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梗密到能出书的⼤⽼师,这次真的出了本书 以为⼤张伟只会嘻嘻哈哈说玩笑话?他其实也曾焦虑过、紧张过、被压⼒困扰过,《万物⾃洽法则》就记录他的这些经历,他在书中分享了60+实⽤的⾃洽⽅法,希望所有不开⼼的人,都能从此少⼀点焦虑,多⼀点轻松。 关于不开⼼,⼤张伟说,遇事千万不要太为难⾃⼰,千万别不把⾃⼰当回事。 你要记住,这个地球就是为了迎接你的到来才进化的这么美妙,恐⻰的灭绝给⼈类的进化让出了⼀条 通道。如果你不把⾃⼰当回事的话,那你就对不起恐⻰。 关于烦恼,⼤张伟说,如果烦恼痛苦来⾃于对⾃⼰⽆能的愤怒,那么快乐轻松就来⾃于对⾃⼰⽆能的⾃洽。⾃洽是忠于⾃⼰的美好,在喜欢的事上发光,在不喜欢的事上健忘。在爱你的⼈⾝边当个孩⼦,在不爱你的⼈⾯前做个聋⼦。 关于内耗,⼤张伟说,不要去做个悲惨世界⾥的钉⼦⼾。您虽然誓做痛苦的苏格拉底,不做幸福的猪,但也犯不上去做只痛苦的猪啊对不对?严格不严厉,做⾃⼰的⽀持者吧!不要太在意别⼈的看法,不要怀疑⾃⼰,快乐的活着就是回击! 关于压⼒,⼤张伟说,以梦为⻢,越骑越傻。追逐⾃⼰的梦想时,要先了解⾃⼰⾃⼰适合什么、擅⻓什么,盲⽬拼命奋⽃,压⼒就⼤了。 大老师的这本《万物⾃洽法则》有趣、有料、有⽤,真是应了那句话: ⽣活迷茫找不着北,幸好认识⼤张伟。 ⼈在烦恼世界,⼼在⾃洽乐园。 ⽆所事事也是⼀种美德,共勉! ———————————————————————————— 我是春泥,春泥读书,为你读书。 #⼤张伟⼀句话就能抚平烦恼 #⼤张伟新书万物⾃洽法则 #⼤张伟 #⼤张伟新书 #好书分享
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为什么你的书总卡在第一步? 在出版行业摸爬滚打5年,见过太多作者因“选错搭档”踩坑:有的书稿被拖延一年杳无音信,有的因出版社资源不足导致销量惨淡,甚至有人因合同纠纷损失版权……合作出版不是“找个人盖章”,而是资源整合+风险共担的战略选择。今天从实战角度,拆解如何科学匹配出版伙伴,附赠行业展会、资源对接平台等干货,建议码住细看! 一、合作模式:先选赛道,再挑队友 合作出版的核心是优势互补,不同目标对应不同合作对象: 1. 内容+渠道型(例:京东×中南传媒) 适用:大众畅销书、IP衍生品 关键:出版社需有强发行网络(如电商、线下书店联盟),作者/机构提供优质内容。 2. 专业+流量型(例:东方甄选×出版社) 适用:知识付费、自媒体IP转化 关键:需匹配有新媒体营销能力的出版方,如直播带货、短视频宣发资源。 3. 国际版权合作(例:社科文献出版社×海外机构) 适用:学术著作、文化输出 关键:合作方需有跨国编辑团队,熟悉目标市场版权法规。 避坑提示:警惕“全包型”承诺!若出版社声称“从策划到营销全权负责”,需核查其过往案例的真实销量与资源覆盖范围。 二、筛选标准:6维度排除“伪队友” 1. 专业匹配度 查出版社官网“出版领域”分类,对比你的书稿主题(例:经管类优先选中信、机工社)。 参考行业榜单:如“中国好书”获奖出版社在特定领域更具权威性。 2. 编辑团队实力 要求提供责任编辑简历,重点看其操盘的同类型书籍市场反馈。 试沟通:提出一个内容修改需求,观察编辑能否快速给出专业建议。 3. 营销资源清单 基础项:发行渠道(实体书店覆盖率、电商平台合作级别)。 加分项:社群运营(如读者群)、媒体矩阵(公众号/小红书账号粉丝量)。 4. 合同敏感条款 版权归属:明确电子书、有声书等衍生权利分配。 分成比例:首印量低于5000册时,版税制优于买断制。 5. 行业口碑验证 搜索“出版社名称+纠纷”,看是否有版权诉讼或作者投诉记录。 #出书流程
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