实际上组织 应该是一个人 一个人可以发展成一个组织 这就是跟大自然学的 所以理论上 一个人只能干一件事 演变成一群人 也只能干一件事 你知道为什么 你知道一个人只能干一件事 和一群人只能干一件事 , 你知道它的好处在哪吗 它的好处就是 相互的经验可以互通和沟通 老板要干一件什么事 保证经验是有效的 老板要抓的是这个 保证一个点和一群是一回事 是一个东西 谁说话,到你这听到的信息 其实都是 大家都在描绘一个东西 一个问题 解决一个问题 这很难 所以你看当老板容易吗 琢磨的事不一样 只有沟通有效 , 今天新来实习生 他反映的问题 他跟他见不到老板 他只能见到他的 所谓的高管 高管处理的 跟老板处理的动作是一致的 这家企业就是无敌的 但你别看这个东西 我跟你讲的很容易 , 老板作为企业和负责人的目 你知道你要把控 什么叫两个有效 两个有效 第一经验是有效的 第二产品是有效的 这是老板只抓这两个有效 其他的都不需要抓 , 我三年以前卖这个东西 干这个活 干这个业务 三年以前我总结的经验 到三年以后我使用 这个经验还有效 这叫经验有效 第二三年以前我卖这个产品 3年以后我还能卖 这叫产品有效 老板就抓这两两个有效 其他都不重要 你把这两个东西干明白了 #公司 #老板 #搞钱
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