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俄罗斯专线-煎妮3周前
某些leader在团队中的作用be like 原创@奥斯卡刘大头 @喻帆frank #内容过于真实 #一定要看到最后 #正能量 #职场干货 #涨知识
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职场晔话1周前
团队不给力？3个维度快速识别高潜员工"素质词典" 管理者必看！用’素质词典’快速识别团队中的高潜人才 #管理思维 #组织管理 #潜力
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唐老师-股权激励3天前
用好一个优秀的人才，胜过培养十个庸才 #企业管理 #职场 #管理者 #老板思维 #公司管理
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憨憨剧社1月前
谁把我的工作状态发网上了 #职场 #搞笑 #抽象 #憨憨剧社 #上班时间皮一下
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疯狂茶水间2周前
某些leader在团队中的作用be like…#职场 #职场搞笑 #内容太过真实
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老方说管理3天前
下属装配合，其实在演戏！—员工“影帝”拖后腿，要拆穿吗？ #职场 #团队管理 #管理技巧 #管理智慧 #抖音精选
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职场人生智库4天前
你是不是也觉得，职场里听话的员工最省心？但真相是，他们不思考、不质疑，市场一变就跟不上趟。而那些敢“唱反调”的人，看似让你头疼，实则在用独立思考和责任心帮你守护团队。你团队里有敢跟你“唱反调”的人吗？你怎么对待他们的？评论区聊聊！#职场人生智库 #团队建设 #人才观 #职场反常识 #老板思维@职场人生智库 @DOU+小助手 @DOU+好生意 @高建华谈经营管理
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商业老薛3天前
员工才是我们最该投资的产品。想知道我是如何面试筛选出有老板潜质的员工吗？下条视频见。#美业老板 #正能量 #知识分享 #创业
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老马聊物业2周前
是否真正理解了管理的本质？ 在公司里，从普通员工晋升到管理岗位，有两项能力不得不死磕。有些员工能力很强，做事既稳又妥，可一旦担任小领导，却把团队管理得一团糟，根本无法胜任管理之职。这是因为他们仅仅把自己定位成了团队的“救火队长”和“全职保姆”。其实，在公司管理中，有两项基本能力是管理者必须具备的。 第一项能力，是学会放权，做到知人善任。俗话说：“一个人浑身都是铁，能打几根钉？”真正的管理高手，并非是团队里光芒四射的那颗最亮的星，而是懂得如何让团队中每一颗“星”都绽放光彩的人。一名合格的管理者，要成为团队的“粘合剂”，把控好团队发展的大方向。同时，要放下“我最厉害”这种虚荣心态，培养“我们最厉害”的团队意识。只有充分信任团队成员，合理分配工作，让每个人的优势得到充分发挥，团队才能产生强大的凝聚力和战斗力。 第二项能力，是学会系统思考，懂得布局规划。不少小领导整日忙得不可开交，仿佛有做不完的事情，就像一直在堵各种“窟窿”，但问题却依旧层出不穷。究其原因，是他们过于关注眼前的具体事务，没有看到整个事件之间的内在关联，无法从根本上解决问题。当人处于压力和忙碌状态时，视野会变得狭窄，只盯着眼前的事情，而忽略了更重要的大局。系统思考就像是在提醒你，要适时抬头看看前行的路，而不是只知道低头拉车。管理者需要从整体的角度去分析问题，把握事物发展的规律和趋势，提前做好布局，这样才能避免陷入被动应对的局面。 管理者的价值，是由团队所能达到的高度来定义的。如果你在管理工作中感到疲惫不堪，或许应该静下心来，问问自己是否真正理解了管理的本质。
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文有为读管理3天前
员工混日子怎么办？不用罚款、不用开除，用好这4招为团队赋能 #管理
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文有为读管理3月前
员工经常抱怨，团队一盘散沙？打造团队凝聚力，就用这4招 #管理
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兰仁山4天前
我一直跟团队说，“服务员工” 不是口号，而是要落实到每一件小事上，因为这才是我们店能在竞争中站稳脚跟的根本。 #有井有田#珠海有井有田 #企业文化 #珠海有井有田创始人
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协和李延医生1月前
某些实习生在团队中的作用 #实习生 #医学生 #精神状态belike #抽象 #内容过于真实
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统统拿下-企业咨询3月前
如何管理比你能力强的下属#管理 #职场
