内容为王还是运营取胜?中创文旅的策略模型揭秘 中创文旅集团副总裁王海轩: 内容为王还是运营取胜?中创文旅的策略模型揭秘 —— 我觉得可能还是出于我的目标。比方说我要做一个小而美,那我觉得内容更重要一点;要是想做一个大而强,这时候没有运营是做不成的。所以我觉得更多的是这么一种逻辑关系。 我们的母公司是北京中创文旅文化产业集团,大家搜索会发现,中创文旅好像不是一个单纯的运营公司,而是一个以内容为主的公司。这也是中创从成立以来一直的核心,是重要的护城河。 从2017年到2019年,我们第一次做了与今天主题相关的数字艺术展览,就是当时在法国巴黎做的光影艺术展,主题叫“江山如此多娇”。这是一个数字化的沉浸式展览,在国内外都取得了特别良好的经济效益和社会效益,实现了双丰收。 从这个展览开始,中创文旅进入了展览的新业务模型。一直到刚才提到的遇见博物馆,对于我们来说,作为一个场馆,内容一定是立身之基。如果没有好的内容,就没有根本,即便运营再强,观众来了一次也不会再来第二次。作为线下场馆,如果没有重复人流,三五个月就会难以为继。所以对我们来说,内容一定是第一位的,这毋庸置疑。 但是刚才提到,当作为一个规模化的企业时,要是没有运营,实际上无法支撑从一个馆到三个馆、五个馆,乃至未来十几个馆的复制。所以这时候,运营的重要性就凸显出来了。 #中数艺  #中创文旅 #文旅  #内容 #运营 #科技公司 #小而美 #文化  #文化公司 #互联网 #数字艺术 #展览 #艺术展览 #艺术策展 #策展人 #王泊乔 #行业发展
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