江苏省联社改组为农商联合银河,有何看点? 各地省联社的改革模式不尽相同,其中,江苏模式令人瞩目。近日,虽然江苏省联社也改为“农商联合银行”。但它和其他地方的模式不一样。它不是由县市级农商银行“自下而上”组建的,相反,它是由省政府出资的,其中:省财政厅出资50亿元,占64.9%;省属企业出资27亿元,占35.1%。因此,它是一家省管的国有全资企业。 按照官方的说法,它是省属国有金融企业,由省委管理领导班子,由省财政厅履行国有金融资本出资人职责。其实,在几年前,根据国有金融资本管理制度改革要求,省联社就被列为7家财政厅直接管理的省属金融企业之一。 但是,原先的管理机制很不顺畅。因为,省联社理论上是由其社员共同出资组建的,这些社员是县市农商银行和农信社,而这些农信机构的出资人或股东主要是农民、农业企业等社员,没有国家出资或者国家出资占极小比例。因此,省联社或者改组之后的联合银行,怎么可以管自己的出资人呢? 从完善法人结构上讲,只有“自上而下”由省政府出资成立省农商银行,再由省农商银行层层控股县级农商行,才有利于建立现代企业制度,完善公司治理,做到责权清晰。但问题是,钱从何来?江苏省政府国资出了77亿元,都拿去出资和控股各地县级农商银行,恐怕也不够。 怎么办?老吴注意到,官方称“省政府授权江苏农商联合银行履行全省农村商业银行行业治理和风险管理职责。江苏农商联合银行受托行使省内农村商业银行国有金融资本管理职责。” 这句话的隐含的意思是,省农商联合银河暂时不直接控股,而是接受委托管理各地农商银行。因为按照此前的改革要求,农信机构虽然没有国家出资,但是它们是“凭借国家权力和信用支持的金融机构所形成的资本和应享有的权益,在符合法律规定的前提下,一并纳入国有金融资本管理。” 总之,老吴认为,江苏省联社的改革模式方向很好,但仍需要进一步深入下去,最好改得彻底一些。
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多家省级农商行成立,银行人如何抓住岗位晋升先机? 省级农商行不断获批,个人如何提升专业资质抢占晋升先机? 最近新闻里是不是总看到‘省级农商联合银行’江西合、江苏、新疆、河南加速改革...万亿级银行接连诞生等新闻!我们要关注的是这场转型大潮里,咱们普通员工怎么借势突围?今天聊点实在的——用证书给职业加码! 先说三个关键动作: 第一,扎根基础:比如银行基金从业资格证一定要考取。看似简单从业资格,但是在涉及到岗位合规和业务开展这两个证是必须有的。 第二,瞄准高需岗位,向理财+风控双线发力。AFP金融理财师是入门,银行理财岗的‘敲门砖’;想服务高净值客户,再进阶CFP。现在各省联社改革最强调风险管控,懂合规的人才是香饽饽,FRR证书是考试难度适中,适合大部分人员的考取的,如果想走技术方向可以考虑FRM证书! 第三,绑定职称,中级经济师‘一证三用’直接对应行里的‘中级职称’!工资涨不说,还能抵个税3600元。更关键—它是你竞聘管理岗的硬门槛。 转型期的银行都面临,理财缺口大、风控需求急、综合能力贵的人力资源缺口,切记别等改革完成才后悔!基础证趁早考,专业证按需选,职称证必须冲,下期聊聊怎么平衡考证与工作,职场少走弯路! #农商银行 #afp证书 #frr证书 #cfp证书 #基金从业资格考试
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