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盒子学堂1月前
员工类型有哪些？如何“看人下菜碟”？实现精准管理 #员工类型 #精准管理 #管理 #职场 #员工管理
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大王的职场课1月前
某些员工在团队中的作用be like: #职场 #职场那些事 #职场干货 #领导 #员工
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非凡说 | 管理思维5分钟3天前
团队里最累的，往往是那个最能干的人 团队中最能干的人，往往也是最疲惫的。许多管理者明知“鞭打快牛”不对，却仍不断重复这一做法，导致优秀员工因不堪重负而离开。 “能者多劳”看似合理，却常演变为“能者多伤”。其根源在于管理思维的偏差：将人视为“零件”，用工具化的理性取代对人的关心。这种做法的代价往往是隐性的——优秀员工在指导新人、规避风险等方面的贡献被忽视，而长期超负荷会削弱他们的热情与创造力。 更严重的是，过度依赖少数人会导致组织能力退化，陷入恶性循环。因此，解决之道不是继续“鞭打快牛”，而是构建一个能让每个人充分发挥、自然生长的“场”。 应让“快牛”的隐性贡献被看见、被认可，如指导新人、优化流程等，并在收入结构中体现其多元价值。同时，保障其充分休息，建立良性循环的“场”，推动团队持续进步。 真正的“能者多劳”，不是任务的简单叠加，而是价值创造的自然流动。是时候结束“鞭打快牛”的模式，创造一个让“快牛”自由奔跑的场域了。 #领导力 #职场 #职场感悟 #自我提升 #鞭打快牛
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瀚中圈｜认知圈4月前
大多数反骨员工都是宝藏，如何识别他们？是老板必修课！ #老板必修课 #管理思维 #认知 #识别人才
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李总的号4月前
我在团队中的作用： #le #社恐 #骗你生女儿 #第五人格
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喻帆frank2月前
某些leader在团队中的作用be like #喻帆frank #正能量 #职场搞笑 #职场 #内容太过真实
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张老实的心眼日记3月前
这种“高质量躺平”，不是摆烂，是精准的“自保”，不投入多余的力，不承担额外的险，只拿该拿的，不多要，也绝不少得。这种人在职场中往往能保持轻松自在，不受领导和同事的影响。#躺平 #职场 #心理学 #社交 #工作
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甄智慧乳品企业店4天前
你的某些同事be like... #意想不到的结局 #搞笑段子 #一人分饰多角 #办公室vlog #迷惑行为大赏
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书灯职场实战屋5天前
这就是执行力！你的团队做到了吗？ 什么是真正的执行力？就是这9个字：听话照做、用心做事、带头干活#执行力 #团队管理 #领导力 #职场干货 #员工激励
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涛涛酱2月前
某些leader在团队中的作用be like #工作vlog #老板 #老板作用 #老板思维 #0个作用
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智星咨询-晓丽3天前
保护优秀老员工是管理者的天职，最令我们痛心的不是招聘困难， 而是精心培养了三四年的老员工，说走就走。 我们总是忽略看不见的财富，却过分的看重看得见的能力。 老员工脑中储存着公司走过的弯路，打过的胜仗。 这些是新人必然会重交的学费。 老员工是企业文化的载体和化身。 新人的传帮带，靠的不是手册，而是他们的言传身教。 老员工是内部协作的纽带，他们的存在极大的降低了团队内外的沟通与信任成本。 优秀老员工就是公司的老树，他们用深厚的根系维系着企业的文化和记忆。 不要再说这个地球上离了谁都能转，保护好他们就是保护这片森林的根。 这是管理者的最重要，也是最智慧的职责。#薪酬绩效 #企业文化#商业思维 #老板思维 #人力资源
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欧马腾翔哥3天前
有一种员工是实在人 有一种员工是实在人#职场#打工人#认知#欧马腾老板思维#老板和员工
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封利-新销冠复制法3天前
员工分为四类，搞破坏的员工应该立刻优化！ #职场 #管理 #企业管理 #团队管理 #干货分享
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李祖滨-管理课堂4天前
能力强但不听话的刺头员工要不要干掉？ #企业管理 #领导力 #刺头 #刺头员工 #人才领先战略
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青州市金苹果母婴用品店3天前
