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#战略 #爱因斯坦的考题#1951年,爱因斯坦在普林斯顿大学教书。一天,他刚结束一场物理专业高级班的考试,正在回办公室的路上。他的助教跟随其后,手里拿着学生的试卷。这个助教小心的问:“博士,您给这个班的学生出的考题和去年一样,您怎么能给同一个班,连续两年一样的考题呢?” 爱因斯坦的回答十分经典,他说:“答案变了!”这句经典的回答,让我联想到了当下企业经营的误区。 第一个误区:全产业链执念。很多企业就像贪吃蛇,总想把研发、生产、渠道全攥在手里。2017年的乐视就是典型案例,从视频网站起家,短短三年布局手机、汽车、体育、金融等七大生态,结果资金链崩断。反观美的集团,主动砍掉不擅长的手机业务,聚焦白色家电+机器人核心赛道,反而成就了3000亿市值。 第二个误区:竞争不在是线性的。当下风光无限的波司登也曾深陷寒冬,他们用三年时间完成惊艳转身:建立了2000万用户数据库精准画像,首创风衣羽绒服新品类,通过纽约时装周实现品牌年轻化,搭建线下智慧门店和线上直播矩阵。这不是简单的产品升级,而是用户洞察、技术研发、数字营销的立体作战。结果?市占率从15%飙升至40%。 有没有注意过:海底捞开始卖预制菜了,瑞幸咖啡在玩而私域流量,蜜雪冰城靠供应链金融赚钱...这些都在印证:企业经营的本质考题从未改变,但是答案早已迭代升级。 记住爱因斯坦的智慧:市场永远在出相同的考题——如何持续创造价值。但真正的赢家都知道,解题的密码,永远藏在时代转折的光影里。题没变,答案一直在变。
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