单项冠军等称号的优质企业突破1万家,占出口展企业总数的34%,创下历史新高。 这意味着,每三家参展企业中就有一家是优质创新企业,中国外贸的主体结构正在发生深刻变化。 在第138届广交会第一阶段,在展品创新方面,数据显示,63%的首发新品应用了创新技术。从可实现“语音交互+健康监测”的智慧床垫到能精准控制农药喷洒量的农业无人机,从智能网联汽车到机器狗等,这些创新产品成为中国坚持创新驱动战略和加快培育发展新质生产力的生动写照。 二、广交会常办常新:全球采购商热情不减。 尽管全球经贸环境面临挑战,但本届广交会依然吸引了全球采购商的热情参与。 来自218个出口市场的超24万名采购商已完成登记,环比增长10%。采购商来源的多元化,印证了中国市场多元化战略的成效。 来自欧盟、美国、中东、中亚、东盟、“一带一路”共建国家的买家增长尤为明显,全球头部采购商纷纷到场。 这种国际吸引力一方面源于中国完整的产业链和供应链优势,另一方面则得益于不断优化的营商环境。广州海关推出展会业务“一网通办”,离境退税快速验核等便利措施,将退税效率提升90%,直接降低了企业的参展成本。 在成交方面,广交会首日捷报频传。15日举行的“广货优品 广贸全球”专场对接会上,来自沙特阿拉伯、德国、巴西等国家的40位外国采购商与中国15家厂商现场达成意向。 #黄埔少侠 #广交会 #参展 #今日热点 #强烈推荐
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