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当选急救跑者经历怎么填写
智浩管理合集
7月前
生产班组百分制考核细则 #企业管理#生产管理#车间管理#班组长#管理资料@DOU+小助手
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服装课堂
7月前
班组如何管理,8个做到带你轻松做好班组长 #热点小助手 #服装管理 #服装生产 #服装厂的日常
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果果圈企业管理
3年前
优秀员工评选标准及流程!让你的方案更有针对性,打造合适的评选标准#优秀员工 #员工管理 #方案
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企业实效管理知识库
2月前
金牌班组长必须掌握“三个三” #班组长 #工厂管理 #制造业 #生产管理 #车间管理
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打酱油的摄影师(无意)
3月前
《车间班组安全自查什么》
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安全工程师王工
1月前
202X安全管理先进班组评比方案 202X安全管理先进班组评比方案
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无锡精益生产落地辅导
2月前
优秀班组长必用的八个方法#制造业 #企业管理 #工厂实拍视频 #生产车间现场 #精益生产
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安全师王哥
8月前
铸造车间管理和奖惩制度 铸造车间管理和奖惩制度
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天娇企宣
3年前
每月“优秀质量班组”评比,优秀班组是我们表彰与学习的榜样,收入增加。#团队精神 #工厂实拍视频 #致努力奋斗的人 #传递正能量
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云蝠服饰宣传号
2年前
#点燃你工作的正能量 #一起加油一起努力💪💪💪 荣誉和褒奖,是激励员工前进的动力——云蝠毛衫车间优秀班组评比🎉🎉
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苏偲
3周前
✨让评委连连称赞的优秀班集体评比PPT 红色系优秀班集体答辩竞选PPT来啦 优秀班集体总共31页,一共四个部分~切换效果超棒 可用于优秀班集体汇报、十佳班级汇报、省级先进班集体、优秀团支部评比汇报~经典红色,领导赞不绝口 祝大家一切顺利呀~#红色系优秀班 #班干部竞选 #优秀班集体 #PPT模板 #PPT美化
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小填一下
2周前
🌟优秀先进十佳班集体PPT|24页红色大气模板 宝子们,校级评选季又来啦!是不是在为先进班集体答辩头秃?别慌! 这份24页红色大气PPT模板帮你轻松拿捏评委! 大气红色超正超吸睛,直接抓住评委的心❤️ 结构超清晰,照着填就行: ✨ 班级印象:快速建立温暖团结第①印象 ✨ 思想建设:展现支部活力和理论深度 ✨ 学风建设:用数据和证书说话超有料 ✨ 实践担当:竞赛科研项目成果一键展示 ✨ 未来展望:描绘蓝图让评委眼前一亮 模板已排好版,整体排版大气整洁好印象直接拉满,动画效果足,改改文字就能用!帮助宝子们答辩稳稳的~ 祝大家都能拿下十佳荣誉呀! #十佳班集体 #优秀班集体答辩 #优秀班集体评选 #十佳班集体 #ppt模板
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高胜咨询
4月前
从优秀到卓越:高效班组必备的三大关键特质! #热点 #班组管理 #专业的事交给专业的人 #精益生产落地辅导 #高胜咨询
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老丁实用管理学
4月前
车间班组管理的七句经典口诀 #工厂 #制造业 #工厂管理 #班组长 #车间管理 @精工智能官方号 @高胜-车间管理
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广东华创管理咨询培训
4月前
