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普说影响力与领导力6月前
走上管理岗，必须经过的3次蜕变 #李世普 #影响力 #领导力 #个人成长 #职场干货
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商业与生活4周前
领导者如何完成使命？ #经济 #管理 #领导力
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领导力影视说1年前
要消除“部门墙”，就要聚焦共同目标！#领导力 #影视解说 #职场 #管理思维 #团队 @抖音小助手
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辰辉业绩增长8月前
管理的本质和管理者的两大职责！ #管理 #销售 #团队培养 #主管
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培训部郑老师2周前
领导力（工具篇）——领导力是一系列可以复制、可以操作的工具和方法#知识分享 #干货 #上热搜 #读书 #好书分享
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夏鹏7月前
如何打造高效团队，提升自己领导力 #团队 #领导力 #管理
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Matt讲管理4月前
领导力是成为卓越领导者，不可或缺的能力 #企业管理 #老板思维 #领导力 #管理 #职场
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逐日精进8月前
真正的领导者，不需要职位#每天学习一点点 #提升自己 #职场
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淡淡的1周前
领导力法则26
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方圆之间7月前
#体制内 #公务员 #职场 #干货分享 #人际关系 @DOU+小助手 体制内如何处理分管领导和一把手的关系 一、保持沟通和协调：首先，与分管领导和一把手保持良好的沟通是非常重要的。这不仅能帮助你理解两者的不同立场，还能帮助你在两者之间起到桥梁作用，协调两者之间的关系。 二、尊重和支持分管领导：尽管一把手是决策的核心，但分管领导直接负责你的工作领域，因此，尊重和支持分管领导的决策是必要的。在执行任务时，尽量按照分管领导的指示进行。 三、灵活应对和调解：当一把手和分管领导的意见不一致时，作为中层干部，你应该寻找平衡的方法。可以建议分管领导与一把手进行沟通，同时也准备好执行两者的共同决策。如果情况需要，应在事后帮助两者沟通，避免矛盾升级。 四、承担责任和调整：在执行过程中，如果遇到实际问题，可能需要对计划进行调整。在这种情况下，你应该及时与分管领导沟通，并准备好承担一切责任。这不仅能帮助解决问题，还能维护与一把手和分管领导的良好关系。 五、保持中立和客观：在两者之间的争议中，尽量保持中立和客观的态度。不要在公开场合发表可能加剧矛盾的言论，而是通过私下沟通或提交书面报告来表达自己的意见。
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爱哥调味定制1年前
领导力，4个事做好，你就是一个好领导！#领导思维
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青皮（博雅）6天前
#领导力 #领导
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夏鹏职场破茧4月前
当你被PUA时，可能就是升职的机会 #夏鹏 #夏鹏职场 #pua #干货分享
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黄景领导力教育6月前
为什么把任务分下去之后，反而让员工变得不负责任？？#团队管理 #管理 #领导力 #企业管理 #老板
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老唐职场说8月前
老唐职场说十五：没有靠山时，这 5 条法则让你独步职场江湖#老唐职场说 #职场 #提升自己 #干货分享
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功道云降本增效-举哥8月前
中层管理者必备的五个能力 #领导力 #执行力 #员工管理 #带团队 #绩效考核
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弘恩师兄11月前
领导想让你走的4个方法，你要注意了 #领导力 #领导 #职场 #职场那些事
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思维风暴4月前
对管理感到迷茫的，别人永远不可能告诉你的，都在这本《管理者做人的13种学问》中#管理 #管理思维 #领导力
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邦表哥7月前
管理者想要把任务说清楚，我建议起码说5遍！ #职场 #管理 #管理思维 #领导力 #干货分享
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莫莫老师好物分享🌷2周前
21天成为管理高手8个管理思维模式和领导力51条管理法则QF #好书推荐 #书籍分享 #读书 #提升自己 #每日一读
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洋洋老师好物1周前
21天成为管理高手8个管理思维模式和领导力51条管理法则QF #好书推荐 #书籍分享 #读书 #提升自己 #每日一读
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明明心理话1月前
