1.扫码枪. 这是不是需要把你的每#office办公技巧 一个物料, 都加上 一个 收发码, 这枪才能识别出来. 你的鞋子就跟我的极板, 一片一片, 都是数量极大 极杂的东西. 不现实, 我也没看过, 你们这行业特质的 搞这种, 甚么情况搞这种枪, 例如, 大型电器, 就等于, 螺丝有 100款, 一袋有10KG 正负 0.5kg, 这一想象, 都知道 很吃力了. 如果你是做空调的, 那一台一台 扫码是简单, 也合理. 因为很标准化 成品标准, 物料标准化. 易清点. 如果是, 扫码你的成品鞋, 那还有点道理, 因为鞋子有可能被偷. 可以加防盗的码之类的. 但物料, 那就不太合理. 感觉98的油, 去加 日产的便宜车了. 另外, 我主要提供的解决方案是, 计划好你的 物料需求量, 半成品的跟踪, 精细排产管理 那就意味着, 你理解上, 都是在 提早, 计划, 你的每日 入库, 和 每日 出库. 你的盘点, 理论上, 如果每日入库, 出库都是按计划在走, 或是, 都是精准入库, 那你盘点就不应该有 物料,帐物不符的情况. 因为帐物不符是 你就算用扫码 也可以不符的. 如果人员的管理有问题. 因为我自己, 同一个表格, 3个人用, 前2个库存都会出现不符, 但第3个年轻人就没有这问题. 原因是, 前2个会允许, 车间人员领料时, 多拿去车间, 然后, 用剩了, 再退回来, 然后退回来, 仓管也没有点清楚, 还有多少, 但现在这个小伙子, 出库时, 他自己点数, 然后领料的人也点数, 退料回来, 小伙子也点数了, 然后都及时, 输入到表格里. 所以我的财务月底盘点时, 他说, 基本都是没出错的. 所以是因为, 人没有点数, 因为懒. 因为你没考核这个东西. 没扣钱. 我是罚很重的, 200块, 如果有出现不符, 因为我不知道, 是不是你偷走了, 还是车间的 损耗, 报废掉. 所以你一旦不好好 做好出入账. 我就重罚. 我甚至可以奖励. 你如果财务盘点不出你有帐物不符. 就可以奖励. 基本上, 用ERP的, 很多也会配扫码, 但, 照样的,,, 管理得乱78槽. 帐物不符. ERP软件=数据储存=进销存, 出, 入, 用枪扫, 或手工输入, 达到进销存. 那所以,
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