班组长KYT风险预知训练培训材料 (开场镜头:标准化生产车间场景,班组长组织员工进行班前检查,重点突出规范作业流程) 各位班组长,作为生产现场管理的核心力量,大家既要保障生产效率,更要肩负安全管理职责。危险预知训练(KYT)是提升班组安全管控能力的关键工具,通过系统化的风险识别与防控流程,可有效降低现场隐患发生率。本次培训将围绕KYT的核心要点与实操方法展开,助力各位筑牢班组安全防线。 一、KYT的核心概念与价值 KYT(危险预知训练)是一种通过群体参与,对作业现场、设备、流程中的潜在风险进行提前识别、评估与防控的管理方法。其核心价值体现在三个方面: - 变"事后处理"为"事前预防",将安全管理关口前移; - 提升全员风险意识,形成"人人讲安全、事事防隐患"的班组文化; - 减少因安全事故导致的生产中断,保障生产计划平稳推进。 对班组长而言,KYT是提升班组安全管理效能的实用工具,能够将抽象的安全要求转化为具体可操作的行动步骤。 二、KYT四阶段实施流程 第一阶段:风险识别——精准定位隐患点 组织班组成员从三个维度全面排查: - 作业环境:重点检查通道是否畅通、地面是否湿滑、照明是否充足、通风是否良好等; - 设备设施:关注防护装置是否完好、运行是否异常、接地是否规范、警示标识是否清晰等; - 操作行为:核查员工是否按规程作业、防护用品是否正确佩戴、动作是否存在违规倾向等。 操作要点:班组长需引导员工结合本岗位实际,采用"岗位遍历法"逐一排查,确保无遗漏。对发现的隐患,及时记录并标注具体位置。 第二阶段:风险评估——科学判定危害程度 对识别出的隐患,从两个维度进行评估: - 可能性:判断隐患发生的概率(高/中/低); - 严重性:评估隐患可能导致的后果(人员伤害程度、设备损坏范围等)。 按照评估结果,将隐患划分为三级: - A级(高危):可能导致重伤或死亡的隐患,需立即处理; - B级(中危):可能导致轻伤或设备轻微损坏的隐患,需当班处理; - C级(低危):可能影响作业效率但暂不危及安全的隐患,需限期处理。 第三阶段:制定对策——明确防控措施 针对不同等级的隐患,制定具体可行的防控措施:
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老雷说管理
2周前
想要做好班组长,必须做到这五点 #制造业 #工厂管理 #班组长 #车间现场 #远大方略
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企业管理看板定制【小涂涂文具】
3年前
车间看板案例-【优秀员工榜】#车间看板#车间管理#5S管理#精益管理#6S管理#可视化管理#公告栏#生产管理#KPI#现场管理极其混乱
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沈阳e工会
1周前
第11讲 班组设备管理实务-如何做好班组设备管理工作1
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金川集团股份有限公司
1月前
助力甘肃省首届班组长大赛丨大国工匠、全国劳模、金川镍钴镍冶炼厂电解一车间电解班班长柴国梁说,班组长不仅要自己能干,更要赋能团队,把整个班组的战斗力提上去,用实际行动为企业高质量发展做出新贡献。(来源:金川集团新闻中心 崔育硕 安天奇)@甘肃工会 @《中国工人》 @金昌市总工会 @兰州铁路 @甘肃省公航旅集团 @中国石化甘肃石油
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鲸头鹳科技
3周前
车间班组长应该如何管理? 班组长管理车间七个小技巧 #工厂管理 #车间管理 #生产管理 #质量管理 #制造业
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天仕-精益生产落地咨询
1年前
高效车间班组早会的一二三 如何召开班组早会?高效车间班组早会的一二三#精益管理 #精益生产 #6S管理 #降本增效 #工厂布局规划
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精益管理知识库
1年前
车间管理“十有” #精益生产 #精益管理 #制造业 #工厂管理 #生产效率
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普博精益
4月前
英得尔精益生产第8周里程碑:班组管理降本增效,工艺改善斩获42%效率提升!#企业管理 #制造业 #精益生产 #车间 #工厂规划
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安全师王哥
2周前
车间班组日常安全管理工作 车间班组日常安全管理工作
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老丁实用管理学
1月前
一张定时管理表,让车间管理事半功倍 #车间管理 #制造业 #工厂管理 #车间主任 #班组管理 @精工智能官方号 @高胜咨询
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沈阳e工会
1周前
第13讲 班组设备管理实务-如何做好班组设备管理工作3
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天仕-精益管理落地咨询
1月前
班组管理的七句经典口诀! 金牌班组长,管理车间班组的精髓,都在这七句口诀中,赶快收藏转发给你的班组长学习!#精益管理 #精益生产 #5S6S管理 #工厂规划 #生产管理 @天仕精益工厂布局规划咨询
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涂哥 公司管理看板定制
3年前
【8】学校&培训机构管理看板【学生成绩评比表】——今天你加分了么