MBTI人格之十三ESTJ（总经理）：果断、有领导力！ 遇到事情，别人还在犹豫，他已经拍板定案；团队陷入混乱，他一出手，马上井井有条。这就是ESTJ——天生的“总经理型”人格。果断、有领导力，这不是天生的霸道，而是对效率和秩序的极致追求。他们能在纷繁复杂的任务中迅速理清脉络，把资源、人员、时间安排得恰到好处。 #心理健康#焦虑抑郁#情绪管理#MBTI#ESTJ
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跳跳糖🍬1周前
今日分享《可复制的领导力》#书籍分享#读书#个人成长#认知提升#励志成长
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辰辉业绩增长3月前
老板最重要的任务，就是找到合适的中层管理者，看准1492模型就够了！#中层管理 #企业管理 #领导 #职场 #领导力
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云哥的管理笔记5天前
优秀管理者应懂得驾驭不确定性 #管理 #职场认知 #不确定性 #管理思维 #职场思维
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彩彩2月前
VUCA时代期待不同的领导力 混乱域：果敢型领导力；复杂域：激发型领导力 繁杂域：洞见性领导力；简单域：运营型领导力 #每日分享 #教练 #教练的日常 #日常唠嗑 #上热搜
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你就说有没有道理3周前
打造高效团队与提升领导力#企业管理#管理干货
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郭嘉的管理之路2月前
团队执行力差？可能是你漏了这一环 为什么安排给下属的工作，总是不了了之？ 不是因为团队执行力差，而是缺了一个“闭环”！ 这期视频把PDCA循环掰开揉碎了分享给你， 希望你学会后安排的每件任务都落地有回音——从任务清单，到定期回顾，再到安排-检查-调整形成习惯，真正实现高效团队。#懂管理的真朋友  #领导力 #企业管理  #团队管理  #管理干货
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鹏哥说管理3月前
不是员工没有执行力，而是管理者不知道布置任务五步法#领导力#团队管理#职场#企业管理
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稔岁灰浮3周前
21天成为管理高手8个管理思维模式和领导力51条管理法则LY#管理思维 #思维模式决定人生高度和格局 #管理法则 #读书 #读书分享
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AKA职场老旋风4月前
一句话讲透管理者的关键任务！ #职场 #管理者 #管理 #领导 #领导力
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广学知识公司2周前
领导团建活动策划
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婷婷育立🧚🏻‍♀️3月前
这3类游戏，能让孩子在玩中长出领导力 一定记住，领导力不是站在前面发号施令，而是让团队一起玩得更好。所以，不用过度干预，把舞台交给孩子，你会惊讶他的成长速度！ #育儿 #领导力 #智慧妈妈 #家长必看 #早教
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胡戈-极简经营8部曲4周前
领导力的6条真相#领导力 #极简经营系统 #企业管理经营 #胡耕端 #管理咨询
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职场外援老肖9月前
🎯3 招驯服刺头下属，职场领导必看❗ 掌握 “怀柔心法”，让刺头变先锋，轻松成为 “神级” 领导！#领导力 #团队管理 #团队冲突 #职场干货 #领导艺术
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阿文·AI+生活全能站1周前
#领导力 发现一个特别能打的能力——在场。当你真正“在场”像一盏灯稳稳地亮在那里你会发现，所带领的不再仅仅是一个执行任务的队伍而是一群愿意与你同行的伙伴。#团队管理 #高效团队 #沟通技巧 #职场智慧@阿文·AI+生活全能站
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职场突围图鉴2周前
领导力。#职场突围 #职场干货 #自我成长
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易迪思1周前
魏慧卿：新任经理的成长路径与关键任务 #领导力 #企业培训
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阿旭的成长实干派5天前
第九期：激励员工——除了钱，还有什么更有效的驱动力？ #员工激励最有效的方法 #领导力 #非物质激励 #Z世代管理
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太阳看日出1月前
领导力的核心是影响力#影响力 #领导力 #好书推荐 #每日分享
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许晋聊职场3周前
如何抓住职场中的关键问题 #职场 #关键问题 #职场沟通 #道德经 #领导力
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YUNyun9502291周前
#上热门 #领导力提升 #原创视频 #企业管理培训 #习惯 《高效能人士的七个习惯》六，找到重要的事情，别让琐事缠身
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广学知识公司5天前
团建活动选项策划
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小蜂微课11月前
理想的命令方式 #管理#MTP
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粉刷匠1周前
