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火箭军倒查九年采购项目,揪出采购掮客及围标央企,74名评标专家和116家供应商被终止资格,具体内容如下: 一、事件背景与核心行动 2025年8月28日至9月1日,火箭军后勤部采购和资产管理局发布180条公告,宣布终止74位评标专家和116家供应商的资格。这些供应商被停止参与投标军队采购项目的权力,评标专家则失去了参与评审军队项目的资格。此次行动的核心是追溯历史采购项目,寻找违规案件并对相关人员和企业进行处罚,部分违规行为可追溯至2016年。 二、评标专家违规情况 1. 评审错误影响结果 多数评标专家的处罚理由为“评审错误影响评审结果”。例如,一位专家因在2016年的项目中评审错误而失去评标资格。 2. 专家掮客行为 更严重的违规行为是专家充当“掮客”。所谓“掮客”,是指既不拥有产品所有权,又不控制产品实物价格及销售条件,仅在买卖双方交易洽谈中起媒介作用的中间商。本应客观中立评审的专家,却因利益驱动成为“掮客”,对采购秩序造成恶劣影响。 • 典型案例:某重点高校军工专业教授张某,不仅在评审中为特定企业打高分,更直接介入招标谈判,收取每单80万元的“咨询费”。其控股企业三年内中标17个火箭军项目,涉及金额超40亿元。 3. 严厉处罚措施 对于充当“掮客”的专家,火箭军采取了极其严厉的处罚措施: • 终身禁止评审:该专家被终身禁止评审军队采购项目。 • 企业连带处罚:其控股或管理的企业也被禁止参加军队采购活动。 • 代理限制:终身禁止其代理其他供应商参加军队采购活动。 三、供应商违规情况 1. 央企围标行为 被处罚的供应商中不乏央企身影。例如,某具备通信工程施工总承包一级资质、电子与智能化工程专业承包一级资质的央企,参与建设了国家“八横八纵”骨干光缆通信网络、南极科考通信保障等重大工程,并承接多项国家级援外通信建设项目。然而,该企业在军队采购项目中存在围标行为,通过控制三家关联公司投标,形成“价格联盟”,最终以高于市场价23%的报价中标。 • 经济影响:按该企业年均承接3项军队工程计算,九年累计虚增成本可能超过8亿元。 • 处罚措施:自2025年8月29日起,暂停其参加火箭军范围物资工程服务采购活动资格。 2. 虚假材料投标 某邮政速递物流股
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