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为什么说小米是抄作业的高手?小米都做对了什么?#小米 #雷军#小米方法论#干货分享 #商业思维 小米抄手机厂商的作业,山寨手机厂商被抄死了,但手机价格降下来了;小米抄汽车厂商的作业,汽车厂商开始瑟瑟发抖!这不,特斯拉、理想、蔚来、小鹏这些厂商也开始纷纷启动降价模式。其实,除了手机和汽车,小米还做过笔记本电脑、电视、净水器甚至插座这样的产品,据统计整个小米生态有超过200种产品,无一例外的,这些产品都具有极高性价比。为什么小米总是杀入一些红海市场,却又总能成为其中的佼佼者? 小米至少做对了以下四件事。 首先,小米有类似苹果的工业设计能力。小米利用他极致简约的设计思维,相比于旧产品,小米产品往往具有更高的颜值,在很多产品设计中你能看到苹果公司设计思维的影子。这让小米产品拥有极致性价比的同时,还能更具品味。 其次,在生活场景中,小米洞察了用户需求,通过给旧产品赋予更高的科技属性,并集成到小米物联网中,让日常商品也变为高科技生态的一份子,这让小米找到了新的市场切入点。比如,在小米对外展示的一款房车配置中,小米生态链的产品超过60种,比如小爱同学、净水器、小米开关等。 第三,小米掌握了互联网时代的流量密码。通过对互联网的极致理解,从以前的“米粉”,后来的“雷布斯”,到小米su7发布以后的网红IP雷军,小米都精准的踩在了流量的风口,甚至自己成为风口的起源。流量的杠杆为小米品牌带来了巨大的曝光,进而转化成了销量。 第四,小米对供应链的极致优化。小米利用自身的数字化供应链能力,建立起了一个端到端的供应链管理平台,实现了对小米供应链的统一化、数字化、智能化的优化升级,提升供应链供给效率的同时,让每个环节被忽略的浪费都转化为利润,最后反馈给消费者。 段永平说过一个观点叫“敢为天下后“,小米便是如此,做了对的事情,并把事情做对,战略正确+落地成功=项目成功。
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