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吉祥鹿5天前
公布录音? 中国老板为什么容易被华与华式营销忽悠? 老罗这次说了句硬话:“整天被忽悠的中国土老板们,其实赚钱很不容易,也该有人给他们上一点营销防诈课了” 这一点我完全同意。中国市场化三十多年,最缺的不是管理能力,而是“审美能力”。网上有人说的好“绝大多数华与华的客户确实都是土老板,就是做生意行,审美是不存在的,老板只要看到结果。这也说明华与华最厉害的不是什么“超级符号”,不是什么品牌战略咨询,他们最厉害的是包装自己:兄弟俩用土不吧唧的机场大头照广告,筛选出跟他们理念一样的土老板。 把品牌包装成“国学公式”;把广告设计成“超级符号”;把创意简化为“口号 + 放大”;把审美贫乏当作“文化底层逻辑”。你去看他们那些饱受争议的作品: 《泸溪河大掌柜》 《老娘舅的“舅字标”》 水星家纺那套被嘲像“国产爱马仕”的符号系统。 之所以能拍板落地,因为他们采用了一种非常高效的“老板洗脑路径”。 第一步,把广告打到机场、高铁站,让老板们以为“别人都在用”; 第二步,持续重复“超级符号”,让老板误以为“这就是品牌”; 第三步,用玄学语言包装方法论,让老板不好意思质疑; 第四步,利用甲方审美弱势,实现认知反向控制。 最后,老板和消费者一样,都被烂审美污染了。 04 华与华为什么近几年越来越不灵了? 这套做法在十年前有效,是因为大家都不太懂品牌。但到 2020 年之后,年轻消费者更懂审美,70、80 后老板接手公司,整个社会的审美水平都在提升。 过去那种“喊口号 + 无限放大 + 玄学包装”的打法开始失效。很多品牌不再迷信“机场打法”,也不再相信“符号神话”。数据也在印证:华与华近几年新案例减少、合作周期缩短、影响力明显下降。并不是华与华突然不会做了,而是时代变了。 消费者审美变高,老板认知变强,市场变细腻。玄学失灵了,局势换代了。 当社会整体审美升级时,那些靠“喧嚣”和“误导性权威感”赚钱的公司会率先掉队。华与华这次骂战,恰恰暴露了他们的焦虑:流量越来越少,甲方越来越“醒”,捆绑越来越难。 05 这次风波里,谁最惨? 戏很足,但算账很简单。西贝:本来想低调整改,被突然拉出来,只能无奈。老罗:嘴上一个“算计”把他点着,顺便拿到流量红利。华与华:挑事、被骂、关评论、开防护,还被怀疑业务危机。 最难看的就是这个“一键防护”。你既然敢公开发言,就应该敢承担舆
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