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4N绩效5月前
第八届持续绩效发展节演讲嘉宾，行动教育4N绩效首席绩效导师——江竹兵，带来《组织革新》主题演讲 #持续绩效发展节 #革新 #4N绩效
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4N绩效2周前
黑箱、脱节、僵化的最终后果，是企业陷入恶性循环：客户满意度越来越低，企业内部越忙越乱。最终越忙越累，陷入越忙越穷的困境。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理
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4N绩效1年前
企业在盈利，员工肯定也在增收。执行力不够的背后一定是管理层的问题！#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
好绩效是企业增利员工增收 绩效做得好不好，最终看两个指标：企业收入、利润、现金流增加；人均收入普遍增长，头部员工赚得盆满钵满，差距化拉开。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
当目标、策略、架构一致，接下来就要考虑能力的匹配。要思考的是：昨天的能力，今天的努力，是否能打赢明天的战争？#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
员工业绩好，不用盯他。如果业绩持续不好，上厕所都要盯着他。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
落地实操千万不要复杂，复杂人性就会抗拒 管理在落地层面千万不能做得太复杂，因为人性是知易行难！#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
高绩效领导人都是人性人欲激活大师，因为利益最终一定是底层逻辑的游戏规则。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效2周前
今天大量企业没有发动闪电行动，他的行动是拖拖拉拉，老牛拉破车，速度慢，组织臃肿，变化极缓，打不赢战争。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理
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4N绩效1年前
打通战略到执行的第一步，首先能清晰地描述战略是什么。你到底要做什么区隔对手？你到底要服务哪些客户取得效益？#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
过于复杂的组织架构往往会绞杀战略与执行，封闭系统中，组织会变得越来越复杂，直至走向死亡状态。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
用过去的方法曾经成功，但今天业绩下滑，而且持续两三年改变不了，说明过去的方法一定出问题了。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
潜能是什么？潜能是大量的效率增长 做好经营绩效的第二步是“挖潜能”，潜能是什么？潜能是大量的效率增长。#4N绩效 #经营管理 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
每个企业都会有问题，不可能不会有问题。有问题才会有增长，才能真正实现企业增利，员工增收。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效3周前
🎉年度主题直播：重构流程，突破增长 ⏰直播时间：10月15日 09:30-10:30 1️⃣洞悉流程本质，锚定企业核心竞争力 2️⃣破解流程痛点，打通战略落地堵点 3️⃣掌握五步法，实现流程绩效十倍突破 #4N绩效 #绩效增长 #企业管理
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4N绩效1周前
你的企业有哪些是结构性增长？你会选择哪一类客户去突破？第一大单品是什么？哪个渠道是第一战场？哪个区域是需要强势突破的地方？#4N绩效 #绩效增长 #企业管理
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4N绩效1年前
人们定自己的幸福目标从来不会定低，那为什么定企业发展目标不会定高呢？核心是企业领导者没有把企业发展和员工幸福合二为一。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
坚决反对员工的惰怠，检查力就是执行力。一家企业执行做得不好，一定是检查评估系统极度弱化。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
学习《绩效增长》后的5年，实现了9倍增长！离不开一把手亲自带队，课程训战抓落地、百战归来再学习！未来5年的新目标，我们充满信心！#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效5天前
员工不紧张，学习不提速，就无法发现新的增长路径，这个行为造成整个角度组织低效率。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #企业
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4N绩效1年前
达成目标的本质是聚焦，在战略聚焦点饱和攻击。猛攻死磕，把一点做透，你企业的一招制胜是什么？#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
动架构最难的是什么？破旧立新、取一舍九。如果没有对战略坚定的决心，舍不掉也不敢舍。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效2年前
5月21-22日，第六届持续绩效发展节重磅嘉宾——【行动教育4N绩效首席绩效导师】江竹兵，邀你共话【增长势能——持续提升组织竞争力】，调动千军万马，实现万马奔腾，人人为增长做贡献。#4N绩效 #持续绩效发展节 #管理教育 #企业家 #创业