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讨教(六西格玛 CCAA 质量管理)
5月前
车间班组长,必做这5件事! #车间 #车间管理 #制造业 #制造业工厂 #工厂管理
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正标纳米地胶新材料源头工厂店
3月前
班组长到底是不是多轮工呢,他的现场一定玩不转!#班组长 #班组管理 #工厂实拍
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沈阳e工会
1周前
第5讲 生产型班组创新管理-班组创新管理实践1
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联泽企业目视化规划
2月前
选择计件工资还是计时工资? #精益管理 #班组管理 #车间目视化 #6S管理 #企业布局规划 #制造业#班组长
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松川大本营
1周前
松川佛山基地10月份优秀车间分享,骏马奖(第一名)理料线C区 #松川机械 #5S管理 #车间管理 #工厂管理
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沫若清辰
7月前
【车间班组长必看!3招带好团队🔥效率翻倍】 👉 作为生产线上的“领头羊”,班组长既要懂技术又要会管理! 1. 核心职责记牢! 🔧 盯任务:按计划分工作,卡节点、追进度,设备故障、物料短缺立刻解决! ⚖️ 抓质量:首检巡检别偷懒,出问题快速溯源,流程优化全跟上! 👥 带团队:公平派活、按技能定岗,班前班后会讲重点,士气拉满! 🚨 保安全:戴护具、查设备,定期培训防隐患,安全第一别马虎! 2. 3大难题这样破! 🤯 效率低?5S整理现场,设备点检表提前保养,老带新练熟手! 😫 积极性差?设短期奖励、一对一沟通,轮岗培养多能工,干活不枯燥! 🤝 跨部门难协作?每天群里报进度,流程清晰不甩锅,效率蹭蹭涨! 3. 当“全能班长”这么做! 💪 学技术:懂设备、熟工艺,故障面前不慌神! 📊 用数据:MES系统看产量良率,班组排名找差距! ❤️ 聚人心:搞竞赛、做拓展,公开表扬树榜样,员工信赖才肯干! 🌟 真实案例:新员工失误导致不良? ✔️ 先隔离不良品,拉老员工现场演示 ✔️ 每天抽查保效果 💬 总结:技术硬+管理暖,目标分解盯过程,以身作则最关键! 做好这些,班组效率高、团队凝聚力强,老板夸你会带团! 👇 班组长们收藏转发,一起提升管理力! #车间管理 #班组长 #生产管理 #团队管理 #职场干货
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益管工厂目视化
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能拿到优秀班组的车间,管理不是开玩笑的#精益生产 #5s管理 #6s管理 #工厂实拍视频
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幼教那根“聪”
1周前
杰安教育区域&内务颁奖典礼✨ “匠心绘区域·细节见初心” 从区域规划到内务细节🔎 每一份用心都有被看见与肯定👍 一起见证杰安优秀团队的高光时刻❤️ #杰安教育集团匠心时刻 #区域内务评比天花板#区域评比活动#内务评比活动#学前教育
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德嘉置业
10月前
好房比出来!#德嘉公园壹号 东地块二期工程质量评比圆满落幕#工程 #工程质量 #评比 #房地产
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shnan199
4年前
优秀员工评选方案#管理#优秀员工 #老板 #创业 #精神食粮 #职场 #商业 @DOU+小助手 @抖音小助手
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黄杰-精益制造与人才培育
11月前
车间班组长是前线指挥官 企业如何快速培育出优秀班组长? #工厂#精益生产 #5S管理 #6S管理 #班组长培训 就找 #精益顾问黄杰 #降本增效 #安全生产 #培训课程
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措勤融媒
1周前
根据《措勤县2025年度工作先进集体和先进个人评比表彰活动方案》要求,现将措勤县“八星级和善百姓”评选条件公告(编辑:索朗群宗)
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青岛老高聊企业数字化
2月前
#esop #esop系统 #esop电子看板 #企业数字化#数字化转型
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幸会 会兴
2月前
中职班主任常规工作梳理
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高新首府品格幼儿园
