00:00 / 01:14
连播
清屏
智能
倍速
点赞2369
00:00 / 02:13
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
00:00 / 01:22
连播
清屏
智能
倍速
点赞119
《共建美好集体》PPT 班主任必看!3分钟搞懂怎么建美好班集体 七年级上册道德与法治第二单元第七课第二框 还在为班级不团结、没活力发愁?这份PPT里藏着超实用的方法! 为啥要建美好班集体?因为在有爱的集体里,孩子能更自信、更有冲劲!具体怎么做?先跟全班一起定个共同目标,再让每个同学都参与班级事务,比如轮流管纪律、出黑板报,平时多搞点合作小活动,让大家学会互帮互助~ ✨为什么要建设美好集体? 在充满关爱和正能量的班集体里,不仅能让学习氛围更浓厚,还能让每个同学都感受到归属感,遇到困难时有人帮,取得进步时有人夸,真的超治愈! 📝共建美好集体5个关键步骤: 1. 确定共同愿景:和全班一起商量班级目标,比如“期末年级前三”“运动会拿团体奖”,让大家有共同的追求。 2. 树立主人翁意识:让每个同学都有事可做,比如负责关灯、整理图书角,增强责任感。 3. 营造有序环境:制定简单的班级规则,比如不随地扔垃圾、不吵架,同学之间多包容 4. 平衡合作与竞争:运动会时一起为班级争光,考试后互相分享学习方法,良性竞争超有爱。 5. 坚持集体主义:遇到个人和班级利益冲突时,多为集体着想,比如牺牲一点个人时间参加班级活动。 觉得有用就转发给身边的老师! #班级建设教育干货#抖音戏曲文化艺术节 #随时随地标记一下 #开学基础开学的vlog就不基础
00:00 / 01:35
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
00:00 / 00:32
连播
清屏
智能
倍速
点赞43
建设单位如做好施工单位的管控ppt 该资料为一份关于施工单位管理的PPT文档,主要围绕总包单位的常态化管理展开,涵盖了工程管理、运营管理、经营管理以及团队管理等多个方面。 在工程管理部分,文档强调了标准化管理的重要性,包括举牌验收、交底、项目总巡盘、监理例会、工程款管理、罚款单管理等具体措施。精细化管理也被提及,如现场随施工随测、严格把关工作面移交、红线底线强管控等,以确保工程质量。 运营管理方面,文档提出了全周期管理思路,包括完成确收、规划验收、考核交付等关键节点的细化运营,以及层层细化、全周期管控的策略。 在经营管理章节,文档探讨了施工现场遗漏点多、后期推动管理难等问题的原因,并提出了制度化管理的解决方案,如将经验教训制度化,确保工程款申报与施工进度相匹配。 文档还强调了管理阶梯的重要性,特别是如何用好监理单位,提出了重培训交底、明确考核机制、职能及时交圈等措施,以提升监理团队的管理效能。 在团队管理方面,文档提出了打造优秀项目团队的建议,包括实现资源整合、发挥群狼效应、内部竞争驱动等,以充分激发团队战斗力。 此外,文档还涉及了突发事件应对策略,如工人恶意讨薪和突发事故的应急处理,提出了具体的注意事项和处理流程。 最后,文档强调了自我提升的重要性,包括自我形象塑造、提高学习能力、把握机会、良好沟通能力以及自我格局提升等方面,以促进个人职业发展。 整体而言,该资料为施工单位提供了一套全面的管理框架和策略,旨在通过标准化、精细化、制度化管理,以及优秀的团队建设,提升施工单位的管理水平和工程质量。#制作 #要求 #资料 #怎么编写 #计划
00:00 / 00:30
连播
清屏
智能
倍速
点赞2