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#管理思维 海瑞、嘉靖帝、胡宗宪和王用汲,你想成为职场上的谁,你想成为谁的朋友,你想谁成为你的上司,你想谁成为你的下属? 一、海瑞就是职场最为愚忠的元老 1、被公司企业文化洗脑,视老板为精神领袖 一毕业就来到了公司,深受公司企业文化价值观的影响,将公司所说的作为职场乃至于人生的信条。不允许有人说公司的坏话,若有人说公司的坏话必将奋起反抗甚至于不惜动粗。能说自己公司不好的,只能是自己。 本质上,把老板视为精神领袖。没有对错,不分青红皂白。 2、为人清廉刚正,但做事值得商榷 职场是拿结果说话的,而不是清廉刚正就足矣。海瑞为人清廉刚正,这个必然是值得学习的对象。可做事的水平到底如何,值得商榷。虽然在受灾的淳安任知县时,做出了对人民有利的事情,但终究只是一个小小的知县。而且以他的行事作风,也无法在真正的大位子上行事。因此,海瑞后来基本上可以理解为一种明朝刻意树立起来的假假的道德楷模。 3、有公司,却没有家 听闻妻儿过世的消息,书中描述为—— 海瑞懵住了,站在那里待了好久,眼中也慢慢盈出了泪水,接着一把抄过桌上的酒壶对着嘴便大口喝了起来。; 而听闻嘉靖帝驾崩的消息则是—— 明嘉靖四十五年十二月十四日嘉靖帝朱厚熜去世。《明史·海瑞传》载“海瑞闻讯大恸,尽呕出所饮食,陨绝于地。” 二、领导为什么喜欢用奸臣/混子 在职场上,你一定也会有这样的疑问:为什么领导经常会用一些看上去无所事事的混子,领导是不是有眼无珠。关于这点,嘉靖帝的这句话可以让你学习下—— 长江水清,黄河水浊,长江在流,黄河也在流。古谚云‘圣人出,黄河清’。可黄河什么时候清过?长江之水灌溉数省两岸之田地,黄河之水也灌溉两岸数省之田地,只能不因水清而偏用,也只能不因水浊而偏废,自古皆然。 简单来说,下属对于领导来说都是一个又一个的工具。不同的下属,所对应的工具是不同的。对于领导来说,工具包一定要齐全。不能只有矛,还要有盾;不能只有专业,还要有应酬;不能只有刚正不阿,还要有柔软身段... 胡宗宪可谓是大明王朝的职场MVP,专业能力强文能上书说服嘉靖,武能驱逐倭寇犯我边疆。更重要的是,他可以硬刚嘉靖帝让嘉靖在此时此刻不要去彻查河坝决堤之事一切要从长计议抓住核心矛盾;他还从不避讳严嵩对他的栽培之恩,即便严嵩已经马上要倒台之际,他依旧称严嵩为恩师。 这才是真正的职场MVP。 #大明王朝1566 #职场干货 #管理平衡术
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