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ISO9001认证,有四个原则,从审核、到生产,再到执行,缺一不可。绝对不是可有可无的 首先一个原则是,故障原因没有查清楚,不能放过。就是说你产品在生产的时候,如果出出了质量问题,就是刨根问底,也要找到问题的根本原因。是哪个环节出现的问题?问题又是通过什么方式展现出来的,为什么没有做好规避措施。如果解决起来感觉麻烦的话,我们可以采取一些工具来分析,比如说,无外分析法,还有鱼骨图等等的,一直到把问题解决。 第二个原则,叫相关的责任人如果没有追究,也不放过,对责任人的追究可以多个方面,比如说,从经济方面、态度方面或者是其它方面。目的就是为了让各美其美人明确他的岗位职责,避免再次出现类似的事情。 第三个原则是,相关的人员如果没有因为某个事件而受到教育,不能放过,也就是说我们要学会举一反三,检查一个问题的时候,同时也能学会排查其他方面、其他环节,它会不会也有类似的问题,而且还要把问题的整改措施同步给其它的岗位部门,进行培训, 第4个原则,如果没有制定长期的改善措施,不能放过,这一点,大家应该都能理解,如果不制定措施或者是,制定的措施,无效的话。那同样的问题还会发生。所以,在生产过程中,一旦出现问题,一定要查明原因,处理责任人,制定好措施,并且落实整改,更重要的是,企业一定要在这个过程中,吸取经验,做好生产过程的质量管理和问题预防工作。#ISO9001 #iso9001质量管理体系 #iso9001认证 #iso体系认证 #iso三体系认证
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