3月前
🌈期末老师技能考核 定期进行考核是一种评比一种历练👏 更是一种鞭策最好的保鲜剂就是不断努力💪 让我们成为更优秀的自己❤️ #首府品格幼儿园/教师技能考核/成长热线15191872590
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浪总洞察
11月前
体制内会写材料,很重要吗? 《县委大院》青春版解读:林志为的机会来了。#好剧推荐 #剧情 #职场 #体制内 #国产好剧
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陶作辉聊企业管理
3月前
车间管理工作重点四项关键指标 #工厂管理 #精益生产 #车间班组管理 #陶作辉
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管理学社
3年前
年终优秀个人及团队奖励评比方案#管理#年终奖#优秀员工#团队#公司
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广东华创管理咨询培训
4月前
班组长KYT风险预知训练培训材料 (开场镜头:标准化生产车间场景,班组长组织员工进行班前检查,重点突出规范作业流程) 各位班组长,作为生产现场管理的核心力量,大家既要保障生产效率,更要肩负安全管理职责。危险预知训练(KYT)是提升班组安全管控能力的关键工具,通过系统化的风险识别与防控流程,可有效降低现场隐患发生率。本次培训将围绕KYT的核心要点与实操方法展开,助力各位筑牢班组安全防线。 一、KYT的核心概念与价值 KYT(危险预知训练)是一种通过群体参与,对作业现场、设备、流程中的潜在风险进行提前识别、评估与防控的管理方法。其核心价值体现在三个方面: - 变"事后处理"为"事前预防",将安全管理关口前移; - 提升全员风险意识,形成"人人讲安全、事事防隐患"的班组文化; - 减少因安全事故导致的生产中断,保障生产计划平稳推进。 对班组长而言,KYT是提升班组安全管理效能的实用工具,能够将抽象的安全要求转化为具体可操作的行动步骤。 二、KYT四阶段实施流程 第一阶段:风险识别——精准定位隐患点 组织班组成员从三个维度全面排查: - 作业环境:重点检查通道是否畅通、地面是否湿滑、照明是否充足、通风是否良好等; - 设备设施:关注防护装置是否完好、运行是否异常、接地是否规范、警示标识是否清晰等; - 操作行为:核查员工是否按规程作业、防护用品是否正确佩戴、动作是否存在违规倾向等。 操作要点:班组长需引导员工结合本岗位实际,采用"岗位遍历法"逐一排查,确保无遗漏。对发现的隐患,及时记录并标注具体位置。 第二阶段:风险评估——科学判定危害程度 对识别出的隐患,从两个维度进行评估: - 可能性:判断隐患发生的概率(高/中/低); - 严重性:评估隐患可能导致的后果(人员伤害程度、设备损坏范围等)。 按照评估结果,将隐患划分为三级: - A级(高危):可能导致重伤或死亡的隐患,需立即处理; - B级(中危):可能导致轻伤或设备轻微损坏的隐患,需当班处理; - C级(低危):可能影响作业效率但暂不危及安全的隐患,需限期处理。
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企匠管理咨询
2周前
#生产制造 #车间管理#班组管理#精益生产
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福瑞咨询谢老师__5S落地辅导遥遥领先
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#5S管理 #6S管理 #车间布局 #目视化设计 #生产班组会议
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安全生产文库
1周前
新员工班组级安全培训课件PPT 新员工班组级安全培训上线啦!涵盖车间操作、消防、废弃物管理、交通、用电五大核心知识,详解安全职责、防护用品使用、危险警示与应急技巧。严守规章不违章,正确用械防伤害,规范用火用电,分类处置废弃物。安全无小事,细节护平安,学好安全知识,筑牢防护屏障,让每一次上岗都安心无忧!#班组安全培训
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芯晨
6天前
用这模板宿舍评比大赛断层第一!#ppt模板 #ppt课件 #ppt #宿舍日常 #舍友
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老丁实用管理学
2周前
班组长开好班前早会的七步法, 班前早会七步法 #工厂 #制造业 #工厂管理 #班组 #车间管理 @精工智能官方号 @高胜咨询
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啥都有资料库
3年前
这是一整套班组长绩效考核资料合集,共有25份文件,包括但不限于有#考核细则、#方案汇编、#考核方案、#考核指标等,可编辑电子版专业资料,拿来即用。#班组长 #班组长训练营 #班组长线上培训
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禾润管理制度
