00:00 / 03:56
连播
清屏
智能
倍速
点赞557
#商务表达 #职场沟通 #演讲技巧 #表达结构 #路演干货 在商务场合,不管你是演讲、汇报还是临场发言,掌握这个四步结构,就能把话讲清楚、讲深入——问题、分析、解决、行动。 先说清楚问题是什么,再分析为什么会这样,接着讲怎么解决,最后落到现在该做什么。递进推进,让人听得明白,也信得过。 我来举两个例子你就懂了: 第一个,融资路演 很多创业者项目不错,但一上台讲不清楚机会,一次次错过。为什么? 1. 什么都想讲,内容太散、缺乏重点 2. 情绪平淡,数据堆砌,听着无聊 3. PPT花了时间,口头表达没练过 怎么解决? 1. 结构清晰:开场三句话交代你是谁、做什么、想做多大 2. 融合感性:加入故事,让投资人有共鸣 3. 演练打磨:语气语调、肢体神态,提前推演一遍 最后行动建议:重视每次路演的互动过程,越讲越顺,越练越稳。 第二个,开会社交说话没逻辑 练了很多次,还是讲不好。为啥? 1. 没想清楚目标和听众 2. 词汇少、内容空 3. 怕说错、怕评价,一紧张就断片 4. 没结构、乱顺序 5. 展示感弱,声音肢体配合不了内容 怎么解决? 开口前想清楚目的、听众、要点 日常积累词句,多读多想 提升状态:练语音语调、神态手势 最关键的,用结构表达!问题、分析、解决、行动,这四步,直接拿来用。
00:00 / 03:30
连播
清屏
智能
倍速
点赞121
00:00 / 01:20
连播
清屏
智能
倍速
点赞5
会议汇报演讲部英语口语速成|日常工作例会 业务场景:团队经理要求团队成员汇报当前项目的进度并讨论遇到的障碍。 行业术语: 汇报人:负责向会议呈现工作进展、问题或建议的个人或团队代表。 决策点:会议中需要做出明确决定的关键时刻或事项。 进度跟踪:对任务或项目执行情况的定期检查和记录。 闭环管理:从计划到执行、检查、处理的完整管理过程,确保任务有始有终。 行动计划:基于会议讨论结果制定的具体执行步骤和责任人安排。 跨部门协作:不同部门之间为了共同目标而进行的合作与沟通。 KPI(关键绩效指标):衡量工作成果的重要量化指标,常用于评估个人或团队绩效。 议程设置:会议开始前确定并宣布的讨论内容和顺序。 纪要员:负责记录会议要点、决策及行动项的参会者。 重点概念: 决策效率:提高会议决策的速度和质量。, 持续改进:鼓励创新思维,不断优化工作流程和方法。, 资源需求:明确完成任务所需的人力、物力等资源支持。, 沟通效果:评估信息传递的准确性和接收者的理解程度。, 工作总结:回顾过去一段时间内的工作成果与不足。, 风险管理:识别潜在风险,制定预防措施和应急计划。, 问题反馈:提出工作中遇到的问题及初步解决思路。, 执行力:确保会议决策得到有效执行的能力。, 优先级排序:根据重要性对任务进行排序,确保高效执行。 核心流程: 反馈与调整:根据执行情况和外部环境变化,及时调整工作计划和策略。 记录要点:纪要员需准确记录会议要点、决策及责任分配。 明确决策:对重要事项进行充分讨论后,明确决策结果。 定期回顾:定期回顾会议成果,总结经验教训,持续优化。 精准提问:针对汇报内容提出有针对性、有价值的问题。 提前准备:汇报人需提前整理好汇报材料,确保内容清晰、准确。 准时开始:确保会议按时开始,尊重与会者的时间。 认真倾听:在他人发言时保持专注,尊重对方意见。 跟踪执行:会后跟踪行动计划的执行情况,确保任务按时完成。 #英语 #英语基础学习 #职场英语 #会议汇报英语 #英语口语
00:00 / 01:21
连播
清屏
智能
倍速
点赞1
00:00 / 01:01
连播
清屏
智能
倍速
点赞33