00:00 / 02:10
连播
清屏
智能
倍速
点赞7722
00:00 / 02:52
连播
清屏
智能
倍速
点赞5
00:00 / 00:41
连播
清屏
智能
倍速
点赞451
如何提高企业决策效率和质量,亚马逊决策思维供你参考 最近一位朋友向我咨询关于决策的问题,这让我联想到亚马逊公司一套非常高效的决策方法论。这套方法的核心在于区分决策是“单向门”还是“双向门”,这个概念源自亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的管理哲学。 🚪 什么是“单向门”与“双向门”决策? 贝佐斯将决策形象地分为两种类型: 单向门决策:指那些不可逆或几乎不可逆的重大决策。这类决策如同穿过一扇单向门,一旦走过去就很难回头。例如,公司的战略方向布局、核心技术标准的选型、大型并购或重大资产采购等。这类决策一旦失误,可能会带来持续性的重大损失,且纠错成本极高。因此,它们必须经过深思熟虑,通常需要由高层主导,并基于充分的数据和严谨的评估模型进行仔细论证。 双向门决策:指那些可逆、试错成本相对较低的决策。大部分日常运营决策都属于此类,例如具体产品的某个功能定价、一次营销活动的策略、一个页面的用户体验调整等。这类决策如果效果不达预期,可以快速调整甚至撤回。对于“双向门”决策,亚马逊会将权力下放给一线团队,鼓励快速尝试并从结果中学习和迭代。 ⚡ 如何应用:70%信息原则 贝佐斯提出的另一个关键原则是:当掌握了大约70%的必要信息时,就应该做出决策并付诸行动,而不是为了追求100%的确定性而拖延。 在快速变化的环境中,等待信息完全明确(达到100%确定性)往往意味着会错失良机。对于占绝大多数的“双向门”决策,凭借七成把握果断行动,然后根据反馈快速调整路线,其整体效率远高于追求完美但行动迟缓。 💎 总结 亚马逊这套决策框架的精髓在于差异化对待不同性质的决策:对重大多变的“单向门”决策保持谨慎,对大量可逆的“双向门”决策则充分授权、追求速度。这帮助公司在保持创新敏捷性的同时,有效管控了系统性风险。 希望这套来自亚马逊的决策心法能对你有所启发。 #决策 #亚马逊 #管理 #决策思维 #管理思维
00:00 / 01:18
连播
清屏
智能
倍速
点赞10
3天前
真正的长期主义者 相信时间的力量 何为长期主义? 从经济学视角解释,长期主义强调的是在做决策时要优先考虑长期利益,而不是急功近利地追求短期回报。从人生哲学的角度看,长期主义是一种注重长远目标和未来规划的态度,认为在正确的方向上通过长期的努力和积累,才能实现真正的成功。 有人会问,究竟多久才算是长期呢?是三年五年,还是十年八年? 实际上,长期主义的“期”并非具体的时间年限,而是指事物发展的完整周期。世间万物皆有周期。如农民春种秋收,耐心培育一粒粒种子从生根发芽到开花结果,这种“春华秋实”的循环往复就是长期主义,而不遵循自然周期规律的“揠苗助长”就是急功近利的短期主义,最终只能收获干瘪的籽粒。 真正的长期主义,是对客观规律的深刻洞察与精准把握。长期主义者相信时间的力量,循序渐进、稳扎稳打,方能厚积薄发。 真正的长期主义者 坚持做难而正确的事 什么才是真正的长期主义? 每天保持阅读,但不去思考和输出,不算长期主义;在同个岗位工作多年,只重复熟悉业务,不去学习新技能,不算长期主义;明明并不适合自己,却硬要强求,不知变通,不算长期主义。 因为长期主义,并不是“长期做”就可以,而是要坚持做“难而正确”的事。 想要成为真正的长期主义者,首先要选对方向。它不是盲目的时间堆砌,而是建立在对发展趋势和自身定位的清晰认识之上,在正确的方向上持续投入、动态成长。坚持之前,先要看准方向,如果方向不对,及时掉头,才是最好的选择。 长期主义者做的事,往往都有难度。因为那些对我们有益的事,大多都没那么容易。比如读书、健身、早睡早起,最开始一定都没那么舒服,没那么让我们“喜欢”。但越是常人看来难以坚持的事情,才最能磨炼我们的心性,给我们带来长期的“收益”。 坚持很难,但坚持很酷。 做一个长期主义者 时间会给你答案 努力很简单,但也很难。 简单在它纯粹,我们都知道,在一件事上只需要投入上万小时的时间就能得到成效。 难在它坚持不易,很少人能屏蔽掉各种喧哗、诱惑、安逸,孤独地熬过上万小时,还能保持一份冲劲和驱动力。 这也是我们为什么永远为长期主义者而感动,因为他们往往拥有跋涉的耐力、克难的毅力、无畏的魄力。 世上没有碰巧的成功,所有光鲜亮丽的背后,都有不为人知的日复一日、年复一年的努力与坚持。 时代不会辜负长期主义者。别害怕前路漫长,也别担心步伐太小,只要你愿意坚持,脚下的每一步都会算数。人生没有白走的路
00:00 / 01:21
连播
清屏
智能
倍速
点赞6