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4N绩效1年前
5月20-21日，第七届持续绩效发展节重磅嘉宾——【行动教育4N绩效首席绩效导师】江竹兵，邀你共话【打造新质生产力】，新质生产力，是未来竞争的关键所在，以创新驱动发展，实现高质量增长！。#4N绩效#持续绩效发展节#管理教育#企业家#创业
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4N绩效1周前
很多企业没有打出战役，认为今天形势变化非常糟糕。所以他的信念认知出了问题，市场太难了，对手竞争太激烈了，今年我们很难打赢。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理
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4N绩效1周前
执行增长，是效率增长。但今天很多企业内部协同性差，效率很低，原因在于有一个基本理念没有同频 #4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #财经 #企业
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4N绩效1年前
运用“饱和攻击+复盘迭代”，死磕到底才能练就绝杀。我们要问自己的是：在策略打法里面，我们真的花时间了吗？#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
围绕战略首先锁定目标干什么，但80%的企业不知道目标要干什么。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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凯哥管理经2周前
绩效面谈≠批斗会！4步把绩效面谈变成员工的“充电站”！ 很多管理者，要么不做绩效面谈，要么就是平时比较随意的讲一点。即使做了，也搞得管理者和员工都像是如临大敌，也很容易不欢而散。 接下来，我将为你拆解一套让员工不抵触、甚至期待的高效绩效面谈的流程。 #企业管理 #领导力 #绩效
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绩效郎老师4月前
企业绩效考核的关键流程。#企业管理 #绩效管理 #薪酬绩效 #咨询公司 #绩效郎老师
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HR私享课-倪铭老师7月前
绩效管理：P6.绩效考核与薪酬挂钩有哪几种方法？ #绩效管理
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北京刘志叶律师-劳动者护法6月前
公司恶意克扣绩效工资怎么处理 公司恶意克扣绩效工资怎么处理#降薪裁员 #拖欠工资 #仲裁需要什么材料 #北京劳动律师 #劳动仲裁流程怎么走
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崔老师4月前
💔 HRBP面试总卡终面,原因在这里 为我的学员研发的 《业务总面试通关指导手册》 让你开口就胜出90%的人 #面试问题及回答技巧 #创作者中心 #创作灵感 #HR #人力资源
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点米HR三顾茅庐6月前
人力资源体系搭建 #人力资源 #人力资源体系搭建 #HR #职场
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章义伍企业说4月前
员工绩效不好，中层辅导6个步骤一定要落地#流程思维 #领导力 #管理思维 #认知 #商业思维
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HR私享课-倪铭老师1周前
10分钟学会，怎样做绩效考核？
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简道云-考勤绩效管理菲姐5天前
如何设计一个有效的绩效管理流程呢？一个常见的绩效管理流程吧， 如何设计有效的绩效管理流程 常见绩效管理流程的四大核心板块和三个业务流是什么 有效绩效管理流程如何从公司管理需求出发 以简道云绩效管理系统模板为例如何设计流程 目标流包含哪些环节 评估流如何进行 绩效周期如何设定 评估有哪些方式 绩效结果审核与校准的目的 反馈改进流有哪些流程 准备面谈材料的作用 如何制定绩效改进计划 怎样根据公司实际情况设计流程 简道云在搭建绩效管理系统上有哪些优势 面对绩效管理方法变化简道云能怎样应对 如何免费试用简道云 免费试用简道云的好处 #绩效管理系统 #绩效管理流程 #简道云 #绩效系统@DOU+小助手
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HR顾问柳齐1周前
化解部门墙的流程再造五步实战法#干货分享 #企业管理 #企业管理咨询 #绩效考核 #绩效管理
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HR私享课-倪铭老师10月前
如何搭建绩效管理体系？ #绩效考核 #企业管理 #人力资源管理
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知本论2周前
组织三个层次的绩效管理，组织层，流程层和岗位层#认知成长 #领导力 #绩效管理 #流程 #企业管理
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HR非姐带你飞🚀6天前
HR面试被问：绩效管理怎么做？ 这样回答，很加分～#职场 #职场干货 #面试 #面试技巧 #人力资源
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制造业管理变革老魏1周前
我们提供定制化的解决方案，重构整个生产流程。 #工厂管理 #定制化解决方案 #生产流程 #老板思维