如此员工，定位很清晰。看看你在团队中属于哪一种？🙃#职场搞笑 #一定要看到最后 #万万想不到 #我的逗比同事 #金苹果母婴
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李祖滨-人才领先战略【报课号】4天前
能力强不听话的下属要不要干掉？ #识人用人 #企业管理 #老板思维
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高班长6月前
领导为什么喜欢养小人？#职场 #职场干货 #职场那些事 #人际交往 #人性
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流浪少女Real3月前
无论领导问你啥，先抓取领导的意图和目的！ 职场中，很多领导又想做坏事又想当好人， 想让团队返工加班、把某个人搞走，但他不直接说， 而是挑个下属来当剑，当工具人！ 有时，领导看似征求意见， 实则揣着答案和目的发起讨论！ 所以，当领导问你意见时， 一定要先揣测清楚领导的意图再回答， 不然大概率会被领导利用、被同事记恨， 最后自己还要干活。 因为某些项目问题、某人的问题可能大家都知道， 只是都怕惹祸上身就都装作不知道， 多一事不如少一事，只想赶紧结束项目。 如果这个时候领导借你的嘴把话说了出来， 大家就会觉得是你在出风头、你在挑事， 是你给领导打小报告害得大家一起返工加班。 今天给大家分享一下不同场景， 怎么应对、怎么判断领导的真实意图和目的， 比如当你和领导1V1时、当在多人会议时。 #打工人 #职场 #工作 #上班 #职场那些事
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易法通叶晓青1月前
你团队中有这三种人吗？你是如何处理这样的人呢？ 评论分享你的方法#创业 #老板思维 #团队管理 #团队管理##企业
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冯老师谈管理1周前
团队里2种“伪装者”，第2种更隐蔽，也更危险！ 作为出色的管理者，别只看团队中谁在“假装胜任”，更要警惕那些“假装不能干”的人，因他们的破坏性更大。 为什么要伪装不胜任呢？背后可能原因有二： 1.选择性躺平，不愿多付出努力； 2.消极对抗，有情绪。 #团队管理 #管理者 #伪装者 #职场那些事 #识人用人
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小Q浅谈3天前
#HRD 别只盯着核心员！腰部员工才是定海神针🌊#人力资源 #老板 #涨知识 #管理
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马尚说3天前
#创作灵感 老板必用的三类员工：孙悟空要哄，猪八戒要懂，沙和尚要疼#知识分享 #老板思维
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壹职说3天前
管理团队，就是一场“筛选” 护好“自燃”的引擎 🔥 点燃“可燃”的主力 🔥 淘汰“不燃”的凉水 💧 清除“阻燃”的病毒 🦠#知识分享 #干货 #企业管理 #企业咨询#员工管理 #人力资源
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老米7月前
一人公司的智能体员工 #人工智能 #ai 时代下，谁先用#智能体 员工谁就秒杀不会用智能体#机器人 的人。简直是降维打击
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辰辉业绩增长7月前
管理的本质和管理者的两大职责！ #管理 #销售 #团队培养 #主管
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原则群主的读书道场1月前
别傻！领导养 “小人” 从不是眼瞎，而是精心设计的牌局！拆透小人 3 大功能 9 个作用，看完你要么避坑，要么上位！#职场生存法则 #领导思维 #职场升迁 #人性真相 #认知觉醒
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老方说管理3月前
员工懈怠，主管应该怎么激励？ #职场干货 #管理思维 #激励 #主管 #抖音精选
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边大娘FM5月前
职场中，基层管理者应该管些什么？ #职场 #职场干货 #面试 #求职 #管理
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喻帆frank2月前
某些leader在团队中的作用be like #喻帆frank #涨知识 #正能量 #职场 #职场人生
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玲玲—生活印记3天前
千里臣的用人原则：4用4不用！用德才兼备之人，用积极进取之人，用团队协作之人，用忠诚敬业之人；无德之人不用，消极怠工者不用，自私自利之人不用，频繁跳槽之人不用！#励志正能量 #用人原则 #悟人生哲理
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珊姐讲用工风险1周前
最应该护住的员工是责任心重的员工 #企业管理 #企业 #老板 #职场
