15年前,当团购网站如雨后春笋般涌现时,谁能想到,一家起家于清华校内网的公司,会成为改变中国本地生活服务格局的巨头。今天,我们就来聊聊美团这15年,如何从“千团大战”中杀出重围,成长为服务近7亿用户的超级平台。 2010年,王兴带着清华创业的基因,推出美团网。“美团一次,美一次”的口号,让他在5000多家团购网站中脱颖而出,首年交易额就突破1.4亿元。那时的团购市场,就像一场没有硝烟的战争,每天都有新玩家入场,旧玩家退出。 2012年,“千团大战”进入白热化。美团率先推出“过期退款”,这一招不仅赢得了用户的信任,当年资金沉淀利息收入就达数千万元。到年底,美团以14.3%的市场份额位居行业第三,全年交易额飙升至55.5亿元。 2013年,美团没有满足于团购的胜利,而是瞄准了外卖市场。美团外卖上线后,硬生生在饿了么占据的高校市场外,开辟出白领市场新赛道,到2014年底,日订单量就突破了150万单。 2015年,美团与大众点评合并,新公司在团购市场占有率超80%,成为绝对龙头。同年酒店间夜量突破8500万,到店业务成为重要增长极。这一步,美团不仅巩固了团购的地位,还向旅游、酒店等领域延伸。 2018年,美团在港股上市,首日虽破发,但市值仍约400亿美元。仅仅一年后,它就成为继腾讯、阿里后,第三家市值突破5000亿港元的中国互联网公司。这时的美团,已经不再是那个只做团购的小网站了。 2020年疫情来袭,美团优选快速覆盖全国2000多个市县,日单量峰值达3000万件,全年营收首破千亿,达1148亿元。外卖年交易笔数同比激增16.3%,达101亿笔。这一年,美团用行动证明了其在危机中的韧性和创新能力。 2023年,美团闪购年交易用户达4.5亿,即时零售订单峰值突破日均1000万单,“30分钟万物到家”服务覆盖数码、美妆等200多个品类,第四季度营收达737亿元,同比增长22.6%。这时的美团,已经是一个涵盖吃喝玩乐购的全方位生活服务平台。 到了2024年,美团继续深耕与博弈:核心本地商业年营收突破3000亿元,外卖日订单峰值突破7000万单,美团闪购年度活跃商家同比增长30%至超过600万,快消品类GMV同比增长45%。香港外卖业务KeeTa市场份额突破40%,日均订单量达25万单。#美团#王兴 #美团外卖 #美团外卖神券节 #美团骑手
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