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王健说餐饮1周前
流程化、标准化、绩效机制，服务显著提升！ #餐饮服务 #餐饮管理 #餐饮人 #餐饮创业 #王健说餐饮
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人事行政HR课堂1周前
绩效考核不会做？看这篇！指标流程方案都有！ #职场干货 #人事行政资料 #知识分享 #绩效考核 #人力资源
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章义伍流程学-清芬教育3年前
学会这七步，帮助你提升员工的绩效和能力！#企业管理 #流程 #员工 #老板
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李班7月前
量化积分定兵全流程解析。#参军入伍 #役前训练 #定兵 #春季兵 #走兵
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章义伍企业说1年前
我曾经帮一个企业做的流程，提升了他们人员的效率和极大地缩短人才的培养时间#流程#企业
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云南泊江律师事务所3周前
绩效不合格被“优化”？泊江律师助力获近2倍赔偿！#抖来普法2025#昆明本地推#辞退赔偿#劳动仲裁#昆明律师
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魏老师-制造业管理变革辅导1周前
通过精准的流程再造，标准化操作和员工绩效管理， 帮助企业制定清晰的生产规范。#流程 #标准化 #绩效管理 #工厂管理
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资深HR老蒋6月前
20年HR揭秘薪酬设计雷区 #薪酬结构 #薪酬 #中小企业#老板 #中小企业
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人事行政成长指南2月前
绩效面谈怎么谈 #绩效面谈 #人力资源 #人事行政 #绩效管理 #绩效面谈话术
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4N绩效1年前
找到指标背后的魔鬼，针对魔鬼一招制胜的打法形成作战计划，再通过反复不断推演，把它预先算赢。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
从价格营销转变为价值营销，一定要训练员工10分钟之内讲清楚。因为价值讲不清楚，说任何价格客户都觉得是高的。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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标创&标哥(线下课报名中)2周前
夕会全流程解析，打造高绩效团队 #助贷电销 #助贷#助贷行业#助贷培训#电销管理
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4N绩效1年前
每年企业跟员工定目标，大量企业都是攻防转换拉锯战，在痛苦中纠结和挣扎。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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郭郭剧场1周前
因为炸了他家，他就要炸了全世界，2025最新惊悚电影 #新片速递 #战争电影 #影娱漫谈编辑部 #抖音精选 #了不起的精讲团
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4N绩效1年前
把高层复杂的战略想法，落地到每个员工，一定不能太复杂。如果太复杂，最后一定没法执行。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效4月前
目标决定了企业的发展方向，需要深入思考企业的战略机会点和潜在的大订单来源，多维度寻找结构性增长机会。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理
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金国华| 管理顾问&Creator1周前
流程绩效的五大初心与考核无关 #数字化 #流程 #绩效 #管理 #初心
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如何把天上的战略转化为每一个员工的动作，都能马上每天去做，这个目标才是真正的行动目标。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
观念变天地变，观念不变原地打转。机制动人就动，机制不动一动不动。所以很多时候，想跟做之间是有相当大的距离。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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客户奔你而来的原因只有两个：1.行业短板问题被你解决了；2.你找到了未来成为第一的核心竞争力 #4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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未来战争的胜利取决于将军的脑袋，指挥官有没有想清楚，直接决定了分配给他的士兵是死是活。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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4N绩效1年前
不是员工内心不强大，而是老板内心太脆弱。因为员工是被市场练出来的，是很坚强的。#4N绩效 #绩效增长 #企业管理 #江竹兵
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