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年度优秀员工评选方案#员工#公司#企业#制度@抖音小助手
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五笔哥-顺景ERP
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工厂的车间班组长日常必做的五项工作#车间管理#数字化#班组长的日常工作
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清真蜀味传旗鸭爪爪干锅·火锅(胜利路店)
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优秀员工评比标准#生活不会辜负每一个努力的人 #餐饮人加油💪 #记录真实生活
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太标数控
1周前
实地抽检守底线,每月考评促精益;以匠心筑品质,为产品保驾护航!#精益管理 #工厂巡检 #质量管控
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和略钧策
1周前
中小家具工厂生产车间主管必备“五懂、五会、五能” 五能 — 能管理、能领导 能组织: 能有效组织和安排班组日常生产活动,合理分配工作任务,调配人、机、料、法、环等资源,确保生产计划按时、保质、保量完成。 能指挥: 在生产过程中,能清晰下达指令,果断处理突发状况(如设备故障、质量问题、安全事故苗头),指挥班组成员有序、高效地开展工作。 能控制: 能对生产过程的关键要素(如进度、质量、成本、物料消耗、安全、现场5S)进行监控和检查,及时发现偏差并采取纠正措施,确保各项工作处于受控状态。 能协调: 能有效协调班组成员之间的关系,营造团结协作的氛围;能协调解决班组内部以及与上下工序、维修、质检、仓库等外部部门之间出现的问题和矛盾。 能建设: 具备一定的领导力和团队建设能力。能以身作则,公平公正,关心员工;能有效激励成员,调动工作积极性;能组织学习培训,提升团队整体技能;能培养后备力量,打造有凝聚力、战斗力的班组团队。
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优顺管理思维
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优秀员工评选方案#员工#管理#全屋定制#商贸@抖音小助手
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仲谋慧语
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车间班组虽然是工厂管理的最小单元,但其肩负了直接为客户创造价值的重要环节,也很大程度决定了产品的质量、成本、交期水平,不可谓不重要。#管理 #职场 #商业思维 #生产
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宁波天瑞智能科技股份有限公司
3月前
优秀产线早会评比活动圆满结束!各产线充分展现了在早会组织上的特色与成效,从安全强调到任务部署,从经验分享到问题沟通,每个环节都透着对高效生产的追求。以评促改、以评共进!#生产早会 #评比活动
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shnan199
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优秀员工评选方案#管理 #优秀员工 #职场 #创业 #商业思维 #老板思维 #热门 @抖音小助手
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鲸头鹳智能工厂规划
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车间班组长必做的六件事少一件都是失职#工厂实拍视频 #生产车间现场 #制造业 #精益5s#工厂#目视化
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黑超
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发个日常班组会议精神#万洋集团 #员工 #加油 #正能量
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张应春谈管理
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掌握6大要点,轻松开好高质量班前会! #工厂 #工厂管理 #朗欧驻厂辅导 #精细化管理
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最新发布时间:2025-11-10 05:30
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