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听心谷4天前
团队下属是战友，是主人翁#倾听师 #倾听师#倾听心灵
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做就对了3月前
告别“烂团队”？这9个领导雷区千万别踩！ 在职场摸爬滚打这么多年，发现一个团队能否成功，领导起着关键作用👏今天就来聊聊一流领导从不触碰的9大管理禁忌，无论是管理者还是未来想带团队的宝子，都值得码住！#管理者 #领导力 #管理者必看 #管理者思维 #团队管理
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郭嘉的管理之路2月前
什么样的领导 会把员工用废? 过度控制、只会剥削、打压人才、情绪化、单向沟通、甩锅.. 这条视频拆解了7种最容易把员工用废的领导特征，以及他们如何一步步让团队丧失活力。遇到有毒领导，学会自我保护，必要时勇敢调整职业方向。#懂管理的真朋友 #企业管理 #领导力 #职场
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蓝凌叮当3天前
「监控员工干活是领导无用的表现」#企业战略 #职场 #绩效 #德鲁克
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文有为读管理5月前
领导为何要与员工保持距离？看不透这5点原因，说明你水平太低 #管理 #管理思维 #管理者
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雷老师管理方略4天前
保护好老员工，是每个管理者的天职 #离职#职场#人力资源#企业经营#远大方略
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黄景领导力教育1周前
管理的本质就是用人#管理 #管理就是用人 #人才 #领导力 #企业管理
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喻帆frank2月前
某些leader在团队中的作用be like #喻帆frank#涨知识 #正能量 #职场干货 #创作人计划
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王新宇管理知识库-百人汇3周前
员工的忠诚重要还是能力更重要？？？#人性 #团队管理 #管理者 #管理 #老板
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艺沣包装4天前
面对员工免责辩解，别只听原因，要抓本质！ 员工的放大困难、缩小责任的 “免责式辩解”，久了团队会陷入“找理由比解问题积极” 的懈怠。#管理干货 #结果导向 #团队管理 #职场沟通 #管理者思维 #拒绝内耗 #解决问题
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华兵真话职场3天前
怎样管理资深员工 管理资深员工最重要的不是管理，而是信任#职场 #管理 #带团队 #管理者 #打工人
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崔璀优势星球（摩力文化）5天前
员工能力比我强怎么办？ #崔璀 #职场 #个人提升 #团队管理 #管理思维
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华谋咨询张海伯侃管理3天前
管理中遇到只提出问题不解决问题的员工，该怎么做？ 管理中遇到只提出问题不解决问题的员工，该怎么做？#管理思维 #商业思维 #精益管理 #团队管理
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周恩俊3月前
什么样的员工不能留？#团队管理 #公司管理#员工管理
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中昱钢结构-亓光敏3天前
没有不听话的员工只有段位不高的管理者#工厂 #制造业 #工厂管理 #老板思维 #中昱钢结构有限公司
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5分钟一本好书6天前
马斯洛开明管理：激活员工内驱力 团队离心离德？马斯洛的 “协同作用” 或许能救场#马斯洛论管理 #员工激励 #开明管理 #职场进阶 #组织管理
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珊姐聊企业用工4天前
没有不合适的员工只有不合适的领导！ #认知 #老板思维 #商业认知 #企业用工 #企业管理
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周峰5月前
团队协作的破局之道：解析《团队协作的五大障碍》中的管理智慧 #团队管理
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明缘说1月前
阶级分析具体应用 分享《毛选》应用,教领导用 “能力 / 态度” 模型应对四类员工，分析留汰逻辑，还延伸个人 “做事 + 做人” 能力成长。 #领导力 #团队管理 #职场 #员工发展
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