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兰世立硬杠金龙鱼:这场纠纷里,3个关键点理清来龙去脉。 前湖北首富和粮油巨头的对线,剧情反转再反转,其实核心就3件事,客观梳理不站队,咱们只看事实和法律边界~ 首先,纠纷起点很明确:2024年7月油罐车事件后,兰世立发布视频称涉事罐车进了金龙鱼工厂、股价跌6500亿等言论。但法院两审都认定这些是不实言论,判决他道歉并赔偿3万元(1万赔偿+2万律师费)。后续他也按要求发了道歉声明,还因财务失误多付了7万,总共支付10万元。 转折点在于付款后的操作:兰世立控诉金龙鱼关联公司收了10倍款项后,没向法院报备反而申请强制执行,冻结了他境内外账户,导致他在美国出差时陷入困境。目前他已申请再审,还起诉要求返还9万不当得利并赔礼道歉。 而金龙鱼方面,目前仅回应称兰世立已发布道歉声明,对账户冻结、是否隐瞒收款等核心争议暂未进一步说明。律师也提到,若实际收款超出判决金额,确实应当返还,至于强制执行是否合法,还需看是否符合履行期限等法律规定。 其实这事挺让人唏嘘:公众人物关注食品安全是好事,但发言必须基于事实,不然会侵犯企业名誉权;企业处理纠纷也该遵循诚信原则,有争议不妨公开回应澄清。最终谁对谁错,还是得等法院的再审结果和新诉讼的审理结论,咱们理性吃瓜,静待司法公正就好。
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湖北前首富“兰世立”与“金龙鱼”干起来了!结果会怎样的呢?至少目前金龙鱼的股价下跌,造成市值蒸发了上百亿 这给我们的央企、国企、上市公司以及出海企业,敲响了“警钟”:企业必须要合规经营,不然可能会面临着“灭顶之灾”! #兰世立#金龙鱼#上市公司#合规经营#财税合规 许愿老师的《央企国企上市公司财务合规与税务合规暨风险管控实务案例》课程来了[勾引] 学员对象: 央企国企以及上市公司的财务总监、财务经理及主管、内审内控合规主管等 课程大纲 第一节 违规经营—在企业集团管控方面的风险表现与合规管理 第二节 违规经营—在企业购销管理方面的风险表现与合规管理 第三节 违规经营—在工程承包建设方面的风险表现与合规管理 第四节 违规经营—在企业资金管理方面的风险表现与合规管理 第五节 违规经营—在固定资产投资方面的风险表现与合规管理 第六节 违规经营—在项目投资并购方面的风险表现与合规管理 第七节 违规经营—在企业改组改制方面的风险表现与合规管理 第七节 违规经营—在转让产权、上市公司股权、资产方面的风险表现 第八节 违规经营—在境外经营投资方面的风险表现与合规管理 第九节 新《会计法》对公司财务合规经营的管理新要求 第十节 违规经营—在税务政策及实务处理方面的风险表现与管理
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