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#dou上热门 平安集团创始人马明哲#创业日记 #商业思维 #商业知识 马明哲,早年,担任招商局局长袁庚的司机,后任职于蛇口社会保险局,做到科长职位。在工作过程中,马明哲不断积累经验,展现出对金融保险行业敏锐的洞察力与前瞻性思维。 1986 年,马明哲向袁庚提议由招商局牵头组建新的股份制保险公司,给出 “百年招商,重启旧业” 以及 “引入竞争,改善环境” 的理由,得到袁庚支持。1988 年 3 月 21 日,平安保险获中国人民银行批准成立,5 月 27 日在深圳蛇口正式开业,马明哲出任中国平安保险公司董事、总经理。彼时,平安保险作为中国第一家股份制、地方性保险公司,初始规模较小,当年保费收入仅 522 万元 。 在马明哲的带领下,平安保险积极探索发展路径。1992 - 1994 年间,马明哲出任公司副董事长兼总经理。1994 年,摩根斯坦利和高盛高价入股平安,成为重要股东,这是中国金融业首次引入外资,从体制、机制上促使平安重视公司治理,注重经营管理长期化。同年,马明哲出任中国平安保险股份有限公司董事长兼总经理,同年,中国平安诞生国内寿险第一单 。 此后,马明哲持续推动平安多元化布局。2002 年起,他担任中国平安保险(集团)股份有限公司董事长兼 CEO。2003 年 2 月,在其指挥下,平安集团分业重组落幕,正式更名为 “中国平安保险(集团)股份有限公司”,形成 “一拖四” 框架,集团控股设立中国平安人寿保险股份有限公司、中国平安财产保险股份有限公司、中国平安保险海外(控股)公司、平安信托投资公司,平安信托投资公司参股平安证券有限责任公司,构建起以保险为主,融证券、信托、投资和海外业务为一体的多元集团控股经营架构 。 在后续发展中,马明哲秉持创新理念,带领平安不断拓展业务边界。从产险到寿险、信托、证券,再到陆金所、好医生、金融一账通等 30 多家子公司,他负责从 0 到 1 的创新,组建专业团队推动业务从 1 到 N 发展。他坚持每天工作 13 - 15 个小时,凭借强烈的危机感推动创新。截止 2017 年底,平安拥有超 4.4 亿用户,1.6 亿金融客户,客均产品 2.36 个,在市场上优势显著,2017 年《财富》世界 500 强榜单上,中国平安位列第 39 位,蝉联中国保险第一名,其 “综合金融” 模式入选哈佛大学商学院研究案例 。
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