别被大目标吓退！用洛克定律把“大象”拆成小任务，每天动一点，目标轻松落地～#领导力 #管理思维 #提升自己 #知识分享 #洛克定律
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广学知识公司1周前
公司高管团建活动策划
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飞橙商业实战5天前
团队效率低迷？试试这套任务布置法！#团队管理 #飞橙 #高效工作 #企业管理 #领导力
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Sijie的管理笔记3月前
第47集| 你定的KPI真的合理吗？ 能不能拆好关键任务，是老板衡量有没有领导力的重要标准。#KPI #管理 #领导力 #职场干货 #职场进阶
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广学知识公司2周前
高层领导团建活动策划
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许我青云5月前
长安的KPI：从"荔枝任务"看企业管理的系统陷阱 作为企业经营者或管理者，我们是否也曾在无意中扮演了“圣人”的角色，下达过看似光鲜实则荒谬的指令？ #电视剧长安的荔枝 #职场管理领导力 #流程化管理 #企业#荔枝
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自我日记6天前
管理，需要哪些能力？ 做管理后，需要哪些能力，如何调动积极性。319个管理思维助力破局 #企业管理 #领导力 #员工管理 #干货分享 #管理
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珊珊—读书记3月前
#涨知识 #每日分享 #正能量 #实话实说 #分享正能量 发号施令没人动？卓越领导的“底层逻辑”：先让团队“信”你，再谈“赢”
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商业顾问蔡博士2月前
创业者的高效任务分配，四象限法则如何提升人生效率？ 职场人高效时间管理㊙️籍#职场 #领导力 #人力管理 #员工关系 #管理者
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老马聊物业4月前
领导力的核心不在于发号施令，而在于承担责任。 管理学家德鲁克曾指出：“领导者的首要任务是界定使命，并激励他人为之奋斗。”这意味着领导需为团队目标负责，在关键时刻身先士卒、挺身而出。 当项目陷入困境时，若领导推诿责任、逃避决策，团队将失去方向，士气迅速瓦解。 现实中，“扛不住事”的领导常表现为：遇到困难时抱怨下属无能，出现问题时甩锅他人，取得成绩时独占功劳。 项目失败后，将执行问题归罪于团队，导致员工寒心离职。这种缺乏担当的行为，不仅破坏信任，更使组织陷入恶性循环。 反观优秀领导者，如联想创始人柳传志。在联想遭遇经营危机时，他独自赴香港挽救业务，即便遭遇暴雨狼狈跌倒，仍坚持重整团队、研发技术，最终带领公司走出困境。 这种“打妖怪你去，背黑锅我来”的担当，正是领导力的灵魂所在。 欲戴王冠者，必先承其重。 领导者的真正高度，不在其登顶时的风光，而在其肩负重担时的脊梁。唯有那些在风暴中挺直腰板、在迷雾中坚定方向、在失败时撑起责任的人，才配得上“领导力”三个字的分量，进而能引领团队 逆风翻盘，抵达胜利彼岸。 对外扛得住风暴，对内稳得住人心，才配得上万钧权柄。#物业 #物业费 #物业服务 #老马聊物业
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康至军讲德鲁克3周前
成为优秀管理者，一定要遵循的7大管理底层原则#康至军讲德鲁克#管理智慧#彼得德鲁克#管理思维#领导力
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乐悠悠happy4月前
《可复制的领导力》 领导力是工具包！五遍交代法让员工抢着干活#好书分享
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胡说老王聊认知1周前
身先率人、律己服人、量宽德人、轻财聚人！1号位的江湖智慧，搭配结构与节奏把控，方能稳坐江山。#老板必修课 #商业干货 #领导力提升 #领导格局 #胡说老王
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赵朵拉1月前
在1.0的版本中，我们最重要的任务就是去发现适合自己的成长规律#成长 #长期主义 #热爱工作热爱生活 #青年创作者成长计划 #一切都在变好的路上
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高能团队管理1月前
真正的领导力不止于魅力，更在于行动与责任#领导力 #日常分享 #管理 #团队管理
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黄景谈领导力-管理咨询1年前
管理 不能做劳模 要会指挥他人工作#商业思维 #领导力 #管理思维 #职场 #管理
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百姓关注1周前
是“感召”还是“拉人头”？记者暗访“领导力”培训，教练为学员 化任务，执法部门介入调查。
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书灯职场实战屋3周前
掌握这"4个带"，管理变轻松！ #团队管理 #领导力 #管理者 #管理技巧 #职场干货
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高浩瀚·思维认知1月前
管理者如何布置工作，员工才不发懵？ #创作者中心 #创作灵感 #高浩瀚 #领导力 #企业管理
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何麟讲企业营销6天前
干部领导力如何落地？ #领导力 #企业管理 #企业 #企业家 #何麟
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